Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

Performan]e majore în 2005 l Înfiin]area companiei Rompetrol Georgia LTD în luna decembrie a anului 2005, ca filială a Grupului Rompetrol l Începerea activită]ii şi livrarea de carburan]i pe pia]a georgiană Obiective majore pentru 2006 l Introducerea pe pia]a locală a produselor petroliere româneşti şi distribuirea acestora prin intermediul a 15 sta]ii de carburant l Aprovizionarea pie]ei georgiene de carburan]i şi prin sistemul de distribu]ie en gros, prin intermediul depozitului de carburan]i auto amplasat lângă Tbilisi l Implementarea unei politici de marketing care să asigure depăşirea cotei de 10% din pia]a reală de carburan]i din Georgia l Introducerea sistemului de achizi]ionare de combustibili prin intermediul cardurilor electronice personalizate A c t i v i t ă ] i l F i l i a l e R e g i o n a l e Rompetrol Georgia În contextul expansiunii regionale a Grupului Rompetrol, pentru demararea unei noi afaceri în zona de Est a Mării Negre, a luat fiin]ă în decembrie 2005 noua companie Rompetrol Georgia Ltd., cu sediul social în Tbilisi, Georgia, printr-un parteneriat între Grupul Rompetrol NV, cu un aport la capitalul social de 60% şi parteneri locali ce de]in 40% din capital. Obiectul principal al activită]ii Rompetrol Georgia constă în comercializarea pe pia]a georgiană a carburan]ilor auto de calitate europeană produşi de către Rompetrol Rafinare, precum şi urmărirea şi sporirea gradului de satisfac]ie a consumatorilor produselor comercializate, prin prisma dezvoltării conceptului de calitate şi introducerea unor noi standarde pe pia]a locală. Segmentul de pia]ă căruia compania i se adresează este alcătuit în principal din consumatori persoane fizice sau juridice, care nu sunt indiferen]i la calitatea carburan]ilor, la starea tehnică a autovehiculelor şi fa]ă de protec]ia mediului înconjurător. Conform Asocia]iei Importatorilor de Carburan]i, pia]a Georgiei reprezintă cca 40.000 de tone benzine şi cca 10.000 mt motorine/ lună. Standardele de calitate aplicabile în prezent sunt GOST. Există premise pentru a se trece, gradual, la noile standarde europene, acesta reprezentând un important avantaj pentru dezvoltarea companiei. R o m p e t r o l G r u p Opera]iunile de retail se vor efectua printr-o re]ea de 15 benzinării, dintre care 9 în Tbilisi şi 6 pe o rază de 120 km de la capitală. De asemenea, Rompetrol Georgia va franciza o serie de benzinării în localită]ile în care nu există acoperire, facilitându-se astfel accesul unui segment cât mai mare de consumatori la carburan]ii Rompetrol ce îndeplinesc cerin]ele standardelor europene. În viitorul apropiat se preconizează şi construirea unor sta]ii noi. Având în dotare şi un depozit destinat carburan]ilor auto cu o capacitate de cca 10.000 mt, amplasat la 10 km de Tbilisi, Rompetrol Georgia va putea aproviziona pia]a georgiană şi prin sistemul de distribu]ie en gros. Strategia de extindere şi dezvoltare a companiei implică demersuri în sensul participării şi câştigării licita]iilor care vor permite aprovizionarea cu produse petroliere a celor mai importante institu]ii ale statului, precum şi implementarea unei politici agresive de marketing, care să asigure atingerea unei cote de pia]ă de 10% din pia]a reală a carburan]ilor în Georgia. În cadrul pachetului de servicii destinate comercializării produselor petroliere, se va introduce în cel mai scurt timp sistemul de achizi]ionare de carburan]i prin intermediul cardurilor electronice personalizate.
Companii de Servicii R o m p e t r o l G r u p
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19: A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85: Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87: Harta re]elei de distribu]ie intern

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?