04.06.2013 Views

MANUAL DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE

MANUAL DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE

MANUAL DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Receptorul<br />

Receptorul este beneficiarul mesaului. umea lui se modifică,<br />

prin ceea ce emiţătorul a transmis, dar nu în aceeaşi măsură cu cea<br />

imaginată sau aşteptată de către emiţător. Şi aceasta, pentru că cei doi<br />

or trece mesaul prin filtrul problemelor, neoilor, alorilor, aşteptărilor şi<br />

al competenţelor comunicaţionale proprii.<br />

Proprietatea mesaului de a schimba reprezentările receptorului<br />

despre felul cum stau lucrurile se numeşte relevanţă. Releanţa este o<br />

obligaţie etică a emiţătorului, şi-i creează receptorului obligaţia morală de<br />

a accepta noua reprezentare, de a se conforma argumentelor alide ale<br />

celuilalt.<br />

Receptorul poate fi neatent pentru că i se orbeşte într-un limba prea<br />

sofisticat sau prea diferit de cel cu care este înăţat. Poate că problemele<br />

cu care se confruntă nu îi permit să se concentreze pe problema ridicată<br />

de emiţător.<br />

Motiele pentru care nu reuşim să ascultăm ce ni se spune pot fi<br />

dierse; important este să ne întrebăm dacă nu cuma am aea interesul<br />

să ne eercităm mai sârguincios rolul de ascultător. Ce am putea afla<br />

suplimentar?! Răspunsul este: un set de informaţii despre emiţător,<br />

despre situaţia care îl face să comunice şi mai ales despre cum putem<br />

să beneficiem împreună de pe urma unei comunicări reuşite. De altfel,<br />

cele mai recente teorii de succes în comunicare se bazează pe tehnici<br />

ce folosesc, într-o primă etapă, îmbunătăţirea ascultării şi a receptiităţii,<br />

pentru a-l determina pe emiţător să se deschidă şi să aibă încredere în<br />

succesul interacţiunii.<br />

Problemele cauzate de o ascultare superficială, fie că apar între<br />

reprezentanţii instituţiilor şi cetăţeni, pe de o parte, între udecători şi<br />

grefieri sau între dierse alte părţi interesate, pe de altă parte, duc la<br />

întârzieri în procesele decizionale, la alocarea unui timp suplimentar<br />

pentru repunerea în discuţie şi pentru remedierea unui caz considerat<br />

rezolat. scultarea actiă în efectuarea actului de ustiţie permite eitarea<br />

apariţiei unor situaţii dificile. De asemenea, ascultarea superficială poate<br />

genera utilizarea unei energii suplimentare actiităţilor curente, în scopul<br />

identificării momentului şi a celor responsabili de producerea erorii de<br />

comunicare, pe de o parte, şi pentru eentuale dezminţiri sau rectificări,<br />

pe de altă parte. a toate acestea, se adaugă reacţiile de tip emoţional,<br />

apariţia zonurilor, a suspiciunilor şi a demotiării persoanelor implicate<br />

în actul de ustiţie.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!