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BALANÇO SOCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DORAMO DA SIDERURGIA DO ESTADO DE MINAS GERAISResumo:Esta pesquisa teve como foco a análise do Balanço Social da empresa do ramo de siderurgiaUsiminas S/A, sediada no estado de Minas Gerais. O Balanço Social analisado foi referente aosexercícios sociais de 2005 e 2006. A metodologia empregada foi o estudo de caso. A empresa foiescolhida para análise por pertencer ao ramo de siderurgia que tem se comportado de maneiradinâmica em períodos recentes e por adotar o modelo IBASE de Balanço Social que foi oescolhido para esta pesquisa. A análise do Balanço Social apresentada foi parcial comaprofundamento nos tópicos: Participação de Empregados nos Lucros, Educação, Outros,Investimentos em Meio Ambiente e Número de Empregados Portadores de Deficiência. Aempresa foi comparada com a empresa Gerdau S/A nos indicadores: Participação dosEmpregados nos Lucros, Educação, Outros, Investimentos Ambientais e Cargos de Chefiaocupados por Mulheres. A pesquisa verificou que houve sintetização de informações sobdenominações de “Outros” no período analisado. A empresa apresentou um avanço nosInvestimentos Ambientais e permaneceu estática quanto a Participação de Mulheres em Cargosde Chefia.Palavras-chave: Balanço Social. Siderurgia. Estudo de Caso.1 CONSIDERAÇÕES INICIAISO ramo da siderurgia tem se mostrado dinâmico nos últimos anos e também lucrativo,respondendo por uma parte considerável do valor total da produção extrativo-industrial do país, oque leva a analisar se esse ramo também tem colaborado com a sua cota de responsabilidadesócio-ambiental que lhe cabe por obrigação.Tendo em vista que há inúmeras empresas do ramo da siderurgia instaladas no país, umadelas foi escolhida para ser avaliada mais detalhadamente quanto alguns indicadores sócioambientaisrelevantes que apresentaram grandes modificações em termos de valores monetários eevidenciação no Balanço Social entre os exercícios de 2005 e 2006. A análise desses indicadorespode levar o usuário da informação a um melhor entendimento quanto à política da empresa,mostrando se a mesma tem destinado parte dos lucros para desempenho tanto na área socialquanto na área ambiental.Assim, esta pesquisa objetiva verificar os indicadores que compõem o Balanço Social daempresa Usiminas S/A e analisar a evolução das informações encontradas além de fazer umcomparativo de alguns indicadores com outra companhia do ramo de siderurgia de mesmo porte.2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICAA fundamentação teórica acerca desta pesquisa agrupa determinados conceitos que serãotrabalhados ao longo do estudo como, por exemplo: contabilidade, contabilidade ambiental,responsabilidade social, Balanço Social e o modelo IBASE.

O objetivo da contabilidade é de acompanhar a dinâmica do patrimônio das entidades efornecer informações claras e precisas acerca desse patrimônio para os seus usuários, sejam elesinternos, como administradores e funcionários, sejam eles externos, como investidores ou mesmoo governo.Conforme Marion e Iudícibus (2000, p. 53):O objetivo da contabilidade pode ser estabelecido como sendo o de fornecer informaçãoestruturada de natureza econômica, financeira e, subsidiariamente física, deprodutividade e social, aos usuários internos e externos à entidade objeto daContabilidade.Esse conceito apresentado por Marion e Iudícibus não é o único a definir a contabilidade etambém não é unânime, no entanto, muitos autores apresentam conceitos similares.O enfoque que é dado atualmente para o cuidado com o meio ambiente tem abrangido amaior parte das ciências e a contabilidade não se comporta de maneira diferente. A abordagemque a contabilidade pode dar aos cuidados com o meio ambiente é tratada como contabilidadeambiental, atendendo aos usuários internos e externos.A contabilidade ambiental tem como objetivo relacionar as informações das empresasacerca dos valores investidos ou despendidos em suas ações que envolvem diretamente o meioambiente e sua preservação.Segundo Raupp apud PFITSCHER (2004) o objetivo da contabilidade ambiental é:Tornar pública para fins de avaliação de desempenho, toda e qualquer atitude dasentidades, com ou sem atividade lucrativa, mensurável em moeda que, a qualquertempo, possa influenciar o meio ambiente assegurando que custos, ativos e passivosambientais sejam reconhecidos a partir do momento de sua identificação, emconsonância com os princípios fundamentais de contabilidade.Por ser um ramo relativamente recente da contabilidade, a contabilidade ambiental nãotem ainda uma estrutura padrão de aplicação o que sugere uma lacuna no mercado para quecontadores possam pesquisar e desenvolver métodos mais eficientes e práticos para a utilizaçãodesta contabilidade.Essa iniciativa por parte das entidades se deve também pelo fato de que as empresas estãoassumindo cada vez mais a responsabilidade que cabe a elas pelo impacto que suas atividadesafetam o meio ambiente e também porque assumir a responsabilidade por tais impactos é um dosprimeiros passos para se atingir o desenvolvimento sustentável.Segundo Tachizawa (2004, p. 73):A responsabilidade social e ambiental pode ser resumida no conceito de “efetividade”,como o alcance de objetivos do desenvolvimento econômico-social. Portanto, umaorganização é efetiva quando mantém uma postura socialmente responsável.Há autores que definem a responsabilidade social e a ambiental de maneira maisabrangente e mais elaborada, mas a idéia comum entre esses conceitos é mesmo a de que cabe asempresas assumirem o compromisso de melhorar a relação entre a empresa e a sociedade e entrea empresa e o meio ambiente.Uma das maneiras de se evidenciar as ações das empresas em favor da sociedade e domeio ambiente é a elaboração do Balanço Social. Este balanço, analogamente ao BalançoPatrimonial, contém informações relacionadas à empresa, porém, no Balanço Social as

informações são referentes às atitudes da empresa em relação à sociedade além do que nestebalanço, há informações dinâmicas que tratam do comportamento da empresa ao longo doexercício e não só informações estáticas como em um Balanço Patrimonial.Segundo Tinoco e Kraemer (2004, p. 87):Balanço Social [grifo do autor] é um instrumento de gestão e de informação que visaevidenciar, de forma mais transparente possível, informações contábeis, econômicas,ambientais e sociais, do desempenho das entidades, aos mais diferenciados usuários.Esse Balanço não é de publicação obrigatória por nenhuma norma em nível nacional, noentanto o número de empresas que elaboram e publicam tem crescido consideravelmente nosúltimos anos. Há empresas que até submetem esse Balanço à auditoria independente, embora estatambém não possua metodologia específica para análise desta demonstração.Existem três modelos principais de Balanço Social que as empresas brasileiras costumamutilizar: o modelo IBASE, o modelo Ethos e o GRI (GODOY, 2007). O modelo IBASE foidesenvolvido pelo instituto IBASE e se tornou muito popular devido à facilidade de elaboraçãoque consiste em preencher uma tabela com tópicos pré-estabelecidos com os valores monetáriosinvestidos pela empresa em ações afirmativas no âmbito social interno, externo e também noâmbito ambiental.3 METODOLOGIAUm trabalho científico consiste em um estudo sistemático e aprofundado de um temarelacionado a algum tipo de ciência, seja ela exata, social, biológica ou social-aplicada. Ostrabalhos científicos em áreas como Administração, Economia e Ciências Contábeis secaracterizam como social-aplicada devido ao fato de possuir conteúdos de exatas e sociaissimultaneamente.Segundo Silva e Menezes (2001, p. 20) apud COSTA (2006, p. 18) “Pesquisa é umconjunto de ações, propostas para encontrar a solução para um problema que tem por base,procedimentos racionais e sistemáticos”.Assim, este trabalho procura verificar na pesquisa os indicadores do Balanço Social maisrelevantes para os usuários da informação.3.1 Trajetória MetodológicaO trabalho divide-se em três fases. A primeira trata da fundamentação teórica, onde sãoabordados os temas: contabilidade, contabilidade ambiental, responsabilidade social, BalançoSocial e o modelo IBASE.A segunda fase trata do “Estudo de Caso” da empresa Usiminas - Usinas Siderúrgicas deMinas Gerais S.A., onde primeiramente faz-se um breve histórico da instituição e após apresentaseo Balanço Social.Na terceira e última fase apresenta-se os resultados, em relação à análise dos dadosfinanceiros, em relação aos indicadores internos, externos e ambientais, e ainda no final tem-seuma proposta de melhoria no Balanço Social com uma análise de confiabilidade.

Balanço Social - matriz IBASE (em milhares de reais)1. Base de Cálculo 2006 20051.1 Receita Líquida 6.789.508 6.956.2081.2 Resultado Operacional 2.021.024 2.842.7081.3 Folha de Pagamento Bruta 619.162 531.684Quadro 1: Balanço Social Usiminas 2006Fonte: Adaptado de www.usiminas.com.brQuanto à análise dos Indicadores Sociais Internos - ISI dos períodos de 2005 e 2006,conforme mostra a Tabela 1, pode-se verificar que a maior participação nos ISI coube ao critérioEncargos Sociais Compulsórios que representaram mais de 116 milhões de reais enquanto que oscritérios Educação, Cultura e Creches ou Auxílio Creche não evidenciaram valor.Tabela 1: Adaptado do Balanço Social Usiminas 20062. Indicadores Sociais Internos Valor R$ % ReceitaLíquida2006 2005Valor R$% ReceitaLíquida2.1 Encargos Sociais Compulsórios 116.469 1,72 98.293 1,412.2 Previdência Privada 93391 1,38 32.670 0,472.3 Benefícios2.3.1 Alimentação 17.582 0,26 16.099 0,232.3.2 Saúde 14.292 0,21 13.267 0,192.3.3 Segurança e Medicina doTrabalho18.891 0,28 14.621 0,212.3.4 Educação 0 0 0 02.3.5 Cultura 0 0 0 02.3.6 Capacitação e DesenvolvimentoProfissional6.060 0,09 5.307 0,082.3.7 Creches ou Auxílio creche 0 0 0 02.3.8 Transporte 3.211 0,05 2.875 0,042.3.9 Seguros 1.129 0,02 1.121 0,022.4 Outros 8.984 0,13 2.063 0,032.5 Participação dos Empregados nosLucros36.720 0,53 67.554 0,97Total 2. ISI 316.729 4,67 253.870 3,65Fonte: adaptado de www.usiminas.com.brA análise dos Indicadores Sociais Externos - ISE dos períodos de 2005 e 2006 aponta queconforme a Tabela 2, não foi evidenciado investimento nas áreas de Educação, Saúde eSaneamento, Esporte e Combate a Fome e Segurança Alimentar. A análise aponta também queTributos recebeu mais de 1,4 bilhão de reais.

Tabela 2 : Adaptado do Balanço Social Usiminas 20063. Indicadores Sociais Externos Valor R$ % ReceitaLíquida2006 2005Valor R$% ReceitaLíquida3.1 Educação 0 0 193 03.2 Cultura 14.721 0,22 15.921 0,223.3 Saúde e Saneamento 0 0 397 0,013.4 Esporte 0 0 496 0,013.5 Combate à fome e segurançaalimentar0 0 30 03.6 Outros 13.960 0,21 1.051 0,02Total das contribuições para asociedade3.7 Tributos (excluídos encargossociais)28.681 0,42 18.088 0,261.408.734 20,75 1.807.240 25,98Total 2. ISE 1.437.415 21,17 1.825.328 26,24Fonte: adaptado de www.usiminas.com.brEm continuidade ao estudo do Balanço Social da empresa, faz-se a análise dosIndicadores Ambientais dos períodos de 2005 e 2006, conforme Tabela 3. É possível visualizarque a empresa não investiu em programas/projetos externos a empresa, assim como pode-severificar que a instituição investiu mais de 47 e 70 milhões de reais em projetos internos nos anosde 2005 e 2006 respectivamente.Tabela 3: Adaptado do Balanço Social Usiminas 20064. Indicadores Ambientais Valor R$ % ReceitaLíquidaInvestimentos relacionados com aprodução/ operação da empresaInvestimentos em programas e/ouprojetos externos4.1 Total dos Investimentos em MeioAmbienteFonte: adaptado de www.usiminas.com.br2006 2005Valor R$% ReceitaLíquida70.265 1,03 47.605 0,680 0 0 070.265 1,03 47.605 0,68Por último, analisam-se os Indicadores do Corpo Funcional dos períodos de 2005 e 2006,conforme Tabela 4.Tabela 4: Adaptado do Balanço Social Usiminas 20065. Indicadores do Corpo Funcional 2006 20055.1 Nº de empregados no final do período 8.074 7.9625.2 Nº de Admissões no Período 404 540

5.3 Nº de Empregados Terceirizados 6.782 5.6285.4 Nº de Estagiários 271 1795.5 Nº de Empregados acima de 45 anos 2.527 2.2385.6 Nº de Mulheres que trabalham na empresa 325 3065.7 % de Cargos de Chefia ocupados por Mulheres 0,05 % 0,05 %5.8 Nº de Negros que Trabalham na Empresa 464 4685.9 % de Cargos de Chefia ocupados por Negros 0 05.10 Nº de Empregados portadores de deficiência 138 26Fonte: adaptado de www.usiminas.com.brA análise preliminar do Balanço Social acima, de matriz IBASE, indica alguns valoresrelevantes para serem avaliados no que tange a variação horizontal, ou seja, a variação percentualentre os períodos analisados e sobre os mesmos indicadores e a variação vertical, ou seja, avariação do valor do investimento em determinado indicador e sua relação com a Receita Líquida– RL.4.2.1 Participação de Empregados nos LucrosO primeiro indicador analisado é a Participação dos Empregados nos Lucros. Este é umIndicador Social Interno e a análise é mostrada na Figura 1.ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL• Indicador 1:Participação de Empregados nos Lucros2006 - $ 36.720.000,002005 - $ 67.554.000,00AV 2006 - 0,53 %2005 - 0,97 %VARIAÇÃO DE (0,44 %)AH VARIAÇÃO = (45,63 %)VARIAÇÃO COM INFLAÇÃO = (47,65 %)Figura 1: Análise do ISI - Participação nos LucrosFonte: os autores

O valor global da participação de empregados nos lucros no ano de 2006 teve umaredução de R$ 30.834.000,00. Essa redução representa uma queda de 45,63 % dos valores ou de47,65 % se for levada em conta a taxa de inflação utilizada de 3,84 % no período. Em relação àReceita do Período a participação que em 2005 foi de 0,97 % em 2006 foi de 0,53% o que indicauma variação percentual negativa de 0,44 %.4.2.2 EducaçãoO segundo indicador analisado é a Educação. Este é um Indicador Social Externo e aanálise é mostrada na Figura 2.ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL• Indicador 2:Educação2006 - $ 0,002005 - $ 193.000,00AV 2006 - 0 %2005 - 0,002 %VARIAÇÃO DE (0,002 %)AH VARIAÇÃO = (100%)Figura 2 - Análise do ISE – EducaçãoFonte: os autoresOs investimentos em Educação se mostraram importantes devido à falta de evidenciaçãomonetária no Balanço Social de 2006 em relação aos valores que apareciam na versão de 2005.Assim faz-se uma análise nas notas explicativas da própria Usiminas “Os Investimentosem Educação são entendidos pela Empresa como decorrentes de programas e projetos integradosaos Investimentos em Capacitação e Desenvolvimento Profissional”. Contudo há o fato de que oinvestimento no valor de R$ 193.000,00 de 2005 se relacionava ao Social Externo, ou seja,dirigido a comunidade, enquanto que em 2006, os valores que supostamente estavamincorporados ao indicador de Capacitação Profissional são de natureza interna a empresa, o queteoricamente não poderia ser feito tendo em vista que esses indicadores são diferentes e a nãoseparaçãodeles acaba resultando na indicação de um valor de investimento de Indicador SocialInterno equivocado.

Conforme análise numérica do Balanço Social, a variação horizontal foi uma redução de100%, enquanto que a avaliação vertical aponta que em 2005 foram investidos 0,002% daReceita Líquida nesse indicador e em 2006 não houve percentual destacado a essa função.4.2.3 OutrosO terceiro indicador analisado também pertence aos Indicadores Sociais Externos e setrata dos investimentos denominados “Outros”, e sua análise é mostrada na figura 3.ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL• Indicador 3:Ind. Sociais Externos - Outros2006 - $ 13.960.000,002005 - $ 1.051.000,00AV2006 - 0,21 %2005 - 0,02 %VARIAÇÃO DE 0,19 %AH VARIAÇÃO = 1.228,25 %Figura 3: Análise de ISE – OutrosFonte: os autoresPode-se perceber que ocorreu uma variação positiva de R$ 12.909.000,00 do ano de 2005para 2006. Esse valor torna-se significativo porque não há notas explicativas no Balanço Socialdetalhando os saldos referentes a que compõem esse valor e a função da conta Outros não é a dereceber valores volumosos, e sim, a de agrupar valores muito pequenos que não poderiam serclassificados sob os outros títulos como Educação ou Cultura. Verifica-se também um aumentode 0,19 % em relação a Receita e uma variação positiva de 1.228,25 % em relação ao anoanterior.4.2.4 Investimentos em Meio AmbienteO quarto item relevante no estudo foram os Investimentos em Meio Ambiente, conformemostrado na Figura 4.A análise vertical aponta um crescimento de R$ 23.060.000,00 nos investimentosrelacionados ao meio ambiente. Isso revela um crescimento de 0,35 % em relação a Receita e

também revela um crescimento de 48,85 % em relação a 2005 ou 43,34 % também em relação a2005 levando-se em conta a taxa inflacionária de 3,84 % no período. E há que se observartambém que todos os investimentos ambientais da Usiminas dirigem-se a atividades relacionadascom sua operação/produção internos sem, nesse caso, haver nenhum investimento no ambienteclassificado como direcionado a comunidade externa.ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL• Indicador 4:Investimentos em Meio Ambiente2006 - $ 70.265.000,002005 - $ 47.205.000,00AV 2006 - 1,03 %2005 - 0,68 %VARIAÇÃO DE 0,35 %AH VARIAÇÃO = 48,85 %VARIAÇÃO COM INFLAÇÃO = 43,34 %Figura 4: Análise IA - Meio-AmbienteFonte: os autores4.2.5 Número de Empregados Portadores de DeficiênciaE o último indicador de relevância analisado diz respeito aos Indicadores do CorpoFuncional, conforme mostra a Figura 5.Pode-se observar que houve um aumento significativo no número de funcionáriosportadores de deficiência física de 112 empregados, o que equivale a um aumento de 430,76 %em relação ao ano de 2005 e um aumento de 1,4 % em relação ao número total de empregados,sendo que o percentual observado em 2005 era de 0,3 % e em 2006 havia um percentual de 1,7%.Caso se verifique esse índice mais detalhadamente, constata-se que a Usiminas pode estartrabalhando em função de aumentar a participação dos empregados portadores de deficiência emseu quadro de funcionários, de modo a atingir os limites estipulados pelo Artigo 93 da Lei 8.213de 24 de julho de 1991 que dispõe:Art. 93. A empresa com 100 (cem) ou mais empregados está obrigada a preencher de2% (dois por cento) a 5% (cinco por cento) dos seus cargos com beneficiáriosreabilitados ou pessoas portadoras de deficiência, habilitadas, na seguinte proporção:

I - até 200 empregados.......................................................2%;II - de 201 a 500.................................................................3%;III - de 501 a 1.000.............................................................4%;IV - de 1.001 em diante. ....................................................5%.ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL• Indicador 5:Nº de Empregados Portadores de Deficiência2006 - 1382005 - 26AV 2006 – 1,70 %2005 – 0,30 %VARIAÇÃO DE 1,4 %AH VARIAÇÃO = 430,76 %Figura 5: Análise ICF - Empregados Portadores de DeficiênciaFonte: os autoresLembrando que a Usiminas possui um número superior a 8 mil funcionários ela seenquadra no inciso IV, e portanto deve possuir pelo menos 5 % de trabalhadores reabilitados ouportadores de deficiência que seria um número em torno de 400 funcionários.Também há mais dois pontos relevantes que merecem apontamento aqui que são opercentual de Cargos de Chefia Ocupados por Mulheres e por Negros que se manteve constanteem 0,05 % e 0 % respectivamente.4.3 Análise Comparativa com outra Empresa do RamoApós verificar o porte e a importância no ramo da siderurgia nacional, decidiu-secomparar a empresa Usiminas com a sua concorrente Gerdau S/A. Optou-se, neste trabalho, porse fazer a comparação justamente dos indicadores que mais chamaram a atenção na Usiminas,com o intuito de se verificar se as empresas do mesmo ramo seguem um “comportamento”padrão e ainda, buscar compreender as bases que levaram essas empresas a gerir seus recursos demaneira diversa. Há que se observar que a comparação foi feita entre a controladora da Usiminase o Balanço Social consolidado nacional da Gerdau.

O primeiro indicador analisado foi o de Participação dos Empregados nos Lucros (emmilhares de Reais), conforme mostra o Quadro 2.2006 2005 VariaçãoUsiminas 36.720 67.554 (30.834)Gerdau 184.559 183.289 1.270Quadro 2: Análise da Participação dos Empregados nos Lucros – Usiminas e GerdauFonte: os autoresComo se pode verificar a Usiminas apresentou um retrocesso no valor de R$30.834.000,00 enquanto a Gerdau apresentou um avanço de R$ 1.270.000,00, o que representarespectivamente, uma redução percentual de 45,64 % e um aumento de 0,7 %. O segundoindicador foi o de Educação em termos de Investimentos Sociais Externos, conforme mostra oQuadro 3.2006 2005 VariaçãoUsiminas 0 193 (193)Gerdau 7.625 5.402 2.223Quadro 3: Análise da Educação – Usiminas e GerdauFonte: os autoresEm 2006, a Usiminas apresentou uma queda de R$ 193.000,00 para R$ 0 (zero) eminvestimentos na área de Educação Externa, o que equivale a uma queda de 100 %, enquanto asua concorrente aumentou seus investimentos em R$ 2.223.000,00, ou seja, um aumento de41,15%. O terceiro indicador foi “Outros” no quadro de investimentos externos, conforme mostrao Quadro 4.2006 2005 VariaçãoUsiminas 13.960 1.051 12.909Gerdau 5.065 801 4.264Quadro 4: Análise de “Outros” – Usiminas e GerdauFonte: os autoresNesse indicador apesar das duas empresas apresentarem aumentos volumosos, isso nãosignifica necessariamente um avanço e sim mais um retrocesso devido ao fato de que oagrupamento de grandes valores sob o título de “Outros” pode refletir falta de transparência, etanto a Usiminas quanto a Gerdau perdem com esses aumentos de 1.228% e 532%,respectivamente.O quarto indicador analisado foi o de Investimentos Ambientais, conforme mostra oQuadro 5.2006 2005 VariaçãoUsiminas 70.265 47.605 22.660Gerdau 143.300 145.800 (2.500)Quadro 5: Análise de Investimentos Ambientais – Usiminas e Gerdau

Fonte: os autoresEm termos de investimentos ambientais a Usiminas apresentou um progresso de 47,6 %enquanto a Gerdau apresentou uma variação de (1,71%).E o último item analisado trata-se do percentual de Cargos de Chefia Ocupados porMulheres (em %), conforme mostra o Quadro 6.2006 2005 VariaçãoUsiminas 0,05 0,05 0Gerdau 14,4 12,9 1,5Quadro 6 – Análise do Percentual de Cargos de Chefia ocupados por Mulheres – Usiminas e GerdauFonte: os autoresPode-se verificar que em relação ao percentual de Cargos de Chefia Ocupados porMulheres a Usiminas permaneceu estática enquanto a Gerdau apresentou um aumento de 1,5 %em relação ao total.6 PROPOSTA DE MELHORIAA proposta para melhoria consiste em fazer um Balanço Social mais completo,acrescentando Notas Explicativas que auxiliem os usuários da informação a compreender demodo mais completo as origens dos valores relatados neste Balanço, analogamente ao queacontece no Balanço Patrimonial, que geralmente possui um volume de informações em NotasExplicativas maior do que o próprio demonstrativo em si.Outro aspecto que pode ser melhorado é relativo à conta Outros, que deveria seguir asmesmas regras do Balanço Patrimonial, que informam, na lei 6.404/76, na Seção II, art. 176, § 2º:Nas demonstrações, as contas semelhantes poderão ser agrupadas; os pequenos saldospoderão ser agregados, desde que indicada a sua natureza e não ultrapassem 0,1 (umdécimo) do valor do respectivo grupo de contas; mas é vedada a utilização dedesignações genéricas, como "diversas contas" ou "contas-correntes".O objetivo desta última sugestão é de evitar que grandes valores sejam evidenciados semtransparência quanto à aplicação.6.1 Análise de ConfiabilidadeA fim de questionar os gestores sobre a conta “Outros”, foi enviado um e-mail a empresaanalisada. A resposta recebida não esclareceu as dúvidas que surgiram. A empresa pesquisadaapontou no e-mail que enviou em resposta, que apenas seguiu a metodologia do modelo IBASE ecitou no corpo do e-mail que: “Se a forma das informações não seguir um padrão mínimo, tornasedifícil uma avaliação adequada da função social da empresa ao longo dos anos”. Estaafirmação é uma citação, conforme a própria empresa informou, do sitewww.balancosocial.org.br.No entanto vale lembrar que as instruções de preenchimento do modelo IBASE,disponível no mesmo site, dizem que o Balanço Social ... “Pode ser acompanhado de outros itense de informações qualitativas (textos e fotos) que a empresa julgue necessários”.

7 CONSIDERAÇOES FINAISOs objetivos desta pesquisa, que eram identificar os indicadores sociais utilizados em suaevidenciação, analisar os dados apresentados e comparar alguns indicadores com outra empresaforam atingidos.A Usiminas apresenta diversos pontos positivos e negativos acerca dos investimentossócio-ambientais o que dificulta significativamente a classificação da empresa quanto aosestágios de Responsabilidade Social.No critério Participação dos Empregados nos Lucros verificou-se uma redução percentualde 45,63% dos montantes distribuídos em 2005 e 2006. O critério Educação dos IndicadoresSociais Externos apresentou uma queda de 100% tendo em vista que não houve evidenciaçãodesta informação no ano de 2006, sendo que em 2005 foi investido um valor de mais de 190 milreais.Observou-se também que a formulação do Balanço Social da Usiminas apresentou umagrupamento de investimentos sob a denominação de “Outros” tanto nos Indicadores SociaisInternos quanto nos Indicadores Sociais Externos no período estudado.Um ponto positivo a ser destacado foi o aumento dos investimentos na área ambiental quefoi de cerca de 48%, apresentando números que foram de aproximadamente 47 milhões para 70milhões de reais. Outro ponto de destaque positivo foi o aumento de portadores de deficiência noquadro de funcionários, que girou em torno de 430%, sendo que em 2005 eles eram em 26 e aofinal de 2006 já se apresentavam em número de 138.8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICASBRASIL. Lei nº 8.213 de 24 de julho de 1991.COSTA, Fernando I. B. Egressos como Fonte de Informação: um Estudo Comparativo do PerfilProfissional dos Graduados dos Cursos de Ciências Contábeis, Direito e Serviço Social daUniversidade Federal de Santa Catarina. 2006. Monografia (Bacharelado em Ciências Contábeis)– Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis.GODOY, Marina. As divergências e convergências nas informações disponibilizadas no BalançoSocial entre os três modelos. 2007. Monografia (Bacharelado em Ciências Contábeis) -Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis.INSTITUTO BRASILEIRO DE ANÁLISES SOCIAIS E ECONÔMICAS. Publique seu BalançoSocial. Acessado em 23 de Julho de 2008, em: http://www.balancosocial.org.br .IUDÍCIBUS, Sérgio de; MARION, José C. Contabilidade Comercial. São Paulo; Atlas, 2000.PFITSCHER, Elisete D. Gestão e sustentabilidade através da contabilidade e contabilidadeambiental: estudo de caso na cadeia produtiva de arroz ecológico. 2004. Tese (Doutorado emEngenharia de Produção) – Curso de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UniversidadeFederal de Santa Catarina. Florianópolis. 2004.TACHIZAWA, Takeshy. Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Corporativa. São Paulo:Atlas, 2004.

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