5. ANEXE 5.1. ANEXA 1 Tabel 140 Situația valorii totale a fondurilor UE accesate prin proiecte pe toate axele <strong>de</strong> finanțare, pe ju<strong>de</strong>țe (mil lei) JUDEȚE POR POSDRU PODCA POS MEDIU POS CCE Alba 315,9 314,6 22,97 504,8 110,6 Arad 403,6 60,0 1,86 535,1 46,7 Argeș 452,6 106,3 2,31 386,8 260,4 Bacău 281,8 66,2 9,17 639,8 67,7 Bihor 324,9 127,2 2,51 422,8 70,8 Bistrița Năsăud 241,6 40,7 1,26 392,8 24,5 Botoșani 325,1 48,6 4,68 527,2 21,3 Brașov 256,6 217,5 6,32 618,1 165,1 Brăila 371,6 111,8 1,50 323,9 16,6 București 864,1 7170,9 677,88 395,3 1798,5 Buzău 202,2 26,8 0,22 328,6 50,7 Caraș Severin 265,3 92,1 1,61 129,6 16,3 Călărași 168,3 36,3 0,94 406,1 50,3 Cluj 413,1 794,3 2,69 464,5 366,0 Constanța 419,4 157,4 8,44 116,1 154,3 Covasna 182,7 10,5 0,98 359,8 21,7 Dâmbovița 520,6 249,1 2,96 495,9 162,3 Dolj 810,4 271,2 1,94 498,7 239,4 Galați 257,5 137,3 3,40 424,8 33,2 Giurgiu 136,5 5,1 2,27 304,4 34,7 Gorj 271,3 32,8 3,69 267,8 18,8 270
JUDEȚE POR POSDRU PODCA POS MEDIU POS CCE Harghita 213,8 48,4 2,49 258,1 66,3 Hunedoara 568,1 200,7 1,12 143,2 24,3 Ialomița 127,9 11,2 2,71 NA 28 8,2 Iași 879,8 609,2 5,09 560,8 250,2 Ilfov 408,6 110,3 1,31 238,8 67,8 Maramureș 283,6 137,8 18,80 413,0 61,4 Mehedinți 327,2 35,0 0,28 257,8 10,5 Mureș 328,0 123,6 2,68 577,0 93,8 Neamț 388,7 79,9 0,72 469,6 169,7 Olt 270,5 106,5 0,51 342,2 58,7 Prahova 357,4 183,4 4,59 486,6 180,7 Satu Mare 205,7 37,2 2,78 343,4 44,9 Sălaj 242,6 20,7 0,00 81,2 18,3 Sibiu 253,4 93,2 4,32 342,2 197,8 Suceava 387,6 84,1 1,94 536,3 70,2 Teleorman 273,3 115,8 2,09 350,0 3,0 Timiș 483,1 318,4 2,49 622,2 296,9 Tulcea 242,8 45,4 2,79 430,9 15,0 Vaslui 331,8 19,1 2,98 98,9 13,5 Vâlcea 362,4 115,5 3,25 451,2 65,3 Vrancea 203,9 36,8 6,37 532,0 84,1 Sursa: „Problemele sistemice ale eşecului managementului Fondurilor Structurale în România”, Institutul pentru Politici Publice București, ediția 4 noiembrie 2012 271
- Page 1 and 2:
2014-2020 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A
- Page 3 and 4:
3.3.1. Radiografia întreprinderilo
- Page 5 and 6:
ACTORI LOCALI CONSULTAȚI
- Page 7 and 8:
LISTA DE TABELE Tabel 1 Obiectivele
- Page 9 and 10:
Tabel 57 Lista principalelor invest
- Page 11 and 12:
Tabel 106 Cantitățile de deșeuri
- Page 13 and 14:
LISTA DE FIGURI Figură 1 Încadrar
- Page 15:
LISTA DE HĂRȚI Hartă 1 Harta jud
- Page 18 and 19:
„O politică industrială adaptat
- Page 20 and 21:
Cadrul Strategic Comun (CSC) 2014 -
- Page 22 and 23:
Obiectivul general stabilit în SDD
- Page 24 and 25:
Conceptul Strategic de Dezvoltare T
- Page 26 and 27:
Strategia Energetică a României 2
- Page 28 and 29:
PROGRAM OBIECTIV GENERAL OBIECTIVE
- Page 30 and 31:
PROGRAM OBIECTIV GENERAL OBIECTIVE
- Page 32 and 33:
INDICATOR MEDIA NAȚIONALA NORD EST
- Page 34 and 35:
dezvoltarea unei agriculturi compet
- Page 36 and 37:
Tabel 3 Situația absorbției fondu
- Page 38 and 39:
Distribuția fondurilor accesate pr
- Page 40:
când facem referire la specificul
- Page 44 and 45:
Hora Tepe la NE, Dealul Carierei la
- Page 46 and 47:
esurse neregenerabile sunt: cărbun
- Page 48 and 49:
Hartă 4 Harta potențialului energ
- Page 50 and 51:
Tabel 9. Arii naturale protejate de
- Page 52 and 53:
specii au fost declarate monument a
- Page 54 and 55:
Hartă 6 Tipuri de sol în județul
- Page 56 and 57:
Treptele de tratare ale apei (tehno
- Page 58 and 59:
Figură 2 Valori medii lunare ale t
- Page 60 and 61:
An Cantități de precipitații în
- Page 62 and 63:
Denumire indicator 2006 2007 2008 2
- Page 64 and 65:
Figură 5 Evoluţia numărului tota
- Page 66 and 67:
Figură 8 Evoluţia suprafeţelor t
- Page 68 and 69:
Tabel 23 Evoluţia suprafeţelor to
- Page 70 and 71:
Figură 14 Evoluţia suprafeţei me
- Page 72 and 73:
Figură 16 Evoluţia suprafeţei me
- Page 74 and 75:
Suprafața camerelor de locuit (mii
- Page 76 and 77:
3.2.2. TERENURI Având în vedere d
- Page 78 and 79:
Zone funcționale Suprafața (ha) P
- Page 80 and 81:
Zona de spații verzi și sport, tu
- Page 82 and 83:
o str. Barajului cu str. Campului
- Page 84 and 85:
CENTRALIZATOR 34 ÎNTREȚINERE STR
- Page 86 and 87:
În vederea menținerii viabilită
- Page 88 and 89:
Nr. Crt. Evenimentul Participanți
- Page 90 and 91:
Suzhou - China La invitația primit
- Page 92 and 93:
Construită între anii 1970 și 19
- Page 94 and 95:
Clostridium perfringens B. Chimic N
- Page 96 and 97:
unde: Tabel 50 Sistemul de codifica
- Page 98 and 99:
Tabel 54 Lista obiectivelor de inve
- Page 100 and 101:
Piața administrată Adresa Suprafa
- Page 102 and 103:
Anul Investiția în valoare de 674
- Page 104 and 105:
Figură 17 Evoluția numărului de
- Page 106 and 107:
Indicatori 57 2007 2008 2009 2010 2
- Page 108 and 109:
Tabel 63 Evoluția numărului de se
- Page 110 and 111:
3.2.8. ENERGIA ȘI RESURSELE ENERGE
- Page 112 and 113:
Tabel 66 Lista punctelor termice cu
- Page 114 and 115:
An Energie termică populație (Gca
- Page 116 and 117:
3.2.8.2. ENERGIA ELECTRICĂ La nive
- Page 118 and 119:
NR. CRT. OBIECTIVUL AMPLASARE 66 DE
- Page 120 and 121:
3.2.9. INFRASTRUCTURA MEDICO-SOCIAL
- Page 122 and 123:
Denumire indicator 2006 2007 2008 2
- Page 124 and 125:
Figură 20 Evoluția numărului de
- Page 126 and 127:
Figură 22 Evoluția numărului de
- Page 128 and 129:
Figură 25 Evoluția numărului de
- Page 130 and 131:
Figură 28 Evoluția numărului de
- Page 132 and 133:
Indicator / An 2007 2008 2009 2010
- Page 134 and 135:
Tabel 86 Numărul cazurilor de boli
- Page 136 and 137:
Nr. crt. Denumirea bolii 2010 2011
- Page 138 and 139:
NR. CRT. UNITATEA ȘCOLARĂ CU PERS
- Page 140 and 141:
Dendrologiesilvicultura Palatul Cop
- Page 142 and 143:
Reabilitari - finanțare buget de s
- Page 144 and 145:
În cursul anilor 2006-2007 au fost
- Page 146 and 147:
ȘCOALA TIPUL INTERVENȚIEI PERIOAD
- Page 148 and 149:
3.2.9.3. SISTEMUL DE SERVICII SOCIA
- Page 150 and 151:
Servicii de asistență și îngrij
- Page 152 and 153:
timpurie acordate în creșe Creșa
- Page 154 and 155:
SERVICII ACORDATE NOV-DEC 2009 NR.
- Page 156 and 157:
În prezent, în structura Direcți
- Page 158 and 159:
ACTIVITĂȚI sănătos Activități
- Page 160 and 161:
favorizate; 9. Crearea condițiilor
- Page 162 and 163:
diminuarea sentimentului de izolare
- Page 164 and 165:
o îmbunătățirea calității vie
- Page 166 and 167:
PARTENERIATE INTERINSTITUȚIONALE I
- Page 168 and 169:
Tabel 101 Lista obiectivelor în do
- Page 170 and 171:
Pe malul drept, portul Tulcea prezi
- Page 172 and 173:
o dezvoltarea de tehnologii curate,
- Page 174 and 175:
Tabel 105 Cantitățile de deșeuri
- Page 176 and 177:
Pentru deșeurile biodegradabile nu
- Page 178 and 179:
Agent economic (date de identificar
- Page 180 and 181:
Agent economic (date de identificar
- Page 182 and 183:
Agent economic (date de identificar
- Page 184 and 185:
Colectarea selectivă a deșeurilor
- Page 186 and 187:
Gestionarea deșeurilor periculoase
- Page 188 and 189:
OPERATORUL ECONOMIC SC COM AGRA SRL
- Page 190 and 191:
AN ECHIPAMENTE ACHIZIȚIONATE 2009
- Page 192 and 193:
22. mixt (capital roman+străin) 82
- Page 194 and 195:
45. mici 10.579 10.833 8.672 8.168
- Page 196 and 197:
OFFSHORE TULCEA SA, pentru ca apoi
- Page 198 and 199:
Până în 2011 S.C. Tabco Campofri
- Page 200 and 201:
NR. CRT. FIRMA AN CIFRA DE AFACERI
- Page 202 and 203:
principala atracție a muzeului - a
- Page 204 and 205:
Pentru creșterea numărului de viz
- Page 206 and 207:
INDICATORI 2007 2008 2009 2010 2011
- Page 208 and 209:
asemenea, va analiza oportunitatea
- Page 210 and 211:
3.4. CAPITALUL SOCIAL 3.4.1. STRUCT
- Page 212 and 213:
GRUPE DE VÂRSTĂ SEXE ANI 2007 200
- Page 214 and 215:
Statisticile (conform INS, DJS Tulc
- Page 216 and 217:
Decese la o vârstă sub 1 an 94 8,
- Page 218 and 219:
Figură 32 Rata mortalităţii infa
- Page 220 and 221: Figură 33 Evoluția principalelor
- Page 222 and 223: Tabel 129 Evoluția morbidității
- Page 224 and 225: 3.4.2. FORȚA DE MUNCĂ În context
- Page 226 and 227: Având în vedere faptul că, la ni
- Page 228 and 229: Numărul șomerilor înregistrați
- Page 230 and 231: 3.4.4. ORDINEA PUBLICĂ ȘI SIGURAN
- Page 232 and 233: Tabel 136 Dinamica numărului perso
- Page 234 and 235: Personal didactic - total 1.149 1.1
- Page 236 and 237: NR. EVENIMENT ORGANIZATOR DESCRIERE
- Page 238 and 239: NR. EVENIMENT ORGANIZATOR DESCRIERE
- Page 240 and 241: NR. EVENIMENT ORGANIZATOR DESCRIERE
- Page 242 and 243: 3.5. ANALIZA SWOT 3.5.1. ANALIZA SW
- Page 244 and 245: Implicarea activă a Autoritățilo
- Page 246 and 247: 4. VIZIUNE, MISIUNE ȘI VALORI COMU
- Page 248 and 249: Creșterea oportunităților de par
- Page 250 and 251: Obiectiv specific Domenii prioritar
- Page 252 and 253: Obiectiv specific Domenii prioritar
- Page 254 and 255: Obiectiv specific Domenii prioritar
- Page 256 and 257: 4.6. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORI
- Page 258 and 259: Acțiuni Intervenții/ Proiecte de
- Page 260 and 261: Acțiuni Reabilitarea/ modernizarea
- Page 262 and 263: Acțiuni Intervenții/ Proiecte de
- Page 264 and 265: Acțiuni Reabilitarea clădirilor c
- Page 266 and 267: Acțiuni Intervenții/ Proiecte de
- Page 268 and 269: Acțiuni Înființarea de centre pe
- Page 272 and 273: 5.2. ANEXA 2 Tabel 141 Valoarea fon
- Page 274 and 275: Valoarea fondurilor UE atrase de FI
- Page 280: Hartă 12 Fonduri accesate pentru r
- Page 283: Prin intermediul staţiei de repomp