Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro
Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro
Riscul operational.pdf - Revista-Alarma.ro
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SECURITATEA PROCESELOR ŞI CALITATEA VIEłII<br />
- <st<strong>ro</strong>ng>Riscul</st<strong>ro</strong>ng> operŃional -<br />
Conf.univ.dr. Gheorghe ILIE<br />
1. Conceptul de ameninŃare, vulnerabilitate şi risc<br />
Fiecare acŃiune şi deci fiecare întreprindere sunt supuse unor ameninŃări de tot felul,<br />
care, dacă nu sunt contracarate corespunzător prin măsuri şi acŃiuni adecvate, se pot<br />
materializa în incidente sau evenimente nedorite, unele cu consecinŃe foarte grave asupra<br />
desfăşurării activităŃii, determinând chiar eşuarea sau stoparea acesteia.<br />
Prin ameninŃare se înŃelege un pericol potenŃial, care trebuie pus în evidenŃă<br />
Ńinându-se seama de natura p<strong>ro</strong>cesului p<strong>ro</strong>tejat, de criminalitatea ce-l poate afecta, de marja<br />
e<strong>ro</strong>rilor şi greşelilor tehnologice, informaŃionale sau umane, precum şi de interesele<br />
competitorilor din mediu.<br />
Vulnerabilitatea reprezintă fie o zonă sau un domeniu cu nivel de ameninŃare<br />
vizibil sau ridicat, fie un mediu favorabil pentru neglijenŃă, dezinteres sau criminalitate.<br />
EsenŃa de reflexivitate a securităŃii impune angajarea, în cunoştinŃă de cauză, în<br />
acŃiuni nesigure sau periculoase, astfel încât să poată fi cont<strong>ro</strong>lat, tolerat sau ignorat<br />
dinamismul conflictual al acestora, în vederea atingerii obiectivelor de eficienŃă p<strong>ro</strong>puse.<br />
Astfel de acŃiuni însoŃesc, de fapt, întreaga devenire a p<strong>ro</strong>ceselor, pentru că nu<br />
există acŃiune, oricât de simplă, care să nu implice asumarea unui risc funcŃional<br />
(operaŃional).<br />
Prin risc (fig. 1) se înŃelege, în general, p<strong>ro</strong>babilitatea de a înfrunta o situaŃie<br />
neprevăzută sau de a suporta o pagubă. Se definesc astfel atât necesitatea de a înfrunta<br />
situaŃiile de nesiguranŃă, cât şi obligativitatea de a acŃiona raŃional şi de a menŃine sub cont<strong>ro</strong>l<br />
incertitudinea normală a acŃiunii.<br />
1
RIS<br />
C<br />
PROBABILITATE<br />
RAłIONAL<br />
ACłIUNE<br />
CONŞTIENTĂ<br />
OPERAłIONAL<br />
EFICACITATE<br />
Fig. 1. Dinamica conceptului de risc<br />
Prin risc raŃional se înŃelege modalitatea de acŃiune bazată pe perceperea intuitivă (în<br />
cunoştinŃă de cauză) a situaŃiei conflictuale, capabilă să contracareze pericolul prin măsuri<br />
preventive şi/sau să aleagă o variantă de atenuare a unei situaŃii de criză.<br />
AcŃional, riscul raŃional (asumat) se concretizează în risc operaŃional,<br />
reprezentând diferenŃa dintre eficacitatea variantei optime şi eficacitatea variantei<br />
alese.<br />
R (Si) = max [ U* (S) – ui ]<br />
unde:<br />
- i = 1,2,...,n, în care n este numărul stărilor<br />
- U * - valoarea optimă a funcŃiei utilitate<br />
- u i – valoarea curentă a funcŃiei utilitate.<br />
Ca urmare, riscul asumat este minim în momentul în care varianta adoptată (bine<br />
aleasă şi realizată) se ap<strong>ro</strong>pie de cea optimală.<br />
Evaluarea riscului, condiŃionată de teori riscului operaŃional, de valenŃele<br />
managementului reflexiv, precum şi de raŃionamentul nuanŃat, poate conduce la următoarea<br />
ierarhizare a valorilor de risc (fig. 2).<br />
2
Nivelul de risc<br />
DEZASTRU<br />
RISC MAJOR<br />
RISC MEDIU<br />
RISC MINOR<br />
RISC NEGLIJABIL<br />
Posibilitatea realizării<br />
evenimentului<br />
Fig. 2. Ierarhizarea valorii de risc<br />
2. Determinarea valorii de risc şi atitudinea faŃă de acesta<br />
Atribuirea pentru un eveniment a unui anumit risc (o anumită valoare) este<br />
condiŃionată de doi factori (fig. 3): posiblitatea de apariŃie a evenimentului nedorit şi<br />
consecinŃele p<strong>ro</strong>ducerii acestuia.<br />
EVENIMENTUL NEDORIT<br />
(PERICOLUL)<br />
POSIBILITATEA<br />
APARIłIEI<br />
RISCUL<br />
CONSECINłELE<br />
PRODUCERII<br />
Fig. 3. Legătura dintre risc, posibilitatea de apariŃie şi<br />
consecinŃele evenimentului nedorit<br />
S-au formalizat:<br />
RISCUL = POSIBILITATEA ∩ CONSECINłELE<br />
Din analiza formalizării se pot trage următoarele concluzii: riscul poate fi ridicat în<br />
cazul în care fie posibilitatea, fie consecinŃele evenimentului nedorit sunt mari; în mod<br />
cert , este ridicat în cazul în care ambele sunt mari.<br />
3
Pentru analiză, se asociază valori discrete posibilităŃii şi consecinŃelor unor<br />
evenimente nedorite şi se determină nivelurile de risc astfel:<br />
POSIBILITATEA<br />
CONSECINłELE:<br />
NIVELUL CARACTERISTICA FRECVENłA DE APARIłIE<br />
5 Permanentă Zilnic<br />
4 Frecventă O dată la 10 zile<br />
3 P<strong>ro</strong>babilă O dată la 100 de zile<br />
2 PuŃin p<strong>ro</strong>babilă O dată la 1 000 de zile (3 ani)<br />
1 Ap<strong>ro</strong>ape imposibilă O dată la 10 000 de zile (30 de ani)<br />
NIVELUL CARACTERISTICA EFECTELE<br />
5 Dezastru Pun în pericol însăşi existenŃa p<strong>ro</strong>cesului<br />
Reprezintă un pericol real pentru<br />
4 Major<br />
desfăşurarea p<strong>ro</strong>cesului sau a unor<br />
elemente fundamentale ale acestuia<br />
3 Mediu Impun modificări ale obiectivelor importante<br />
2 Minor<br />
Determină modificări ale desfăşurării<br />
p<strong>ro</strong>cesului<br />
1 Neglijabil<br />
Implică modificări nesemnificative ale<br />
desfăşurării p<strong>ro</strong>cesului<br />
RISCUL:<br />
REZULTATUL NIVELUL CARACTERISTICA<br />
20-25 5 Dezastru<br />
10-19 4 Major<br />
5-9 3 Mediu<br />
2-4 2 Minor<br />
0-1 1 Neglijabil<br />
Notă: Întotdeauna evenimentele nedorite ale că<strong>ro</strong>r consecinŃe sunt dezastruoase (5) sau foarte mari<br />
(4), indiferent de caracteristica de apariŃie, impun măsuri de securitate speciale.<br />
În cazul evenimentelor dezastruoase (seisme, indundaŃii), cu o anumită ciclicitate,<br />
rezultatul conjuncŃiei este mai mic după p<strong>ro</strong>ducerea unui eveniment şi creşte pe măsură ce se<br />
ap<strong>ro</strong>pie de termenul de p<strong>ro</strong>ducere (devine mai p<strong>ro</strong>babil) a altui eveniment.<br />
4
În cadrul fundamentării analizei de risc este necesar să se realizeze o corespondenŃă<br />
între nivelurile de risc şi acceptabilitatea acestuia pentru un anumit fenomen, p<strong>ro</strong>ces sau<br />
sistem, element definitoriu atât în managementul riscului, cât şi în cel al securităŃii.<br />
În fig. 4 este prezentată o astfel de asociere bazată pe trei atitudini posibile faŃă de<br />
risc: acceptare, reducere sau asigurare.<br />
Nivelul de<br />
risc<br />
DEZASTRU<br />
RISC MAJOR<br />
5 ASIGURARE<br />
4<br />
3,8<br />
3,5<br />
RISC MEDIU<br />
RISC MINOR<br />
3<br />
2<br />
REDUCERE<br />
(TRATARE)<br />
0,8<br />
RISC<br />
NEGLIJABIL<br />
1<br />
ACCEPTARE<br />
0,5<br />
Fig. 4. Atitudinea faŃă de risc<br />
Posibilitatea realizării evenimentului<br />
Acceptarea (tolerarea) este adecvată faŃă de riscurile neglijabile şi de o mică parte a<br />
celor minore care pot p<strong>ro</strong>duce pagube, la rândul lor, acceptabile.<br />
Reducerea (compensarea selectivă) este adecvată faŃă de riscurile minime, medii şi<br />
de o mică parte a celor majore, prin adoptarea unor măsuri preventive care să micşoreze<br />
posibiltatea p<strong>ro</strong>ducerii evenimentelor nedorite, şi utilizarea unor p<strong>ro</strong>ceduri şi tehnici adecvate<br />
de reducere a consecinŃelor acestora.<br />
Asigurarea este o atitudine recomandată faŃă de riscurile dezastruoase şi o parte a<br />
celor majore, inacceptabile, pentru care măsurile de securitate p<strong>ro</strong>prii ar costa prea mult sau<br />
ar fi imposibil de adoptat datorită complexităŃii; aceasta se referă, mai ales, la situaŃiile<br />
catast<strong>ro</strong>fale, inevitabile sau foarte greu de evitat.<br />
Bibliografie<br />
1. ILIE, GHEORGHE; URDĂREANU, TIBERIU – Securitatea deplină, Editura UTI,<br />
Bucureşti, 2001<br />
2. ILIE, GHEORGHE; STOIAN, ION; CIOBANU VIOREL – Securitatea informaŃiilor,<br />
Editura Militară, Bucureşti,1996<br />
5
3. URDĂREANU, TIBERIU; ILIE, GHEORGHE; BLAHA, MIRCEA – Securitatea<br />
instituŃiilor financiar-bancare, Editura UTI<br />
6