shape - SCA

1.2012 ETT MAGASIN FRÅN SCA OM TRENDER, MARKNADER OCH AFFÄRER 

SHAPE 

HAN HÅLLER 

HYGIENEN 

HÖGT 

LESS IS 

MORE 

Tekniken som 

gör blöjor och 

bindor tunnare 

PÅ RESAN 

förpackningarnaGLAD 

SCA säljer 

TRICKET SOM 

HÅLLER MAGEN 

GRÖNA 

PENGAR 

TACK!

Shape är en tidning från SCA, främst 

riktad till kunder, aktieägare och 

analytiker, men också till journalister, 

opinionsbildare och andra som 

är intresserade av SCAs verksamhet 

och utveckling. Shape ges ut fyra 

gånger per år. Nästa nummer 

kommer i juni 2012. 

Ansvarig utgivare 

Camilla Weiner 

Chefredaktör 

Marita Sander 

Redaktion 

Anna Gullers, Göran Lind, 

Anne Hammarskjöld, Inger Finell 

Appelberg 

Design 

Markus Ljungblom, Kristin Päeva 

Appelberg 

Tryck 

Sörmlands Grafiska AB, 

Katrineholm 

Adress 

SCA, Corporate Communications, 

Box 200, 101 23 Stockholm 

Telefon 08-7885100 

Fax 08-6788130 

SCA Shape publiceras på svenska, engelska, 

spanska, tyska, franska, nederländska och 

italienska. Inlagan trycks på GraphoCote 90 

gram från SCA. Eftertryck endast med SCA 

Corporate Communications tillåtelse. Redaktionen 

eller SCA delar inte nödvändigtvis 

alla åsikter som framförs i artiklarna. Du kan 

beställa SCA Shape eller läsa den som pdf på 

www.sca.com. 

Adressändringar kan göras på 

www.sca.com/prenumeration eller genom att 

e-posta sophie.brauner@sca.com 

Omslagsfoto: 

Camilla Lindqvist 

2 SCA SHAPE 12012 

AV NIO MILJONER svenskar är det 

bara tre som lystrar till namnet 

Thron. En av dem, med efternamnet 

Ullberg, har i det här numret 

fotograferat Mats Berencreutz på 

sidan 16. 

Thron Ullbergs karriär som 

fotograf startade 1996 efter sex 

års studier i Uppsala. Då visste han 

inte att fotografi skulle bli hans 

levebröd, Uppsalatiden ägnades 

i stället åt konstvetenskap och 

estetik. 

– Jag är mer eller mindre autodidakt, 

säger han. Det tycks ha gått 

bra ändå och med portätt som specialitet 

har han genom åren mött 

Thron Ullberg 

“ SVENNIS VAR 

SVÅRAST” 

många kända människor – från 

skådespelerskan Noomi Rapace 

till legendariske fotbollscoachen 

Sven-Göran Eriksson. 

– Plåtningen av Svennis är nog en 

av de värsta upplevelserna. Han var 

då förbundskapten för England och 

vi skulle ta bilder för omslag och 

tio sidor i Månadsjournalen. Strax 

innan vi skulle börja kom presschefen 

in och sa att vi fick max fem 

minuter. Vi fick fylla ut med bilder 

på Svennis anteckningsblock. 

Idag bor Thron Ullberg med fru 

och tre barn i villa i Enskede i södra 

Stockholm. Familjen tar det mesta 

av tiden. 

MEDARBETAREN 

SCA I SOCIALA MEDIER 

Youtube.com/ 

SCAeveryday visar 

reklamfilmer och klipp från SCAs 

presskonferenser, presentationer och 

intervjuer med chefer och anställda. 

Facebook.com/SCA 

har till syfte att rekrytera 

duktiga medarbetare, engagera 

användare och ge information som 

kompletterar sca.com. 

Twitter.com/SCAeveryday 

ger en bra sammanfattning 

av allt som händer på sca.com och på 

SCAs andra sociala medier. Syftet är 

att ge olika användare, journalister och 

bloggare relevant information. 

Slideshare.net/ 

SCAeveryday 

vänder sig till investerare och analytiker 

som kan ladda ned presentationer 

av kvartalsrapporter och information 

från bolagsstämmor. 

Scribd.com/ 

SCAeveryday innehåller 

ca 50 publikationer, bland annat SCAs 

hållbarhetsredovisning, rapporten 

”Hygien berör” och tidningen Shape. 

Flickr.com/ 

HygieneMatters kompletterar 

utgivningen av den globala 

rapporten ”Hygien berör” med bilder.

VET DU... 

INNEHÅLL 

06. Gröna pengar 

Måste tillväxt vara synonymt med miljöpåverkan? Innovation 

kan vara ett sätt att lösa problemet. 

13. Innovationsrace 

Tre dygns isolering väckte kreativiteten hos medarbetarna. 

20. Xpressnap löste servettslöseri 

Nya servetthållare på Dairy Queen fick bukt med nedskräpningen. 

22. Ordning på magen 

Rena händer är det bästa försvaret mot bakterier på 

utlandsresan. 

24. Förpackningarna säljs 

SCA säljer förpackningsverksamheten till DS Smith. 

27. Tunnare och tunnare 

Blöjor och bindor blir tunnare, ändå absorberar de bättre – 

hur är detta möjligt? 

36. Må vindarna vara med oss 

s 

SCA planerar att bygga och driva två vindkraftsparker aaftsparker 

i egen regi. 

DESSUTOM.... 

HÅLLBARHETSMÅLEN har vässats – sid 4 

SHAPE UP – sid 30 

12 TIMMAR med Miao Yuping – sid 38 

NYHETER FRÅN SCA – sid 40–43 

...när första engångsbindan från Libresse tillverkades? Svaret ett 

får du på sidan 28. 

KONSTNÄREN som 

skapar 30 

allt i trä. 

32 

TREE POOL-PROJEKTET 

bidrar till grönare 

stadsmiljöer. 

MATS BERENCREUTZ 

håller hygien högt. 

16 

SCA SHAPE 12012 3

UPPDATERAT 

Nu höjs ribban för 

hållbarhet 

SCA vässar sina mål för hållbarhetsarbetet, och stärker 

därmed sin position mot kunder och konkurrenter. 

SCA HÖJER SINA ambitioner på hållbarhetsområdet 

och sätter upp nya mål. 

– Vårt hållbarhetsarbete är affärskritiskt 

för SCA och ger oss ett försprång framför 

konkurrenterna. Våra ambitiösa ansträngningar 

gör oss mer attraktiva för kunder, 

konsumenter och investerare, samtidigt som 

de också sparar pengar, säger SCAs vd och 

koncernchef Jan Johansson. 

Hållbar utveckling handlar främst om att 

skapa värde för människor och miljö – och 

affärsvärde för SCA. 

SCAs tidigare hållbarhetsmål för koldioxid, 

vattenanvändning och fiberinköp samt 

för efterlevnaden av Uppförandekoden står 

fast. Hygienlösningar och hållbar innovation 

BESTÄLL RAPPORTERNA 

SCAs årsredovisning och hållbarhetsrapport för 

2011 finns nu tillgängliga. Beställ dem på svenska 

eller engelska på www.sca.com/subscribe eller 

ladda ned dem från sca.com 


är exempel på nya områden som täcks in av 

de nya målen. 

– Innovation och hållbarhet är starkt 

förbundna, och hållbara innovationer är 

avgörande för att överträffa kundens och 

konsumentens förväntningar, säger Kersti 

Strandqvist, chef för Corporate 

Sustain ability. 

Nyheter från SCA 

FLER MÅL 

Följande mål har lagts till de 

befintliga: 

$ Minska olycksfallsfrekvensen 

med 25 procent mellan 

2011 och 2016. 

$ Dela med oss av vår hygienkunsksap 

till kunder och 

konsumenteroch ge tillgång 

till prisvärda, hållbara hygienlösningar. 

$ Vi vill skapa bättre, säkra och 

miljöanpassade lösningar till 

våra kunder där vi tar hänsyn 

till nya innovationers hela 

livscykel. 

$ Tredubbla vår produktion av 

biobränslen från skogar till 

år 2020. 

$ Öka produktionen av vindkraft 

på SCAs skogsmark till 

5 TWh år 2020. 

$ Bevara den biologiska 

mångfalden i våra skogar. 

Minst 5 procent av vår produktiva 

skogsmark ska undantas 

från avverkning i våra 

ekologiska landskapsplaner. 

Ytterligare 5 procent ska undantas 

av naturhänsyn. 

Läs mer på: 

www.sca.com/sustainability

SCA stärker 

ställningen i Asien 

SCA HAR LAGT ett bindande bud på att köpa 

den Taiwan-baserade hygienkoncernen Everbeauty. 

Köpeskillingen uppgår till cirka 1,9 

miljarder SEK, på skuldfri bas. Om affären går 

i lås så stärks SCAs position avsevärt i Asien, 

som är en av koncernens prioriterade tillväxtmarknader. 

– Asien förväntas svara för 60 procent av 

den globala tillväxten på hygienområdet. 

Ett förvärv av Everbeauty skulle skapa goda 

tillväxtmöjligheter på en strategisk tillväxtmarknad 

och ge SCA en 

ledande position inom inkontinensprodukter 

i Asien, 

exklusive Japan. Dessutom 

skulle förvärvet innebära att 

SCA även inom barnblöjor 

stärker sin position och 

geografiska närvaro i Asien, 

säger Jan Johansson, SCAs 

vd och koncernchef. 

Everbeauty är ett ledande 

asiatiskt företag inom 

personliga hygienproduk- 

25 procent 

Kinesiska medier nyfikna 

på hållbarhetsarbetet 

JOURNALISTER FRÅN kinesiska tidningen 

Shanghai Morning Post och TV-kanalen Star 

Young besökte SCA i Sverige under 2011 för 

att se hur man integrerat hållbar utveckling i 

företagets dagliga verksamhet. 

Journalisterna fick följa med ut i SCAs 

skogar för att på plats uppleva företagets fokus 

ter med försäljning i Kina, Taiwan och Sydostasien. 

Bolaget tillverkar och marknadsför 

barnblöjor och inkontinensskydd med starka 

varumärken som Dr P för inkontinensskydd 

och Sealer för barnblöjor. 

Inom inkontinensskydd är Everbeauty näst 

största aktör i Kina och marknadsledande i 

Taiwan. Inom barnblöjor är bolaget nummer 

fem i både Kina och Taiwan. 

Everbeauty hade 2010 en försäljning på 

cirka 1,6 miljarder SEK, varav 60 procent kom 

från barnblöjor och 40 procent 

från inkontinensskydd. 

Företaget har cirka 900 anställda. 

Budet bygger på att Everbeauty 

privatiseras i enlighet 

med taiwanesisk lagstiftning. 

Ett slutförande av affären är 

villkorat av särskilda omständigheter, 

som myndighetsgodkännanden 

i Taiwan. Affären 

förväntas bli klar under 

sommaren 2012. 

... är SCAs globala 

marknadsandel inom 

inkontinensskydd. 

på förnybar energi, och se hur SCA planterar 

tre träd för varje träd som avverkas. På SCAs 

huvudkontor i Stockholm förevisades smarta 

lösningar som exempelvis solcellspaneler, 

återvinningsanläggningar och höj- och sänkbara 

bord. Resan resulterade i ett två timmars 

program i kinesisk TV. 

JANUARI 

BRITTER KÖPER 

FÖRPACKNINGS- 

VERKSAMHETEN 

SCA säljer sin förpackningsverksamhet 

till 

brittiska DS Smith. Köpeskillingen 

uppgår till 1,7 

miljarder euro på skuldfri 

bas. Transaktionen inkluderar 

inte de två kraftlinerbruken 

i Sverige. Läs 

mer om affären på sidorna 

24–25. 

JANUARI 

JOINT VENTURE- 

AFFÄR SLUTFÖRD 

SCA har nu slutfört etableringen 

av ett samägt bolag 

i Australasien. Samarbetsbolaget 

bildades genom 

försäljning av 50 procent 

av SCAs verksamhet i 

regionen till Australienbaserade 

Pacific Equity 

Partners. 

DECEMBER 2011 

INVESTERING 

I KRAFTLINER 

SCA beslutade om en 

investering på totalt 540 

miljoner kronor (61 miljoner 

euro) för att stärka 

kraftlinerproduktionen i 

Munksund, Piteå. Investeringen 

ska täcka en 

uppgradering av pappersmaskinen 

samt en renovering 

av sodapannan. 


FOKUS: GRÖN TILLVÄXT 

Jakten på 

gröna vinster 

6 SCA SHAPE 12012

Ofta har ekonomisk tillväxt varit 

synonymt med negativ miljöpåverkan. 

Kan ett företag skapa lönsamhet 

och tillväxt samtidigt som det satsar 

hållbart? I jakten på de gröna vinsterna 

blir nytänkande ett nyckelord. 

TEXT NANCY PICK FOTO CAMILLA LINDQVIST STYLIST 

CATTIS ARONSSON MODELLER HERMAN, RUTH AND LEA 



Exemplen på lyckade satsningar 

med hållbarhet i fokus blir allt fler. 

Ett exempel är Nike’s ekogummiskor. 


Clorox gröna rengöringsprodukter 

visar att hållbart är bra 

för affärerna. 

”Inte ens idag är det särskilt många företag som 

ser hållbarhet som en drivkraft för tillväxt.” 

FÖRR I TIDEN VAR ekonomisk tillväxt 

liktydigt med framsteg – oavsett konsekvenserna. 

Numera är det många 

som tvivlar på den ekvationen. I stället 

letar man efter nya vägar att få 

ekonomin att växa utan att öka trycket 

på miljön. Och för detta krävs nya tänkesätt, nya 

produkter och nya tjänster. 

Men det handlar om mer än bara miljöanpassade 

produkter. Innovation handlar också om att 

skapa nya strategier för att ändra människors hela 

tänkesätt, rörande allt från samarbete till att belöna 

”gröna” beteenden genom så kallad spelifiering 

(från engelska game-ification). 

– Incitament är nödvändiga. För de flesta företag 

är inte tanken på att minska sitt koldioxidavtryck 

särskilt motiverande, säger Ram Nidumolu, vd för 

InnovaStrat, ett företag i Santa Cruz, Kalifornien, 

som hjälper företag att utforma hållbarhetsstrategier. 

Det behövs en annan vinkling, till exempel 

minskat avfall eller lägre kostnader. 

Ram Nidumolos arbete består bland annat av att 

få företag att förstå hur hållbarhet kan driva innovationsarbetet 

och förbättra resultatet. 

– Inte ens idag är det särskilt många företag som 

ser hållbarhet som en drivkraft för tillväxt, noterar 

Ram Nidumolu. Ändå kommer det allt fler exempel 

på företag som lyckats med sina hållbarhetssatsningar, 

från Clorox rengöringsprodukter i serien 

Green Works, till Nikes ekogummiskor. 

För att ta den här typen av språng, säger Ram 

Nidumolu, måste företag integrera hållbar utveck- 

Klädmärket Patagonia bygger sitt 

varumärke kring miljömedvetenhet 

och uppmanar kunderna att sälja sina 

gamla plagg på sin eBay-portal. 

ling i sin affärsplan. Det bästa är om företagets vd 

eller strategichef driver miljöagendan. Annars riskerar 

alltför många hållbarhetsinitiativ att bara bli 

projekt i mängden. 

Men hur är det med det traditionella sättet att 

bedriva affärer, där djungelns lag råder? Är samarbete 

eller konkurrens det bästa för miljön? 

– I själva verket behövs båda, säger Randall 

Krantz, chef för det hållbarhetsinitiativ som drivs 

av World Economic Forum, en Genèvebaserad internationell 

organisation med syfte att förbättra 

världen. 

– Företag kan behöva samarbeta om rapporteringsstandarderna 

för exempelvis koldioxidutsläpp. 

När ramarna väl har fastställts kan 

konkurrens leda till de bästa priserna och lösningarna. 

Om man börjar konkurrera för tidigt är risken 

att spelreglerna blir för olika. 

EN UTMANING, MENAR Randall Krantz, blir att hitta 

rätt avvägning mellan samarbete och konkurrens. 

När han exempelvis arbetar med stora dryckesproducenter 

kan de knappt vistas i samma rum eftersom 

konkurrensen om konsumenterna är så hård. 

– Ändå skulle de gå med på att delta i ett möte om 

vattenskydd eftersom de förstår att frågan kräver 

branschsamarbete. Men så snart de lämnat rummet 

återupptas konkurrensen. 

Randall Krantz har noterat att det föds innovativa 

samarbeten som inbegriper både produktion 

och konsumtion, till exempel e-handelssajten 

eBay som bildat team med Patagonia, det nytän-

HM... VARFÖR INTE HELT ENKELT 

BELÖNA MÄNNISKOR FÖR DE 

BETEENDEN SOM KAN KOPPLAS TILL 

HÅLLBAR UTVECKLING?

FYRA 

TÄVLINGAR 

FÖR GRÖN 

INNOVATION 

$ Dow Sustainability Innovation 

Student Challenge 

delar varje år ut utmärkelser 

till studenter vid 

åtta universitet runt om i 

världen, från Chicago till 

Saudiarabien. 

$ Lufthansa Cargo hade i 

slutet av 2011 en tävling 

för att få in förslag på 

”gröna lösningar” som 

kunde minska företagets 

kande och miljömedvetna klädföretaget. Patagonia 

uppmuntrar sina kunder att sälja sina avlagda 

kläder via en Patagoniaportal på eBay. 

– Patagonia vill att folk drar ner på inköpen av 

nya kläder om det inte är nödvändigt, och dessutom 

förlänga livslängden på sina produkter. För 

eBay, som ibland kallas världens största återvinningsföretag, 

är det bara business. Människor kan 

tjäna pengar på det som de har liggande på vinden 

eller i garderoben. 

Nytänkandet kan också ta andra vägar. 

– I denna digitala tidsålder finns det helt nya 

möjligheter, säger Randall Krantz. Företag har 

tidigare ansett att de varit tvungna att ge sina anställda 

konkreta belöningar. Nuförtiden räcker det 

ofta att dela ut poäng, så att de anställda kan tävla 

om en viss status. Jag tror att detta kommer att bli 

allt vanligare för att motivera även konsumenten. 

MILJÖTEKNIKFÖRETAGET Recyclebank inledde nyligen 

ett samarbete med Londons stad, som bygger 

på belöningar, för att minska bilåkandet. Man får 

poäng för att gå eller cykla i stället för att bidra till 

trafikstockningen på Londons gator. En app håller 

reda på var man är och hur snabbt man rör sig. Tanken 

är, berättar Randall Krantz, att städer och företag 

kan ”belöna människor inte bara för deras konsumtionsbeteende 

utan för alla möjliga beteenden som 

har koppling till hållbar utveckling”. 


miljöpåverkan. 

$ Harvard University 

inledde under hösten 

2011 en årslång tävling, 

”Sustainability Innovation 

Challenge”, för att 

stödja studenter som 

arbetar med lösningar på 

miljöproblem. 

$ Globe Sustainability 

Innovation Award, som 

delas ut i Stockholm varje 

år, belönar idéer som ger 

långsiktigt positiva effekter 

på ekonomi, ekologi 

och etik. 

” Patagonia vill att folk 

drar ner på inköpen av 

nya kläder om det inte är 

nödvändigt.”

EN VISION OM 

KOMMANDE PRODUKTER 

Tunnare: Bindor med 

mindre råmaterial, men 

med bättre absorptionsförmåga.Återanvändningsbara: 

Delar av hygienprodukter 

som kan få 

ny användning innan 

de slängs. 

Fluffigare: Mjukpapper 

som väger mindre, men 

ändå suger upp bättre. 

Lättare: Förpackningar 

som ger bra skydd 

trots mindre materialåtgång. 

Nedbrytbara: Fiberbaserat 

material ersätter 

plastförpackningar. 

Mångsidiga: Transportlådor 

med tryck för 

butiksskyltning som 

eliminerar ett förpackningslager. 


Att vända 

upp och ned på världen: 

Innovation 

hållbarhet 

möter 

Mindre är mer. Tomt är fullt. 

Engångsförpackningar kan återanvändas. 

Nej, detta är inte uppochnedvända 

världen. Det är framtiden 

– och visionen för SCAs innovationsgurus 

som funderar över olika sätt att 

göra affärer på ett mer hållbart – och 

ibland också ganska radikalt – sätt. 

En värld där till och med smutsiga 

blöjor kan återanvändas. 

DE HÄR INNOVATÖRERNA ser inte 

hållbarhet som enstaka miljöanpassade 

förpackningar eller trosskydd. 

Helhetssynen omfattar 

både samhället och människorna 

som lever där. 

– Jag tror, och många håller med mig, att hållbarhet 

kommer att vara den främsta motorn för 

innovation under många år framöver, säger Bengt 

Järrehult, SCAs innovationsexpert. Det finns bara 

ett problem, säger han: 

– Vi människor verkar genetiskt programmerade 

att överdriva betydelsen av kortsiktiga problem och 

mål.Dessutom vill den högra hjärnhalvan ha omedelbar 

belöning. Väldigt ofta, säger Bengt Järrehult, 

bygger hela kulturer på kortsiktiga belöningar. Studier 

visar att ungdomar i USA ofta drömmer om att 

bli chefer och tjäna sin första miljon 

– Och om du tycker att amerikanarna är materialistiska, 

se bara på kineserna. Samma studie vi- 



sade att de är som amerikanarna, fast i kvadrat. 

Om vi verkligen vill ha en hållbar utveckling, menar 

han, måste vi ersätta de flesta av dessa statussymboler 

och drömmar med nya tillvägagångssätt. 

Tittar man närmare på hygienprodukter ser 

Bengt Järrehult att gamla idéer ställs på huvudet 

även inom detta område. 

– För oss betyder hygien att använda produkter 

en gång och sen slänga bort dem. Vi har av gammal 

vana byggt våra affärsmodeller på detta tänkesätt, 

men nu behöver vi tänka om. 

FORSKARE VÄRLDEN ÖVER har börjat söka efter 

metoder för att förvandla avfall till råmaterial. Till 

och med smutsiga blöjor kan torkas, saneras och 

säljas som bränsle. Förbrukade pappershanddukar 

kan vara ett utmärkt råmaterial för nya, även om 

den här typen av återvinning kommer att kräva 

ändrade hälsoföreskrifter i många länder. 

Mindre, lättare och luftigare produkter kan också 

minska SCAs miljöpåverkan. 

– Om vi kan minska materialåtgången i en produkt 

minskar vi också koldioxidavtrycket avsevärt, 

berättar Bengt Järrehult. 

De nya, tunnare TENA inkontinensskydden absorberar 

bättre än de gamla, tjockare versionerna. 

Vilket faktiskt kan vara en utmaning: 

– Konsumenterna kanske inte tror oss. Det är svårt 

att övertyga människor om att produkten fungerar 

bättre trots att man använder mindre material. 

Tyvärr har vi människor svårt att ändra våra beteenden, 

vilket bara gör hans arbete intressantare, 

konstaterar Bengt Järrehult. 


PONTUS JOHANSSON 

BENGT JÄRREHULT, 

innovatör på SCA.

” 72-Hour Race to Inno vation 

genererade 18 nya idéer, alla 

med praktisk potential.” 

Klara 

färdiga 

uppfinn 

I tre långa dagar var de inlåsta. När 

de släpptes ut från Scandics konferenscenter 

var det tolv hålögda men 

strålande innovatörer som stapplade 

ut i solljuset. 

MED MASSOR AV choklad och 

ett oändligt antal koppar 

kaffe har de lag som tävlade i 

”72-Hour Race to Innovation” 

överträffat alla förväntningar. 

De lyckades ta fram 18 nya 

projekt för SCAs pappersbruk i Ortviken i mellersta 

Sverige – inte bara blåögda idéer utan koncept 

med praktisk potential, och till och med preliminära 

konstruktioner. 

– Vi var euforiska, berättar Kristina Enander, 

pappersbrukets chef, som hjälpte till att anordna 

evenemanget. 

– Men om tävlingen hade pågått längre än 


FOCUS: GRÖN TILLVÄXT 

” Vi hade energi så det 

räckte i flera veckor 

efteråt.” 

72 timmar hade folk blivit galna. Man är totalt utmattad 

efteråt. 

Ortviken är världens sjätte största tryckpappersbruk. 

– Vi är övertygade om att vi har ett liv bortom 

tryckpappret, säger Kristina Enander, kanske 

inom kompositer, bioplaster, förpackningar eller 

flytande biobränslen. 

Idén till tävlingen kommer från Kaj Mickos, 

professor i innovationsteknologi vid Mälardalens 

universitet. Kaj, som innehar 31 patent, höll en föreläsning 

för SCA Forest Products ledningsgrupp i 

maj förra året, och det var då han berättade om sitt 

72-timmarskoncept. Bara några månader senare, i 

mitten av september, var SCAs egen tävling igång. 

INNE I KONFERENSCENTRETS mötesrum, i närheten 

av Ortviken, slet de två sexmannalagen med 

att kläcka idéer om nya användningsområden för 

SCAs färskfiber. Minst lika viktigt var det intilliggande 

”back office-rummet” där dryga tjugotalet 

experter stod redo: ingenjörer, FoU-specialister och 

patentjurister. Allt eftersom deltagarna kom på en 

idé kunde de rusa ut till back office-rummet med 

frågor. ”Hur stor är marknaden för den här produkten?” 

”Går det att bygga en maskin som gör X, Y 

eller Z?” Experterna bidrog till att idémakarna höll 

sig nere på jorden och att förslagen blev realistiska. 

Professor Mickos hade dessutom bjudit in 

design ers som illustrerade de nya idéerna allt eftersom 

de växte fram. De skapade affischer för de 

18 bästa innovationerna som efter tävlingen har 

visats upp för besökare på bruket. 

– När vi alla sitter i samma rum går utvecklingsprocessen 

mycket snabbt, fortsätter Kristina Enander. 

Vi fick mer gjort på de här timmarna än vi 

normalt får under en mycket längre period. 

De tolv tävlande valdes ut bland över fyrtio frivilliga 

SCA-anställda från olika platser i Sverige. 

Med den här tävlingen ville SCA inte bara generera 

nya idéer utan att också testa själva 72-timmarskonceptet. 

– Vi hade energi så det räckte i flera veckor efteråt, 

berättar Kristina Enander. 

– Tävlingen var en riktig kick för oss. 

Och de arton nya idéerna? De är så bra att SCA 

håller dem hemliga, åtminstone ett tag till. 


72-HOUR 

RACE TO 

INNOVATION 

Plats: Scandic 

Sundsvall konferenscenter. 

Drycker: Kaffe, te, 

mjölk, vatten. Ingen 

alkohol tillåten. 

Sömn: Mycket litet. 

Atmosfär: Ganska 

tävlingsinriktad. De 

två sexmannalagen 

bidrog båda lika 

mycket till resultatet. 

EN INNOVATIV 

KULTUR 

KAN FÖRETAGSMÅL SOM inbegriper både 

socialt ansvarstagande och lönsamhet generera 

innovationer? SCA tror det, vilket bland 

annat förklarar det nya innovationscenter i 

Shanghai, Kina, som invigdes i maj 2011. SCA 

vill etablera sig på en marknad med en befolkning 

på 1,3 miljarder (olika) människor i ett 

land som både är vidsträckt och varierande. 

Innovationscentret ska kartlägga Kinas 

konsumenter och försöka omvandla informationen 

till nydanande produkter som 

passar den kinesiska marknaden, men som 

också kan säljas i utvecklingsländer samt på 

mer mogna marknader. 

Den första produkten som utvecklades i 

Shanghai var TENA Belt som togs fram på sju 

månader och lanserades i juli 2011. Detta inkontinensskydd 

har ett separat bälte för enklare 

hantering och som sparar tid och energi 

för vårdgivarna samtidigt som det medför 25 

procent mindre koldioxidutsläpp jämfört med 

en tidigare TENA-produkt. TENA Belt kommer 

snart att lanseras i andra länder. 

I dagsläget har SCA fyra varumärken i 

Kina: TENA, Tempo, Tork och Libero. Till 

en början kommer innovationscentret att 

koncentrera sig på inkontinensskydd och 

dess olika lösningar, ett område där SCA är 

världsledande och har en global marknadsandel 

på 25 procent. 

TENA belt

Annons för TENA Lady 

för den estniska 

marknaden.

10 FRÅGOR 

Han tummar inte på 

hygıenen 

16 SCA SHAPE 12012 12012

Mats Berencreutz 

Familj: Hustrun Cathrin, 

barnen Philip 27 år, Anna, 26 

år och Victor, 20 år. 

Bor: I Mölndal utanför 

Göteborg. 

Utbildning: Civilingenjör 

från Tekniska Högskolan i 

Luleå. 

Fritidsintressen: Genom 

åren har jag seglat mycket, 

numer gäller motorbåt. Och 

skidor och golf när andan 

faller på. När vi bodde i 

München i åtta år var alperna 

ett par timmar bort, första 

åren åkte vi skidor varje helg. 

På nattduksbordet: Vi 

Båtägare samt svenska 

deckare av bland andra 

Henning Mankell, Camilla 

Läckberg och Stieg Larsson. 

Eftersom jag har bott 

utomlands större delen av 

karriären är det lite som 

godis att få läsa böcker på 

svenska. 

Efter att ha jobbat utomlands för 

SCA i Europa och USA större delen 

av senaste kvartsseklet, har Mats 

Berencreutz kallats hem för att leda 

en av de största omorganisationerna i 

bolagets historia. Och han gör det i ett 

rasande tempo. 

TEXT PER ÖQVIST FOTO THRON ULLBERG 

Förutom vice vd på SCA är du 

högste chef för hygien delen. 

Nu genomför ni en stor 

omorganisation av er globala 

hygienverksamhet. Vad 

innebär den? 

– Att vi ökar vår effektivitet, marknadsnärvaro 

och tillväxt. Det handlar om fyra 

tydliga åtgärder. Vi fokuserar på våra ”billion 

euro brands”, det vill säga våra varumärken 

med en omsättning på mer än en miljard 

euro, TENA och Tork. Vi fokuserar på konsumentmarknaden 

och tillväxtmarknader 

utanför Europa och satsar på två globala 

enheter – en redan befintlig för utveckling 

av varumärken och kunderbjudanden, inklusive 

innovation som får större tyngd än 

hittills, samt en ny global enhet för synergier 

inom produktion och inköp, där också val och 

utveckling av teknologi ingår. 

Vad är största utmaningen? 

– Att förbättra lönsamheten inom hygien- 

SCA SHAPE 12012 12012 17

10 FRÅGOR 

verksamheten. Vi har jämfört oss med andra bolag 

inom snabbrörliga konsumentprodukter. Dels 

märkte vi att vi har för många chefsnivåer, dels 

upptäckte vi likartade verksamheter på flera ställen 

i organisationen. Vi är också för långsamma 

om vi verkligen vill vara ett ledande hygienföretag 

En omorganisation får inte bara innebära att man 

skapar nya rutor med nya namn. Beslutsansvar och 

roller förtydligas, vi söker smartare upplägg och 

arbetsprocesserna definieras bättre, vilket gör oss 

betydligt snabbare. Vi går igenom hela värdekedjan, 

från innovationer och lansering av nya produkter 

till investeringar. Vi ska vara färdiga sista 

mars 2012, vilket är oerhört snabbt med tanke på 

att runt 24 000 människor berörs. 

Hur påverkas SCA av skuldkrisen i världen? 

– Man kan vänta ett år att med köpa ny bil, inte 

med toapapper. Konkurrensen har hårdnat, människor 

väljer ofta lågprisalternativ. Men det finns 


KARRIÄR I 

KORTHET nytt sätt att mäta effektivitet. 

$ Maskindesigner på Mölnlycke, helägt 

dotterbolag till SCA, 1981-1985. 

$ Chefsingenjör, teknisk chef och 

andra positioner på Mölnlycke 

Health Care Sweden 1985-1993, 

med 400 anställda i Sverige, Norge 

och Frankrike. 

$ Teknisk chef och kvalitetsansvarig 

på Scott Health Care i USA, 

hälftenägt av SCA/Mölnlycke, 

1993-1996. 

$ Fabrikschef på Dunstable, Storbritannien 

1996-1998. Ökade produktiviteten 

med 30 procent på två år! 

$ Globalt ansvarig för Inco Manufacturing 

1998-1999. Introducerade 

” Man kan 

vänta 

ett år att 

med 

köpa ny 

bil, inte 

med toapapper.” 

$ Chef för affärsområdet Heavy 

Inco, Sverige 1999-2001. 

$ Chef för Inco North America 2001- 

2003, med en omsättning på 300 

miljoner dollar. Effektiviserade 

säljkåren samt introducerade 

inkontinensprodukter på konsumentmarknaden 

i Nordamerika. 

$ Teknikchef inom SCA Personal 

Care, baserad i Tyskland, 2003- 

2006. 

$ Chef för den europeiska mjukpappersverksamheten, 

baserad i 

Tyskland, 2006-2011. 

$ Vice vd och globalt ansvarig för 

hygienverksamheten för SCA, 

2011- 

plats också för den som är bäst. Vi är inte alltid billigast, 

men kunderna får mest för pengarna genom 

våra många smarta lösningar, vilket vi fått bevis 

för under skuldkrisen. Ta Tork, vårt varumärke 

inom mjukpapper för storförbrukare som industri, 

hotell och offentliga toaletter. Under 2009 och 

2010 krympte totalmarknaden på grund av finanskrisen. 

Vi växte! 

Hur ser de närmaste planerna ut? 

– Att få den nya organisationen på plats utan att 

kunderna märker annat än att vi blir ännu bättre. 

Vi lägger stor möda på att inte störa relationen med 

kunderna. Vi har också lämnat ett bindande bud 

på 1,32 miljarder euro på Georgia-Pacifics europeiska 

mjukpappersverksamhet och jobbar med 

EU-kommissionen och fackliga företrädare för att 

få allt klart till sommaren. Går affären igenom blir 

SCA näst störst på mjukpapper i världen! 

Vilka livsstilsrelaterade förändringar hos 

konsumenterna betyder mest? 

– Befolkningsökningen! Hälften av jordens människor 

bor i BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, 

Indien, Kina) och BNP ökar globalt, det leder till en 

växande medelklass som vill ha våra produkter. En 

annan trend är en ökande urbanisering, som driver 

konsumtionen av våra produkter. En allt äldre och 

samtidigt mer aktiv befolkning gynnar vår inkontinensverksamhet. 

Allt leva på ett hållbart sätt är 

en allt viktigare livsstilsfaktor. Unga som nu växer 

upp kommer aldrig att köpa produkter av företag 

som kompromissar med miljö och socialt ansvar, 

inte heller att jobba för sådana företag. Vi har ett

långt engagemang inom hållbarhet och har fått 

många utmärkelser, vilket kunderna uppskattar. 

Det kan faktiskt ibland avgöra om vi får en order. 

Du har jobbat på SCA – i drygt tre decennier! 

Varför så länge? 

– Jag har haft kul varje vecka på jobbet! SCA är ett 

fantastiskt bolag som låter sina anställda växa. Jag 

har jobbat med allt från maskin- och produktutveckling 

till marknadsföring och försäljning. Här 

ges anställda utrymme för egna initiativ. Jag har 

också en underbar familj som stöttat mig. Att flytta 

runt världen med nya skolor, nya vänner, nya boenden 

och nya språk är inte alltid lätt, särskilt inte 

för barnen. När vi kom till USA 1993 kunde de bara 

några få ord engelska. Idag pratar de som infödda. 

Har du någon anekdot från dina år utomlands? 

– Min starkaste drivkraft, både som chef och 

” Tre saker 

som saknas: 

håret, 

skägget 

och glasögonen.” 

Mats Berencreutz 

Den här mannen driver inte bara SCAs 

hygienverksamhet, han kan också 

dansa folkdans. 

pappa, är att se andra utvecklas. Jag var fabrikschef 

i England, där effektivitetsutvecklingen stått 

still i sju år. Att ställa om en maskin mellan två 

produkter tog nio timmar, mer än ett helt skift. 

Spillet var stort. När jag lärt känna de som körde 

maskinerna utmanade jag dem att göra det på en 

timme, med så lite spill som möjligt. Ingen trodde 

det var möjligt, men med lite stöttning fick de ner 

tiden till två timmar. Spillet minskade med tre fjärdedelar. 

När jag sade att vi måste fira, svarade de 

nej. ”Du sade en timme och det ska vi klara”, vilket 

de gjorde! 

Drömmer du aldrig om att jobba på bolag som 

Apple eller Dreamworks? 

– Jag drömde ju inte om blöjor, bindor och toapapper 

på högskolan i Luleå, men har med åren 

bättre förstått hur det ligger till. Vad som betyder 

något är att få vara del av ett team, jobba mot gemensamma 

mål och ha kul ihop. Kontakten med 

arbetskamrater, roliga resor och spännande projekt. 

Bransch spelar mindre roll. Som ung fotograferade 

jag och drömde om jobb på Hasselblad. Jag 

hade till och med kontakt med dem. Men det blev 

SCA, vilket jag aldrig ångrat. 

Har du någon hemlig talang? 

– Jag började dansa folkdans 17-18 år gammal. 

Efter några år blev jag ledare för Luleå Folkdansgille. 

Vi kom nia av 28 lag i VM i Folkdans i 

England 1974. Jag var med och startade spelmansstämman 

i Gammelstad och ansvarade också för 

midsommarfirande i Luleå. Vi ordnande alternativa 

jular för de hemlösa, vilket kändes meningsfullt. 

Vad ser du när du tittar på dig själv i spegeln? 

– Tre saker som saknas: håret, skägget och glasögonen. 

I somras opererade jag ögonen. Nu ser jag 

perfekt. För fem år sedan rök skägget som jag hade 

haft sedan jag var 18 år. Jag snorklade i Thailand 

och vatten läckte in i masken via mustaschen. 

Håret försvann av sig självt med åren. Att raka bort 

det lilla som fanns kvar är det bästa jag har gjort. 

Dessutom rätt hygieniskt… 


MARKNAD 


SERVETTEN 

gör skillnad 

Allt fler snabbmatskedjor väljer förpackningar och pappersprodukter 

som är skonsammare mot miljön. När den 

amerikanska kedjan Dairy Queen bytte servetter blev 

man dessutom av med ett stort problem. 

TEXT NANCY PICK FOTO GETTY IMAGES, SCA 

DET FANNS EN TID när parkeringsplatserna 

utanför Mark Cowles 

Dairy Queen-restauranger var 

nedskräpade av servetter. 

– Folk använde inte soptunnorna 

och vi såg ju konsekvenserna av detta, säger 

Mark Cowles som har arbetat inom Dairy Queen 

i 17 år. Kedjan serverar klassisk snabbmat som 

hamburgare, friterad kyckling och mjukglass. 

För nio år sedan gick han över till SCAs Tork 

Xpressnap-system som matar ut en servett i 

taget och därmed försvann praktiskt taget alla 

problem med nedskräpningen. Dessutom minskade 

servettförbrukningen drastiskt. På Mark 

Cowles restaurang i Springfields köpcenter 

(Massachusetts) hände det att kunder från andra 

snabbmatsrestauranger gick förbi och tog 

en handfull av hans servetter. 

– Vi gjorde av med tonvis med servetter i 

köpcentrumet, berättar Mark Cowles. Med 

Xpressnap blev det helt annorlunda. 

2003 var Mark Cowles ordförande i Dairy 

Queens inköpsgrupp i USA. Han räknade på 

slöseriet med den gamla typen av servetthållare 

och kom fram till att Tork Xpressnap-systemet 

borde ingå i franchise-konceptet i stället. Och 

så blev det. 

I takt med att miljömedvetenhet ökar går nu 

många andra snabbmatskedjor över till miljöanpassade 

förpackningar och pappersprodukter 

(SCAs Xpressnap-servetter består av 100 

procent returfiber och är de första i USA som får 

komposteras.) Hittills har emellertid inte Mark 

Cowles märkt att Dairy Queens klientel trycker 

på om miljö- eller hälsofrågor. Kunderna bor i 

en del av Massachusetts som har ganska traditionella 

värderingar, som han säger. Men Mark 

Cowles tillägger: 

– Miljöfrågorna kommer snart att bli aktuella 

även här. 

Och när den dagen kommer uppskattar hans 

kunder säkert att deras servetter inte bara är bra 

för att få bort glassmustaschen utan också är 

miljöanpassade.

Ta en åt gången. 

När SCA Torks Xpressnap-system 

lanserades 2003 var det en stor 

nyhet i den nordamerikanska servettindustrin. 

Pappershållarna gör 

att du bara tar en servett åt gången, 

vilket både sparar pengar och minskar 

avfallet. Slut på servettslöseriet! 

– Vi kunde garantera minst 25 

procent lägre förbrukning, berättar 

John Drengler på SCA. Farhågorna 

om att SCA skulle bita sig själva i 

svansen och få minskad servettför- 

Vi gjorde av med tonvis med 

servetter i köpcentrumet. 

Xpressnap i het design 

säljning kom på skam - systemet 

fick en raketstart. 

I år lanserar SCA sin nya Tork 

Xpressnap Signature Family-serie 

som innehåller fler valmöjligheter: 

$ Nya färger som lakrits och hallon. 

$ Går att anpassa till restaurangens 

logotyper eller skolans färger. 

$ Bättre reklammöjligheter. 

$ Snyggare design med förbättrad 

funktion. 

FEATURE MARKET 

SNABBMATS- 

TRENDER 

Grönare och hälsosammare verkar vara de 

stora trenderna bland USA:s snabbmatsrestauranger. 

Hälsosam mat är ett hett ämne. Den växande 

oron för övervikt, särskilt hos barn, har exempelvis 

fått McDonalds att dra ner på mängden 

pommes frites och lägga till äppelklyftor i 

sina Happy Meals. Pressen att hålla koll på 

näringsvärdet i det som serveras ökar under 

2012 då amerikanska restaurangkedjor blir 

skyldiga att deklarera kaloriantalet för alla 

rätter på menyn. 

David Rizley arbetar på SCAs kontor i Colorado 

och har noterat några andra trender 

i branschen. Hårdast har lågkonjunkturen 

slagit mot mot enklare restauranger med 

sittande gäster. Samtidigt växer exempelvis 

kedjan Chipotle Mexican Grill som erbjuder 

snabbrätter med fokus på fräscha råvaror. 

– Chipotle ingår i trenden ”från jord till 

bord” som stödjer ekologiska och närodlade 

livsmedel, säger David Rizley. 

En annan viktig förändring är att det går 

sämre för köpcentrum och restauranger som 

ligger i dessa. De senaste fem åren har det 

bara byggts två nya fristående köpcentrum i 

Nordamerika, och ”de flesta är döende”, bekräftar 

Mark Cowles, franchisetagare i Dairy 

Queen-kedjan med restaurang i en galleria. 

Snabbmatskedjan Dairy Queen har numera mindre 

problem med nedskräpning. 


MARKNAD 

Herre över 

magen 

TEXT SUSANNA LINDGREN 

FOTO GETTY IMAGES 

EN AV DE saker som oroar oss 

mest när vi reser långt bort är 

att få semestern förstörd av en 

krånglande mage. Och med 

all rätt: turistdiarré är den vanligaste 

sjukdomen under utlandssemestrar. 

Allt resande innebär ju ett visst 

risktagande – att prova nya maträtter på 

resmålet tycker de flesta är en viktig del av 

reseupplevelsen. 

– Därför är det ingen idé att vara för 

restriktiv med vad man äter eller gör, säger 

Per Hedman, chef för infektionskliniken 

på Södersjukhuset i Stockholm. 

Men det finns saker vi kan göra som 

ökar våra chanser att hålla oss friska. 

– Förutom att se över sitt vaccinations- 

22 SCA SHAPE 12012 12012 

på resan 

skydd mot hepatit A och B, är god hygien 

ett bra sätt att undvika en massa problem, 

säger Per Hedman. 

– Rena händer minskar spridning av 

infektioner. Tänk bara på allt man rör vid 

under en dag: föremål, människor, pengar 

När man inte alltid har tillgång till tvål 

och vatten är det bra att ha med sig en liten 

flaska handsprit som man använder före 

måltider och efter toalettbesök. 

Men det finns ju mängder av virus, 

bakterier och parasiter. Kan vi verkligen 

undvika dem bara genom att vara 

försiktiga? 

– Du kanske inte tänker på det, 

men dina fingertoppar är överallt – på 

läpparna, i örat, ibland gnuggar vi oss i 

Sluta oroa dig för ormbett 

och giftiga spindlar. Det 

är mycket vanligare att 

få semestern förstörd av 

osynliga bakterier. 

Det bästa försvaret är 

rena händer. 

 

 

 

 

 

 

ögonen och ibland stoppar vi dem till och 

med i näsan, fortsätter Per Hedman. 

– Bakterier och virus kan tränga in 

genom alla dessa kroppsöppningar 

och sprida infektioner i både tarm- och 

andningssystemen. Rena händer hindrar 

mängder av bakterier från att spridas. 

Oavsett var i världen vi kommer ifrån 

är vi alla känsliga för förändringar i 

bakteriefloran. Men drabbas turister från 

industriländerna oftare än andra? 

– Ja, västeuropéer och nordamerikaner 

blir oftare sjuka när de besöker tex Indien 

än tvärtom. Det beror på att hygienen ofta 

är bättre i Västeuropa och i USA där det 

finns tydligare hygienföreskrifter, säger 

Per Hedman.

NEW ZEALAND 

RED CROSS 

We care about your community, 

And those who might’ve had a loss. 

Which is why we’re proudly partners of, 

New Zealand’s own Red Cross. 

Yep, caring’s a great feeling, 

A simple thing we do. 

So just choose Purex and show, 

You care about caring too. 

purex.co.nz Care that makes a difference

MARKNAD 


SCA säljer 

förpack 

SCA säljer sin förpackningsverksamhet till det 

brittiska förpackningsföretaget DS Smith för 

1,7 miljarder euro på skuldfri basis, med 

undantag för de två kraftliner bruken i Sverige. 

TEXT GÖRAN LIND FOTO ISTOCKPHOTO, SCA

ningarna 

DETTA ÄR DEN största affären i SCAs 

historia och ligger helt i linje med 

vår strategi, säger SCAs vd och koncernchef 

Jan Johansson. 

Köpeskillingen på 1,7 miljarder 

euro (15 miljarder kronor) motsvarar en EBITDAmultipel 

om 6,3 baserat på 12-månadersperioden 

från och med fjärde kvartalet 2010 till och med 

tredje kvartalet 2011. Transaktionen förutsätter 

godkännande från EU-kommissionens konkurrensmyndighet. 

– DS Smith förvärvar en utmärkt verksamhet 

med mycket kompetenta medarbetare. Vi har 

under åren utvecklat vår förpackningsverksamhet 

och avyttrar en konkurrenskraftig rörelse till en industriell 

köpare som kan fortsätta att utveckla den, 

sade Jan Johansson på en presskonferens. 

– Premien ligger cirka 35 procent över genomsnittet 

jämfört med hur andra förpackningsföretag 

i Europa värderas. 

Förpackningsverksamheten har svarat för en 

fjärdedel av SCAs totala omsättning och en nettoomsättning 

på cirka 24 miljarder kronor under 

2010, exklusive de båda kraftlinerbruken. 

Kraftlinerbruken undantas eftersom dessa är väl 

integrerade i SCAs skogsindustriella verksamhet. 

Rörelseresultatet, exklusive omstrukturerings- 

Jan Johansson. 

Affären möjliggör 

ökad tillväxt inom 

hygienverksamheten. 

kostnader, uppgick till cirka 1,1 miljarder kronor. 

Verksamheten har cirka 12 000 anställda. 

Transaktionen gör det möjligt för SCA att öka 

tillväxten inom hygienverksamheten. 

– Vi har en stark balansräkning som ger oss 

möjlighet att göra förvärv eller att växa organiskt, 

säger Jan Johansson. 

Aktiemarknaden reagerade positivt på affären 

och aktiekursen steg med närmare 10 procent 

samma dag som affären tillkännagavs. 

– Det är rimligt att SCA värderas högre eftersom 

konsumentprodukter generellt värderas högre än 

bulkvaror, säger Mikael Jåfs, analytiker på Cheuvreux, 

till Reuters. 

Avyttringen av SCAs förpackningsverksamhet 

var SCAs andra stora affär på två månader. I 

november 2011 lämnade SCA ett bindande bud på 

Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet. 

– Tillsammans kommer de här två transaktionerna 

att ge betydande synergieffekter, minskad 

konjunkturkänslighet och successivt också en högre 

vinst per aktie, berättar Jan Johansson. 

DS Smith har också lagt ett bindande bud på 

SCAs franska förpackningsverksamhet som 

kommer att behandlas separat. Affären beräknas 

kunna slutföras under andra kvartalet 2012. 


www.sca.com 

Nu höjer vi 

ambitionsnivån! 

Hållbarhetsarbetet bidrar starkt till SCAs 

framgång. Nu höjer vi ribban med ett antal 

nya hållbarhetsambitioner- och mål. 

Läs mer om hur vi skapar värde för människa 

och miljö på www.sca.com/hållbarhet

Möt en tunnare 

TEKNIK 

FRAMTID 

Personliga hygienprodukter, som 

blöjor och bindor, blir allt tunnare 

trots att de gör ett allt bättre jobb. 

Med smart design kan materialsammansättningen 

optimeras och 

funktionen förbättras – samtidigt 

som miljöpåverkan minskar. 

TEXT SUSANNA LINDGREN 

ELECTRON MICROGRAPHS SCA 

ILLUSTRATION KJELL THORSSON 

Superabsorbenter 

kan absorbera flera 

hundra gånger sin egen 

vikt av rent vatten och 

hålla kvar vätskan i sin 

polymerväv. 

SCA HAR TILLVERKAT MENSSKYDD sedan 1940-talet 

och blöjor nästan lika länge. De första produkterna 

tillverkades av cellstoft och har lite gemensamt med 

de vi använder i dag. Alla personliga hygienprodukter, 

från trosskydd till inkontinensskydd, har blivit tunnare 

och mer användarvänliga. Tack vare materialutveckling 

och produktdesign kan en 

modern binda eller blöja suga upp flera gånger sin 

egen vikt i kroppsvätskor 

En av hemligheterna bakom de moderna, lätta 

och tunna hygienprodukterna är superabsorbenter. 


TEKNIK 

Charlotta Hanson, som är forskare med inriktning 

på absorptionsmodeller hos SCA, förklarar hur 

detta fungerar. 

– En superabsorbent består vanligen av tvärbunden, 

delvis neutraliserad polyakrylisk syra som 

sväller, expanderar, när den blir våt och suger upp 

vätska. När den är torr tar den väldigt liten plats. 

Svårare än så är det inte. 

Ju mer Charlotta Hanson förklarar, desto tydligare 

blir det att riktigt så enkelt är det inte eftersom 

produktens kvalitet och pålitlighet beror på kombinationen 

av superabsorbent och fluffmassa. Ska en 

hygienprodukt fungera bra och huden hålla sig torr 

och frisk är det viktigt att kroppsvätskorna snabbt 

absorberas och fördelas inuti bindan eller blöjan. 

VISST KUNDE EN BLÖJA från 1950-talet snabbt suga 

upp och sprida kroppsvätska, men den kunde inte 

hålla kvar vätska lika bra som moderna blöjor kan. 

Det beror på att massafibrer bara kan absorbera sin 

egen vikt i vätska. Även om ett gram massafiberväv 

tekniskt sett kan hålla tio gram vätska i sin porösa 

struktur, skulle merparten läcka ut om den pressades 

ihop. En superabsorbent av neutraliserad 

polyakrylisk syra kan däremot absorbera flera 

hundra gånger sin egen vikt i rent vatten. Kroppsvätskor 

innehåller emellertid joner som kan minska 

absorptionen. En vanlig superabsorbent som 

används i en blöja kan suga upp runt 30 gånger sin 

egen vikt i kroppsvätska och hålla kvar den, även 

under tryck. När superabsorbenten är våt får den 

en geleaktig konsistens. I engångsprodukter kom- 

MENSSKYDDETS HISTORIA 

Libresses första 

engångsbinda 

tillverkas och marknadsförs 

under 

namnet Mimosept. 

Ett nät håller 

bindans kärna på 

plats. 

1940 


Bindan kan nu fästas 

direkt i trosan. 

SCAs uppfinning 

av den självhäftandeskumgummiremsan 

håller 

bindan på plats. 

Bindan har fått ett 

supertorrt ytskikt. 

1960 

Libresse Anatomic 

lanseras. Det 

är den första 

kroppsformade 

bindan med extra 

vaddering i mitten. 

1970 

Ska en hygienprodukt 

fungera bra 

och huden 

hålla sig torr 

och frisk är 

det viktigt att 

kroppsvätskorna 

snabbt 

absorberas 

och fördelas 

inuti bindan 

eller blöjan. 

Engångsförpackningen, 

som gör 

det lättare att alltid 

ha en binda nära 

till hands, lanseras 

på 1980-talet. 

Samma årtionde 

kommer även den 

första bindan med 

vingar. 

1980 

bineras en porös väv av massafibrer med superabsorbenter 

i pulverform, som ger en torrare känsla 

än ren massa. 

– En superabsorbent har inte samma kapacitet 

att snabbt suga upp och transportera och fördela 

vätskor som en porös massafiberväv. Därför är 

kombinationen så viktig och tillsammans med ett 

sofistikerat system för att hålla ytan torr skapas en 

mycket behaglig känsla, säger Charlotta Hanson. 

HUR PERSONLIGA HYGIENPRODUKTER har utvecklats 

blir kanske tydligast om man jämför med 

hur det var för kvinnor och barn som använde de 

tidigaste produkterna. För komforten, formen och 

effektiviteten förbättras hela tiden. 

– Superabsorbenter blir allt effektivare, och framtida 

produkter kan mycket väl bli ännu tunnare. 

Målsättningen är att använda mindre material för 

att spara resurser, förklarar Charlotta Hanson. 

Sedan 1990-talet har SCA använt livscykelanalyser 

för att visa miljöpåverkan från en produkt 

genom hela dess livslängd. Analysen visar varför 

och hur minskad resursåtgång och miljöanpassade 

material är bättre för miljön. 

– Man kan inte bara se till materialet som används 

i produkten. Det är viktigt att bedöma den 

totala användningen av råvaror, energi och andra 

resurser under produktionen, säger Susan Iliefski- 

Janols, chef för miljö- och produktsäkerhet på SCA. 

Om man byter från olja och kol till gas eller hållbara 

energikällor innebär det en betydande vinst 

för miljön. 

Med ny absorptionsteknik 

kan en 

3 mm tunn binda 

se dagens ljus. 

Libresse Invisible 

är född. 

1990 

Till Libresses 

uppfinningar hör 

världens första 

stringbinda och 

Invisible Goodnight, 

med en 

utformning som 

gör att bindan 

sitter perfekt och 

att man slipper 

läckage på natten. 

2000 

Ett flertal innovationer 

hjälper 

kvinnor att känna 

sig säkra mot 

läckage när de har 

mens. Ett exempel 

är Securefit som 

gör produkterna 

följsamma och att 

de sitter på plats. 

IDAG

Massafibrer samverkar 

med superabsorbenterna 

för att snabbt 

suga upp och fördela 

vätskan i en blöja. 

BINDOR – TRE GÅNGER TUNNARE 2012 JÄMFÖRT MED 1988 

Libresse nattbindor De tunnaste 

Libresse-bindorna 

Libresse Maxi, 1988 

17 mm 

Faktisk tjocklek! 

Libresse Shaped, 2012 

6 mm 

8.5 mm 

Libresse Ultra thin, 1988 

VETENSKAP 

SOM INTE SYNS 

Superabsorbenter tillverkas 

oftast av tvärbunden, 

delvis neutraliserad 

polyakrylisk syra. 

3 mm 

Libresse Shaped thin, 2012 

FEATURE 

Livscykelanalyser 

minskar 

koldioxidavtrycket 

Livscykelanalyser 

(LCA) undersöker 

miljöpåverkan för 

en produkt under 

hela dess livslängd, 

från materialinköp 

till produktion, 

användning 

och avfallshantering. 

Resurs- och 

energiåtgång 

liksom utsläpp i 

luft och vattendrag 

beräknas för varje 

aktivitet i livscykeln. 

SCA har använt 

sig av LCA sedan 

1990-talet eftersom 

det hjälper 

företaget att identifieraförbättringsområden 

under 

hela livscykeln. 

Det kan handla om 

allt från att aktivt 

välja miljömässigt 

bra leverantörer 

och använda resurserna 

effektivt 

i produktionen, till 

att stödja utvecklingen 

av hållbara 

produkter och 

tjänster. I Europa 

har Liberos öppna 

blöjor minskat sitt 

koldioxidavtryck 

med 47 procent 

mellan 1987 och 

2011. 


SHAPE UP 

GETTY IMAGES 

Skogen botar 

VISTELSE I SKOGEN kan fungera som 

rehabilitering för personer med utmattningssyndrom. 

Det visar forskning vid 

Sveriges Lantbruksuniversitet, SLU, i 

Umeå. 

Forskare vid SLU har i flera år studerat 

hur miljöer som trädgårdar och 

skog kan bidra till att personer som 

Dags att avliva en myt 

En vanlig föreställning är att det är okej att 

äta mat som man tappat på golvet - bara man 

plockar upp den inom fem sekunder. Tyvärr är 

denna ”femsekundersregel” inte sann. Bakterier 

behöver ingen tid alls för att förorena maten. 


VISSTE DU ATT ... 

diagnostiserats med stressrelaterade 

sjukdomar återfår sin psykiska och 

fysiska hälsa. Avsikten är att undersöka 

om återhämtningen beror på den gröna 

miljön i sig eller ifall det är själva aktiviteten 

som har betydelse. Forskarna 

studerar också vilka skogsmiljöer deltagarna 

i forskningsprojekten föredrar. 

OM DU SOPAR i stället för r att använda vatten 

när du städar garageuppfarten, pfarten, sparar du 

ungefär 17 000 liter vatten en i månaden. 

Källa: liveearth.org 

Resultaten visar att skogsvistelsen 

har positiv effekt på studiedeltagarna 

som blir mer avspända och harmoniska, 

gladare och lugnare. Det visade sig 

också att deltagarna föredrog öppna 

och relativt ljusa skogar, gärna vid vatten, 

framför mörka granskogar. 

Som att 

karva i smör 

”Mjuka” väskor, kläder i sköna 

veck, en Ferrari F50 i naturlig 

storlek – den italienska träkonstnären 

Livio De Marchi karvar 

fram sin egen värld i trä. 

www.liviodemarchi.com

ISTOCKPHOTO 

Allt fler 

äldre 

VÄRLDENS BEFOLKNING blir allt äldre och 

den utvecklingen går allt snabbare. Enligt FN 

kommer det år 2045 för första gången att finnas 

fler äldre än barn i världen. Sedan 1950 har 

andelen äldre i befolkningen ökat stadigt, från 

8 procent 1950 till 11 procent 2009, och väntas nu 

nå 22 procent 2050. 

DÅLIG HANDHYGIEN DÖDADE PRESIDENT 

MAN TROR NU att den amerikanske presidenten James Garfield dog på 

grund av felbehandling av sina läkare, inte av den kula som lönnmördaren 

Charles Guiteau avfyrade mot honom 1881. Läkarteamet som behandlade 

presidenten hade gödselrester på händerna, vilket orsakade 

en allvarlig infektion som ledde till att han dog tre månader senare. 

ALLA HAR KOLL 

PÅ TOAN 

$ Restaurangtoaletten ligger, tillsammans 

med arbetsplatstoaletten, 

i topp på vilka toaletter man 

helst besöker. Bland toaletter man 

gärna undviker återfinns tåg- och 

flygplats toaletter och offentliga 

toaletter ute på stan. 

$ 87 procent gör kopplingen att om 

restaurangens toalett är ofräsch, så 

är även köket det. 

Källa: 

Torks Toalettbarometer 2011 

ONT OM VÄGLÖST 

LAND I EUROPA 

VÄGLÖSA OMRÅDEN är viktiga 

för ekosystemet och 

särskilt för att hantera klimatförändringar. 

I många 

av Europas länder kan 

man inte komma längre 

bort än en enda kilometer 

från närmaste väg. I 

flera länder är uppåt en 

fjärdedel av landarealen 

ekologiskt påverkad av 

vägar. Det visar en studie 

från Mittuniversitetet i 

Sverige. 

Stora, sammanhängande 

områden är nödvändigt 

för fungerande 

ekosystem. 

– Väglösa områden behövs 

också för att hantera 

klimatförändringarnas 

effekter. Områdena begränsar 

extrema väderhändelser 

och skyddar 

mot brand, jordskred och 

översvämningar. De underlättar 

också för växter 

och djur att flytta till nya 

områden när klimatet förändras, 

säger Bengt-Gunnar 

Jonsson som arbetat 

med studien. 

Studien visar att det endast 

finns ett fåtal väglösa 

områden kvar i Europa. 

De flesta av dessa saknar 

lagligt skydd, något som 

USA däremot har. 


ÅR 2011 VAR det internationella skogsåret, utlyst av 

FN. SCA deltog, bland annat genom sitt så kallade 

”Tree Pool-projekt” där de SCA-anställda i Europa 

bidrog till att göra sina hemtrakter grönare. 

Projektet, som startade i juni 2011, ska få medarbetarna 

att engagera sig lokalt och plantera träd 

på orterna där de bor och på så vis få in lite natur i 

stadsmiljön. Och intresset för projektet blev större 

än man räknat med. 

En mängd olika trädslag har nu planterats runtom 

i Europa på alla möjliga platser, t.ex. vid förskolor, 

idrottsklubbar, kulturhus och i stadscentra. 


Med händerna i 

MYLLAN 

TEXT ANNA MCQUEEN FOTO SCA 

Genom att ansöka om trädplantor 

från SCAs ”trädpool” gör de 

anställda sin omgivning lite 

mer grönskande. 

– På SCA pratar vi mycket om våra hållbarhetsmål, 

men att prata och göra är två helt olika 

saker. Det här ger hållbarhetsmålen en konkret 

innebörd säger Katrin Saternus, informationschef 

inom mjukpappersverksamheten i Europa 

och projektledare för trädpoolsprojektet. 

– Nu visar vi att SCA inte bara handlar om kontorsarbete 

– vi har händerna i myllan också. 

Och projektet är inte avslutat bara för att det 

internationella skogsåret är över. 

– Det har verkligen inspirerat våra anställda 

som väntat på ett projekt som det här. 

Tree Poolprojektet 

Information om 

projektet gick ut 

till SCAs anställda 

via intranätet, interna 

evenemang, 

flygblad och affischer. 

De som var 

intresserade kunde 

ansöka om kuponger 

som man 

sedan kunde byta 

in mot plantor 

som planterades 

på en utvald plats. 

När detta var klart 

skulle deltagarna 

lämna en kort 

sammanfattning 

av sitt projekt och 

fotografera sitt 

projekt för SCAs 

intranätsidor.

” Det är svårt att med ord beskriva den 

skönhet och ro som träd kan ge.” 

Tomáš Híres 

Tree Pool-projektet är ett sätt att visa barn hur viktigt det 

är med träd. 

SLOVAKIEN 

EN SAMHÄLLSINSATS 

Tomáš Híres är kommunikationssamordnare 

vid Gemerská Hôrka i 

Slovakien och hjälpte till att plantera 

träd vid en förskola i närheten av 

Gemerská Hôrka, dels på en 

skolgård, dels i en grannby. 

– Vi ville hjälpa folk som verkligen 

behöver fler träd och plantera 

dem där de kan förbättra miljön och 

göra omgivningen vackrare, säger 

Tomáš Híres. Det var kul att barnen 

engagerade sig så i trädplanteringen. 

Projektet är ett jättebra exem- 

UTBLICK 

pel på hur vi kan hjälpa till och det 

är fantastiskt att kunna visa barnen 

hur viktiga träden är för 

vår framtid. 

– Jag tycker att Tree Pool är ett 

väldigt bra sätt att visa vårt miljöengagemang. 

Det visar att SCA verkligen 

är aktivt när det gäller att spara 

resurser för framtida generationer. 

Vi måste göra allt vi kan för att skydda 

miljön. Det är svårt att med ord 

beskriva den skönhet och ro som 

träd kan ge, säger Tomáš Híres. 


POLEN 

TEAMBYGGARE 

TREE POOL-PROJEKTET var särskilt 

populärt i Polen. 

– Personalen tände på idén och 

valde platser där så många som 

möjligt ska kunna glädjas åt träden, 

säger Aleksandra Karpińska- 

Góralik, informationssamordnare i 

Olawa i Polen. Våra insatser bidrog 

till att göra två skolgårdar, en park, 

ett sportcenter och en lekplats till 

grönskande platser. 

Själv var hon inte särskilt svårmotiverad. 

– Det ingår i mitt jobb att presentera 

SCA för nyanställda och när jag 

berättar för dem om våra hållbar- 


hetsmål känns det bra att kunna ge 

ett konkret exempel på detta, säger 

Aleksandra. Jag gillar också idén 

att alla anställda kan delta, göra en 

insats för det lokala samhället och 

visa att de är stolta över att arbeta 

på SCA. Vi är inte bara en personalresurs 

utan vi är individer som är 

respekterade och har stöd av företaget. 

Naturligtvis har det inverkan på 

SCAs lokala anseende, men jag tror 

att de största fördelarna ligger på 

det sociala planet. Alla våra planteringsceremonier 

har avslutats med 

grillkvällar och annan underhållning. 

Lagandan har definitivt stärkts. 

Medarbetarna 

vid SCA i 

Polen blev så 

inspirerade när 

de planterade 

sex ekar att de 

beställde ännu 

fler plantor. 

Barn älskar att gräva hål och bli jordiga.

” Jag tycker 

att alla barn 

bör lära sig 

någonting 

om vårt 

ansvar för 

planeten och 

miljön.” 

Rene Wolf 

Barnen som var 

med och planterade 

träden vet nu att 

plantorna behöver 

mycket vatten. 

TYSKLAND 

PROJEKT FÖR BARNEN 

RENE WOLF, KUNDANSVARIG på 

SCA i Mannheim, Tyskland, tog 

chansen att vara med i projektet. 

Han planterade sitt träd i ett område 

i Dresden där en park snart ska färdigställas. 

– Jag engagerade mig för mina två 

barn och deras skolklasser, min son 

är 12 och min dotter 7. Jag tycker att 

FEATURE UTBLICK 

alla barn bör lära sig någonting om 

vårt ansvar för planeten och miljön, 

säger Rene Wolf. 

– Alla borde få möjligheten att 

plantera ett träd. Jag hoppas att 

barnen minns den här händelsen 

hela livet. Det är först och främst bra 

för miljön, men visar också på SCAs 

engagemang. 


MARKNAD 

Ett vindkraftverk består av 

en turbin (med rotorblad), ett 

motorhus med en generator 

och så själva tornet. 

Höga torn är bra efterson 

vinden är kraftigare ju 

högre upp man kommer. 

SCAs nya vindkraftverk 

kommer att vara 220 

meter höga. 

EN ENHET KAN FÖRSÖRJA 

350 HUSHÅLL 

$ Ett vindkraftverk producerar runt 7 000 

MWh per år. Det är lika mycket energi som 

350 hushåll förbrukar på ett år. 

$ Vindturbiner är igång runt 80 procent av 

tiden. De startar i regel när vindstyrkan är 

över 2,6 m/s och är som mest effektiva i 

vindhastigheter på 13 m/s. När det blåser 

26 m/s, det vill säga full storm, stängs tur- 

binen oftast av för att undvika skador på 

maskineriet. 

$ Elenergi kan inte lagras utan måste användas 

direkt när den produceras. 

En turbin har oftast tre blad. 

Större turbiner kan ha rotorblad 

som är upp till 40–50 meter långa 

och som väger nio ton vardera. 

Bladens yta täcker ett område 

stort som en fotbollsplan. Turbinbladen 

kan snedställas beroende 

på om det är stark vind eller inte.

TEXT PER-ANDERS SJÖQVIST 

FOTO ISTOCKPHOTO 

KRAFTTAG 

i Norrlandsskogarna 

MED ERFARENHET av två pågående 

vindkraftsamarbeten har SCA nu 

inlett en tillståndsprocess för två 

egna vindkraftsparker. 

– Vi planerar att skicka in vår miljö- 

och konsekvensbeskrivning till länsstyrelsen i 

juni 2012 och räknar med att få tillstånd sommaren 

2013, säger Henrik Karlsson, projektansvarig på 

SCA Vind. Om allt går vägen kan vi börja bygga 

vindkraftverken under 2014 och ta dem i drift under 

fjärde kvartalet 2016. 

Vindstyrkor och turbulens utvärderas för närvarande 

på plats för att optimera kraftverkens 

placering. 

– Vårt mål är att ansöka om tillstånd för verk 

med en totalhöjd på 220 meter, vilket är den 

höjd som rotorbladet har på högsta svephöjden, 

Efter investeringarna i vindkraft 

tillsammans med partners, satsar SCA 

nu på sitt första egna vindkraftprojekt. 

Sundsvall 

SCA’s vindkraftverk 

säger Henrik Karlsson. SCA planerar redan att 

bygga bygga totalt 300 vindkraftverk i Sollefteå kommun 

tillsammans med det norska bolaget Fred.Olsen 

Renewables. Området har potential för en årlig 

vindkraftproduktion vindkraftproduktion på cirka 2 TWh. 

Ett annat samarbete samarbete är vindkraftprojektet 

med norska Statkraft. I november kom Mark- och 

miljööverdomstolen med sin slutliga dom som 

fastställer omfattningen på SCAs och Statkrafts 

vindkraftprojekt. 

– Sammanfattat innebär det att vi kan bygga runt 

350 vindkraftverk, vilket är 110 färre än den ursprungliga 

ansökan om 460. Vi har påbörjat arbetet 

i de två första av dessa vindparker, som omfattar 

63 verk, berättar Milan Kolar, chef för SCA Vind. 

Läs mer mer på www.scavind.com 


12 TIMMAR 

TEXT LI YINGNI 

FOTO GAO ERQIANG 


med Miao Yuping 

I Kina innebär den åldrande befolkningen en 

utmaning. Ett SCA-projekt hjälper de äldre genom 

att erbjuda professionella hemvårdstjänster, och 

Miao Yuping är en av sjuksköterskorna som 

åker runt bland de äldre. 

T 

ITTA, HAN ÅT EN SKÅL med gröt”, säger 

Miao till Yu, som är lättad över de goda 

nyheterna eftersom hennes man vägrade 

äta något dagen före. 

Miao Yuping, som är en erfaren sjuksköterska, 

arbetar för SCA i Shanghai och har idag två familjer 

hon ska besöka tillsammans med sin kollega 

Wang Shunhua. Deras arbetsrutiner följer det 

schema för hemvård som SCA tagit fram och inbegriper 

bland annat kontroll av patientens hälsa och 

att diskutera och utveckla patienternas egna vårdplaner 

tillsammans med vårdgivarna. De flesta av 

patienterna är äldre personer som lider av kroniska 

hälsoproblem, som förlamning, Parkinson, hjärt-/ 

kärlproblem eller diabetes. 

Med tanke på att närmare en fjärdedel av invånarna 

är över sextio år står Shanghai inför en 

” Den interaktiva dialogen 

med patienterna och 

deras familjer är rena 

mirakelkuren.” 

Miao Yuping 

betydande utmaning. Men professionella hemvårdstjänster 

är fortfarande ett relativt nytt fenomen. 

SCA startade hemtjänstprogrammet för att 

känna på den framväxande hemvårdsmarknaden i 

samband med att man lanserade en ny TENA-produkt 

i juli 2011. Programmet är det första i sitt slag 

inom SCA. För 80–100 renminbi/timme (100-120 

kr) erbjuds ca 200 familjer både råd om bland annat 

TENAs inkontinensskydd samt tjänster till de 

äldre. Tio utbildade sköterskor med lång arbetslivserfarenhet 

besöker familjerna för att förbättra 

patienternas livskvalitet och hjälpa till med den 

dagliga vården. 

YU HADE BYTT hemvårdare fem gånger på fyra 

månader innan hon tog kontakt med SCAs familjesköterskor. 

Hemvårdare från privata bemanningsföretag 

kommer i regel från landsbygden, och i Yus 

fall var tre av dem analfabeter och ingen hade intyg 

från någon vårdutbildning. Yo var stressad eftersom 

hon skulle ta hand om sin man på egen hand 

och behövde någon som lyssnade på henne. 

– Min dotter varnade mig för att det kunde vara 

något skumt med SCAs annons i tidningen, säger 

Yu. Men nu är vi verkligen tacksamma eftersom de 

är så professionella och vänliga. 

SCAs sköterskor är skickliga, kunniga och empatiska. 

Att småprata är ett av de bästa sätten att 

stödja patienterna och deras anhöriga och Miao 

tycker det är viktigt att visa uppskattning för de 

anhörigas ansträngningar att ta hand om sina 

gamla. Idag berättar Yu för Miao att hon har hittat 

ett laxermedel på internet till ett rimligt pris. Miao 

skriver ner namnet på läkemedlet så att hon kan ge 

informationen till andra patienter. 

SCAS SKÖTERSKOR HAR mycket på sin repertoar: 

de förebygger liggsår, kollar blodsockernivån, 

hjälper till med syrgasapparater, inkontinensvård, 

läkemedelshantering och rehabiliteringsvård. Men

Miao Yuping 

Namn: Miao Yuping 

Arbete: Sjuksköterska i 

SCAs hemtjänst 

Ålder: 42 

Bor: Shanghai, Kina 

Familj: Maken Zhang 

Denglin, 46, matematiklärare, 

och dottern Zhang 

Xiner, 18, som studerar 

global logistik. 

Intressen: Musik, 

böcker, trädgårdsarbete, 

korsstygnsbroderier, 

målning, allt estetiskt. 

Det bästa med jobbet: 

”Att ta hand om äldre har 

gjort mig minst åtta år 

yngre.” 

Idag ska Miao besöka två familjer tillsammans 

med kollegan Wang Shunhua. 

Miao visar en fingerövning för patienten och 

hans fru. 

viktigast är att ge råd och visa patienten och de anhöriga 

hur man förebygger sjukdomar och främjar 

hälsan. 

– Vi har gått på seminarier och kurser i bland 

annat hälsobedömning, rehabiliteringsteori och 

psykologi, säger Miao. Även om jag hade 24 års erfarenhet 

som sköterska från ett sjukhus har jag nu 

förstått att den interaktiva dialogen med patienterna 

och deras familjer är rena mirakelkuren. 

Miao leker en ”underteckna pappret-lek” med 

85-årige Chen, som lyckas skriva ned sitt eget och 

Den personliga kontakten är den allra bästa 

medicinen, anser Miao. 

Miao visar Wang hur man behandlar liggsår. 

12 TIMMAR 

fruns namn korrekt. För en patient som Chen visar 

Miao flera enkla finger- och klappövningar, och 

hon vill att familjen ägnar litet tid åt sådana aktiviteter 

varje dag. 

Utöver rehabiliteringsövningarna har Miao idag 

med sig en liten överraskning till båda familjerna 

– bilder som tagits på de äldre paren tillsammans 

med SCAs affärsutvecklare Gunnar Preifors och 

Sveriges barn- och äldreminister Maria Larsson. 

Hon pekar på ett foto med Chen och utbrister: ”Vad 

stilig du ser ut!” 


SCA INSIDE Nyheter 

Hållbarhet 

HÅLLBARHET ÄR VIKTIGT för SCAs 

kunder, men mer uppskattat inom 

vissa områden än andra. Högst 

rankas hållbarhet inom skogsindustriprodukter, 

förpackningar och 

bland kunderna i USA, medan det 

i Östeuropa tycks vara mindre viktigt. 

Detta är några av slutsatserna av en 

undersökning som nyligen genomfördes 

bland närmare 400 SCA-medarbetare 

med kundkontakter inom samtliga 

SCAs affärsenheter. Syftet var 


från SCA 

Hopp för autism 

I MALAYSIA SAMLADES över 100 familjer 

den 19 november för att delta 

i ”Bounce with Joy!” Det är namnet 

på en aktivitet som SCAs barnblöjmärke 

Drypers och The National 

Autism Society of Malaysia (NA- 

SOM) anordnade för att uppmärksamma 

hur viktigt det är att tidigt 

upptäcka och specialutbilda barn 

med autism. 

Familjens medverkan är viktig för 

att hjälpa barn med autism att nå 

gör skillnad, tycker cker kunderna 

att ta reda eda på hur hållbarhet påverkar 

kunderna rna och SCAs verksamhet. 

De ämnen som intresserade 

kunderna rna mest är koldioxidutsläpp 

och skogsförvaltning kogsförvaltning (bland 

annat FSC-certifiering), följt 

av hälsa, sa, säkerhet och 

leverantörskedjan. 

ntörskedjan. 

Undersökningen ersökningen visade 

att hållbarhet lbarhet är en tydlig 

särskiljande ljande faktor i över 

40 procent ocent av affärerna. 

sin fulla potential. Vid evenemanget 

som hölls i det gigantiska lekcentret 

MegaKidz i Kuala Lumpur fick 

barnen prova på ansiktsmålning, 

ballongskulptering och en hoppborg. 

Specialproducerade blöjor med 

teckningar gjorda av autistiska 

barn såldes på evenemanget för 

att samla in pengar till ett kreativitetscentrum 

för barn med autism i 

Malaysia.

Nya träd 

I TUNISIEN 

EN FÖRÖDANDE BRAND svepte förra 

sommaren över tunisiska Cap Bonregionen 

som ligger på en naturskön 

halvö i Medelhavet, strax öster om 

FOTO SCA, ISTOCKPHOTO 

huvudstaden Tunis. Nu har SCAs 

samägda företag Sancella Tunisia 

hjälpt regionen att återställa området 

genom att plantera 5 400 träd. 

MARKBRYTANDE CEREMONI 

I TYSKLAND har Kostheim under senare år 

vuxit till att bli en av SCAs största och mest 

moderna produktionsanläggningar. Den 

9 december tog brukets chef Ulrich Beltz 

första spadtaget för den byggnad som ska 

rymma den nya pappersmaskinen, PM5. 

SCA INSIDE 

CHECKAT OCH KLART 

Efterfrågan på produkter som kommer från 

ansvarsfullt skogsbruk ökar. SCA är en av 

världens största leverantörer av FSC-certifierade 

skogsprodukter och företagets skogar 

är FSC-certifierade sedan 1999. Allt fler 

kunder vill nu ha produkter certifierade enligt 

PEFC (Programme for the Endorsement of 

Forest Certification schemes). För att möta 

efterfrågan har SCA under 2011 certifierat sitt 

skogsbruk enligt PEFC. 

Östrand massafabrik och Ortviken pappersbruk 

har blivit certifierade enligt PEFC 

för hela leveranskedjan och erbjuder både 

PEFC- och FSC-produkter. Papper från 

österrikiska Laakirchen och sågade trävaror 

finns också i FSC- och PEFC-certifierade 

varianter. 

ETT DÅLIGT ÄPPLE... 

Frukt är gasiga. Framför allt äpplen avger 

naturligt mycket etylen, en gas som gör att 

känsliga grönsaker, exempelvis broccoli, blir 

dåliga. Det här fenomenet bidrar till stora 

mängder matsvinn över hela världen. 

SCA har tagit fram etylenabsorberande 

förpackningar, vilka ännu är på prototypstadiet, 

men som kan bli det som behövs för att 

hålla ordning på gasbovarna (bananer, päron, 

avokado och tomater producerar också betydande 

mängder av etylen). De grönsaker som 

drabbas värst, förutom broccoli, är sallad, kål 

och blomkål). 

Prototypen som kallas ”fresh fruit +” har redan 

tilldelats ett prestigefyllt pris av German 

Packaging Awards (Deutscher Verpackungspreis). 

En etylenabsorberande förpackning har 

också en annan fördel: möjligheten att låta frukt 

och grönsaker mogna längre på fältet. Om man 

kan plocka frukten senare innehåller de mer vitaminer. 

Och så smakar de mer också! 



ÅRETS 

PRODUKT – IGEN! 

SCA har för sjunde året i rad tilldelats priset 

”Årets produkt” i Ryssland för Zewa toalettpapper. 

Primärt fokus under 2011 var att få 

kunderna att välja det litet lyxigare treskiktspappret 

Zewa Deluxe med hjälp av den rikstäckande 

kampanjen ”For those who want 

more!”. 

SCA har också för första gången vunnit pris 

för Zewa pappersnäsdukar, en relativt ny produkt 

för ryska konsumenter. En del av framgångsreceptet 

för näsdukarna var att erbjuda 

dem i små förpackningar. 

Utmärkelserna delas ut av det oberoende 

mätinstitutet FMCG, baserat på data från 

Nielsen och andra mätinstitut som bevakar 

produktkategorier som ofta köps inom dagligvaruhandeln. 

Barnblöjor 

för Malaysia 

Efterfrågan på Drypers DryPantz ökar i Sydostasien 

och SCA i Malaysia har därför installerat 

ytterligare en maskin till produktionen. Den 

kommersiella driften började i oktober förra året 

och representanter för den japanska maskintillverkaren, 

Zuiko Corporation, har varit på plats 

för att utbilda och hjälpa medarbetarna. 


Rena händer 

för friska barn 

TORKS HYGIENPROJEKT Clean Hands 

för förskolebarn i Ryssland har 

kvalitetscertifierats enligt ”Best for 

Children”. 

Certifieringen ingår i ett ryskt 

nationellt program för att förbättra 

kvaliteten på varor och tjänster 

till barn och ungdomar. Torks Clean 

Hands-projekt startade i slutet 

av 2010 och har på ett lekfullt sätt lärt 

barn mer om handhygien. 

– Att stödja initiativ av det här 

slaget är en av Torks prioriteringar, 

säger Maxim Barkov, kommersiell 

chef för AFH-verksamheten i Ryssland 

och OSS-länderna. 

– Vårt mål är att undervisa barn i 

handhygien, och att ta hand om 

våra framtida generationer är 

extremt viktigt.

EN ATTRAKTIV ARBETSPLATS 

SCA HAR FÅTT tre utmärkelser i Skandinavien 

för sin goda arbetsmiljö. 

Två av priserna kommer från Sverige där 

SCA rankades som bäst i skogsindustrin 

bland teknikstudenter och unga civilingenjörer 

enligt företaget Universum, som 

arbetar med arbetsgivarprofilering. 

I enkäten undersöktes 17 000 studen- 

NÄSTA 

St. Petersburg 

SCA TRANSFOREST expanderar sin containertrafik 

mellan norra Sverige, Rotterdam och 

Stockholm, och kommer framöver även att 

lägga till i St. Petersburg en gång i veckan. 

– St. Petersburg och Stockholm är regioner 

som genererar stora volymer inkommande 

containergods, säger Magnus Svensson, 

vd i SCA Transforest. Detta är orter som blir 

allt mer betydelsefulla för SCA, men rutten 

innebär också att den norrländska industrins 

konkurrenskraft stärks när vi får effektiva 

containertransporter mellan norra Sverige, 

den europeiska kontinenten och andra destinationer. 

Den nya linjen är resultatet av ett samarbete 

mellan SCA Transforest och det ryska rederiet 

Delta Shipping Lines. De båda företagen 

kommer att ha var sitt fartyg på sträckan 

Umeå – Sundsvall – Rotterdam – Stockholm – 

St. Petersburg. 

SCA Transforest startade sin containertrafik 

mellan Umeå, Sundsvall och Rotterdam redan 

i slutet på 1990-talet. Det första fartyget 

med destination St. Petersburg avgick från 

Rotterdam den 5 januari och från Stockholm 

den 8 januari. 

Delta Shipping Lines 

är SCA Transforests 

nya partner på St. 

Petersburg-linjen. 

ters uppfattning om olika företag, medan 

karriärundersökningen genomfördes 

bland 9 000 unga yrkesverksamma. 

I Danmark vann SCA Packaging det 

danska Arbetsmiljöpriset 2011 för sina 

insatser att förbättra säkerheten i det 

dagliga arbetet. 

BARA NÅGRA MÅNADER efter lanseringen 

har Nana 2-i-1 redan tilldelats 

två prestigefyllda konsumentutmärkelser 

i Frankrike. 

Det nya trosskyddet består av två 

tunna skikt. För att känna sig fräsch 

hela dagen behöver man bara skala 

av det första skiktet för att få fram 

ett nytt. 

Det franska magasinet LSA tilldelade 

SCA sin utmärkelse ”Trophée 

de l’innovation 2011” och anser Nana 

2-i-1 vara den bästa innovativa konsumentprodukten 

inom kategorin 


Två utmärkelser till 

DUBBLA TROSSKYDD 

hygien/skönhet. Juryn bestod av 45 

marknadsförare från så renommerade 

företag som L’Oréal, Coca-Cola 

och Philips. 

Dessutom valdes Nana 2-i-1 till 

”Årets produkt 2012” av en panel 

bestående av 20 000 franska konsumenter. 

De gav sin röst utifrån tre 

kriterier: attraktivitet, nyskapande 

och användbarhet. 

Produkten har sålt bra de första månaderna 

och Libero/Libresse planerar 

att lansera produkten på andra europeiska 

marknader i början av 2013. 


* 

It’s better 

business. 

Hands down. 

It’s a dispenser. It’s a display. 

Tork Xpressnap ® is the most popular napkin 

dispenser in North America. And why not? Thanks 

to thoughtful One Napkin, Every Time dispensing, it 

guarantees 25% less napkin use and saves tons of time 

on refills, maintenance and cleanup. 

Find out what the Tork Xpressnap ® family of dispensers can do for your business. 

Contact your sales rep or visit torkusa.com to learn more. 

© 2012 SCA Tissue North America LLC. All rights reserved. 

®Tork is a registered trademark of SCA Tissue North America LLC, or its affiliates. 

Tork Xpressnap ® is the most versatile tabletop 

display out there. Put the AD-a-Glance ® inserts to 

work promoting your products or selling ad space. Count 

on contemporary colors and custom-print napkins to 

seamlessly fit with your brand and décor.

shape - SCA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?