Verksamhetsberättelse 2010 - Institutionen för nordiska språk ...

Institutionen för nordiska språk
12
3 miljoner (om man även räknar in föregående års uteblivna höjning av
avräkningstalet för nordiska språk, som 2010 var 17,5 000 per hås/håp).
Sammantaget innebär detta att vi nu har ca 8 miljoner mindre att röra
oss med jämfört med exempelvis 2008. Upplysningsvis kan också nämnas
att vårt totala anslag för grundutbildning, forskning och forskarutbildning
under 2010 var ca 41,5 miljoner och att institutionens totala
intäkter detta år uppgick till ca 57,5 miljoner kr.
Vi måste naturligtvis försöka komma ur denna rävsax så snart som
möjligt, men planeringshorisonten är lång och eftersläpningen stor.
(Också 2010 var nämligen våra personalkostnader ca 36 miljoner, vilket
innebär att vi kommer att få bidra med ca 12 miljoner av våra intäkter
till fakultets- och universitetsgemensamma ändamål även under 2012.)
Jag ska här inte gå in i detalj på vilka åtgärder som har planerats, men
det är en svår balansgång att få denna ekvation att gå ihop. Å ena sidan
måste vi förstås minska våra personalkostnader; å andra sidan måste vi
samtidigt fortsätta att producera ungefär lika många håsar och håpar
som tidigare så att inte våra inkomster minskar. Ett annat sätt är förstås
också att vi försöker att öka våra externa medel, men det får i så fall
inte leda till att våra personalkostnader ökar, för det leder i så fall i sin
tur till att vårt bidrag till de fakultets- och universitetsgemensamma
kostnaderna också ökar. Kort sagt: färre personer måste producera
ungefär lika många eller fler håsar och håpar som tidigare. Detta kräver
sålunda en rejäl översyn av vårt omfattande och varierade kursutbud
och sannolikt också en klart lägre ambitionsnivå i ett antal avseenden.
Utrymmet för sådant som inte ”lönar sig” är med andra ord ytterst
begränsat för att inte säga obefintligt. Vi måste också börja tänka i
termer av stordrift och rationalisering i betydligt högre grad än tidigare,
något som inte är riktigt tydligt uttryckt i institutionens
verksamhetsplan för 2010 (se bilaga 1), kan jag nu tycka när jag skriver
detta i juni 2011. Dessbättre är vår verksamhetsplan för 2011 betydligt
skarpare i det avseendet.
Det finns dock också en hel del att glädja sig åt:
− Två nya doktorander antogs (Martin Persson och Johanna Prytz).
− En ny professor i nordiska språk anställdes (Catrin Norrby).
− Ett omfattande utvecklingsarbete har bedrivits inom samtliga av våra
olika verksamhetsområden (svenska/nordiska språk, svenska som
främmande språk, lärarutbildning och Tisus).
− Den första kullen inom det nya Språkkonsultprogrammet utexaminerades
(kull nummer 15).