Relatório de Gestão da Fundação Casa de Rui Barbosa - 2003

estabelecimento de parcerias e projetos interinstitucionais e areflexão sobre aspectos da cultura brasileira.3 Desenvolvimento Tecnológico para a PreservaçãoConjunto de iniciativas – estudos e pesquisas, cursos e treinamentos,edições e desenvolvimento de projetos – integrado aostrabalhos e redes já formados no Brasil para o desenvolvimentode técnicas e tecnologias aplicadas à conservação-restauração debens culturais, móveis e imóveis.4 Acervos: Memória e InformaçãoConjunto de iniciativas de tratamento, preservação e restauraçãodos acervos bibliográficos, arquivísticos e museológicos, domuseu-casa, e de divulgação de informações e conteúdos sobrebens culturais.5 Programa de Expansão do Conjunto Edificado da FCRBSérie de ações para ampliação, redistribuição e integração dosespaços da instituição para garantir condições adequadas aodesenvolvimento de suas atividades de memória, pesquisa edifusão.III. A promulgação, por decreto presidencial, de um Estatuto para aFundação (decreto n o 4.812, de 19 de agosto de 2003), dando-lhe umordenamento institucional que estava suspenso desde o governo Collor.Linhas de trabalho e realizaçõesEm primeiro lugar, a nova direção da FCRB, que tomou posse em janeirode 2003, procurou dar continuidade, até a conclusão, aos programas e àsatividades iniciadas pela gestão anterior, como, por exemplo, a reforma doMuseu Casa de Rui Barbosa, finalizada em maio de 2003, à qual se seguiua reabertura da Casa para a visitação pública, inaugurando o sistema devisitas autoguiadas.Foi um ano administrativo de parcos recursos e desembolso financeiroirregular, tendo em vista a política geral de contenção e austeridade que onovo governo se viu na contingência de adotar.