Ministerul Justiţiei al Republicii Moldova

More documents

Recommendations

Info

Partea 2. PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI Întregul proces de elaborare a SRSJ a fost organizat de grupul de lucru creat prin Ordinul ministrului justiţiei nr. 213 din 3 iunie 2011. Procesul a fost structurat astfel, încît să permită consultări intense şi atingerea unui consens al instituţiilor-cheie din sectorul justiţiei din Republica Moldova asupra viitoarelor direcţii ale reformei. Procesul de elaborare a fost împărţit în patru etape separate, care sînt prezentate în Figura 3 de mai jos. Figura 3: Etapele de elaborare ale Strategiei de reformare a sectorului justiţiei a Republica Moldova Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Aprobarea componenţei grupului de lucru pentru elaborarea proiectului Strategiei Elaborarea cadrului strategic (scopul, pilonii, obiectivele) şi a domeniilor specifice de intervenţie. S-au stabilit termenele de implementare, instituţiile responsabile şi indicatorii de performanţă Definitivarea şi detalierea prin intermediul grupurilor de lucru a domeniilor specifice de intervenţie ale Strategiei, termenelor de implementare, a indicatorilor de performanţă şi a instituţiilor responsabile. Consultarea cu instituţiile cheie din sectorul justiţiei, precum şi cu reprezentanţii societăţii civile Dezbaterea proiectului Strategiei în cadrul Consiliului coordonator pentru reforma organelor de drept Definitivarea Strategiei şi adoptarea acesteia 8
Partea 3. SCOPUL ŞI OBIECTIVELE STRATEGIEI Identificarea factorilor determinanţi ai reformei a permis conturarea următoarelor şapte platforme în sectorul justiţiei din Moldova, şi anume: a) eficienţa instanţelor judecătoreşti; b) eficienţa şi independenţa fazei pre-judiciare; c) accesul la justiţie şi executarea hotărîrilor judecătoreşti; d) instrumentele instituţionale, juridice şi practice de combatere a corupţiei şi impunităţii; e) contribuirea justiţiei la creşterea economică; f) respectarea drepturilor omului în sectorul de justiţie; g) dialogul sectorial la nivel intern şi extern, interacţiunea şi coordonarea în scopul îmbunătăţirii cadrului instituţional şi legislativ; Scopul SRSJ este edificarea unui sistem de justiţie accesibil, eficient, independent, transparent, profesionist şi responsabil faţă de societate, care să corespundă standardelor europene, să asigure supremaţia legii şi respectarea drepturilor omului. Rezultatele estimate ale SRSJ includ: o Elaborarea unui cadru pentru identificarea direcţiilor asistenţei donatorilor; o Ameliorarea comunicării, coordonării şi cooperării între diferite instituţii şi segmente ale sectorului justiţiei din Republica Moldova. Toate eforturile de reformare pe termen mediu şi lung trebuie să fie îndreptate spre realizarea obiectivelor pentru sectorul de justiţie din Republica Moldova, după cum urmează: Strategia urmăreşte atingerea următoarelor obiective: 1. consolidarea independenţei, responsabilităţii, imparţialităţii, eficienţei şi transparenţei sistemului judecătoresc; 2. eficientizarea procesului de investigaţie prejudiciară în vederea garantării respectării drepturilor omului, asigurării securităţii fiecărei persoane şi diminuării nivelului criminalităţii; 3. ameliorarea cadrului instituţional şi a proceselor care asigură accesul efectiv la justiţie: asistenţa juridică efectivă, examinarea cauzelor şi executarea hotărîrilor judecătoreşti în termen rezonabil, modernizarea statutului unor profesii juridice conexe sistemului de justiţie; 4. promovarea şi implementarea principiului toleranţei zero pentru manifestări de corupţie în sectorul justiţiei; 5. implementarea măsurilor prin intermediul cărora sectorul justiţiei va contribui la crearea unui climat favorabil dezvoltării durabile a economiei; 6. asigurarea respectării efective a drepturilor omului în practicile şi politicile juridice; 7. coordonarea, stabilirea şi delimitarea atribuţiilor şi responsabilităţilor actorilor principali din sectorul justiţiei, precum şi asigurarea dialogului intersectorial. 9
Page 1 and 2: MINISTERUL JUSTIŢIEI AL REPUBLICII
Page 3 and 4: LISTA ABREVIERILOR (în ordine alfa
Page 5 and 6: Figura 1: Documentele strategice re
Page 7: esponsabilitate a angajamentelor as
Page 11 and 12: Figura 5: Direcţii strategice Edif
Page 13 and 14: Termene limită Domenii de interven
Page 15 and 16: subordinea acestuia 4. Statutul şi
Page 17 and 18: 1. Studiu elaborat şi recomandări
Page 19 and 20: Termene limită Indicatorii nivelul
Page 21 and 22: PILONUL 2. Justiţia Penală Obiect
Page 23 and 24: insuficientă a procurorilor de exe
Page 25 and 26: formelor organizate, latente sau so
Page 27 and 28: În contextul problemelor menţiona
Page 29 and 30: modificările adoptate. 1. Studiu c
Page 31 and 32: Resursele financiare acordate pentr
Page 33 and 34: ăspundere civilă elaborat şi rec
Page 35 and 36: PILONUL 4. Consolidarea integrită
Page 37 and 38: 1. Proiect de modificare a cadrului
Page 39 and 40: 1.Cursuri organizate şi desfăşur
Page 41 and 42: 1. Măsuri de încurajare a testăr
Page 43 and 44: În această ordine de idei, Strate
Page 45 and 46: Proiect de modificare a cadrului no
Page 47 and 48: PILONUL 6. Respectarea drepturilor
Page 49 and 50: asigura realizarea treptată şi pr
Page 51 and 52: 1. Monitorizarea continuă a locuri
Page 53 and 54: 1. Proiect de modificare a cadrului
Page 55 and 56: PILONUL 7. Un sector bine coordonat
Page 57 and 58: • Capacităţile Ministerului Jus
Page 59 and 60:
1. Cadrul schimbului de informaţii
Page 61 and 62:
Partea 7. IMPLEMENTAREA, MONITORIZA
Page 63 and 64:
Partea 8. ANALIZA RISCURILOR IMPLEM
show all

Ministerul Justiţiei al Republicii Moldova

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?