Finlands Svenska Centralidrottsförbund

är stOrt. Den rundfråga Solvalla gjorde förra våren visar att i de tvåspråkiga
kommunerna c. 70 procent ej ännu har varken en idrotts- eller
ungdomsledare. Över 50 procent av de utfrågade var dock intresserade
av att anställa en sådan ledare. Men än så länge sover kommunerna, dels
avvaktar man kommunsammanslagningen, dels återstår ekonomiska svårigheter
att lösa. Den stOra kommunala byråkratin mal som känt långsamt,
men vi får hoppas att kommunerna i rask takt följer stOrebror Helsingfors,
som på några år utökat sitt idrotts- och friluftsväsende med 60-talet
nyanställda. Arbetsfältet är stOrt. Främst gäller det för idrotts- och ungdomsledarna
att få så många som möjligt aktivt verksamma i olika fritidssysselsättningsgrupper.
DessutOm gäller det art sakligt planera nya
idrottsanläggningar och se tili att dessa och de gamla redan byggda "slits".
Ingenting kan vara så nedslående, som en tom idrottsanläggning. Det har
investerats så mycket på dessa anläggningar i vårt land att det nu är
tid att se tilI att de är i användning. Ofta är det just här det brisrer.
Det finns nog pengar tilI "skrytbyggen" men då det gäller att se tilI
att verksamhet bedrivs i dessa är kassan nästan alltid tom:
Viveca Uusikylä tar ut kursen på den första idrotts· och ungdomsledarkunen på
Solvalla. 1 bakgrunden Kurt Dannholm.
22
Programmet för den första experimentkursen på Solvalla utformades
närmast med modell från de finskspråkiga motsvarande kurserna vid Vierumäki
och Pajulahti. DessutOm har Bosöns idrottsfolkskolas undervisningspIan
gert värdefulla impulser. Solvallakursen utföll i stort sett såsom
man tänkt sig. Men endel värdefulla tips framkom och endel brister kunde
givetvis även registreras. Timantalet för de olika idrottsformerna får till
den följande kursen ett annat utseende. Dessutom borde ungdomsarbetet
ha haft ett större anral timmar. Det rätt heterogena elevmaterialet gjorde
att undervisningen isynnerhet då det gäller de teoretiska ämnena delvis
måste omläggas. DessutOm gay kursen institutledningen många värdefulla
tips då det gäller praktiska frågor.
Ett berydelsefullt problem har även denna kurs medfört för institutet.
Inkvarteringsutrymmena har minskat för övrig kursverksarnbet och det
beryder att våra egna medlemsförbund i CIF måste reservera plats för
sina kurser långt i förväg. En förbättring kommer dock tilI stånd även på
den punkten då institutets personalbostad blir färdig våren 1969.
Positivt är det däremot att institutet nu bättre än tidigare kan anskaffa
material för undervisningsändamål och sålunda öka effekten i undervisningen,
även då det gäller andra kurser.
* * *
Solvalla hoppas med den långa kursen kunna ge vårt idrottsliv nya
ledare med en rätt omfattande och gedigen utbildning. Men förutOm
dessa ledare finns det i idrottsarbetet ännu en mängd andra ledarposter
som måste fyllas. 1 Sverige har man konstaterat att det behövs en ledare
per sex medelmmar i en förening. Dessa ledare arbetar i regel en rätt
kort tid, c. 5-10 år. Det är naturligr att utbildningen inte då kan vara
så lång. 1 sin verksamhetsplan för läseåret 1968-69 har institutets
ledning planerat att arrangera två en vecka långa ledarkurser.
En föreningsledarkurs med inriktning på det praktiska föreningslivet
och en motionsledarkurs har inrymts i läroplanen. Dessa kurser arrangeras
i början av sommaren 1969 närmast i experimenrsyfte.
Genom sin nya verksamhet vilI Solvalla på ett aktivt sätt bidraga tilI
att avhjälpa ledarbristen och söker i detta syfte hela tiden nya verksamhetsformer.
Som en sådan kunde man eventuelIt tänka sig ett idrottsledarseminarium
för alla de olika specialförbundens instruktörer och
ledare.
23