strategia de dezvoltare a municipiului tulcea - Prefectura JudeÅ£ului ...

More documents

Recommendations

Info

Tabel 3 Situația absorbției fondurilor structurale și de coeziune la nivelul României PROGRAMUL OPERAȚIONAL BANI ALOCA ȚI (EURO) PENTRU CARE S- AU SEMNAT CONTRACTE PLĂȚI FĂCUTE CĂTRE BENEFICIARI PLĂȚI RAMBURSATE DE COMISIA EUROPEANĂ (EURO) (EURO) POR 3,7 mld 3,6 mld 1,45 mld 786 mil POS Mediu 4,5 mld 4,3 mld 831 mil 277 mil POS Transport 4,5 mld 2,89 mld 443 mil 295,18 mil POSDRU 3,4 mld 2,9 mld 1,2 mld 268,84 mil POS CCE 2,5 mld 1,5 mld 621 mil 172,91 mil PODCA 208 mil 230 mil 52 mil 38,74 mil Sursa: Raportul „Problemele sistemice ale eșecului managementului Fondurilor Structurale în România”, noiembrie 2012, Institutul pentru Politici Publice București. Ediția 4 noiembrie 2012 Aceste prime informații arată o situație deloc îmbucurătoare pentru toate Programele Operaționale active în România, dar pe care se va baza poziționarea ulterioară în cazul particular al municipiului Tulcea. Ceea ce dorim să evidențiem este cadrul general existent la nivel național, pentru care posibilitățile de intervenție ale APL sunt limitate, putând vorbi mai degrabă despre intervențiile de adaptare decât despre alte categorii de demersuri. Pentru a putea avea o imagine a dinamicii de implementare a acestor programe operaționale înregistrate la nivelul României, prezentăm mai jos situația comparată pentru 2011 și 2012. Primul set de date indică, prin valorile aferente anului 2011 situația delicată în care se află procesul de implementare al programelor operaționale după aproape 5 ani de la lansarea acestora. Comparația, însă, cu informațiile de la nivelul anului 2012, indică faptul că, deși o serie de probleme, în mod deosebit cele sistemice, erau deja cunoscute și în unele cazuri fuseseră activate măsuri de remediere, progresul a fost, în linii mari, la fel de lent. Avantajul analizei datelor din tabelul următor este acela că surprinde, pe lângă situația critică actuală, și tendințele extrem de firave de remediere a problemelor existente. 36
Tabel 4 Evoluția României privind capacitatea de absorbție a fondurilor structurale (2007 - iulie 2012) 31 iulie 2011 31 iulie 2012 PO Alocare financiară - contribuție UE (euro) Valoare proiecte contractate- Contribuție UE (euro ) Număr proiecte contractate Procent contractare din alocarea financiară 2007 -2013 Plăți contribuția UE în raport cu alocarea UE (%) Valoare proiecte contractate Contribuție UE (euro ) Număr proiecte contractate Procent contractare din alocarea financiară 2007 - 2013 Plăți intermediare către Comisia Europeană (%) POR 3,72 mld 11 2,45 mld 1.855 65,8% 22,64% 3,44 mld 3.085 92% 21,10% PODCA 208 mil 12 100,8 mil 315 48,4% 8,12% 195 mil 371 94% 15,36% POS DRU 3,476 mld 2,871 mld 2.116 82,7% 21,04% 2,96 mld 2.461 85,34% 7,73% POS Mediu 4,512 mld 3,228 mld 208 71,3% 10,45% 4,2 mld 322 93% 6,14% POS CCE 2,554 mld 1,086 mld 1.859 42,5% 13,07% 1,4 mld 2.347 55% 6,77% POS T 4,565 mld 882,4 mil 46 19,3% 2,87% 2,69 mld 78 59% 6,46% Sursa: Raportul „Problemele sistemice ale eșecului managementului Fondurilor Structurale în România”, noiembrie 2012, Institutul pentru Politici Publice București 11 Conform Documentului de Programare POR, disponibil la http://www.inforegio.ro/node/10 12 Potrivit Documentului Cadru de implementare disponibil la: http://www.fonduriadministratie.ro/pictures/DCiv4AMPODCAdJ.pdf 37
Page 1 and 2: 2014-2020 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A
Page 3 and 4: 3.3.1. Radiografia întreprinderilo
Page 5 and 6: ACTORI LOCALI CONSULTAȚI
Page 7 and 8: LISTA DE TABELE Tabel 1 Obiectivele
Page 9 and 10: Tabel 57 Lista principalelor invest
Page 11 and 12: Tabel 106 Cantitățile de deșeuri
Page 13 and 14: LISTA DE FIGURI Figură 1 Încadrar
Page 15: LISTA DE HĂRȚI Hartă 1 Harta jud
Page 18 and 19: „O politică industrială adaptat
Page 20 and 21: Cadrul Strategic Comun (CSC) 2014 -
Page 22 and 23: Obiectivul general stabilit în SDD
Page 24 and 25: Conceptul Strategic de Dezvoltare T
Page 26 and 27: Strategia Energetică a României 2
Page 28 and 29: PROGRAM OBIECTIV GENERAL OBIECTIVE
Page 30 and 31: PROGRAM OBIECTIV GENERAL OBIECTIVE
Page 32 and 33: INDICATOR MEDIA NAȚIONALA NORD EST
Page 34 and 35: dezvoltarea unei agriculturi compet
Page 38 and 39: Distribuția fondurilor accesate pr
Page 40: când facem referire la specificul
Page 44 and 45: Hora Tepe la NE, Dealul Carierei la
Page 46 and 47: esurse neregenerabile sunt: cărbun
Page 48 and 49: Hartă 4 Harta potențialului energ
Page 50 and 51: Tabel 9. Arii naturale protejate de
Page 52 and 53: specii au fost declarate monument a
Page 54 and 55: Hartă 6 Tipuri de sol în județul
Page 56 and 57: Treptele de tratare ale apei (tehno
Page 58 and 59: Figură 2 Valori medii lunare ale t
Page 60 and 61: An Cantități de precipitații în
Page 62 and 63: Denumire indicator 2006 2007 2008 2
Page 64 and 65: Figură 5 Evoluţia numărului tota
Page 66 and 67: Figură 8 Evoluţia suprafeţelor t
Page 68 and 69: Tabel 23 Evoluţia suprafeţelor to
Page 70 and 71: Figură 14 Evoluţia suprafeţei me
Page 72 and 73: Figură 16 Evoluţia suprafeţei me
Page 74 and 75: Suprafața camerelor de locuit (mii
Page 76 and 77: 3.2.2. TERENURI Având în vedere d
Page 78 and 79: Zone funcționale Suprafața (ha) P
Page 80 and 81: Zona de spații verzi și sport, tu
Page 82 and 83: o str. Barajului cu str. Campului
Page 84 and 85: CENTRALIZATOR 34 ÎNTREȚINERE STR
Page 86 and 87:
În vederea menținerii viabilită
Page 88 and 89:
Nr. Crt. Evenimentul Participanți
Page 90 and 91:
Suzhou - China La invitația primit
Page 92 and 93:
Construită între anii 1970 și 19
Page 94 and 95:
Clostridium perfringens B. Chimic N
Page 96 and 97:
unde: Tabel 50 Sistemul de codifica
Page 98 and 99:
Tabel 54 Lista obiectivelor de inve
Page 100 and 101:
Piața administrată Adresa Suprafa
Page 102 and 103:
Anul Investiția în valoare de 674
Page 104 and 105:
Figură 17 Evoluția numărului de
Page 106 and 107:
Indicatori 57 2007 2008 2009 2010 2
Page 108 and 109:
Tabel 63 Evoluția numărului de se
Page 110 and 111:
3.2.8. ENERGIA ȘI RESURSELE ENERGE
Page 112 and 113:
Tabel 66 Lista punctelor termice cu
Page 114 and 115:
An Energie termică populație (Gca
Page 116 and 117:
3.2.8.2. ENERGIA ELECTRICĂ La nive
Page 118 and 119:
NR. CRT. OBIECTIVUL AMPLASARE 66 DE
Page 120 and 121:
3.2.9. INFRASTRUCTURA MEDICO-SOCIAL
Page 122 and 123:
Denumire indicator 2006 2007 2008 2
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Indicator / An 2007 2008 2009 2010
Page 134 and 135:
Tabel 86 Numărul cazurilor de boli
Page 136 and 137:
Nr. crt. Denumirea bolii 2010 2011
Page 138 and 139:
NR. CRT. UNITATEA ȘCOLARĂ CU PERS
Page 140 and 141:
Dendrologiesilvicultura Palatul Cop
Page 142 and 143:
Reabilitari - finanțare buget de s
Page 144 and 145:
În cursul anilor 2006-2007 au fost
Page 146 and 147:
ȘCOALA TIPUL INTERVENȚIEI PERIOAD
Page 148 and 149:
3.2.9.3. SISTEMUL DE SERVICII SOCIA
Page 150 and 151:
Servicii de asistență și îngrij
Page 152 and 153:
timpurie acordate în creșe Creșa
Page 154 and 155:
SERVICII ACORDATE NOV-DEC 2009 NR.
Page 156 and 157:
În prezent, în structura Direcți
Page 158 and 159:
ACTIVITĂȚI sănătos Activități
Page 160 and 161:
favorizate; 9. Crearea condițiilor
Page 162 and 163:
diminuarea sentimentului de izolare
Page 164 and 165:
o îmbunătățirea calității vie
Page 166 and 167:
PARTENERIATE INTERINSTITUȚIONALE I
Page 168 and 169:
Tabel 101 Lista obiectivelor în do
Page 170 and 171:
Pe malul drept, portul Tulcea prezi
Page 172 and 173:
o dezvoltarea de tehnologii curate,
Page 174 and 175:
Tabel 105 Cantitățile de deșeuri
Page 176 and 177:
Pentru deșeurile biodegradabile nu
Page 178 and 179:
Agent economic (date de identificar
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Colectarea selectivă a deșeurilor
Page 186 and 187:
Gestionarea deșeurilor periculoase
Page 188 and 189:
OPERATORUL ECONOMIC SC COM AGRA SRL
Page 190 and 191:
AN ECHIPAMENTE ACHIZIȚIONATE 2009
Page 192 and 193:
22. mixt (capital roman+străin) 82
Page 194 and 195:
45. mici 10.579 10.833 8.672 8.168
Page 196 and 197:
OFFSHORE TULCEA SA, pentru ca apoi
Page 198 and 199:
Până în 2011 S.C. Tabco Campofri
Page 200 and 201:
NR. CRT. FIRMA AN CIFRA DE AFACERI
Page 202 and 203:
principala atracție a muzeului - a
Page 204 and 205:
Pentru creșterea numărului de viz
Page 206 and 207:
INDICATORI 2007 2008 2009 2010 2011
Page 208 and 209:
asemenea, va analiza oportunitatea
Page 210 and 211:
3.4. CAPITALUL SOCIAL 3.4.1. STRUCT
Page 212 and 213:
GRUPE DE VÂRSTĂ SEXE ANI 2007 200
Page 214 and 215:
Statisticile (conform INS, DJS Tulc
Page 216 and 217:
Decese la o vârstă sub 1 an 94 8,
Page 218 and 219:
Figură 32 Rata mortalităţii infa
Page 220 and 221:
Figură 33 Evoluția principalelor
Page 222 and 223:
Tabel 129 Evoluția morbidității
Page 224 and 225:
3.4.2. FORȚA DE MUNCĂ În context
Page 226 and 227:
Având în vedere faptul că, la ni
Page 228 and 229:
Numărul șomerilor înregistrați
Page 230 and 231:
3.4.4. ORDINEA PUBLICĂ ȘI SIGURAN
Page 232 and 233:
Tabel 136 Dinamica numărului perso
Page 234 and 235:
Personal didactic - total 1.149 1.1
Page 236 and 237:
NR. EVENIMENT ORGANIZATOR DESCRIERE
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
3.5. ANALIZA SWOT 3.5.1. ANALIZA SW
Page 244 and 245:
Implicarea activă a Autoritățilo
Page 246 and 247:
4. VIZIUNE, MISIUNE ȘI VALORI COMU
Page 248 and 249:
Creșterea oportunităților de par
Page 250 and 251:
Obiectiv specific Domenii prioritar
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
4.6. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORI
Page 258 and 259:
Acțiuni Intervenții/ Proiecte de
Page 260 and 261:
Acțiuni Reabilitarea/ modernizarea
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Acțiuni Reabilitarea clădirilor c
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Acțiuni Înființarea de centre pe
Page 270 and 271:
5. ANEXE 5.1. ANEXA 1 Tabel 140 Sit
Page 272 and 273:
5.2. ANEXA 2 Tabel 141 Valoarea fon
Page 274 and 275:
Valoarea fondurilor UE atrase de FI
Page 280:
Hartă 12 Fonduri accesate pentru r
Page 283:
Prin intermediul staţiei de repomp
show all

strategia de dezvoltare a municipiului tulcea - Prefectura JudeÅ£ului ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?