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O mix de comunicação das marcas de moda - Exedra

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exedra • número especial • 2011Para Shimp (2002) esta <strong>de</strong>finição sugere cinco principais características: (1) Aafectação do comportamento do consumidor, fazendo com que conheça a marca eos seus benefícios, para posteriormente ser influenciado, ter uma atitu<strong>de</strong> e levá-lo àacção; (2) Conhecer o cliente ou potencial cliente, ao perceber quais as formas quemelhor aten<strong>de</strong>m as necessida<strong>de</strong>s do cliente e o motivam a comprar a marca; (3) Usarto<strong>das</strong> as formas <strong>de</strong> contacto, os veículos da mensagem ou meios <strong>de</strong> <strong>comunicação</strong>,<strong>de</strong> forma a alcançar os clientes <strong>de</strong>sejados e <strong>de</strong> apresentar a marca duma formafavorável; (4) gerar sinergia, através da coor<strong>de</strong>nação <strong>das</strong> diferentes ferramentas <strong>de</strong><strong>comunicação</strong> para atingir uma imagem <strong>de</strong> marca forte e levar os consumidores àacção; (5) construir relacionamentos, pois um processo <strong>de</strong> CIM bem sucedido exigea construção <strong>de</strong> um relacionamento duradouro entre a marca e o cliente.Para o autor e em consequência <strong>de</strong>stas características, a <strong>comunicação</strong> <strong>das</strong> <strong>marcas</strong>ao adoptar o processo <strong>de</strong> CIM, necessita <strong>de</strong> adoptar algumas mudanças fundamentais:(a) Diminuição da crença da publicida<strong>de</strong> tradicional nos meios <strong>de</strong> <strong>comunicação</strong> <strong>de</strong>massa, pois para contactar os consumidores nem sempre esta é a forma mais eficaz oufinanceiramente eficiente; (b) aumento da confiança nos métodos <strong>de</strong> <strong>comunicação</strong>dirigidos, pois po<strong>de</strong>rão ser mais precisos que a vulgar publicida<strong>de</strong> em meios <strong>de</strong>massa; (c) oferta <strong>de</strong> serviços mais alargados dos fornecedores <strong>de</strong> <strong>comunicação</strong> <strong>de</strong>marketing; (d) aumento dos esforços para avaliar o retorno dos investimentos <strong>de</strong><strong>comunicação</strong>, através <strong>de</strong> análises sistemáticas que <strong>de</strong>terminem se os esforços <strong>de</strong><strong>comunicação</strong> vão ao encontro do objectivo inicial. A estes consi<strong>de</strong>rações, Belch &Belch (1998), acrescentam ainda outros pressupostos que po<strong>de</strong>rão originar a que as<strong>marcas</strong> comuniquem através <strong>de</strong> uma <strong>comunicação</strong> integrada:-- Escalada <strong>de</strong> guerra <strong>de</strong> preços, faz com que acções e orçamentos promocionais,particularmente no ponto <strong>de</strong> venda, conquistem terreno à publicida<strong>de</strong>.-- Fragmentação dos meios obriga a acções alternativas para atingir o público<strong>de</strong>sejado.-- Retalhistas tradicionais são substituídos por as gran<strong>de</strong>s ca<strong>de</strong>ias/Marcasnacionais e internacionais, que por sua vez combinam as diversas ferramentas<strong>de</strong> Marketing com tecnologias <strong>de</strong> informação.-- Crescimento e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>das</strong> bases <strong>de</strong> dados, com uma <strong>de</strong>finição maispormenorizada <strong>de</strong> consumidores, originando uma oferta mais direcciona<strong>das</strong>egundo as preferências <strong>de</strong> consumo e à aplicação <strong>de</strong> acções mais dirigi<strong>das</strong>através <strong>de</strong> por exemplo, marketing directo.-- Alterações nas práticas <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> espaços <strong>de</strong> media (mais intervenientes,menores comissões).110

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