Plano de Atividades da U.Porto para 2017
Documento que sintetiza as principais atividades a desenvolver pela Universidade do Porto em 2017, atentas as políticas e as orientações contempladas no Plano Estratégico da instituição para o período 2016-2020.
Documento que sintetiza as principais atividades a desenvolver pela Universidade do Porto em 2017, atentas as políticas e as orientações contempladas no Plano Estratégico da instituição para o período 2016-2020.
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Universi<strong>da</strong><strong>de</strong> do <strong>Porto</strong> - <strong>Plano</strong> Ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>2017</strong><br />
Nos gráficos seguintes evi<strong>de</strong>nciam-se os projetos nacionais e internacionais li<strong>de</strong>rados, em 2014 e 2015, por<br />
Enti<strong>da</strong><strong>de</strong> Constitutiva.<br />
200<br />
160<br />
120<br />
80<br />
40<br />
0<br />
Projetos nacionais<br />
li<strong>de</strong>rados 2014<br />
Projetos nacionais<br />
li<strong>de</strong>rados 2015<br />
FADEUP FAUP FBAUP FCNAUP FCUP FDUP FEP FEUP FFUP FLUP FMDUP FMUP FPCEUP ICBAS REIT<br />
13 2 0 0 39 2 30 195 5 41 1 74 26 12 45<br />
8 2 0 0 40 1 3 53 3 21 0 72 17 16 19<br />
GRÁFICO 8. PROJETOS COM FINANCIAMENTO NACIONAL LIDERADOS E EM EXECUÇÃO, POR ENTIDADE CONSTITUTIVA<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Projetos internacionais<br />
li<strong>de</strong>rados 2014<br />
Projetos internacionais<br />
li<strong>de</strong>rados 2015<br />
FADEUP FAUP FBAUP FCNAUP FCUP FDUP FEP FEUP FFUP FLUP FMDUP FMUP FPCEUP ICBAS REIT<br />
0 0 0 0 1 0 0 12 0 1 0 3 1 0 20<br />
0 0 0 3 1 0 2 8 2 4 0 11 4 0 16<br />
GRÁFICO 9. PROJETOS COM FINANCIAMENTO INTERNACIONAL LIDERADOS E EM EXECUÇÃO, POR ENTIDADE CONSTITUTIVA<br />
Fazendo <strong>da</strong> abertura à comuni<strong>da</strong><strong>de</strong> e ao tecido empresarial uma <strong>da</strong>s suas gran<strong>de</strong>s priori<strong>da</strong><strong>de</strong>s, a U.<strong>Porto</strong> procura<br />
assumir-se como importante parceiro no <strong>de</strong>senvolvimento económico, social, cultural, e científico na região e no<br />
país. Os contributos <strong>da</strong> Universi<strong>da</strong><strong>de</strong> na construção <strong>de</strong> uma socie<strong>da</strong><strong>de</strong> mais aberta e empreen<strong>de</strong>dora são<br />
evi<strong>de</strong>ntes, especialmente se aten<strong>de</strong>rmos à preocupação em garantir uma produção do conhecimento orientado<br />
à inovação e aos resultados transacionáveis. No âmbito <strong>da</strong> interação com a Socie<strong>da</strong><strong>de</strong>, a U.<strong>Porto</strong> continuou a<br />
incentivar a celebração <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> investigação e <strong>de</strong> formação com empresas, tanto diretamente, como em<br />
ligação com os Institutos <strong>de</strong> Interface <strong>de</strong> que a Universi<strong>da</strong><strong>de</strong> é associa<strong>da</strong>. Como resultado, conseguiu-se obter em<br />
2015, através <strong>de</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> consultoria científica e tecnológica, um montante <strong>de</strong> financiamento <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong><br />
5,1 milhões <strong>de</strong> euros (Gráfico 10).<br />
| 3. ENQUADRAMENTO OPERACIONAL 20