program managerial ioan aurel pop - Clon.ro

cooperarea armonioas ă dintre Consiliul de Administra ţie şi Senatul Universitar ajung s ă fie cheia func ţion ă riiechilibrate a actului de conducere, cuprins la nivel de principiu în contractul <strong>managerial</strong>. Universitatea nu estecondus ă de o persoan ă sau alta, ci de structuri colective, cu atribu ţii şi răspunderi bine stabilite. Cele trei trepteprincipale – universitate, facultate şi departament – sunt obligate s ă conlucreze, con ştientizând faptul c ă actele dedecizie curente se plaseaz ă la nivelul departamentului, universitatea veghind la aplicarea strategiei, a liniilorgenerale.Conducerea de la nivelul universit ăţii are şi menirea de a asigura reprezentarea institu ţ iei la modul optim, în cadrunaţ ional şi interna ţional, în faa ţ organismelor de conducere local ă şi central ă, cooperarea cu celelalte universit ăţ i,mai ales cu cele din Consor ţiul „Universitaria” (în special cu Universitatea Bucure şti ş i cu Universitatea „AlexandruIoan Cuza” din Iaşi), cu Academia Român ă şi cu academiile de ramur ă, asocia ţiile profesionale, conferina ţrectorilor, cu organiza ţiile universitare interna ţionale, cu institu ţiile similare ş i complementare europene etc. Oaten ţie special ă merit ă dialogul şi cooperarea UBB cu celelalte universit ăţ i din Cluj-Napoca, toate performante, detradi ţie şi de mare viitor. Clujul este, la propor ţiile sale urbane, cel mai mare ş i mai compact centru universitar alţării (la fiecare patru locuitori, unul este student), iar fora ţ sa intelectual ă este dat ă de toate universit ăţile reunite.ConducereaUBBtrebuie s ă aib ă în vedere, în viitor:- aplicarea judicioas ă a autonomiei universitare, în spiritul tradi ţiei, dar şi al secolului al XXI-lea, în condi ţ iileglobaliz ării, al <strong>program</strong>ului Bologna, al calit ăţii României de membru al UE etc.;- evitarea tensiunilor repetate dintreUBB şi Ministerul Educa ţiei, Cercet ării, Tineretului ş i Sportului, care potconduce la grave disfunc ţionalit ăţi;- iniţ ierea unor demersuri pentru schimbarea unor prevederi legislative necorespunz ătoare evolu ţiei înv ăţă mântuluisuperior, dar respectarea legii, atâta timp cât aceasta este în vigoare; declan ş area procedurilor de abilitare, cuaplicarea hot ărârilor recente, dar şi cu propuneri de corectare a unor cerine ţ neadecvate; asigurarea unui serviciujuridic performant, inclusiv cu sprijinul colegilor de la Facultatea de Drept;- formarea unor parteneriate cu importante colegii, universit ăţi, academii etc. din str ăină tate, prin care s ă se ajung ăla diplome comune, mai multe doctorate în cotutel ă, credite transferabile, cercet ări transfrontaliere;- încheierea de parteneriate întreUBB şi anumite structuri institu ţionale ale societ ăţ ii civile, pentru promovarea,cunoa şterea şi aplicarea rezultatelor cercet ărilor ştiin ţifice şi culturale la nivel naţ ional şi interna ţional;- promovarea raporturilor amiabile cu alte institu ţii de cultur ă din Cluj-Napoca, inclusiv cu Filarmonica, adev ăratăemblem ă spiritual ă a Cet ăţii;- regândirea rela ţiilor UBBcu Clubul Sportiv „Universitatea”, purt ător de nume simbolic, născut în interiorulinstitu ţiei noastre şi dezvoltat odat ă cu ea, adev ă rat promotor al maximei latine mens sana in corpore sano;- abordarea cu exigen ţă maxim ă a vechii tradi ţ ii academice de acordare a titlului de doctor honoris causa;- finalizarea procesului de introducere a tehnologiilor moderne (digitale) în toate spa ţ iile educative, de cercetare,sociale (campusuri) etc.;- depolitizarea complet ă aUBB şi a spa ţiilor universitare; disputele, discursurile, confrunt ările politice nu trebuie săse desf ăşoare sub niciun motiv în „cetatea universitar ă ”, ci în afara ei; conducereaUBBnu se poate plasa pepozi ţiile vreunui partid politic, oricare ar fi acesta, şi nu poate acţiona de pe principii de partizanat politic;- propuneri de limitare a termenelor de ocupare a unor func ţii.