PARTEA I - Centru E-learning de Instruire al Resurselor Umane din ...

Secţiunea Finanţe - Contabilitateca valoare în raport cu 2002. În sumǎ totalǎ, fluxurile internaţionale au reprezentat 31%din totalul fluxurilor înregistrate în T.A.R.G.E.T., faţǎ de 2002; ca volum, proporţia lora rǎmas neschimbatǎ la 21 %. Tranzacţiile interbancare au reprezentat 96 % din plǎţileT.A.R.G.E.T. transfrontaliere, exprimate ca valoare totalǎ, şi 54 % în volum, restul fiindconstituit de plǎţile clientelei internaţionale. Valoarea medie a unei plǎţi interbancaretransfrontaliere a crescut la 25,9 milioane euro, faţǎ de 17,7 milioane în 2002, iarvaloarea plǎţilor efectuate de clientela transfrontalierǎ a fost de 0,8 milioane faţǎ de 1,0milioane în 2002. Confirmând observaţiile fǎcute în 2002, participanţii la T.A.R.G.E.T.îşi prezintǎ, în general, plǎţile la începutul zilei. La ora 13, mai mult de 50 % dinvolumul zilnic al operaţiilor transfrontaliere şi aproape 75 % din volumul total, a fostdeja realizat prin sistemul T.A.R.G.E.T.Deschiderea operaţiunilor CLS în septembrie 2002 a încurajat aceastǎtendinţǎ, plǎţile CLS în euro trebuind sǎ fie efectuate în şapte sau cel mult douǎsprezeceore. Aceastǎ prezentare realizatǎ în aceeaşi zi contribuie în general la buna funcţionarea sistemului T.A.R.G.E.T şi permite limitarea riscului de incapacitate de platǎ din cauzaconstrângerilor de lichiditate intervenind prea târziu. Calendarul pe termen lung alzilelor de închidere a sistemului T.A.R.G.E.T. a fost strict aplicat pentru prima oarǎ înanul 2002. Pânǎ la un nou ordin, ansamblul sistemului T.A.R.G.E.T., cuprinzând toatesistemele naţionale de realizare a plǎţilor în timp real (R.B.T.R.) va fi închis în zilelerespective. Aplicarea acestui calendar pe termen lung a permis dispariţia incertitudinilorpe pieţele de capital prin modificǎrile aduse în anii precedenţi. La sfârşitul anului 2002,lansarea noii versiuni T.A.R.G.E.T. s-a realizat cu succes. S-a reuşit totodatǎ şivalidarea I.B.A.N.-International Bank Account Number, pentru plǎţile clientelei.Utilizarea I.B.A.N. este o condiţie prealabilǎ a procedurii plǎţilor clientelei şi constituieo etapǎ suplimentarǎ în aceastǎ direcţie.La sfârşitul anului 2002, Consiliul Guvernatorilor a adoptat un nou cadru deindemnizaţie pentru utilizatorii sistemului T.A.R.G.E.T în caz de disfuncţiune asistemului. Disponibilitatea sistemului a continuat sǎ se amelioreze în 2003, pentru aatinge 99,77 %. Numǎrul incidentelor s-a diminuat cu 6 % faţǎ de anul 2002.Procedurile de securitate ale sistemului T.A.R.G.E.T. au fost întǎrite în 2003 pentru acreşte eficienţa sistemului şi pentru a rǎspunde exigenţelor plǎţilor de importanţǎsistemicǎ şi necesitǎţilor impuse de operaţiunile C.L.S. Consiliul Guvernatorilor a deciscǎ bǎncile centrale ale ţǎrilor candidate se vor putea alǎtura sistemului T.A.R.G.E.T. înmomentul aderǎrii lor, fǎrǎ ca aceasta sǎ constituie o obligaţie. La sfârşitul anului 2002,Consiliul Guvernatorilor a luat o decizie strategicǎ privind structura noului model alsistemului (T.A.R.G.E.T 2). Obiectivul principal al Eurosistemului rezidǎ în a seasigura cǎ T.A.R.G.E.T evolueazǎ spre un sistem care:• sǎ rǎspundǎ mai bine necesitǎţilor clientelei furnizând servicii de calitate şiarmonizate la scarǎ internaţionalǎ;• sǎ garanteze eficienţa în termeni ai costurilor;• sǎ fie susceptibile de a se adapta rapid evoluţiilor viitoare şi în special lǎrgirii U.E.T.A.R.G.E.T 2, care nu intrǎ în funcţiune înainte de a doua jumǎtate adeceniului, va reprezenta un sistem cu platforme multiple, constituit din componentenaţionale şi dintr-o componentǎ comunǎ. Aceasta din urmǎ va fi o platformǎinformaticǎ utilizatǎ în comun de un anumit numǎr de bǎnci centrale care urmeazǎ sǎrenunţe la platforma individualǎ. În primii trei ani care vor urma introducerii sistemuluiT.A.R.G.ET. 2, se va evalua capacitatea componentei comune care sǎ satisfacǎnecesitǎţile tuturor bǎncilor centrale şi comunitǎţilor bancare. Ca şi în cazul sistemului29