03.02.2016 Views

Plano+de+Marketing

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FIQUE DE OLHO<br />

Motivação e qualificação de pessoal são responsáveis pelo diferencial de uma<br />

empresa. Para desfazer as tensões no ambiente de trabalho, seja sempre gentil<br />

e demonstre interesse genuíno pelo bem-estar de seus funcionários. Incentive<br />

a participação de seus funcionários, crie um ambiente favorável à reclamações e<br />

sugestões. Elogie os que merecem em público, mas seja reservado com os que<br />

merecem ser chamada a atenção.<br />

É necessário dar retorno às reclamações e às sugestões e repassar o que considera<br />

ser um bom atendimento e quais as expectativas em torno de seu desempenho.<br />

Promova reuniões constantes, treinamentos e programas de integração para<br />

seus funcionários.<br />

Antes de contratar, tenha em mente quais as características e responsabilidades<br />

necessárias para o cargo. Aposte em pessoas que compartilhem dos<br />

mesmos valores que você.<br />

EXEMPLO:<br />

Ana Maria, com o intuito de aprimorar o atendimento, resolveu adotar as seguintes ações:<br />

Pessoas<br />

1. Treinamento e comunicação<br />

Ana Maria sabia que precisava de pessoal qualificado, paciente e cordial<br />

para lidar com o seu público. Desenvolveu alguns treinamentos<br />

sobre atendimento a clientes para os funcionários, professores e demais<br />

profissionais, bem como reuniões para o estabelecimento de valores<br />

compartilhados entre todos os membros.<br />

Decidiu promover treinamentos introdutórios para orientar os novos<br />

e atuais funcionários sobre o seu projeto de crescimento e sobre a<br />

empresa e suas atividades.<br />

2. Avaliação e remuneração<br />

Com relação à avaliação, decidiu aplicar o controle baseado no comportamento,<br />

pois garantiria maiores vantagens para seu negócio, a<br />

partir da satisfação dos seus clientes; por isso, definiu alguns aspectos<br />

de avaliação como cordialidade, pontualidade, organização, aparência.<br />

A remuneração seria fixa, mas os funcionários receberiam bonificações<br />

a partir dos resultados obtidos nas avaliações e caso a empresa<br />

conseguisse alcançar as metas estipuladas.<br />

3. Outras<br />

Além disso, decidiu criar o código de ética dos funcionários juntamente<br />

com os direitos e deveres dos mesmos, para atender os padrões de<br />

comportamento esperados.<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!