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Manual Trainee 2017

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GESTÃO INTERNA<br />

membros;<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Organizar e controlar o SGI (Sistema de Gerenciamento Interno): A<br />

gestão de pessoas tem como meta um SGI maior que 90%. Este dado é<br />

medido de acordo com a porcentagem de presença de membros em<br />

reuniões gerais, grupos de estudos e plantões, sendo atrasos e faltas<br />

motivos para a diminuição desse percentual (e não preenchimento dos<br />

plantões, que gera falta e advertências);<br />

Manter o plano de carreira atualizado (anexar);<br />

Motivar os membros;<br />

Promover confraternizações;<br />

Montar o quadro de horários de plantões, definir os responsáveis por<br />

horário e cobrar a presença dos membros;<br />

Organizar treinamentos para capacitação dos membros junto com a<br />

gestão de projetos (sendo a meta atual: 10 horas por pessoa a cada<br />

semestre, com no mínimo de 8 horas de treinamento pago);<br />

Manter banco de dados atualizados;<br />

4.1.4 Administrativo-financeiro<br />

<br />

<br />

<br />

Controle patrimonial: gerenciamento<br />

de todo o patrimônio de um<br />

empreendimento,<br />

incluindo<br />

documentos, atas e contratos;<br />

Controle de fluxo de caixa: registrar<br />

todos as receitas e gastos com o<br />

objetivo de manter sempre um capital<br />

de giro na Smart, através do software<br />

Conta Azul;<br />

Planejamento financeiro: tentativa de prever os recebimentos e<br />

16<br />

www.smartconsultoriajr.com

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