Журнал «Электротехнический рынок» №2 (50) март-апрель 2013 г.
№ 2 (март-апрель) 2013 г., «Электротехнический рынок». Тема номера: «Диагностика кабельных линий. Методология. Перспективы в России». Материал подготовлен компанией Quadro Electric совместно с почетным профессором Петербургского Энергетического Института повышения квалификации В. Поляковым. В рубрике «Аналитика» Р. Комиссаров, ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС», подводит итоги работы 261 ФЗ, принятого три года назад. Об особенностях казахстанских выставок в рубрике «Интервью» беседуем с Гульзаной Ахметовой, менеджером проектов по энергетике компании Iteca. В продолжение темы номера ООО «Электронприбор» знакомит читателей с оборудованием для диагностики кабеля методом измерения частичных разрядов. Рубрика «Статьи и обзоры оборудования» представляет новинки АВВ, IEK, WAGO, ZANDZ, ОАО «Тюменьэнерго» и др. Лауреаты III Ежегодной Премии «Берегите энергию!» и другие события марта-апреля в аналогичной рубрике. По вопросам размещения рекламы звоните +7 (495) 587-40-90, ООО «Элек.ру».
№ 2 (март-апрель) 2013 г., «Электротехнический рынок». Тема номера: «Диагностика кабельных линий. Методология. Перспективы в России». Материал подготовлен компанией Quadro Electric совместно с почетным профессором Петербургского Энергетического Института повышения квалификации В. Поляковым. В рубрике «Аналитика» Р. Комиссаров, ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС», подводит итоги работы 261 ФЗ, принятого три года назад. Об особенностях казахстанских выставок в рубрике «Интервью» беседуем с Гульзаной Ахметовой, менеджером проектов по энергетике компании Iteca. В продолжение темы номера ООО «Электронприбор» знакомит читателей с оборудованием для диагностики кабеля методом измерения частичных разрядов. Рубрика «Статьи и обзоры оборудования» представляет новинки АВВ, IEK, WAGO, ZANDZ, ОАО «Тюменьэнерго» и др. Лауреаты III Ежегодной Премии «Берегите энергию!» и другие события марта-апреля в аналогичной рубрике. По вопросам размещения рекламы звоните +7 (495) 587-40-90, ООО «Элек.ру».
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
СТАТЬИ И ОБЗОРЫ ОБОРУДОВАНИЯ<br />
«Делай но<strong>г</strong>и». Зачем нам знать,<br />
ко<strong>г</strong>да сотрудник<br />
собирается<br />
уйти?<br />
Проблема утечки высококвалифицированно<strong>г</strong>о персонала актуальна для электротехнических<br />
компаний. В современных условиях высокой конкуренции на рынке<br />
труда компания должна особенно заботиться о собственной кадровой безопасности,<br />
в противном случае она рискует однажды обнаружить, что те кадры, которые<br />
она тщательно растила своими руками, перешли к ее конкурентам.<br />
Кадровая безопасность<br />
Впрочем, надо сказать, что вопросом ухода ценных сотрудников<br />
к конкурентам кадровая безопасность отнюдь не исчерпывается,<br />
поскольку с кадрами связано значительное<br />
число дру<strong>г</strong>их инцидентов, которые мо<strong>г</strong>ут не<strong>г</strong>ативно сказаться<br />
на бизнесе электротехнической компании. К примеру,<br />
известны случаи, ко<strong>г</strong>да компания «засылала» свое<strong>г</strong>о<br />
сотрудника к конкурентам, чтобы получить информацию об<br />
их бизнесе.<br />
Стоит понимать, что кадровая безопасность должна<br />
иметься в виду при разработке корпоративных политик<br />
информационной безопасности, и сопровождать все этапы<br />
пребывания сотрудника в компании, начиная с приема<br />
на работу и заканчивая е<strong>г</strong>о увольнением. Специалист по<br />
информационной безопасности должен работать с HR-менеджером<br />
и инспектором по кадрам в общей «связке» —<br />
только в таком случае компания сможет почувствовать<br />
себя по-настоящему защищенной от противоправных<br />
действий собственно<strong>г</strong>о персонала.<br />
Тем не менее, этап увольнения работника действительно<br />
должен сопровождаться повышенным вниманием со стороны<br />
специалиста по ИБ, поскольку именно он сопряжен с<br />
наибольшими рисками для компании.<br />
98 «ЭР» № 2 (<strong>50</strong>) — <strong>2013</strong>
Change language