01.02.2015 Views

Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro

Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro

Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SECURITATEA PROCESELOR ŞI CALITATEA VIEłII<br />

- <st<strong>ro</strong>ng>Riscul</st<strong>ro</strong>ng> operŃional -<br />

Conf.univ.dr. Gheorghe ILIE<br />

1. Conceptul de ameninŃare, vulnerabilitate şi risc<br />

Fiecare acŃiune şi deci fiecare întreprindere sunt supuse unor ameninŃări de tot felul,<br />

care, dacă nu sunt contracarate corespunzător prin măsuri şi acŃiuni adecvate, se pot<br />

materializa în incidente sau evenimente nedorite, unele cu consecinŃe foarte grave asupra<br />

desfăşurării activităŃii, determinând chiar eşuarea sau stoparea acesteia.<br />

Prin ameninŃare se înŃelege un pericol potenŃial, care trebuie pus în evidenŃă<br />

Ńinându-se seama de natura p<strong>ro</strong>cesului p<strong>ro</strong>tejat, de criminalitatea ce-l poate afecta, de marja<br />

e<strong>ro</strong>rilor şi greşelilor tehnologice, informaŃionale sau umane, precum şi de interesele<br />

competitorilor din mediu.<br />

Vulnerabilitatea reprezintă fie o zonă sau un domeniu cu nivel de ameninŃare<br />

vizibil sau ridicat, fie un mediu favorabil pentru neglijenŃă, dezinteres sau criminalitate.<br />

EsenŃa de reflexivitate a securităŃii impune angajarea, în cunoştinŃă de cauză, în<br />

acŃiuni nesigure sau periculoase, astfel încât să poată fi cont<strong>ro</strong>lat, tolerat sau ignorat<br />

dinamismul conflictual al acestora, în vederea atingerii obiectivelor de eficienŃă p<strong>ro</strong>puse.<br />

Astfel de acŃiuni însoŃesc, de fapt, întreaga devenire a p<strong>ro</strong>ceselor, pentru că nu<br />

există acŃiune, oricât de simplă, care să nu implice asumarea unui risc funcŃional<br />

(operaŃional).<br />

Prin risc (fig. 1) se înŃelege, în general, p<strong>ro</strong>babilitatea de a înfrunta o situaŃie<br />

neprevăzută sau de a suporta o pagubă. Se definesc astfel atât necesitatea de a înfrunta<br />

situaŃiile de nesiguranŃă, cât şi obligativitatea de a acŃiona raŃional şi de a menŃine sub cont<strong>ro</strong>l<br />

incertitudinea normală a acŃiunii.<br />

1


RIS<br />

C<br />

PROBABILITATE<br />

RAłIONAL<br />

ACłIUNE<br />

CONŞTIENTĂ<br />

OPERAłIONAL<br />

EFICACITATE<br />

Fig. 1. Dinamica conceptului de risc<br />

Prin risc raŃional se înŃelege modalitatea de acŃiune bazată pe perceperea intuitivă (în<br />

cunoştinŃă de cauză) a situaŃiei conflictuale, capabilă să contracareze pericolul prin măsuri<br />

preventive şi/sau să aleagă o variantă de atenuare a unei situaŃii de criză.<br />

AcŃional, riscul raŃional (asumat) se concretizează în risc operaŃional,<br />

reprezentând diferenŃa dintre eficacitatea variantei optime şi eficacitatea variantei<br />

alese.<br />

R (Si) = max [ U* (S) – ui ]<br />

unde:<br />

- i = 1,2,...,n, în care n este numărul stărilor<br />

- U * - valoarea optimă a funcŃiei utilitate<br />

- u i – valoarea curentă a funcŃiei utilitate.<br />

Ca urmare, riscul asumat este minim în momentul în care varianta adoptată (bine<br />

aleasă şi realizată) se ap<strong>ro</strong>pie de cea optimală.<br />

Evaluarea riscului, condiŃionată de teori riscului operaŃional, de valenŃele<br />

managementului reflexiv, precum şi de raŃionamentul nuanŃat, poate conduce la următoarea<br />

ierarhizare a valorilor de risc (fig. 2).<br />

2


Nivelul de risc<br />

DEZASTRU<br />

RISC MAJOR<br />

RISC MEDIU<br />

RISC MINOR<br />

RISC NEGLIJABIL<br />

Posibilitatea realizării<br />

evenimentului<br />

Fig. 2. Ierarhizarea valorii de risc<br />

2. Determinarea valorii de risc şi atitudinea faŃă de acesta<br />

Atribuirea pentru un eveniment a unui anumit risc (o anumită valoare) este<br />

condiŃionată de doi factori (fig. 3): posiblitatea de apariŃie a evenimentului nedorit şi<br />

consecinŃele p<strong>ro</strong>ducerii acestuia.<br />

EVENIMENTUL NEDORIT<br />

(PERICOLUL)<br />

POSIBILITATEA<br />

APARIłIEI<br />

RISCUL<br />

CONSECINłELE<br />

PRODUCERII<br />

Fig. 3. Legătura dintre risc, posibilitatea de apariŃie şi<br />

consecinŃele evenimentului nedorit<br />

S-au formalizat:<br />

RISCUL = POSIBILITATEA ∩ CONSECINłELE<br />

Din analiza formalizării se pot trage următoarele concluzii: riscul poate fi ridicat în<br />

cazul în care fie posibilitatea, fie consecinŃele evenimentului nedorit sunt mari; în mod<br />

cert , este ridicat în cazul în care ambele sunt mari.<br />

3


Pentru analiză, se asociază valori discrete posibilităŃii şi consecinŃelor unor<br />

evenimente nedorite şi se determină nivelurile de risc astfel:<br />

POSIBILITATEA<br />

CONSECINłELE:<br />

NIVELUL CARACTERISTICA FRECVENłA DE APARIłIE<br />

5 Permanentă Zilnic<br />

4 Frecventă O dată la 10 zile<br />

3 P<strong>ro</strong>babilă O dată la 100 de zile<br />

2 PuŃin p<strong>ro</strong>babilă O dată la 1 000 de zile (3 ani)<br />

1 Ap<strong>ro</strong>ape imposibilă O dată la 10 000 de zile (30 de ani)<br />

NIVELUL CARACTERISTICA EFECTELE<br />

5 Dezastru Pun în pericol însăşi existenŃa p<strong>ro</strong>cesului<br />

Reprezintă un pericol real pentru<br />

4 Major<br />

desfăşurarea p<strong>ro</strong>cesului sau a unor<br />

elemente fundamentale ale acestuia<br />

3 Mediu Impun modificări ale obiectivelor importante<br />

2 Minor<br />

Determină modificări ale desfăşurării<br />

p<strong>ro</strong>cesului<br />

1 Neglijabil<br />

Implică modificări nesemnificative ale<br />

desfăşurării p<strong>ro</strong>cesului<br />

RISCUL:<br />

REZULTATUL NIVELUL CARACTERISTICA<br />

20-25 5 Dezastru<br />

10-19 4 Major<br />

5-9 3 Mediu<br />

2-4 2 Minor<br />

0-1 1 Neglijabil<br />

Notă: Întotdeauna evenimentele nedorite ale că<strong>ro</strong>r consecinŃe sunt dezastruoase (5) sau foarte mari<br />

(4), indiferent de caracteristica de apariŃie, impun măsuri de securitate speciale.<br />

În cazul evenimentelor dezastruoase (seisme, indundaŃii), cu o anumită ciclicitate,<br />

rezultatul conjuncŃiei este mai mic după p<strong>ro</strong>ducerea unui eveniment şi creşte pe măsură ce se<br />

ap<strong>ro</strong>pie de termenul de p<strong>ro</strong>ducere (devine mai p<strong>ro</strong>babil) a altui eveniment.<br />

4


În cadrul fundamentării analizei de risc este necesar să se realizeze o corespondenŃă<br />

între nivelurile de risc şi acceptabilitatea acestuia pentru un anumit fenomen, p<strong>ro</strong>ces sau<br />

sistem, element definitoriu atât în managementul riscului, cât şi în cel al securităŃii.<br />

În fig. 4 este prezentată o astfel de asociere bazată pe trei atitudini posibile faŃă de<br />

risc: acceptare, reducere sau asigurare.<br />

Nivelul de<br />

risc<br />

DEZASTRU<br />

RISC MAJOR<br />

5 ASIGURARE<br />

4<br />

3,8<br />

3,5<br />

RISC MEDIU<br />

RISC MINOR<br />

3<br />

2<br />

REDUCERE<br />

(TRATARE)<br />

0,8<br />

RISC<br />

NEGLIJABIL<br />

1<br />

ACCEPTARE<br />

0,5<br />

Fig. 4. Atitudinea faŃă de risc<br />

Posibilitatea realizării evenimentului<br />

Acceptarea (tolerarea) este adecvată faŃă de riscurile neglijabile şi de o mică parte a<br />

celor minore care pot p<strong>ro</strong>duce pagube, la rândul lor, acceptabile.<br />

Reducerea (compensarea selectivă) este adecvată faŃă de riscurile minime, medii şi<br />

de o mică parte a celor majore, prin adoptarea unor măsuri preventive care să micşoreze<br />

posibiltatea p<strong>ro</strong>ducerii evenimentelor nedorite, şi utilizarea unor p<strong>ro</strong>ceduri şi tehnici adecvate<br />

de reducere a consecinŃelor acestora.<br />

Asigurarea este o atitudine recomandată faŃă de riscurile dezastruoase şi o parte a<br />

celor majore, inacceptabile, pentru care măsurile de securitate p<strong>ro</strong>prii ar costa prea mult sau<br />

ar fi imposibil de adoptat datorită complexităŃii; aceasta se referă, mai ales, la situaŃiile<br />

catast<strong>ro</strong>fale, inevitabile sau foarte greu de evitat.<br />

Bibliografie<br />

1. ILIE, GHEORGHE; URDĂREANU, TIBERIU – Securitatea deplină, Editura UTI,<br />

Bucureşti, 2001<br />

2. ILIE, GHEORGHE; STOIAN, ION; CIOBANU VIOREL – Securitatea informaŃiilor,<br />

Editura Militară, Bucureşti,1996<br />

5


3. URDĂREANU, TIBERIU; ILIE, GHEORGHE; BLAHA, MIRCEA – Securitatea<br />

instituŃiilor financiar-bancare, Editura UTI<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!