Handlingar - Västra Götalandsregionen

Handlingar 

till personalutskottets 

sammanträde i Vänersborg 

den 7 december 2012

FÖREDRAGNINGSLISTA 

Sammanträde med personalutskottet den 7 december 2012 

Plats: Blå salongen, residenset, Vänersborg 

Tid: Kl. 9.15-12 

Protokollsjustering 

Godkännande av dagordning 

Informationsärenden 

1. Personalpolitiska anslaget (uppföljning) 

Karin Odhnoff (9.25) 

Beslutsärenden 

2. Detaljbudget personalpolitiska anslaget 2013 


3. REGATT 2013 

RS 1359-2012 

Eva Lundh (9.35) 

4. Medicinska kompetensutvecklingsrådet – finanseringsprinciper och inriktning 

Dnr RSK 873-2009 


. 

5. Finansiering av ST-tjänster i reumatologi som en konsekvens av regionuppdrag 

rörelseorganens sjukdomar 


6. Finansiering och omfattning av AT-block i sjukvården 2013 

Dnr RSK 810-2010 


7. Delfinansiering av ST-tjänster i laboratoriemedicin/patologi, radiologi/bild- och 

funktionsmedicin samt onkologi under 2012 


8. Fördelning av medel mot oskäliga skillnader i lönestruktur till 

sjukvårdsförvaltningar 

Annika Bogren (10.05) 

9. LIPA (Lärande, Introduktion, Praktik och Arbete) 

Dnr RS 2367-2012


10. Anmälnings- och delegationslistan 


Informationsärenden 

11. Specialistutbildning för sjuksköterskor 


12. Avveckling av hyrläkare inom psykiatrin 

Christina Ederström (10.35) 

13. Inriktning för arbetsmiljöarbetet 2013 

Stig Lindholm (10.45) 

14. Förmånsbilar/trängselskatt 


15. Västtrafikkort 

Niklas Hjelte (11.15) 

16. Omställning 


17. Uppdrag Företagshälsovård 

Karin Odhnoff (11.35)) 

18. Konkurrensmässiga villkor för folktandvården och primärvården 

Bengt Säterskog (11.55) 

19. Motionssvar Regionövergripande arbetsmiljöstrategi 

Gunilla Levén (M) 

Stig Lindholm (12.00) 

20. Övriga frågor 

21. Skriftlig information 

Förteckning över ST tjänster: specialitet, finansiering, beslut

POSTADRESS: 

Regionens Hus 

462 80 Vänersborg 

BESÖKSADRESS: 

Residenset 

Vänersborg 

TELEFON: 

0521-27 57 00 

HEMSIDA: 

www.vgregion.se 

E-POST: 

regionstyrelsen@vgregion.se

ÄRENDE 2

Tjänsteutlåtande 

Datum 2012-11-30 

Personalutskottet 

Detaljbudget personalpolitiska anslaget 2013 

POSTADRESS: 

Västra Götalandsregionen 

Regionens Hus 



Östergatan 1 

TELEFON: 

0521-27 55 84 

0703-62 38 02 

HEMSIDA: 


Sida 1(2) 

HR-strategiska avdelningen 

Handläggare Ann-Sophie Svedhem 

E-post ann-sophie.svedhem@vgregion.se 

Ärendet 

Regionstyrelsen beslutade den 13 november 2012, §219 Dnr RS 12-2012, 

fastställa budget för 2013. Beslutet avser även personalpolitiska medel som 

fastställs till 398 000 000 kr för 2013. Inom ramen avser 206 000 000 kr 

finansiering för AT. Ramen inkluderar även resurser för beslut om jämställda 

löner, utökade uppdrag för specialistutbildning till sjuksköterskor, arbetslösa 

ungdomar och ST inom Hälsa och Habilitering Kostnad för 

arbetsmarknadsnoderna måste rymmas inom anslaget för 2013. 

Enligt arbetsordning för personalutskottet beslutar utskottet om inriktning och 

användning av dessa medel. 

Beredning 

Beredning har skett inom regionkansliet, med övriga verksamheter samt med 

fackliga organisationer. I det förslag som tagits fram till detaljbudget för det 

personalpolitiska anslaget inryms de finansieringsbeslut som angivits i 

Regionfullmäktiges Budget 2013, planeringsdirektiv för 2013 samt 

regionstyrelsens beslut från den 13 november. 

Förslag till beslut 

Personalutskottet beslutar att det personalpolitiska anslaget för 2013 

fördelas enligt följande: 

Strategisk kompetensförsörjning 310 770 000 

Strategiskt arbetsmiljöarbete 13 200 000 

Arbetsmarknadsnoder 14 000 000 

Omställning 10 000 000 

Jämställda löner 50 000 000 

Jämställdhetspris 30 000 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Ann-Sophie Svedhem 

Kanslichef 

E-POST: 

ann-sophie.svedhem@vgregion.se

Datum 2012-11-30 

Bilaga/Expedieras till/Kopia till 

Samtliga förvaltningar 

Hälso- och sjukvårdsavdelningen 

Administrativa avdelningen, regionkansliet 

Sida 2

Personalpolitiska anslaget 2013 Bilaga detaljbudget 2013 

Aktiviteter inom områden i detaljbudget 2013 

Strategisk kompetensförsörjning 

Delområde Aktivitet budget 

Utbildningsuppdraget REGATT 12 000 000 

MUR 4 700 000 

Studierektor tandvård 200 000 

Studierektor REGATT 400 000 

Studierektorsnätverk AT ST 100 000 

17 400 000 

ST tjänster ST Lab 1 600 000 

ST Reumatologi 3 500 000 

ST kir/ort bas 1 500 000 

ST tandvård 8 053 000 

ST habilitering o hälsa 3 000 000 

ST psykiatri 3 600 000 

ST cancer 12 500 000 

33 753 000 

Särskilda yrkesgrupper Undersköterskor 5 000 000 

Specialistutbildning sjuksköterskor 15 000 000 

PTP psykologer 11 350 000 

Introduktionsprogram utländska läkare 4 600 000 

AT 206 000 000 

läkarfrågor 500 000 

Utbildning i försäkringsmedicin 120 000 

242 570 000 

Marknadsföring 

canceröversyn 600 000 

KIP genomförande 500 000 

1 100 000 

Övrigt 

Nya Pespektiv 50 000 

Praktikplatser 5 000 000 

Feriepraktik 8 000 000 

RGS Regionala samverkansgruppen 150 000 

Uppdrag HRH 150 000 

13 350 000 

Summa strategisk kompetensförsörjning 308 173 000 

Budget strategiska kompetensförsörjning 310 770 000

ÄRENDE 3


Datum: 2012-11-27 

Diarienummer RSK 1359-2012 


REGATT 2013 

Bakgrund 


Eva Lundh 

Mobil 0702- 45 75 46 

E-post: eva.lundh@vgregion.se 

Sedan 2001 har Västra Götalandsregionen med regiongemensamma medel, s k 

REGATT-medel (Regionala medel för AT/ST-utveckling) finansierat vissa 

utvecklingsinsatser för AT- och ST-läkare. För att kunna nyttja medlen krävs 

att det finns en fungerande studierektorsorganisation inom resp förvaltning. I 

anslutning till det första beslutet om REGATT-medel 2001 skapades därför ett 

regionalt nätverk med studierektorer för regionens AT-och ST-läkare. Detta 

nätverk finns fortfarande kvar. 

Beslut om finansering har fattats för en tre-årsperiod i taget och förlängts ett 

antal gånger. Nuvarande finansieringsbeslut som fattades av personalutskottet 

hösten 2009 gäller tom utgången av 2012 och innebär att 12 mnkr årligen 

avsätts i REGATT-medel. 

Finansiering, användningsområde och uppföljning. 

Den ursprungliga finansieringsmodellen innebar att resp förvaltning, för varje 

ST-läkare som anställdes, årligen erhöll 10.000 kr. För varje anställd AT-läkare 

erhöll resp förvaltning ett engångsbelopp på 10.000 kr som bidrag till olika 

utvecklingsaktiviteter under hela AT-perioden. 

Som en konsekvens av beslutet om central finansiering och styrning av ATblock 

from år 2010 ingår REGATT-medlen för AT-läkare i den engångssumma 

som varje förvaltning erhåller månaden efter det att AT-läkaren anställts. För 

2012 uppgår denna engångssumma till 1 025 000 kr. Detta innebär att de 

REGATT-medel som avsatts inom ramen för det personalpolitiska anslaget 

numera endast riktar sig till ST-läkare. 

REGATT-medlen ska i första hand användas till gemensamma aktiviteter för 

AT- och ST-läkarna, men kan också stödja individuella utvecklingsinsatser. 

Avsikten är att REGATT-medlen ska innebära en kvalitetsökning och öka 

kunskapen och förståelsen inom områden som ledarskap, medarbetarskap, 

pedagogik, organisation, handledning, personlig utveckling mm – och inte 

täcka kostnader, som den enskilde läkaren eller förvaltningen ska bekosta. 

Uppföljning sker genom att varje förvaltning/övergripande studierektor i slutet 

av varje år lämnar en rapport över genomförda aktiviteter och vilka mål som 

uppnåtts till HR-strategiska avdelningen. 

Sida 1(3)

Sida 2(3) 

Datum 2012-11-29 Diarienummer RS 1359-2012 

Överväganden 

Den allmänna uppfattningen är att REGATT-medlen på ett positivt sätt 

bidrar till att öka Västra Götalandsregionens attraktionskraft för blivande 

AT- och ST-läkare, Medlen bidrar också till att skapa en ökad kunskap och 

förståelse för regionens gemensamma värderingar och förhållningssätt 

utifrån olika styrdokument. Som exempel på detta kan nämnas olika 

utbildningar kring ledarskap, medarbetarskap, förbättrings- och 

förändringsledning, kommunikation, organisation, upphandling, ekonomi, 

handledning, personlig utveckling, pedagogik och nätverksbyggande för 

Framtidens specialistläkare. 

Samtidigt har förutsättningarna ändrats jämfört med de förhållanden som 

rådde vid REGATT-medlens tillkomst 2001. De nya målbeskrivningarna 

för ST-läkare, som började tillämpas 2008, har inneburit att många av 

aktiviteterna inom områdena ledarskap, kvalitet, förbättringsarbete mm, 

numera är obligatoriska inslag i ST-utbildningen. Det finns därför skäl att 

ifrågasätta om ägaren ska fortsätta att finanseria aktiviteter som är 

reguljära inslag i ST-utbildningen och som logiskt sett borde finansieras av 

förvaltningarna själva. 

År 2001 var Västra Götalandsregionen relativt ensamt om att ha en 

struktur för och regiongemensam finansiering av utvecklingsinsatser för 

AT- och ST-läkare. En omvärldsanalys som gjordes i våras ger vid handen 

att många landsting har någon form av gemensam modell för AT- och STutbildning, 

och i en del fall även gemensam ekonomisk hantering och 

finansiering. Däremot finns inte något landsting som fullt ut infört vår 

REGATT- hantering, även om några uttryckt en önskan i den riktningen. 

Mot bakgrund av ovanstående är vår bedömning att särskilt avsatta medel 

med regiongemensam målsättning, stärker AT- och ST-utbildningens 

kvalitet. Vårt förslag är därför att det också fortsättningsvis avsätts 

regiongemensamma REGATT-medel men att dessa bör användas på ett 

mer riktat och offensivt sätt för att bl a ytterligare stärka varumärket Västra 

Götalandsregionen. Ett sådant förslag bör tas fram i god tid inför 2014 års 

budgetarbete. För år 2013 föreslås en förlängd finansiering med nuvarande 

principer och inriktning. Ett skäl är att förvaltningarna finansierar delar av 

sina studierektorskanslier med REGATT-medel och att tiden är för kort för 

att hinna ställa om organisationen redan till nästa år. 


Personalutskottet beslutar att under 2013 avsätta 12 mnkr ur det 

personalpolitiska anslaget för att stödja ST-läkares utbildning och 

utveckling, s k REGATT-medel. Personalutskottet beslutar även att uppdra 

åt HR-direktören att senast den 30 april 2013 återkomma med förslag på

Sida 3(3) 

Datum 2012-11-29 Diarienummer RS 1359-2012 

en mer offensiv inriktning av REGATT-medlen för att stärka varumärket 



Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

HR-chef, strategisk kompetensförsörjning

ÄRENDE 4


Datum 2012-11-21 



Medicinska kompetensutvecklingsrådet – 

finanseringsprinciper och inriktning 

POSTADRESS: 


Regionens Hus 

405 44 Göteborg 


Lillhagsparken 5 

TELEFON: 

031-63 08 72 

0702-45 75 46 


Handläggare Eva Lundh 

Mobil 0702-45 75 46 

E-post eva.lundh@vgregion.se 

Bakgrund 

Personalutskottet fattade den 28 augusti 2012 (§ 86) ett inriktningsbeslut om 

fortsatt finansiering av Medicinska kompetensutvecklingsrådet för åren 

2013 och 2014 med medel från det personalpolitiska anslaget. Samtidigt 

gavs ett uppdrag till HR-direktören att senare under hösten återkomma med 

förslag kring finansieringsprinciper och inriktning för rådets verksamhet. 


Frågan om större medverkan från Medicinska kompetensutvecklingsrådets 

sida i implementering av nya vårdprogram har varit föremål för dialog under 

en längre tid, både internt inom rådet och med företrädare för hälso- och 

sjukvårdsavdelningen. Den 28 september 2012 behandlade Program- och 

prioriteringsrådet (PPR) frågan om hur Medicinska 

kompetensutvecklingsrådet kan bidra i implementeringen av regionala 

vårdprogram och riktlinjer. PPR fann att studierektorerna skulle kunna vara 

en bra samarbetspartner i implementeringsarbetet och gav hälso- och 

sjukvårdsavdelningen och HR-strategiska avdelningen i uppdrag att 

formulera ett förtydligande i uppdraget till Medicinska 

kompetensutvecklingsrådet om medverkan i implementeringen av ordnat 

införande och nya nationella och regionala medicinska riktlinjer. Denna 

implementeringsväg bör testas i några fall och utvärderas, enligt PPR. 

Vår bedömning är att detta nya uppdrag i nuläget inte innebär något behov 

av utökad tid för studierektorerna i Medicinska kompetensutvecklingsrådet. 

Det kan dock vara aktuellt att återkomma med denna fråga hösten 2013, när 

det nya arbetssättet prövats och utvärderats. 

En fråga som också diskuterats under några år är möjligheten för fler 

specialiteter, än de ursprungliga 13, att få en egen regional studierektor. Det 

är några specialiteter, bl a reumatologi och infektion, som anmält intresse av 

att erhålla en specialitetsansvarig studierektor. Dessa specialiteter har 

bjudits in för att delta i rådets verksamhet, men utan att erhålla någon 

finansiering. 

HEMSIDA: 


Sida 1 

E-POST: 

eva.lundh@vgregion.se

Sida 2(2) 

Datum 2012-11-29 Diarienummer RSK XX-2010 

Den specialitet som aktivt deltagit i rådets möten och som regelbundet 

arrangerar fortbildning för sina specialister är reumatologin. Det är därför 

logiskt att erbjuda reumatologin en ordinarie plats i rådet och en egen 

studierektor. Principen om att tillkommande specialiteter ska erhålla 

finansiering i förhållande till sin storlek har tidigare diskuterats. Vårt 

förslag är därför att reumatologin erhåller finansering av en studierektor 

motsvarande 15% av en heltidsanställning samt 25.000 kr för egen 

kompetensutveckling. 

Vad gäller övriga specialiteter föreslås att dessa, liksom tidigare, bjuds in att 

följa rådets verksamhet under 2013 och att det förs en diskussion hur 

eventuella behov av en specialitetsansvarig studierektor för dessa kan 

arrangeras. Kanske är det möjligt att ha en gemensam studierektor för några 

av de mindre specialiteterna. Vårt förlag är att också denna fråga 

aktualiseras hösten 2013. 


Personalutskottet beslutar att för 2013 och 2014 årligen avsätta 4,7 mnkr ur 

det personalpolitiska anslaget för Medicinska kompetensutvecklingsrådets 

verksamhet samt att rådet utökas med en studierektor inom reumatologi som 

finansieras med motsvarande 15% av en heltidsanställning samt 25.000 kr 

för egen kompetensutveckling. Personalutskottet uppdrar till HR-direktören 

att återkommer med eventuellt förslag om utökning med ytterligare 

specialiteter hösten 2013. 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

Enhetchef, strategisk 

kompetensförsörjning

ÄRENDE 5


Datum 2012-11-21 

Diarienummer RSK xxx-2012 


POSTADRESS: 


Regionens Hus 




TELEFON: 

031-63 08 72 

0702-45 75 46 



Mobil 0702-45 75 46 


Finansiering av ST-tjänster i reumatologi som en 

konsekvens av regionuppdrag rörelseorganens sjukdomar 

Bakgrund 

I samband med regionbildningen 1999 gjordes en utredning kring 

reumatologin i Västra Götaland. En av slutsatserna var att 

reumatologiskaverksamheten behövde koncentreras till de största sjukhusen 

och kompetensförsörjningen förstärkas, bl a genom en satsning på STtjänster. 

År 2001 beslutades därför avsätta medel för sex ST-tjänster 

motsvarande 3 mnkr årligen ur det personalpolitiska anslaget. Beslutet har 

förlängts två gånger och indexuppräknats. Nuvarande beslut löper ut 2012- 

12-31 och innebär att 3,5 mnkr avsätts per år. Satsningen har haft en tydlig 

regional ambition och tjänsterna har därför fördelats på sjukhusen i Västra 

Götalandsregionen. För att stärka utbildningen har Sahlgrenska universitetssjukhuset 

tillsatt en regional ST-studierektor. 


Initialt var den svårt att rekrytera ST-läkare, vilket innebar att det tagit 

längre tid än beräknad att uppnå önskvärda effekter. Idag är den regionala 

satsningen fullt genomförd och ST-läkare finns, förutom på Sahlgrenska 

universitetssjukhuset, också i NU-sjukvården, på Skaraborgs sjukhus och 

Södra Älvsborgs sjukhus. År 2002 fanns sex specialister och tre ST-läkare 

vid länssjukhusen och idag finns 12 specialister och sju ST-läkare. 

Dock kvarstår obalanser mellan tillgång och efterfrågan på reumatologer i 

Västra Götalandsregionen. I förhållande till andra jämförbara landsting har 

Västra Götalandsregionen få reumatologer per 100 000 invånare. År 2010 

hade Region Skåne i genomsitt 3,5 reumatologspecialister per 100 000 

invånare, Stockholms läns landsting 3,2 och Västra Götalandsregionen 2,3. 

Av kompetensförsörjningsplanerna framgår att det blir ett tillskott av STläkare 

de kommande åren, framför allt 2013, men att det finns ett nettogap 

de kommande åren på mellan 2 och 4 årsarbetare. Till detta kommer att nya 

nationella riktlinjer för rörelseorganens sjukdomar antagna av 

socialstyrelsen i maj 2011, innebär behov av ytterligare reumatologer. För 

närvarande sker ett arbete (regionuppdrag för rörelseorganens sjukdomar) 

som innebär förslag på åtgärder för att successivt anpassa vårdpraxis i 

HEMSIDA: 


Sida 1 

E-POST: 


Sida 2(2) 


regionen till de nationella riktlinjerna. I detta arbete, som leds av Hälso- och 

sjukvårdsavdelningen, har identifierats behov av kompetensförstärkning av 

såväl läkare som sjuksköterskor, för att kunna behandla fler patienter med 

biologiska läkemedel. Kostnader för dessa nya tjänster kommer enligt 

förslaget att finansieras inom ramen för regionuppdraget. Samtidigt 

förutsätts en fortsatt finansiering av ST-tjänster inom ramen för det 

personalpolitiska anslaget åren 2013 – 2014. 

Med tanke på regionuppdraget ovan och de satsningar som kommer att ske 

som en följd av detta är vår bedömning att personalutskottets finansering av 

ST-tjänsterna inom reumatologi inte bör avslutas utan fortsätta under 2013 

och 2014. 

Beredning 

Ärendet har beretts av HR-strategiska avdelningen och Hälso- och 

sjukvårdsavdelningen tillsammans. Avstämning har skett med sektorsrådet i 

reumatologi. Redovisning av regionuppdraget kommer att ske i Hälso- och 

sjukvårdsutskottet den 19 december. Personalutskottet föreslås därför fatta 

beslut under förutsättning av Hälso- och sjukvårdsutskottets beslut. 


Personalutskottet beslutar att fortsatt delfinansiera 6 ST-tjänster i 

reumatologi under åren 2013 och 2014 till en kostnad av 3,5 mnkr per år 

och att dessa medel avsätts inom ramen för det personalpolitiska anslaget 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

Enhetchef, strategisk kompetensförsörjning

ÄRENDE 6


Datum 2012-11-21 



POSTADRESS: 


Regionens Hus 




TELEFON: 

031-63 08 72 

0702-45 75 46 



Mobil 0702-45 75 46 


Finansiering och omfattning av AT-block i sjukvården 2013. 

Bakgrund 

Den 8 februari 2011 (§ 33) fattade regionstyrelsen beslut om organisering, 

finansiering och omfattning av AT-block i Västra Götalandsregionen som 

en följd av budgetuppdrag lämnat i 2011 års budget. 

Beslutet innebar regiongemensam finansiering av 200 AT-block med ett 

finansieringsbidrag motsvarande 1,010 mnkr per block. 

Hälso- och sjukvårdsutskottet samt personalutskottet fick i uppdrag att följa 

upp utfallet av finansieringen samt omfattning inför kommande budgetår. 

Efter gemensam beredning av personalstrategiska avdelningen och hälso- 

och sjukvårdsavdelningen föreslogs oförändrad omfattning och fördelning 

av AT-block inför 2012 samt en höjning av finansieringsbidraget till 1,025 

mnkr. Den 14 december 2011 (§ 157) fattades personalutskottet beslut enligt 

förslaget. 

Detta innebär att det under 2012 avsatts medel för 200 AT-block, totalt 205 

mnkr och att dessa fördelats på sjukhusen enligt följande; 

. 

SU 45 

NU-sjukv. 49 

SÄS 33 

SkaS 44 

Kungälvs sjh 16 

Alingsås las. 13 

Antal AT-block 200 

Den uppföljning som gjorts av tillsatta AT-block 2011 (se bilaga) visar att 

samtliga sjukhus uppnått måltalen ovan utom SU, som tillsatt 40 AT-block. 

Detta innebär att det under 2011 tillsattes totalt 195 AT-block i regionen. 

Inför 2012 meddelande SU att det troligtvis inte skulle vara möjligt att 

tillsätta fler än 40 AT-block, men att man skulle ha en dialog med övriga 

sjukhus och förhoppningsvis kunna fördela resterande 5 AT-block på några 

av dessa. 

HEMSIDA: 


Sida 1(3) 

E-POST: 


Sida 2(3) 


Uppföljningen för 2012 är klar först i januari 2013 men en kontakt med 

berörda sjukhus visar att måltalet om 200 AT-block kommer att uppnås 

under innevarade år genom att Alingsås lasarett och Skaraborgs sjukhus har 

anställt två 2 AT-block vardera av de block som ”tillhör” SU. 

SU 41 

NU-sjukv. 49 

SÄS 33 

SkaS (+ 2 från SU 46 

Kungälvs sjh 16 

Alingsås las.(+ 2 från SU) 13 

Antal AT-block 200 

Beredning 

Ärendet har beretts av personalstrategiska avdelningen och hälso- och 

sjukvårdsavdelningen gemensamt. Avstämning har skett med 

studierektorsnätverket och Västra Götalandsregionens HR-chefer. 


Det utökade antalet platser på grundutbildningen av läkare samt på 

sjuksköterskeprogrammet ställer ökade krav på handledning och tillgång till 

verksamhetsförlagd praktik på olika kliniker och mottagningar där det redan 

idag råder utbildningsträngsel. Samtidigt innebär fler läkarstudenter också 

ökat behov av AT-platser. Den information som hittills lämnats kring 

förväntat resultat av den pågående översynen av läkarutbildningen fram till 

legitimation ger vid handen att utredningen kommer att föreslå att ATtjänstgöringen 

upphör och att läkarutbildningen blir sex-årig med integrerad 

klinisk utbildning. När i tiden AT-tjänstgöringen kommer att upphöra och 

utbildningen bli sex-årig samt hur eventuella övergångsregler ser ut vet vi 

dock först om någon månad, eftersom utredningen ska vara klar den 31 

december i år. 

Mot bakgrund av ovanstående är vårt förslag att bibehålla 200 AT-block i 

regionen, med den ursprungliga fördelningen d v s 45 At-block på SU. 

Vidare föreslås att 206 mnkr avsätts i budget 2013 vilket innebär en 

uppräkning av finansieringsbidraget jämfört med 2012.

Sida 3(3) 



Personalutskottet beslutar att den omfattning och fördelning av AT-block 

som fastställdes för 2012 d v s 200 AT-block gäller också för 2013. 

Personalutskottet beslutar att finansieringsbidraget per AT block är 1,030 

mnkr för år 2013. 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

Enhetchef, strategisk 

kompetensförsörjning

BILAGA 2 - ÅRSVIS REDOVISNING FÖR 2011 över AT- 

LÄKARE 

FÖRVALTNINGAR: Kungälvs sjukhus, Alingsås lasarett, SU, SkaS, NUsjukvården, 

SÄS. 

NYANSTÄLLDA AT-LÄKARE 

Antal nyanställda AT-läkare under 2011: 

Kungälv sjukhus 16 (16). 

Alingsås lasarett 13 (13). 

SU 40 (45). 

SkaS 44 (44). 

NU-sjukv. 49 (49). 

SÄS 33 (33) 

= totalt 195. (200 i målplan för VGR, måltal för varje förvaltning inom 

parentes efter årsresultatet). 

Av dessa är fortfarande anställda: 

Kungälvs sjukhus 16. 

Alingsås lasarett 13. 

SU 40. 

SkaS 44. 

NU-sjukv. 49. 

SÄS 33. 

Genomsnittliga tid mellan läkarexamen och start av AT-anställning för de 

under 2011 anställda AT-läkarna är antal månader: 

Kungälvs sjukhus 14 månader. 

Alingsås lasarett 6-7 månader. 

SU ca 10 månader. 

SkaS 2 månader. 

NU-sjukv. 6,78 månader. 

SÄS 5 månader + 2 veckor. 

De under 2011 anställda AT-läkarna har i genomsnitt efter läkarexamen 

arbetat som läkare antal månader innan start av AT-anställning: 

Kungälvs sjukhus 11 månader. 

Alingsås lasarett 3-4 månader. 

SU ca 10 månader. 

SkaS 1 mån. 

NU-sjukv. 2,73 månader. 

SÄS 4 månader. 

AT-LÄKARE SOM FULLFÖLJT SIN AT-TJÄNSTGÖRING 

Under 2011 har följande antal fullföljt sin AT-tjänstgöring och efter varje 

tjänstgöringsavsnitt uppfyllt sina mål: 



SU 31. 

SkaS 40. 

NU-sjukv. 35. 

SÄS 30.

Av dessa har följande en fortsatt anställning inom förvaltningen: 



SU 23. 

SkaS 25 (44). 

NU-sjukv. 16 (49). 

SÄS 10 (33). 

Av dessa har följande en fortsatt anställning utom förvaltningen men inom 

VGR: 



SU 9. 

SkaS 5 (44). 

NU-sjukv. 11 (49). 

SÄS 16 (33). 

Av dessa har följande ingen fortsatt anställning inom VGR: 



SU 0. 

SkaS 10 (44). 

NU-sjukv. 8 (49). 

SÄS 4 (33). 

2 (2)

ÄRENDE 7


Datum 2012-11-26 

Diarienummer RSK xxx-2012 


POSTADRESS: 


Regionens Hus 




TELEFON: 

031-63 08 72 

0702-45 75 46 



Mobil 0702-45 75 46 


Delfinansiering av ST-tjänster i laboratoriemedicin/patologi, 

radiologi/bild- och funktionsmedicin samt onkologiunder 

2012 

Bakgrund 

I januari 2006 fick hälso- och sjukvårdsdirektören i uppdrag av hälso- och 

sjukvårdsutskottet att genomföra en översyn och genomlysning av 

cancersjukvården i Västra Götalandsregionen. Översynen resulterade i en 

rapport som beskriver en systemanlys av sjukvården och drar ett antal 

slutsatser om cancersjukvårdens förutsättningar. En sådan slutsats var att 

kompetensförsörjningen inom cancersjukvården inte var säkrad för 

regionens onkologi, radiologi och patologi. Regionkansliets hälso- och 

sjukvårdsavdelning i samarbete med HR-strategiska avdelningen fick därför 

i uppdrag att leda och samordna arbetet med att ta fram en strategi och 

handlingsplan för hur cancersjukvården avseende onkologi, radiologi och 

patologi ska förses med rätt kompetens, i rätt tid och på rätt plats. 

Kompetensförsörjningsprojektet som pågått under tre år avslutades i mars 

2011. F n genomförs en utvärdering som beräknas vara slutförd första 

kvartalet 2013. 

I projektet identifierades och genomfördes en rad olika aktiviteter utifrån 

kompetensförsörjningsprocessens fem delar; att attrahera, rekrytera, 

utveckla, behålla och avveckla kompetens. Exempel på insatsområden har 

varit marknadsföring, kompetensöverföring mellan olika yrkesgrupper, 

verksamhetsutveckling, ersättningsformer och åtgärder för att förstärka 

kompetensförsörjningen till vissa yrkesgrupper. Det senare har bl a 

inneburit en satsning på regionala ST-tjänster i laboratoriemedicin/patologi,, 

radiolog/bild- och funktionsmedicin samt onkologi, totalt 21 tjänster. 

Kompetensförsörjningsprojektet inom cancersjukvården har delfinansierats 

av personalutskottet och hälso- och sjukvårdsutskottet. När det gäller STtjänster 

har hälso- och sjukvårdsutskottet finansierat ST-tjänsterna inom 

laboratoriemedicin/patologi (9 tjänster) medan personalutskottet finansierat 

ST-tjänsterna i onkologi (6 tjänster) resp radiologi/bild- och funktionsmedicin 

(6 tjänster). Anställande förvaltning har för varje ST-tjänst erhållit 

HEMSIDA: 


Sida 1 

E-POST: 


Sida 2(3) 


ett finanseringsbidrag med 50.000 kr per månad. Vid projektets upphörande 

d v s from år 2012 skulle den fortsatta finanseringen ske inom ramen för 

vårdöverenskommelserna, vilket kommunicerats med berörda förvaltningar 

och övriga intressenter under projekttiden och som också tydligt framgår av 

projektets slutrapport. 


I planeringsdirektivet för 2012 (RS 12-2011) angavs i avsnitt 5.4 

Komptensförsörjning att den fortsatta finanseringen av ST-tjänsterna inom 

kompetensförsörjningsprojektet cancersjukvården måste beaktas i 

beställningsarbetet. Under den fortsatta beredningen av budget och 

planeringsdirektiv gjordes överväganden som innebar att någon dialog om 

finansiering av nämnda ST-tjänster aldrig kom till stånd inom ramen för 

beställningsarbetet. När utförarna inte erhöll ersättning för ST-tjänsterna i 

vårdöverenskommelserna har fakturor istället skickats till hälso- och 

sjukvårdsavdelningen resp HR-strategiska avdelningen. Dessa fakturor har 

hittills avvisats, eftersom det inte finns några medel avsatta för ST-tjänster 

2012, varken inom personalpolitiska anslaget eller inom hälso- och 

sjukvårdsutskottets budget. 

Men med tanke på nu gällande planeringsdirektiv för 2013 finns anledning 

att överväga om inte en delfinansering av ST-tjänsterna ska ske också 

innevarande år. Detta med hänvisning till att det i planeringsdirektivet för 

2013 under punkten ”Fortsatt finansiering av kompetensförsörjning och 

utbildningsuppdrag” föreslås att personalutskottet med hänsyn till 

sjukhusens ekonomi fortsätter att finansiera ST-tjänsterna inom 

radiologi/bild- och funktionsmedicin, onkologi och laboratoriemedicin. 

Att tillfälligt upphöra med finanseringen under 2012, när denna pågått tom 

2011 och ska återupptas igen 2013 kan vara svårt att motivera. 

Dock finns inte några medel avsatta ur personalpolitiska anslaget för detta 

ändamål i 2012 års budget. En delfinansering får därför ske utifrån ett 

prognostiserat överskott för 2012. Om personalutskottet beslutar att 

delfinansiera ST-tjänsterna i onkologi och radiologi/bild- och 

funktionsmedicin kommer motsvarande finanseringsärende att skrivas fram 

inom hälso- och sjukvårdsavdelningen gällande ST-tjänsterna i 

laboratoriemedicin/patologi så att finanseringsbidraget blir lika stort för alla.

Sida 3(3) 



Personalutskottet beslutar att under 2012 delfinansiera sex ST-tjänster inom 

onkologi och sex ST-tjänster inom radiologi/bild- och funktionsmedicin 

avseende kompetensförsörjningsprojektet cancersjukvården med 37 000 kr i 

månaden per ST-tjänst till en total kostnad av 5 328 000 kr.. 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

Enhetchef, strategisk kompetensförsörjning

ÄRENDE 8

Tjänsteutlåtande HR-strategiska avdelningen 

Datum 2012 12 07 Handläggare Annika Bogren 

Diarienummer RS XX-2012 


Fördelning av medel mot oskäliga skillnader i lönestruktur 

till sjukvårdsförvaltningar 

Ärendet 

Fördelning av de 50 miljoner som enligt budget 2013 avsätts varje år under 

perioden 2013 – 2015 för att förstärka förvaltningarnas egna satsningar för 

att komma tillrätta med oskäliga skillnader i lönestrukturen inom hälso- och 

sjukvården. 

De medel som tillförs de berörda förvaltningarna (sjukhus, primärvård, och 

habilitering och hälsa) fördelas i förhållande till hur stor andel förvaltningen 

har av det totala antalet nettoårsarbetare inom de prioriterade yrkesgrupperna 

i enlighet med de lönepolitiska riktlinjerna för 2013. Bil 1. 


Personalutskottet beslutar att fördela medel för jämställda löner, 50 miljoner 

kronor för 2013, med följande fördelningsnyckel: 

Sahlgrenska Universitetssjukhuset 40,2% 

NU-sjukvården 12,9% 

Södra Älvsborgs Sjukhus 10,4% 

Skaraborgs Sjukhus 11,2% 

Kungälvs Sjukhus 3,3% 

Alingsås lasarett 1,6% 

Frölunda Specialistsjukhus 0,6% 

Angereds Närsjukhus 0,3% 

Primärvården 16,5% 

Habilitering och Hälsa 3% 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

POSTADRESS: 


Regionens Hus 



Östergatan 1 

Eva Johansson 

Förhandlingschef 

TELEFON: 

0521-27 53 27 

0709-56 63 99 

HEMSIDA: 


Sida 1 

E-POST: 

annika.bogren@vgregion.se

Fördelning 50 miljoner till berörda sjukvårdsförvaltningar 

Källa: UDP PA Årsarbetarkub 

Bilaga 1 

Nettoårsarbetare* 

oktober 2012 

Andel Fördelning 

Sahlgrenska Universitetssjukhuset 6 040 40,2% 20 119 381 

NU-sjukvården 1 932 12,9% 6 434 540 

Södra Älvsborgs Sjukhus 1 554 10,4% 5 177 476 

Skaraborg Sjukhus 1 688 11,2% 5 624 506 

Kungälvs Sjukhus 494 3,3% 1 645 468 

Alingsås lasarett 244 1,6% 812 969 

Frölunda Specialistsjukhus 85 0,6% 284 323 

Angereds Närsjukhus 49 0,3% 164 546 

Primärvården 2 470 16,5% 8 227 797 

Habilitering & Hälsa 453 3,0% 1 508 994 

Summa 15 010 100,0% 50 000 000 

*Antal nettoårsarbetare motsvarar de yrkesgrupper som är prioriterade utifrån den önskvärda 

lönestrukturen.

ÄRENDE 9


Datum 2012-10-15 


POSTADRESS: 


Regionens Hus 



Östergatan 1 

TELEFON: 

0521-27 55 84 

0703-62 38 02 

HEMSIDA: 


Sida 1(3) 


Handläggare Ann-Sophie Svedhem 

Telefon 0521-27 55 84 

Mobil 0703-62 38 02 

E-post ann-sophie.svedhem@vgregion.se 

Projekt Lärande, Introduktion, Praktik och Arbete (LIPA) 

Ärendet 

Under ett flertal år har olika aktiviteter genomförts på uppdrag av den politiska 

ledningen i syfte att marknadsföra regionens som arbetsgivare och underlätta 

introduktion och lärande i arbetslivet. Även för kommande budget och planperiod 

finns sådana intentioner. 

Inom regionkansliets HR-strategiska avdelning saknas en resurs som har 

huvudinriktning mot arbetsmarknadsfrågor sett ur perspektivet Västra Götaland 

som arbetsgivare. Under tidigare perioder med behov av arbetsmarknadspolitiska 

insatser har personer knutits till personalstrategiska avdelningen på projektbasis, 

bl a skedde så i samband med satsningen på de sk PLUS-jobben. Dessa 

anställningar har sedan avvecklats när projekten upphört. Kontakter med 

arbetsförmedlingen kring statistikuppgifter och VGRs efterfrågan av kompetens 

utifrån kompetensförsörjningsplanerna sker idag inom enheten för strategisk 

kompetensförsörjning. 

Med tanke på regeringens satsning på utbildning och introduktion för arbetslösa, 

den ambition som uttalas i budget 2013 kring arbetsmarknadsåtgärder för olika 

grupper, inte minst ungdomar, och behov av att utveckla Västra 

Götalandsregionens satsning på feriepraktik och sommarjobb finns behov av en 

regiongemensam resurs för dessa frågor, knuten till HR-strategiska avdelningen. 

Skapas en sådan resurs kan den även inrymma frågeställningar kopplade till det 

regiongemensamma arbetet med praktik för personer med funktionsnedsättning. 

En annan uppgift är samverkan med Regional Utveckling kring budgetuppdraget 

att möjliggöra för unga arbetslösa att få praktikplatser. Över huvudtaget är det 

angeläget att denna resurs har ett nära samarbete med Regional utveckling, som 

ansvarar för arbetsmarknadsfrågor ur ett VG-perspektiv med hela territoriet som 

arbetsfält. Andra samarbetspartners är arbetsförmedling, försäkringskassa, SKL 

samt andra avdelningar inom regionkansliet, t ex kommunikation och inte minst 

förvaltningarna. 

E-POST: 

ann-sophie.svedhem@vgregion.se

Datum 2012-10-15 

Mot bakgrund av ovanstående föreslås att en HR-strateg anställs på HRstrategiska 

avdelningen vid Regionkansliet. Anställningen görs tillsvidare men 

finansieras med projektmedel under tre år och satsningen utvärderas efter två år. 

Anställningen finansieras med medel från de olika projekt som avses att ingå, 

exempelvis praktikplatser, feriepraktik, praktikplatser för personer med 

funktionsnedsättning mm. Motsvarande 75% av en heltidstjänst beräknas 

finansieras genom det personalpolitiska anslaget, resterande upp till heltid genom 

förslag om praktikplatser för personer med funktionsnedsättning. 

Kompetensprofilen är lämplig högskoleutbildning, flerårig yrkeserfarenhet från 

området , gärna från arbetsförmedling samt kunskaper om offentlig sektor och 

villkoren i politiskt styrda organisationer. 

Beredning 

Beredning har skett inom den HR-strategiska avdelningen. Kontakter har även 

tagits med Regional Utveckling. Innan ytterligare planering görs en avstämning 

om inriktningen med Personalutskottet. 


Personalutskottet ställer sig positiva till förslaget och uppdrar till HRdirektören 

att återkomma med en samlad beskrivning av projektet LIPA. 


Karin Odhnoff 

HR-direktör 

Eva Lundh 

Enhetschef för strategiska 

kompetensförsörjning 

Sida 2(3)

Datum 2012-10-15 

Bilaga/Expedieras till/Kopia till 

!Skriv namn här 

Expedieras till/Kopia till 

!Skriv namn här 

Sida 3(3)

ÄRENDE 10

Handlingar - Västra Götalandsregionen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?