Jornal Cocamar Abril 2018

CULTURA DE INVERNO
PILOTO - Na safra
2017 foi iniciado um projeto
piloto nas unidades de Apucarana
e Arapongas com o
objetivo de receber de forma
segregada a cultivar Marfim
que apresenta as características
mencionadas. Como resultado
dessa operação, a
cooperativa comercializou o
produto agregando um valor
adicional de 7% sobre o preço
médio do trigo pão, sendo
este “plus” concedido aos
produtores participantes do
projeto.
Considerando o histórico de
produtividade e comercialização
da cultura, os lucros
obtidos têm ficado em torno
de 5%. Com o benefício a
partir da segregação, foi possível
aumentar a rentabilidade
em até 150%.
SEGUNDA GERAÇÃO - Para a
safra de inverno 2018 o projeto
entra em sua segunda
geração. Neste novo modelo,
a equipe fomentou parcerias
com as empresas detentoras
das cultivares visando conhecer
novos materiais. Ao
final, uma parceria foi firmada
com a Biotrigo, que possui
em seu portfólio a cultivar
Noble. Tal material apresenta
as características de trigo
branqueador e melhorador
aliado ao alto teto produtivo
e tolerância às principais
doenças.
SEGREGAÇÃO - Um dos pilares
para o sucesso deste projeto
é receber o trigo Noble
em silos e moegas separadas
de outras cultivares. A iniciativa
será conduzida em São
Sebastião da Amoreira, município
que atende os requisitos
de área semeada e estrutura
operacional para a
segregação. Nesta região,
outras unidades da Cocamar
também serão beneficiadas,
caso de Congonhinhas, Santa
Cecília do Pavão, São Jerônimo
da Serra e Assaí.
A expectativa
da cooperativa é
validar o modelo em
2018 para ser feito em
uma escala maior nos próximos
anos, retornando o
“plus” aos cooperados participantes
do projeto e contribuindo
ainda mais para a viabilidade
da cultura em outras
regiões.
EQUIPE - A equipe do projeto
de Lean Seis Sigma é
formada pelos colaboradores:
Rafael Furlanetto
(coordenador técnico), Larissa
Tomaz (analista de
processos), José Lopes
(coordenador de Operações
com Produtos), Luis Fernando
(gerente comercial),
Cayo Lujan (analista de processos)
e Vanessa Urataki
(estagiária de Lean Six
Sigma).
Reunião da equipe do Lean Six Sigma com o gerente técnico da cooperativa, Renato Watanabe
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