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TURIMAGAZINE Nº 1 2017

Informação Turística de Cabo Verde

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9 <strong>TURIMAGAZINE</strong> - MARÇO <strong>2017</strong><br />

HOTELARIA<br />

A OFERTA TURISTÍCA<br />

de Cabo Verde de 1999 a 2015<br />

De acordo com o Instituto de estatística de Cabo Verde de<br />

1999 a 2015 houve uma grande evolução nos estabelecimentos<br />

hoteleiros e na sua capacidade de alojamento.<br />

De 79 unidades hoteleiras em 1999, o país possui hoje quase<br />

o triplo do que existia em 1999. Portanto a oferta turística<br />

aumentou quer na capacidade de alojamento, como na<br />

capacidade de atendimento ao serviço hoteleiro. Os números<br />

dos quartos duplicaram em 2015 para 10.626 e 18.055<br />

para o número de camas.<br />

O pessoal de serviço em 1999 era de 1.561 e em 2015 passou<br />

para 4.081 e a estadia média dos hóspedes passou de<br />

4.4 para 6.3. Cada ano surgem novos investimentos estrangeiros<br />

nas ilhas da Boa Vista e Sal.<br />

Cabo Verde em 2015 recebeu 569.387 turistas. Portanto<br />

cada vez mais o governo deve investir no turismo e deve<br />

possibilitar a entrada de investimentos estrangeiro, sem<br />

burocracias e como também devem incentivar os empresários<br />

nacionais em investir no turismo interno.<br />

Segundo dados do INE, até 2005, as grandes unidades<br />

hoteleiras resultaram-se de investimentos estrangeiro, de<br />

capitais italianos e portugueses, espanhóis e canarinos. Só<br />

em 2006 surgiram os capitais britânicos, em parceria com<br />

empresários cabo-verdianos com a finalidade de construção<br />

de resorts de luxo. Mas nem tudo foram mar de rosas,<br />

dado que muitos desses empreendimentos que deviam<br />

estar operacionais em 2010, a maioria, não chegou a ser<br />

concluídos derivado de vários factores, tais como a especulação<br />

a crise mundial de 2008.<br />

Em 2011/2012 houve o retorno a normalidade de investimento<br />

por parte dos investidores britânicos que gradualmente<br />

foram surgindo,tais como as marcas Hilton e Meliã<br />

e o Grupo Riu. Todo este investimento hoteleiro acentuou<br />

nas ilhas da Boa Vista e Sal.<br />

Os pequenos empresários cabo-verdianos investiam nos<br />

estabelecimentos de pequeno porte com 20 a 30 quartos,<br />

oferecendo a morabeza dessas ilhas plantado no oceano<br />

atlântico, dando o conhecimento e tradições com vantagem<br />

para a economia local. Esses pequenos empresários<br />

cabo-verdianos, apostaram-se na restauração, artesanato e<br />

na animação cultural.<br />

Chegou o momento de o Governo alargar a sua visão do<br />

turismo selectivo, gerador de rendimentos em sintonia<br />

com o meio ambiente. Exige-se uma boa qualificação dos<br />

agentes turísticos e hoteleiros e a formação hoteleira deve<br />

ser alargada a todas as ilhas criando competências necessárias<br />

para um turismo de qualidade e de excelência.<br />

PRIMEIRO-MINISTRO<br />

considerou o emprendimento KK importante para o<br />

país<br />

particular, porque está orientado para um segmento do turismo<br />

muito específico e importante, porque o pais precisa<br />

deste tipo de oferta que ira permitir que a cidade seja apetrechada,<br />

por hotéis de cinco estrelas ou centros de conferências<br />

e de convenções.<br />

No final da cerimónia da apresentação pública do<br />

projecto do empreendimento turístico KK, Ulisses<br />

Correia e Silva disse que este emprendimento<br />

representa muito para Cabo Verde e cidade da Praia, em<br />

O empreendimento KK Hotelaria & Turismo e gerido por<br />

Eurostar Hotels, do grupo Hotusa, será construído na zona<br />

marginal de Quebra Canela, na cidade da Praia, e irá combinar<br />

hotelaria, comércio, habitação e deverá ser executado<br />

num prazo de 36 meses, com terá duas torres, uma com<br />

um Busines Hotel de cinco estrelas e outra com apartamentos<br />

para fins turísticos. A sua construção está prevista<br />

para Novembro de <strong>2017</strong>.

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