27.05.2016 Views

ФОРУМ 02' (14) 2014

Корпоративный журнал компании ЦНТУ "Динамика"

Корпоративный журнал компании ЦНТУ "Динамика"

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

НОВЫЕ ПРОДУКТЫ<br />

работа для нас, и начата она была во<br />

многом благодаря тому, что в компанию<br />

пришла сильная команда специалистов,<br />

имеющая опыт подобных разработок<br />

— Д.В.Почкаенко, В.И.Калюжный,<br />

А.В.Савин, С.В.Калюжный. «Динамика»<br />

в инициативном порядке вышла<br />

с предложением о создании тренажера<br />

Ил-78, которое было поддержано командованием<br />

ВВС, и с этого момента началась<br />

работа.<br />

В работе по созданию тренажера КТС-<br />

Ил-78 участвовало очень много специалистов,<br />

и каждый из них внес свой вклад<br />

в общий успех. Поэтому, говоря об этом<br />

проекте, прежде всего, хотелось бы сказать<br />

не только о самом изделии, но и о<br />

людях, которые его создали.<br />

КТС-Ил-78 — это во многом инновационная<br />

работа. Впервые в отделении<br />

базовых тренажерных технологий именно<br />

для тренажера КТС-Ил-78 была начата<br />

разработка унифицированного централизованного<br />

устройства сопряжения<br />

оборудования (УСО), что с моей точки<br />

зрения, является оправданным и целесообразным<br />

для столь масштабного объекта<br />

с огромным количеством как имитационного,<br />

так и штатного самолетного<br />

оборудования.<br />

Основным разработчиком и идеологом<br />

этого УСО является Д.В. Почкаенко,<br />

участие в разработке УСО приняли<br />

А.В. Савин, С.Н.Рыбников и М.В. Белюшин,<br />

чертежи на корпус УСО были<br />

оформлены Е.А. Ерахтиным.<br />

При проектировании системы визуализации<br />

КТС-Ил-78 были найдены новые<br />

решения, весьма интересные как с<br />

инженерной точки зрения, так и с экономической.<br />

Основная кабина тренажера<br />

имеет оптико-коллимационную систему<br />

визуализации, в которой впервые<br />

в российской практике были применены<br />

тонкие промышленные мониторы высокой<br />

яркости вместо дорогостоящих проекторов.<br />

Для этого предварительно был<br />

построен специальный стенд, на котором<br />

велась отработка всех нюансов нового<br />

решения. Полученный результат по<br />

качеству изображения превзошел все<br />

ожидания и получил исключительно высокую<br />

оценку летчиков, которые испытывали<br />

тренажер. У истоков этой работы<br />

стоял В.В. Воейков и его команда —<br />

А.Н. Ловчев и Д.В. Воейков. Что касается<br />

конструкторского решения, то шестиканальное<br />

ОКУ (по три канала для<br />

каждого летчика) было спроектировано<br />

так, чтобы стыки коллиматоров в соседних<br />

каналах ОКУ совпадали со стыками<br />

переплетов остекления кабины, что<br />

очень важно для качественной картинки<br />

закабинной обстановки, видной каждому<br />

летчику. Здесь заслуга принадлежит<br />

М.В. Кучеренко, С.И. Лучникову и<br />

К.Р. Трубниковой, которые выполнили<br />

практически все конструкторские работы<br />

по этому проекту.<br />

Система визуализации кормовой кабины<br />

тренажера также заслуживает<br />

отдельного упоминания. Основные<br />

расчеты были сделаны А.Ю. Мерзляковым,<br />

позже к нему присоединился<br />

П.В. Завьялов, который прошел отличную<br />

профессиональную школу на этом<br />

проекте. Когда появились новые проекторы<br />

F12 projectiondesign, А.Ю. Мерзляковым<br />

было предложено весьма эффективное<br />

решение — использовать 3 проектора<br />

вместо 6-ти или 8-ми, которые<br />

традиционно использовались для систем<br />

визуализации с большими сферическими<br />

экранами. Такое решение оказалось<br />

возможным, поскольку для оператора<br />

▲ ▲ Проверка работоспособности систем и оборудования в процессе облета тренажера<br />

▲ ▲ Рабочее место штурмана экипажа<br />

2 (<strong>14</strong>) / 20<strong>14</strong><br />

<strong>ФОРУМ</strong><br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!