Relatório de Gestão da Fundação Casa de Rui Barbosa - 2003

e no atendimento a usuários e visitantes, além da promoção de cursos,encontros e seminários especializados e eventos para o grande público,como o Ainda Abolição, que marcou, em maio, a reabertura do MuseuCasa de Rui Barbosa ao público, após um longo período de reforma.Ainda nesse âmbito, foram firmadas importantes parcerias com a Faculdadede Arquitetura e Urbanismo/UFRJ, no campo da preservação dedocumentos; com o Jardim Botânico do Rio de Janeiro, no campo dapreservação de jardins e organização de arquivos; com o SESC, no campodo turismo social; com a Fundação Oswaldo Cruz, no projeto Observatóriode Públicos e Museus e Centros de Ciência, e com o Museudo Índio e o Museu do Folclore para a criação do Conexões Culturais– consórcio de acervos culturais para o compartilhamento de recursostecnológicos e técnicos especializados.11Um amplo diagnóstico sobre as condições e os procedimentos vigentesde preservação e guarda do acervo orientou tanto a adoção de medidasimediatas, como a implantação de uma sistemática de inventário elimpeza da Coleção São Clemente, como a elaboração de dois planosde ações a longo prazo: o Plano de Conservação Preventiva da ColeçãoRui Barbosa, encaminhado para financiamento à Finep, visa à preservaçãoda excepcional biblioteca que pertenceu a Rui Barbosa, instaladano museu-casa, sob uma nova abordagem, que considera a inter-relaçãoacervo/condições ambientais/estado físico da Casa; e o Plano de Expansão,encaminhado para viabilização a patrocinadores privados e públicos,com o objetivo de sistematizar medidas para o melhor aproveitamentodo conjunto arquitetônico da Fundação para a ampliação de áreas paraguarda de acervo, pesquisa, curso e exposição.Quanto ao tratamento documental, foi realizado treinamento internopara a qualificação da equipe técnica, de maneira a sistematizar criteriosamenteos procedimentos e meios para a digitalização dos acervos e permitira expansão do atual Laboratório de Microfilmagem em Laboratório deImagem.