OBIECTIVE ŢINTĂ

6. ELABORAREA PLANULUI DE ACȚIUNE
Planul de acțiune reprezintă operaționalizarea pe termen scurt a strategiei de
dezvoltare. Planul de acțiune afișează obiectivele pe termen scurt defalcate din cele pe termen
lung în strategia de dezvoltare. Planul de acțiune stabilește planul de măsuri care urmează a fi
luate pentru a atinge obiectivele măsurabile de scurtă durată care conduc la îndeplinirea
obiectivelor pe termen lung în strategia de dezvoltare.
6.1. INTERVALUL DE TIMP
Așa cum s-a arătat anterior, planul de acțiune începe măsurile pe termen scurt în
vederea atingerii obiectivelor pe termen lung prevăzute în strategia de dezvoltare. Ca atare,
este nevoie de o actualizare anuală și o continuă monitorizare a rezultatelor pentru a asigura
punerea sa în aplicare.
6.2. RESPONSABILITĂȚI
In baza hotararii Consiliului Local se numesc responsabili pentru fiecare program
administrativ, în conformitate cu directivele de afaceri, în urma acordului echipei de
coordonare. Acordul cu privire la măsurile care urmează să fie efectuate de către
părțile/subiecții interesați extern se realizeaza prin stabilirea unor parteneriate cu
părțile/subiecți interesați și cu municipalitățile învecinate pentru a spori posibilitățile de
atingere a obiectivelor pentru mediu urban.
Nu puneți responsabilități coordonatorilor!
Dacă responsabilitatea pentru planul de acțiune se bazează în principal pe echipa de
coordonare, există riscul ca întregul sistem de management să fie construit și preocupat numai
de coordonatorii de mediu. Prin investiția departamentelor interesate în dezvoltarea sistemului
de management, se îmbunătățesc șansele pentru un angajament pe o scară largă în cadrul
organizației. În plus, legimitatea externă pentru activități și obiective poate fi obținută prin
implicarea altor părți interesate, de exemplu, cetățenii și companiile locale. De exemplu,
cetățenii ar putea fi mai responsabili și sectorul privat poate folosi instrumentul într-o măsură
mai mare.
6.3. PREZENTARE
Structura planului de acțiune ar trebui să urmeze ordinea de resurse, indicatori și
obiective de scurtă durată defalcate din obiectivele pe termen lung în program, de exemplu
măsuri, responsabilități și termene. O verificare a măsurilor deja convenite inițial ar trebui să
fie efectuată. Elaborați noi măsuri care ar putea sprijini obiectivele. În plus, includeți
informații ale măsurilor care urmează să fie luate de către diferite părți interesate din oraș care
să sprijine realizarea obiectivelor.
20