Vencendo com as Pessoas.pdf
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1 4V e n c e n d o c o m a s p e s s o a sTUDO COMEÇA COM GENTETodos os sucessos que alcançamos são resultado de relacionamentos iniciados<strong>com</strong> <strong>as</strong> pesso<strong>as</strong> cert<strong>as</strong> e, posteriormente, o fortalecimento desseslaços a partir do uso da habilidade de se relacionar. Da mesma forma, osfrac<strong>as</strong>sos na vida podem geralmente ser creditados à falta dessa habilidade.Às vezes, o impacto é óbvio. O envolvimento <strong>com</strong> um cônjuge detemperamento difícil, um sócio desonesto ou um membro da família quetem um <strong>com</strong>portamento inadequado podem causar muit<strong>as</strong> dificuldades.Em outros c<strong>as</strong>os, o problema não chega a ser tão grave, <strong>com</strong>o ignorar umcolega de trabalho <strong>com</strong> quem deveria interagir o tempo todo, frac<strong>as</strong>sarna construção de um relacionamento positivo <strong>com</strong> um cliente importanteou perder oportunidades estratégic<strong>as</strong> de encorajar um filho inseguro.A conclusão é a seguinte: de maneira geral, <strong>as</strong> pesso<strong>as</strong> podem creditar seussucessos e frac<strong>as</strong>sos aos relacionamentos que estabelecem em su<strong>as</strong> vid<strong>as</strong>.Quando penso em meus frac<strong>as</strong>sos pessoais, relaciono a maior partedeles a determinad<strong>as</strong> pesso<strong>as</strong> que p<strong>as</strong>saram por minha vida. Certa vez,selecionei a pessoa errada para cuidar de minh<strong>as</strong> finanç<strong>as</strong> e entrei num<strong>as</strong>ociedade <strong>com</strong> ela para investir em negócios relacionados <strong>com</strong> petróleo.A aventura custou 10 mil dólares que eu e minha mulher, Margaret,tínhamos dado duro para economizar. Em outra oportunidade, <strong>com</strong>eceium negócio e pedi a um amigo para tomar conta por mim, pensandoque ele cuidaria bem do empreendimento. M<strong>as</strong> julguei mal, e depois dedois anos o negócio já estava mais de 150 mil dólares no vermelho.Não estou querendo bancar a vítima e culpar os outros por meusfrac<strong>as</strong>sos. Pelo contrário, estou dizendo que meu relacionamento <strong>com</strong>eles foi parte importante do processo. Semelhantemente, não posso <strong>as</strong>sumiros créditos pelos meus sucessos. Nenhum deles foi resultado deesforço isolado. As interações que estabeleci <strong>com</strong> outr<strong>as</strong> pesso<strong>as</strong> ajudaram-mea ser bem-sucedido. Para cada realização, posso olhar para trás eperceber que um relacionamento a tornou possível. Sem a ajuda de gente<strong>com</strong>o Elmer Towns, Peter Wagner e Jack Hayford, minha carreira nuncateria chegado ao ponto que chegou. Sem a ajuda de um mar de genteda Thom<strong>as</strong> Nelson e de minha empresa, o grupo INJOY, meu livro As21 irrefutáveis leis da liderança (Editora Mundo Cristão) nunca teria setornado um best-seller <strong>com</strong> mais de um milhão de exemplares vendidos.E muito de minha estabilidade financeira pode ser creditado ao apoio