Revista Fenacon 150

gestãoOs dez erros:1. Desconhecer as necessidades do consumidor.2. Depender de poucos fornecedores e clientes.3. Basear o negócio em apenas um produto ouserviço.4. Desrespeitar a concorrência.5. Não ter vantagens competitivas.6. Descuidar da capacitação – dela mesma e dosfuncionários.7. Esquecer de definir metas e planejar o seuatingimento.8. Usar equipamentos e processos industriaise administrativos obsoletos – descuidar daqualidade.9. Dimensionar mal o nível de endividamento.10. Ignorar as variáveis e tendências de mercado.As quinze dicas:1. Dê preferência a um setor conhecido.2. Pesquise as necessidades dos clientes.3. Descubra onde estão os seus clientes, o seuperfil de renda, onde e o que compram.4. Estabeleça as características do produto ouserviço.5. Avalie a conjuntura econômica a curto emédio prazos.6. Estude as características e tendências demercado em que vai atuar.7. Informe-se sobre a atuação da concorrência,levando em conta seus pontos fortes e fracos.8. Faça orçamentos realistas para osinvestimentos e para cobrir (pelo menos) oscustos dos primeiros seis meses.9. Reserve um capital para gastos familiares epara cobrir eventuais imprevistos.10. Comece com o menor custo fixo possível.11. Determine as metas a curto e médio prazos.12. Defina as formas de produção, controle dequalidade e distribuição.13. Crie políticas de Recursos Humanos.14. Conheça suas habilidades e seus limites.15. Ganhe o apoio da família.REVISTA FENACON março-abril de 2012 17