OBIECTIVE ŢINTĂ
OBIECTIVE ŢINTĂ
OBIECTIVE ŢINTĂ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ce iese prima dată – puiul sau oul?<br />
- Cât de amițios vrei să fi?<br />
- Ar trebui să selectați obiective „confortabile” în scopul de a sărbători succesul sau este<br />
mai bine să stabiliți obiective mai ambițioase, care pot da mai mult de un impuls și să<br />
stimuleze dezvoltarea sustenabilă a comunității?<br />
- Prima dată stabiliți planul de acțiune sau stabiliți mai întâi obiectivele pe termen lung?<br />
- Utilizați deja planuri convenite și proiecte, adesea înainte să decideți punerea în<br />
aplicare a sistemului de management sau de măsuri noi?<br />
Nu există un răspuns general la aceste întrebări. Fiecare oraș trebuie să decidă cu privire<br />
la „filosofia” sistemului său de management și cine/ce conduce procesul.<br />
5. ELABORAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE<br />
Strategia de dezvoltare este documentul care stabilește obiectivele pe termen lung și<br />
măsurile pentru prioritățile convenite pentru zona urbană a administrației publice locale.<br />
Acesta este un tip special pe termen lung al documentului pilot general care conține<br />
principiile de abordări strategice a administrației locale, acoperind mijloacele destinate de<br />
realizarea programului în curs de desfășurare. Aceasta se bazează pe lecțiile învățate, de<br />
ajustare a modului de abordare programelor în curs de desfășurare, ținând cont de<br />
modificăriile mediului, și încorporează noua gândire și inițiativă locală.<br />
A fost creat ca răspuns direct la analiza efectuată în cadrul reexaminării de bază și<br />
formulează rezultatul final al procesului, de la stabilirea priorităților la acordul asupra<br />
obiectivelor. Strategia de dezvoltare cuprinde prezentarea concluziilor activităților menționate<br />
mai sus și definește viziunea pe termen lung a dezvoltării sustenabile concentrându-se pe<br />
domenii prioritare, structurate în funcție de resursele afectate și de aspectele semnificative,<br />
folosind indicatori de timp, legați de obiective și de măsuri, care să determine realizarea lor.<br />
În timpul cel de-al treilea pas al Sistemului Integrat de Management, acesta este prezentat și<br />
aprobat de către Consiliul Local.<br />
5.1. DURATA<br />
Strategia de dezvoltare definește viziunea pe termen lung pentru statutul orașului în 10<br />
– 15 ani cu obiective în diferite domenii pentru o perioadă similară. Acesta este un termen<br />
suficient de lung pentru a permite progrese semnificative cu probleme destul de lente, dar<br />
destul de aproape pentru a permite o evaluare realistă a ceea ce este de fapt realizabil.<br />
Obiectivele strategice trebuie stabilite ca un program de 3 – 5 ani și ar trebui actualizate<br />
împreună cu repetarea sistemului de management complet, adică la fiecare 3 – 5 ani. O<br />
revizuire completă a strategiei de dezvoltare ar putea fi efectuată mai devreme, chiar dacă<br />
evenimentele sau schimbările sugerează acest lucru. Actualizarea strategiei de dezvoltare ar<br />
18