Liderança: um desafio para o enfermeiro recémformado - Uerj

Liderança e o enfermeiro recém-formadoAutoridadeComunicaçãoConhecimento técnico-científicoCo-responsabilidadeDiálogoEducaçãoEntrosamento da equipeObservaçãoFIGURA 3 - Estratégias adotadas pelos enfermeiros recémformadospela UFF para o exercício da liderança. Niterói, 2007Artigo de PesquisaOriginal ResearchArtículo de InvestigaciónPode-se concluir que, embora a liderança estejaatrelada à prática do enfermeiro, os depoimentosdos profissionais recém-formados pesquisados constataramque há desafios para o desenvolvimento destahabilidade no trabalho, devido à inexperiência, àinsegurança e à falta de exercício prático durante aformação acadêmica.Da análise dos depoimentos dos sujeitos emergiramas categorias – atributos necessários ao exercício daliderança, desafios e estratégias adotadas nesse exercício.Os atributos mais citados foram a comunicação, a inteligênciae a autoconfiança. Verificou-se que os principaisdesafios destes profissionais para exercerem a função deliderança no seu cotidiano são a faixa etária jovem, a dificuldadede aceitação inicial pela equipe, a falta de experiênciae de destreza técnica, a resistência de alguns componentesda equipe em aceitar as orientações do enfermeiro,a dificuldade de relacionar-se com o grupo e a estruturaorganizacional tradicional.Entre as estratégias que os enfermeiros têm adotadopara desenvolver as habilidades de liderança foramdestacadas: a educação, a comunicação, o conhecimentotécnico e científico e a corres-ponsabilidade.É necessário promover uma reflexão sobre oensino da liderança na formação profissional do enfermeiro,com a inserção deste tema também nas disciplinasnão relacionadas ao ensino administrativo,a fim de desenvolver nos graduandos as habilidadesinerentes às funções de liderança e reduzir a ansiedadedos enfermeiros recém-formados no desempenhodas suas atividades. Além disso, é imprescindível queo estudo da liderança não esteja vinculado apenas àfunção administrativa. É fundamental que os enfermeiroscompreendam a importância do processo deliderança como aprendizado contínuo e dinâmico e,assim, busquem desenvolvê-lo e aplicá-lo na sua atividadeprofissional.Não há uma fórmula mágica que me proporciona liderança.(E12)Corresponsabilidade, o fato de você ser líder não querdizer que suas condutas sejam autoritárias, que vocêsimplesmente manda e os outros supostamente obedecem.Quando você usa corresponsabilidade de acordocom as aptidões de cada membro da equipe, todos participamativamente do processo de trabalho, dividindosucessos e fracasso. (E13)Acho que a comunicação é a principal delas. Tudo aconteceno setor, seja bom ou ruim, deve ser comunicado atodos na equipe, principalmente ao enfermeiro. Acimade tudo, deve haver um entrosamento entre o enfermeiroe a equipe. (E15)CONCLUSÃOREFERÊNCIAS1.Trevizan MA. 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