Names Magazine Issue 2

Круглый стол
68
Марина: Я хорошо отношусь
к любому нестандартному
подходу. Даже в вопросах
подбора персонала. Мне,
к примеру, не так важен
опыт, я готова обучить с нуля, если вижу
потенциал и необходимые мне в работе
качества.
Ольга: Я — прагматик.
Конечно, все невозможно
предусмотреть, но я стараюсь
учесть как можно
больше ситуаций и исходов.
А партнеров всегда стараюсь изучить,
понять, что за человек передо мной,
насколько он морально ответственен,
потому что мне предстоит ему доверять.
Наталья: Когда я получала
второе высшее образование
(степень МВА в бизнес-школе
ИМИСП) в рамках стратегического
менеджмента, мы проходили
так называемое «сценарное планирование»,
базирующееся на дереве
решений. Смысл в том, что, размышляя
о любой ситуации, ты можешь предположить
разные варианты развития событий
и дальше разложить каждый вариант.
Так до тех пор, пока сценарий не кончится
и не найдется решение. Значит, если любой
риск можно разобрать как действие и предположить
исход, то он становится уже продуманным.
Я стараюсь применять это
и в своих ежедневных решениях. Так
и SWOT-анализ учит нас поступать!
Татьяна: Риск — дело всей
жизни. Мы рискуем,
по сути, во всем… Пища,
вода, медикаменты, транспорт,
замужество, материнство
и так далее. Мы не можем быть
уверены на 100 % ни в чем. Что ни шаг,
то риск. Не так ли?
Марина: Риск — дело интересное,
но его должно быть
в меру.
Наталья: Для меня риск —
дело непредсказуемое
и опасное. Я предпочту все
обдумать, чтобы понять,
насколько велик риск. Если
он велик настолько, что потери будут
невосполнимы в текущих экономических
условиях, я не рискну. Дело усугубляется
и экономической ситуацией, временем,
в котором мы живем. Сейчас уже не так
просто заработать большие деньги, а лег-
Как бы вы продолжили фразу:
«Риск — дело...»
Ольга: Личное дело каждого
(улыбается).
В моей жизни риск
присутствовал всегда!
Скучно, если все идет по плану,
без подводных камней.