Slutrapport Kulturkraft Väst.pdf - Svenska ESF-rådet

ESF Slutrapport genomförande 20111010 Ver 1.03
Diarienummer
2009-3050238
Sid 6 (15)
I aktivitetsplanen som bifogades ansökan fanns 113 aktiviteter beskrivna. Av dessa ströks 12
aktiviteter och 37 lades till så det totala antalet genomförda aktiviteter slutligen uppgick till
138. Se bilaga 2. Denna flexibilitet har gjort att vi lätt har kunnat möta ändrade behov och
problemformuleringar i branschen. I vissa fall har t.ex. den tekniska utvecklingen gjort att
aktiviteter som planerades 2009 inte längre var aktuella ett par år senare, exempelvis kurser i
LED-teknik eller RED-kameror. Vissa kurser har strukits, andra uppdaterats innehållsmässigt.
Som exempel på viljan att testa olika lösningar kan nämnas att de 138 aktiviteterna har ägt
rum i 52 olika lokaler. Se bilaga 3. Att en viss lokallösning har fungerat bra har inte varit
tillräckligt motiv för att upprepa denna lösning, vi har velat testa många olika lösningar.
Vi har engagerat totalt 224 olika kursledare/föreläsare/ med spetskompetens för att
genomföra aktiviteterna. Av dessa är 52,7 % män och 47,3 % kvinnor. Se bilaga 4. 113 har
varit personer bosatta i Västsverige, d.v.s. fördelningen är jämn mellan kompetens utifrån och
expertis tillgänglig i närområdet. Den utveckling vi har medverkat till när det gäller
kompetensutveckling för denna externa personal är en förväntad bieffekt av projektet och
finns med i målbeskrivningen. Detta har även kunnat observeras på individnivå under
projekttiden genom att vissa kursledare har fått bättre betyg för sin pedagogiska förmåga på
en senare aktivitet i en serie, än på den första.
Av aktiviteterna har 36 % haft teknisk inriktning, 30 % konstnärlig inriktning, 19 % ledning
och administration och återstående 15 % av aktiviteterna har tagit upp generella ämnen som
rör alla yrkesverksamma inom området. Eftersom aktiviteterna haft olika längd så bör inte
några långtgående slutsatser dras av dessa siffror, annat än att spridningen har varit god. Vi
har lyckats göra ett aktivitetsprogram som omfattar de allra flesta yrkesgrupper inom
branschen, ca hundra olika yrken.
Vi har inte tagit fram siffror på hur många individer som finns inom de tre nämnda
huvudgrupperna eftersom många individer är verksamma i flera kategorier. Det är påtagligt
att många yrkesverksamma i sin yrkesaktivitet kombinerar konstnärliga, tekniska och
administrativa kompetenser och har behov av kompetensutveckling inom flera av dessa
områden.
Av aktiviteterna har 27 % pågått under en dag, 33 % under 2-3 dagar och 40 % under 4-21
dagar, vi har alltså lyckats i vår ambition att inte låta endagsaktiviteter dominera.
Motiveringen för detta är att endagsaktiviteter tenderar till att ge för lite tid till reflektion över
det egna lärandet och för liten möjlighet för återkoppling mellan deltagare och resursperson/
kursledare. Genom att ge tid och plats för diskussioner och upprätta kontaktlistor även för
endagsaktiviteterna har vi integrerat dessa viktiga delar.
Sammantaget har aktiviteterna omfattat 3 044 timmar, d.v.s. i snitt 22 timmar/aktivitet.
Tillsammans har de 1 207 unika deltagarna i projektet deltagit under 30 603 timmar. Mätt i
individuell medverkan på individnivå, så är antalet 2 338, vilket innebär att varje unik
deltagare i snitt har varit med i 1,9 aktiviteter.
De 138 aktiviteterna var indelade i fem block:
1. Verktyg för en ny arbetsmarknad, entreprenörskap och egenföretagande, 46 aktiviteter
2. Daglig träning, fördjupning och breddning av kunskaperna, 21 aktiviteter
3. Kunskaper om ny teknik, nya format och nya konstnärliga blandformer, 47 aktiviteter
4. Kunskaper om tillgänglighet och om hur maktperspektiven kan integreras i alla
processer samt verktyg för att motverka diskriminering på alla plan, 15 aktiviteter
5. Ledarskapsutveckling, 9 aktiviteter