Os Planos de Saúde Empresariais no Brasil: Notas para a Regulação ...
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6Quadro 1. Mudanças <strong>no</strong> Mercado <strong>de</strong> <strong>Pla<strong>no</strong>s</strong> e Seguros Saú<strong>de</strong> na Década <strong>de</strong> 90DemandasTrabalhadores Assalariadosdo Setor PrivadoTrabalhadores Autô<strong>no</strong>mos/Trabalhadores <strong>de</strong> PequenasEmpresa com AltosRendimentosFuncionários Públicos <strong>de</strong>Instituições Fe<strong>de</strong>raisFuncionários Públicos <strong>de</strong>Instituições Estaduais eMunicipaisTrabalhadores Autô<strong>no</strong>mos/Trabalhadores <strong>de</strong> PequenasEmpresa com BaixosRendimentosElegibilida<strong>de</strong>/ Padrão Assistencial/FinanciamentoAmpliação da re<strong>de</strong> cre<strong>de</strong>nciada <strong>de</strong>provedores <strong>de</strong> serviços<strong>Pla<strong>no</strong>s</strong> individuais/ Atendimentoatravés <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s cre<strong>de</strong>nciadas <strong>de</strong>serviçosAmpliação da re<strong>de</strong> cre<strong>de</strong>nciada <strong>de</strong>provedores <strong>de</strong> serviços/ A<strong>de</strong>sãoaos pla<strong>no</strong>s <strong>de</strong> outras instituiçõespúblicas (Geap) / Contratação <strong>de</strong>pla<strong>no</strong>s <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> empresasmédicas ou seguradoras/Estruturação <strong>de</strong> pla<strong>no</strong>s <strong>para</strong>absorver funcionários <strong>de</strong>mitidos e<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes agregadosIntrodução <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> copagamentoAmpliação da re<strong>de</strong> cre<strong>de</strong>nciada <strong>de</strong>provedores <strong>de</strong> serviços/Contratação <strong>de</strong> pla<strong>no</strong>s <strong>de</strong> saú<strong>de</strong><strong>de</strong> empresas médicas ouseguradoras/<strong>Pla<strong>no</strong>s</strong> individuais/ Atendimentoatravés <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s próprias <strong>de</strong>serviços <strong>de</strong> empresas médicasregionalizadasReorganização/ Criação <strong>de</strong>Empresas <strong>de</strong> <strong>Pla<strong>no</strong>s</strong> eSeguros Saú<strong>de</strong>Entrada das Seguradoras <strong>no</strong>MercadoConsolidação <strong>de</strong> “Empresascom Atuação Nacional”(p.ex. Amil, Gol<strong>de</strong>n Cross)Criação <strong>de</strong> empresas(associações, entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>previdência fechada)Diversificação da atuaçãodas gran<strong>de</strong>s empresas e daUnimed, inclusive <strong>no</strong> quetange a aquisição edistribuição<strong>de</strong>medicamentos (p.ex. aFarmalife do grupo Amil e asUsimed’s)Associações entreempresas <strong>de</strong> assistênciamédica suplementar <strong>de</strong>distintas naturezas júridicoinstitucional. Formação <strong>de</strong>grupos empresariaisCriação <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong>medicina <strong>de</strong> grupo <strong>de</strong>peque<strong>no</strong> porte ecomercialização <strong>de</strong> pla<strong>no</strong>spor hospitais filantrópicos <strong>de</strong>cida<strong>de</strong>s interioranas
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