Årsredovisning - Ur

Styrelsen för 

Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, 

Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB 

Org nr 802404-6982 

får härmed avge 

Årsredovisning 

och koncernredovisning 

för räkenskapsåret 2006-01-01 - 2006-12-31 

Innehållsförteckning: Sida 

Förvaltningsberättelse 1 

Resultaträkning - koncern 6 

Balansräkning - koncern 7 

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - koncern 9 

Kassaflödesanalys - koncern 10 

Resultaträkning - moderföretag 11 

Balansräkning - moderföretag 12 

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelse - moderföretag 13 

Redovisningsprinciper 14 

Noter 16 

Underskrifter 25



802404-6982 

Förvaltningsberättelse 

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 

Årsredovisning och koncernredovisning 

Årsredovisning och koncernredovisning för Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges 

Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB (Moderstiftelsen) har upprättats enligt bestämmelserna i 

årsredovisningslagen (1995:1554). 

Verksamheten i stiftelsen 

Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB är 

moderstiftelse, och de tre programbolagen Sveriges Radio AB (SR), Sveriges Television AB (SVT) och 

Sveriges Utbildningsradio AB (UR) är dotterföretag till stiftelsen. Programbolagen äger gemensamt 

Radiotjänst i Kiruna AB (Rikab) och Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF). 

Enligt stiftelseförordnandet är syftet med Förvaltningsstiftelsen att främja självständigheten hos företag 

som, i den omfattning och på det sätt som riksdagen och regeringen bestämt, här i landet bedriver 

sändningar av ljudradio- och televisionsprogram i allmänhetens tjänst, d.v.s. programbolagen. Stiftelsen 

skall tillgodose sitt syfte genom att äga och förvalta aktier i dessa bolag samt utöva de befogenheter som 

är förknippade med detta. 

Förvaltningsstiftelsens styrelse har under året hållit nio sammanträden. 

Företrädare för Förvaltningsstiftelsens styrelse, i första hand ordföranden, v. ordföranden och 

kanslichefen, har vid ett stort antal tillfällen haft direkta kontakter med bolagen. Stiftelsens kontakter har 

främst varit med styrelseordförandena och verkställande direktörerna i bolagen samt med 

ekonomienheterna och juristfunktionerna i dessa. 

Vid kontakterna har företrädarna för stiftelsen orienterat sig om bolagens verksamhet och om aktuella 

frågor, främst sådana som behandlas i bolagsstyrelserna. Dessutom har frågor av gemensamt intresse för 

stiftelsen och bolagen diskuterats. 

Stiftelsens styrelse har under året gjort en studieresa till London. Därvid besöktes bl.a. det departement 

som handlägger mediefrågor, BBC och övervakningsmyndigheten Ofcom. Syftet med de samtal som 

fördes vid besöken var främst att inhämta information om på vilket sätt självständigheten för BBC 

garanterades enligt det då gällande regelsystemet och enligt det som gäller från årsskiftet 2006/07. 

Då det gäller den centrala uppgiften för stiftelsen att nominera och vid bolagsstämmorna i programbolagen 

utse styrelseledamöter har stiftelsestyrelsen utgått från tidigare gjord analys av vilka krav som skall ställas 

på styrelseledamöterna i de tre dotterbolagen och vilka egenskaper och vilken erfarenhet och kompetens 

ledamöterna bör ha. Resultatet av analysen har ställts i relation till den information som inhämtas om 

styrelseledamöterna i bolagen och deras förmåga att tillföra styrelsearbetet värdefull kompetens. Av 

särskilt värde vid nomineringsarbetet var den utvärdering av arbetet i programbolagens styrelser som 

gjorts av stiftelsen i slutet av år 2005; resultatet av utvärderingen tillförde stiftelsen synpunkter som 

beaktades vid nomineringsarbetet, bl.a. i fråga om vilken ytterligare kompetens som borde tillföras resp. 

styrelse. Inför nomineringarna inhämtade stiftelsen i fråga om de av den utsedda ledamöterna i 

programbolagen även uppgifter om deras närvaro vid styrelsesammanträden och deras innehav av andra 

styrelseuppdrag. 

Under hösten påbörjade stiftelsen arbetet med att nominera styrelseledamöter i programbolagen inför 

bolagsstämmorna år 2007. Därvid tillämpades i huvudsak samma metod som inför nomineringarna till 

föregående års bolagsstämmor. 

I föregående koncernredovisning fann stiftelsen att starka skäl talade för att Svensk kod för 

företagsstyrning i vart fall i väsentliga delar borde tillämpas även av programbolagen, trots att dessa inte 

1(25)



802404-6982 

omfattades av börsregler eller kunde anses vara statliga. Vissa jämkningar borde dock göras eftersom 

koden huvudsakligen riktas mot bolag med ett spritt ägande och då Förvaltningsstiftelsen såsom ensam 

ägare till bolagen i praktiken fungerar som en valberedning. Sedan en diskussionspromemoria om 

tillämpning av koden i programbolagen utarbetats inom stiftelsen, diskuterades innehållet i denna av 

företrädare för stiftelsestyrelsen med ordföranden och verkställande direktören i vart och ett av bolagen för 

att få bolagens allmänna syn på innehållet i promemorian. 

Under år 2006 fortsatte arbetet med kodfrågan såväl inom Förvaltningsstiftelsen som inom 

programbolagen. Bl.a. bildades en arbetsgrupp med företrädare för stiftelsen och för bolagen som under 

försommaren lade fram ett för bolagen gemensamt förslag om tillämpning av koden. Förslaget har fullt ut 

godtagits av Sveriges Radio och Sveriges Television. Sveriges Utbildningsradio har i allt väsentligt beslutat 

att tillämpa koden i enlighet med arbetsgruppens förslag. 

Förvaltningsstiftelsen har yttrat sig till regeringen över betänkandet Radio och TV i allmänhetens tjänst - 

Överlåtelse av rättigheter till offentligt framförande (SOU 2006:83). 

Det är av yttersta vikt för Förvaltningsstiftelsens möjligheter att fullgöra sin uppgift att stiftelsen har 

tillräckliga ekonomiska resurser. Stiftelsen har som strategi att minimera risktagandet vid sina placeringar 

och har därför hitintill så gott som uteslutande gjort placeringar på penningmarknaden. Som en följd av det 

låga ränteläget har avkastningen av det kapital som ursprungligen tillfördes stiftelsen varit mycket låg 

under senare år. Härtill kommer att stiftelsens kostnader ökat. Under flera år i följd har därför 

resultaträkningen visat underskott, år 2006 med 676,3 KSEK. Som framgår av balansräkningen hade 

stiftelsen vid utgången av året ett fritt kapital på endast 709,9 KSEK. och det finns därför en påtaglig risk 

för att detta helt har förbrukats inom en relativt nära framtid. Stiftelsen har i olika sammanhang anhållit att 

regeringen vidtar åtgärder för att förbättra stiftelsens ekonomiska situation. 

Ordinarie bolagsstämmor i programbolagen hölls den 27 mars 2006. 

Verksamheten i dotterbolagen 

I det följande lämnas viss information om de helägda dotterföretagen. I ett senare avsnitt lämnas viss 

ytterligare information om framtida utveckling, m.m. för bolagen. För ytterligare information om 

koncernbolagens verksamhet samt resultat och ställning hänvisas till de enskilda bolagens 

årsredovisningar. 

Sveriges Radio AB (SR) 

Sveriges Radio sänder i fyra rikstäckande kanaler, i 28 lokala kanaler samt i Sveriges Radios 

utlandssändningar. Dessutom sker sändningar i en digital finsk kanal, P7. 

Sammanlagt sände SR 125 385 timmar 2006, varav 69 433 timmar var sändningar i de lokala kanalerna 

och 6 412 timmar i Sveriges Radios utlandssändningar. 

Sveriges Radio erbjuder också ett omfattande kompletterande utbud över det digitala nätet och över 

Internet med speciella webbkanaler. På webben finns även samtliga FM-kanaler för lyssning. Via webben 

erbjuder Sveriges Radio också programinnehåll i mobilen och som nedladdningsbara filer. Programmen i 

FM-kanalerna finns dessutom tillgängliga för lyssning trettio dagar efter sändning. 

De olika kanalernas preciserade uppdrag ska sammantaget tillgodose alla publikgrupper genom ett 

mångsidigt programutbud av hög kvalitet. SR har som målsättning att vid varje tidpunkt ge lyssnarna olika 

programalternativ. 

Programverksamheten i många kanaler med olika uppdrag har till syfte att ge den mångfald och 

mångsidighet präglad av folkbildningsambitioner som SR har i uppdrag att erbjuda befolkningen. 

Under 2006 tog Sveriges Radio steget från inriktningsbeslut - om mål, nyckeltal, organisation och 

styrsystem - till genomförande. 

2(25)



802404-6982 

Projektet Sveriges Radio 2010 avslutades vid årsskiftet 2005/2006 och lämnade över till den nya 

företagsledningen. Rekryteringen hade genomförts under hösten 2005 och företagets nya ledningsgrupp 

tillträdde under januari och februari 2006. 

Den tidigare företagsledningen hade planerat verksamheten för 2006 med publikprioriteringar och 

resursanvändning i linje med styrelsens inriktningsbeslut om Sveriges Radio 2010. Inriktningen 

bekräftades av SR:s styrelse när den beslutade verksamhetsplanen för 2006. 

Styrelsens beslut var även en viktig förutsättning för verkställande direktörens och ledningens 

huvudarbetsuppgifter under vad som kom att kallas omställningsåret 2006; att genomföra 

verksamhetsplan 2006 med befintlig organisation och samtidigt organisera, bemanna och planera en helt 

ny intern organisation - med samma medarbetare och chefer men många i nya roller - som successivt 

skulle ta över verksamheten. 

Sveriges Television AB (SVT) 

SVT har enligt beslut av riksdag och regering tillstånd att sända rikstäckande television i det analoga och 

det digitala marknätet. SVT har också fått tillstånd att bedriva sändningar via satellit i syfte att nå 

allmänheten i Sverige, Finland och övriga Europa. Sändningarna får innehålla bl.a. en sammanställning av 

program från de ordinarie sändningarna. 

Den beslutade övergången från analog till digital utsändning i marknätet som inleddes hösten 2005 har 

fortsatt under 2006. Övergången har fungerat väl och planeras vara genomförd i hela landet i februari 

2008. 

Vid styrelsemötet den 13 oktober utsågs Eva Hamilton till ny VD efter Christina Jutterström med tillträde 

den 6 november 2006. 

Under 2006 har SVT genomfört en omfattande nyhetsutredning rörande all nyhetsverksamhet inom SVT 

med uppdrag att skapa ett underlag för SVT:s strategi och en handlingsplan för nyhetsverksamheten fram 

till 2012 som avser såväl organisation, teknik, arbetssätt, ekonomi, medarbetare som journalistisk 

inriktning. 

SVT har under året inlett projektet Fri Television i framtiden, vilket bl.a. syftar till att formulera en 

publicistisk handlingsplan och långsiktig strategisk plan för program och utbud fram till 2012. 

Sveriges Utbildningsradio AB (UR) 

UR bedriver programverksamhet inom utbildningsområdet för förskola, ungdomsskola, högskola och 

vuxenutbildning, inklusive folkbildning. Företaget sänder sina program i flertalet public service-kanaler: 

SVT1, SVT2 och Kunskapskanalen samt P1, P2, P3 och P4. UR-program sänds dessutom i 

tv-satellitkanalen SVT Europa samt i digitalradio under namnet UR Elva. Sändningstiderna fastställs 

genom överenskommelser mellan UR, SVT och SR. I Kunskapskanalen som är en av UR och SVT 

gemensamt startad kanal svarade UR under 2006 för 60 % av kanalens samlade utbud. 

Sändningstiden uppgick under 2006 i tv till 1 739 timmar och i radio till 584 timmar. I förhållande till 2002, 

det första året i tillståndsperioden, har UR:s sändningsvolym i tv ökat med 128 % och 

förstasändningsvolymen med 235 %. I förhållande till 2002 har snittkostnaden per producerad tv-timme 

minskat med nära 40 % och snittkostnaden per producerad radiotimme minskat med drygt 25%. 

UR:s räckvidd är stor bland lärarna i den svenska ungdomsskolan. Användningen av UR-material har 

under året ökat i hela grundskolan. Fortfarande är användningen inom ämnesområdet språk störst, såväl i 

grundskolans årskurser 7 -9 som i gymnasiet, men den mest påtagliga ökningen i användning finns i 

årskurserna 0 - 3, där framför allt UR:s satsningar inom engelska och matematik intar en särställning. 

Nära 70 % av alla lärare använder under året något UR-material i sin undervisning och bland språklärare i 

årskurserna 7-9 är andelen lärare som använder UR i sin undervisning över 90 %. 

3(25)



802404-6982 

Utlåningsstatistiken från Mediecentralerna uppvisar jämfört med 2005 en ökning beträffande tv (+12 %, till 

strax över 800 000 utlån) men en minskning beträffande radio (-23 %, till cirka 100 000 utlån). 

UR:s program når, förutom via direktlyssnande samt genom lån från Mediecentraler, sina målgrupper 

genom att många program även kan lånas på bibliotek samt köpas till ett mindre kopieringspris från UR. 

Under 2006 lanserade UR tre nya målgruppsportaler - för pedagoger och lärare, för barn och för 

ungdomar. Vid utgången av 2006 hade företaget sammanlagt 119 webbplatser utlagda. Totalt hade 

UR-webben under året 9 miljoner besök, vilket är en ökning med 80 % jämfört med år 2005, då 

webbplatsen hade cirka 5 miljoner besök. 

Arbetet med att även distribuera UR:s program via slutna datornätverk intensifieras under 2007. En 

förutsättning för distributionen är att UR har avtal med kommuner och högskolor och företagets mål är 

därför att under 2007 sluta avtal med de fåtal kommuner där avtal fortfarande saknas. 

UR för en fortlöpande dialog med utbildningsanordnare, användare och distributörer av mediematerial för 

att kunna identifiera behov och initiera projekt samt utveckla mediernas roll i lärandet. 

Ökat samarbete mellan dotterbolagen 

De tre programbolagen genomförde under 2006 en studie om samarbete inom alla områden utanför den 

rena kärnverksamheten. Studien resulterade i att programbolagen enades om att fr.o.m. 1 januari 2007 

samla ekonomi- och personaladministration inom SRF. Målet är att samordningen av ekonomi- och 

personaladministrationen ska ge full besparingseffekt fr.o.m. år 2009. Studier om hur även andra icke 

direkt programrelaterade funktioner ska samordnas inom SRF fortsätter. Genom att samarbeta inom olika 

stöd- och servicefunktioner ska större andel av resurserna kunna användas för kärnverksamheten. 

Framtida utveckling 

Utöver vad som angetts i det föregående finns skäl anföra följande i frågor av betydelse för den framtida 

utvecklingen av programbolagens och moderstiftelsens verksamhet. 

Bolagens verksamhet och organisation styrs bl.a. av de sändningstillstånd och de anslagsvillkor som 

regeringen beslutat om. Sändningstillstånd gäller för ett flertal år medan anslagsvillkoren fastställs årligen. 

Under våren lade den dåvarande regeringen fram en proposition (2005/06:112) om den radio- och 

TV-verksamhet i allmänhetens tjänst som skulle bedrivs av programbolagen under den tillståndsperiod 

som skulle börja vid årsskiftet 2006/07. Tillståndsperioden skulle vara sexårig och således gälla åren 

2007-2012. Riksdagen biföll propositionen (bet. 2005/06:KrU28, rskr. 2005/06:323 och 324). 

I propositionen angavs att en uppföljning, med utgångspunkt i omvärldsförändringar eller andra förändrade 

förutsättningar som bedömdes pat medåverka programföretagen, borde ske under tillståndsperioden. Det 

aviserades också i propositionen att en särskild utredare skulle tillkallas med uppdrag att ta fram förslag till 

hur et effektivare resursutnyttjande kunde åstadkommas. 

I budgetpropositionen för 2007 föreslog den nya regeringen att tillståndsperioden skulle förkortas så att 

den blev endast treårig (prop. 2006/07:1). Riksdagen godkände förslaget 

( bet. 2006/07:KrU1). Regeringen bedömde att frågan om ett effektivare resursutnyttjande har stor 

betydelse för hur villkoren för radio och TV i allmänhetens tjänst utformas i framtiden. Mot den bakgrunden 

samt med hänsyn till pågående omvärldsförändringar ansåg regeringen att den tillståndsperiod som 

beslutats var för lång. 

Regeringen anförde vidare bl.a. att den under den treåriga tillståndsperioden avser att ta fram ett brett 

beredningsunderlag inför den efterkommande tillståndsperioden där bl.a. utvecklingsmöjligheterna för 

radio och TV i allmänhetens tjänst och frågan om effektivare resursutnyttjande ingår. Som en följd av den 

förkortade tillståndsperioden bedömde regeringen att det inte finns behov av en uppföljning under 

tillståndsperioden av det slag som angavs i vårpropositionen. I förra årets koncernredovisning angavs att 

4(25)



802404-6982 

stiftelsen förklarat sig villig att ta initiativet till en uppföljning. En sådan är således inte längre aktuell. 

Redovisat resultat 

Förvaltningsstiftelsens resultat under verksamhetsåret var - 676 KSEK (-487 KSEK) och visar en utgående 

balanserad vinst om 710 KSEK (1.076 KSEK). 

Beträffande koncernens och moderstiftelsens verksamhet i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och 

balansräkningar, kassaflödesanalyser, noter samt tillhörande kommentarer. 

5(25)



802404-6982 

Resultaträkning - koncernen 

Belopp i KSEK Not 2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Rörelsens intäkter 

Avgiftsmedel 1 6 599 027 6 754 691 

Allmänna medel 18 142 26 048 

Övriga rörelseintäkter 2 435 597 325 237 

7 052 766 7 105 976 

Rörelsens kostnader 

Övriga externa kostnader 4,5 -3 017 917 -2 835 340 

Personalkostnader 3 -3 112 012 -3 097 893 

Sändningskostnader -853 388 -972 755 

Avskrivning på byggnader och mark -14 185 -15 218 

Avskrivning på radio- och TV-teknisk utrustning -161 134 -181 506 

Rörelseresultat -105 870 3 264 

Resultat från finansiella poster 

Resultat från avyttring av aktier i dotterbolag 8 619 - 

Ränteintäkter och liknande resultatposter 17 822 16 828 

Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -8 222 -2 994 

Resultat efter finansiella poster -87 651 17 098 

Resultat före skatt -87 651 17 098 

Skatt på årets resultat 11 17 525 -7 639 

Årets resultat -70 126 9 459 

6(25)



802404-6982 

Balansräkning - koncernen 

Belopp i KSEK Not 2006-12-31 2005-12-31 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Immateriella anläggningstillgångar 

Datorsystem 6 8 927 13 479 

8 927 13 479 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark 7 259 709 180 633 

Radio- och TV-teknisk utrustning och övriga inventarier 8 416 845 436 122 

Pågående nyanläggning 9 115 321 15 769 

791 875 632 524 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andelar i intresseföretag 12 465 594 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 13 20 405 20 432 

Andra långfristiga fordringar 15 199 14 451 

36 069 35 477 

Summa anläggningstillgångar 836 871 681 480 

Omsättningstillgångar 

Varulager m m 

Färdiga varor och handelsvaror 4 313 4 078 

7(25) 

4 313 4 078 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 52 856 43 805 

Skattefordringar 2 077 - 

Förvärvade visningsrätter 299 660 360 800 

Övriga fordringar 30 955 20 594 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 372 564 461 423 

758 112 886 622 

Kortfristiga placeringar 15 301 766 334 270 

Kassa och bank 323 372 191 931 

Summa omsättningstillgångar 1 387 563 1 416 901 

SUMMA TILLGÅNGAR 2 224 434 2 098 381



802404-6982 

Balansräkning - koncernen 


EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget kapital 16 

Stiftelsekapital 20 000 20 000 

Balanserat resultat 450 625 442 077 

Årets resultat -70 126 9 459 

Summa eget kapital 400 499 471 536 

Avsättningar 

Avsättningar för pensioner och 

liknande förpliktelser 10 041 9 319 

Avsättningar för uppskjuten skatt 141 643 169 399 

Övriga avsättningar 9 183 1 000 

160 867 179 718 

Långfristiga skulder 

Långfristiga räntebärande skulder 95 000 - 

Övriga långfristiga skulder - 1 500 

95 000 1 500 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut 89 629 1 500 

Leverantörsskulder 361 080 317 734 

Skulder till intresseföretag 906 - 

Skatteskulder - 81 

Övriga kortfristiga skulder 181 443 211 440 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 935 010 914 872 

1 568 068 1 445 627 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 224 434 2 098 381 

8(25)



802404-6982 

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 

2006-12-31 2005-12-31 

Panter och säkerheter för egna skulder 

Företagsinteckningar 65 000 80 965 

Övriga ställda panter etc 10 465 9 835 

Summa 75 465 90 800 

Ansvarsförbindelser 

Garantiförbindelser 34 000 34 000 

Övriga ansvarsförbindelser 37 114 37 190 

Summa 71 114 71 190 

Borgensförbindelser * 257 500 

* Borgensförbindelse till bank lämnad för upptaget och kommande lån för om- och tillbyggnad av fastighet i Göteborg. 

9(25)



802404-6982 

Kassaflödesanalys - koncern 

Belopp i KSEK 2006-12-31 2005-12-31 

Den löpande verksamheten 

Resultat efter finansiella poster -87 651 17 100 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 175 312 175 200 

87 661 192 300 

Betald skatt -15 239 -16 200 

Kassaflöde från den löpande verksamheten före 72 422 176 100 

förändringar av rörelsekapital 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning(-)/Minskning (+) av varulager -235 - 

Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 134 836 -150 300 

Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder 119 171 -162 400 

Återbetalning av förvärvade rörelseskulder -159 452 

10(25) 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 166 742 -136 600 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av dotterföretag -1 113 

Avyttring av dotterföretag 65 059 

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -150 -81 

Avyttring av immateriella anläggningstillgångar 93 - 

Förvärv av materiella anläggningstillångar -262 500 -208 919 

Avyttring av materiella anläggningstillångar 37 172 27 000 

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -800 - 

Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 3 279 4 600 

Kassaflöde från investeringsverksamheten -158 960 -177 400 

Finansieringsverksamheten 

Upptagna lån 95 000 - 

Amortering av låneskulder -3 815 -1 500 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 91 185 -1 500 

Årets kassaflöde 98 967 -315 500 

Likvida medel vid årets början 526 171 841 671 

Likvida medel vid årets slut 625 138 526 171



802404-6982 

Resultaträkning - moderstiften 

Belopp i KSEK Not 2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Rörelsens intäkter 

Övriga rörelseintäkter - 149 

- 149 

Rörelsens kostnader 

Övriga externa kostnader 5 -351 -321 

Personalkostnader 3 -741 -748 

Rörelseresultat -1 092 -920 

Resultat från finansiella poster 

Resultat från övriga värdepapper och fordringar 

som är anläggningstillgångar -212 - 

Ränteintäkter och liknande resultatposter 773 473 

Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -4 -4 

Resultat efter finansiella poster -535 -451 

11(25) 

Resultat före skatt -535 -451 

Skatt på årets resultat -141 -36 

Årets resultat -676 -487



802404-6982 

Balansräkning - moderstiftelsen 

12(25) 


TILLGÅNGAR 


Finansiella anläggningstillgångar 

Andelar i koncernföretag 12 300 300 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 13 19 305 19 454 

19 605 19 754 

Summa anläggningstillgångar 19 605 19 754 

Omsättningstillgångar 

Kortfristiga fordringar 

Fordringar hos koncernföretag 311 - 

Skattefordringar 41 - 

Övriga fordringar - 193 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 222 280 

574 473 

Kortfristiga placeringar 664 1 295 

Kassa och bank 306 75 

Summa omsättningstillgångar 1 544 1 843 

SUMMA TILLGÅNGAR 21 149 21 597



802404-6982 

Balansräkning - moderstiftelsen 

13(25) 


EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget kapital 16 

Bundet eget kapital 

Stiftelsekapital 20 000 20 000 

20 000 20 000 

Fritt eget kapital 

Balanserad vinst eller förlust 1 386 1 563 

Årets resultat -676 -487 

710 1 076 

Summa eget kapital 20 710 21 076 

Kortfristiga skulder 

Skatteskulder - 81 

Övriga kortfristiga skulder 130 139 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 309 301 

439 521 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21 149 21 597 

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 

2006-12-31 2005-12-31 

Ställda panter och säkerheter Inga Inga 

Övriga ställda panter och säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser Inga Inga



802404-6982 

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 

Belopp i KSEK om inget annat anges. 

Allmänna redovisningsprinciper 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Tillämpade redovisningsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år. Årsredovisningen har 

upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554), ÅRL samt Bokföringsnämndens allmänna råd 

och anvisningar. 

Avgiftsmedel och särskilda skatteförhållanden 

Verksamheten finansieras i huvudsak genom medel som av riksdagen anvisats från ett särskilt konto hos 

Riksgäldskontoret, rundradiokontot. Rundradiokontots intäkter utgörs till övervägande del av 

TV-avgiftsmedel. Erhållna avgiftsmedel redovisas i enlighet med de principer som ligger till grund för 

Bokföringsnämndens rekommendation nr 5, Redovisning av statligt stöd (BFN R5). Under året intäktsförda 

avgiftsmedel redovisas i resultaträkningen bland rörelseintäkterna. 

Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som utnyttjas för att täcka utgifter för utnyttjande av 

regeringens sändningstillstånd under kommande år, redovisas som en skuld på balansdagen under 

posten för upplupna kostnader och förutbetalda intäkter och i resultaträkningen som en reduktion av 

avgiftsmedel. Intäktsredovisning sker i samband med att motsvarande utgift redovisas. 

Investeringar finansierade med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet mot erhållna avgiftsmedel. 

Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i helhet gjorda avskrivningen redovisas i 

resultaträkningen som en bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv. 

Koncernredovisning 

Koncernredovisningen omfattar moderstiftelsen och samtliga bolag i vilka moderstiftelsen direkt eller 

indirekt äger mer än 50 procent av röstetalet. Moderstiftelsen följer Redovisningsrådets rekommendation 

avseende koncernredovisningen RR1:00. Följaktligen upprättas koncernbalansräkningen enligt 

förvärvsmetoden. Metoden innebär att moderstiftelsens anskaffningsvärde för aktier i dotterbolag 

elimineras mot dotterbolagens egna kapital vid förvärvstillfället. Intresseföretagen har dock inte redovisats 

enligt kapitalandelsmetoden utan har redovisats enligt anskaffningskostnadsmetoden då kapitalandelarna 

har ringa betydelse med hänsyn till kravet på rättvisande bild. 

14(25) 

Fordringar och skulder 

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Övriga tillgångar och 

skulder har värderats till anskaffningsvärde respektive nominellt värde om ej annat anges i not. 

Fordringar och skulder i utländsk valuta 

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. I de fall valutasäkringsåtgärder 

genomförts, t.ex. terminssäkring, används terminskursen. 

Varulager 

Varulager utgörs av förlagsprodukter med anknytning till programverksamheten. Värderingen sker till det 

lägsta av anskaffningsvärdet enligt principen först in, först ut, och det verkliga värdet på balansdagen. 

Leasing 

Finansiella leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Hela leasingkostnaden redovisas som 

rörelsekostnad. 


Avskrivningar enligt plan på maskiner och inventarier beräknas på ursprungliga anskaffningsvärden och 

med avskrivningstider som fastställs efter bedömning av tillgångarnas ekonomiska och tekniska livslängd.



802404-6982 

Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas i respektive 

bolag som obeskattad reserv (se även ovanstående avsnitt rörande avgiftsmedel och särskilda 

skatteförhållanden). Avskrivningstiderna för olika typer av anläggningstillgångar framgår av 

årsredovisningarna för respektive dotterbolag. 

Programkostnader 

Programkostnader i form av egenproduktion, produktionsutlägg/inköp och samproduktioner 

kostnadsredovisas löpande. Innefattar en samproduktion sidorättigheter aktiveras dock produktionen som 

en tillgång med ett belopp som högst motsvarar nettoförsäljningsvärdet. Vid osäkerhet om 

intäktsmöjligheter redovisas ingen tillgång. 

Förvärvade visningsrätter där betalning har påbörjats eller slutbetalats, redovisas till hela sitt kontrakterade 

värde. I den mån intern bearbetning sker aktiveras dessa kostnader. Rättigheter till sportevenemang som 

är kontrakterade men som ännu inte har ägt rum redovisas tillsammans med övriga förutbetalda 

kostnader. Programmen kostnadsbokförs vid resp sändningstillfälle. 

Kortfristiga placeringar 

Placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde). Om det 

verkliga värdet minskat och denna värde nedgång kan antas vara varaktig görs nedskrivning. 

Långfristiga värdepappersinnehav. 

Obligationer förvärvade i syfte att innehas till inlösentidpunkt värderas vid förvärvet till anskaffningsvärde. 

Skillnaden mellan anskaffningsvärde och inlösenvärde periodiseras så att den effektiva räntan är konstant 

över innehavstiden. Övriga långfristiga värdepapper värderas till anskaffningsvärde minskat med 

eventuella nedskrivningar, om nedgången i värdet anses varaktigt. 

Inkomstskatter 

Årets resultat har belastats förutom med skatt på årets beskattningsbara resultat (betald skatt) även med 

beräknad skatt på årets bokslutsdispositioner. I koncernredovisningen har den i obeskattade reserver 

ingående skatteskulden redovisas som uppskjuten skatt. 

Redovisning av kassaflöden 

Kassaflödesanalys har upprättats med tillämpning av indirekt metod. 

15(25) 

Värderingsprincip 

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.



802404-6982 

Noter 

Not 1 Nettoomsättning (avgiftsmedel) 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Koncern 

Nettoomsättning avgiftsmedel 

Erhållna avgiftsmedel 6 621 601 6 613 000 

Balanserade avgiftsmedel från föregående år 493 230 634 921 

Skuldförda avgiftsmedel -515 804 -493 230 

16(25) 

Summa intäktsförda avgiftsmedel 6 599 027 6 754 691 

Moderstiftelsen erhåller inga avgiftsmedel. 

Not 2 Övriga rörelseintäkter 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Koncern 

Visningrätter 176 854 120 115 

Tekniska tjänster 47 304 28 304 

Sponsring 47 367 31 161 

Förlagsintäkter 5 908 6 843 

Programtjänster 3 231 3 115 

Övrigt 154 933 135 699 

Summa övriga intäkter 435 597 325 237 

Not 3 Anställda och personalkostnader 

Medelantalet anställda 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Moderstiftelse 

Totalt i moderstiftelse 1 1 

Totalt moderstiftelse 1 1 

Dotterföretag 

Män 3 015 3 117 

Kvinnor 2 421 2 496 

Totalt i dotterföretag 5 436 5 613 

Koncernen totalt 5 437 5 614



802404-6982 

Könsfördelning i företagsledningen 

2006-12-31 2006-12-31 2005-12-31 2005-12-31 

Antal Andel % Antal Andel % 


Antal styrelsemedlemmar 11 11 

varav kvinnor 5 45% 5 45% 

varav män 6 55% 6 55% 

Koncern 

Antal styrelsemedlemmar 53 53 


varav män 29 55% 29 55% 

VD och övriga ledande befattningshavare 44 42 


varav män 27 61% 25 59% 

Moderstiftelsen redovisar ingen sjukfrånvaro då antalet anställda understiger tio stycken. För information 

om sjukfrånvaro i dotter- och koncernbolag hänvisas till respektive årsredovisning. 

Löner och andra ersättninga till Styrelse och VD 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 


Styrelse 245 245 

Summa 245 245 

Dotterföretag 

Styrelse och VD 10 394 10 262 

17(25) 

Summa 10 394 10 262 

Koncern 

Styrelse och VD 10 639 10 507 

Summa 10 639 10 507



802404-6982 

Löner och andra ersättningar fördelande mellan Styrelse & VD, 

ledande befattningshavare samt övriga anställda. 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-01-01- 2006-12-31 2005-01-01- 2005-12-31 

2006-12-31 Arbetsgivar - 2005-12-31 Arbetsgivar - 

Löner och avgifter mm Löner och avgifter mm 

ersättningar Pension kostnad ersättningar Pension kostnad 

Koncernen 

Styrelse och VD 10 639 4 234 10 507 3 530 

Pensionkostnader 6 076 3 288 

Övriga ledande befattningshavare 33 615 10 945 32 274 10 575 

Pensionskostnader 10 448 10 263 

Övriga anställda 1 991 204 644 971 1 970 225 636 809 

Pensionskostnad 307 383 325 112 

18(25) 

Koncernen totalt 2 035 458 984 057 2 013 006 989 577 

Avseende pensionsutfästelser till VD och ledande befattningshavare finns separata avtal inom de i 

koncernen ingående rörelsedrivande bolagen. 

Pensionen till VD i Sveriges Television AB är premiebestämd och utgör 20% av fast lön. För övriga 

ledande befattningshavare gäller sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för den allmänna 

pensionsplanen. Pensionsålder för samtliga anställda uppgår till 65 år. För VD gäller 12 månaders 

avgångsvederlag vid uppsägning från företagets sida. För vice VD (Programdirektören) och övriga ledande 

befattningshavare finns inga avtal om avgångsvederlag. 

I Sveriges Radio AB finns sedvanliga pensionsutfästelser för VD och ledande befattningshavare inom 

ramen för den allmänna pensionsplanen. Därutöver betalar Sveriges Radio årligen pensionspremie 

uppgående till tre basbelopp för VD. Pensionsålder är 65 år. VD har en uppsägningstid om tolv månader 

från Sveriges Radios sida. VD's egen uppsägningstid är sex månader. Vid ny anställning eller inkomst från 

annan verksamhet skall uppsägningslönen reduceras med motsvarande belopp. 

Inga särskilda utfästelser finns för VD eller ledande befattningshavare inom Sveriges Utbildningsradio AB 

avseende avgångsvederlag eller pensioner utöver allmän pensionsplan. För en av de ledande 

befattningshavarna, dock ej VD gäller ett förstärkt efterlevandeskydd. 

Styrelsen för Radiotjänst i Kiruna AB har i avtal med VD överenskommit om dennes pensionsavgång från 

den 1 april 2007. Pensionsavtalet innebär att VD erhåller 72,5% av lönen vid pensioneringstidpunkten fram 

till den dag han uppnår 65 års ålder. Därutöver sker slutbetaning av kollektivavtalade pensionspremier. 

Övriga ledande befattningshavare inom Radiotjänst i Kiruna AB omfattas av sedvanliga 

pensionsutfästelser inom ramen för allmän pensionsplan. 

I Sveriges Radios Förvaltnings AB finns inga avtal om framtida pensioner eller avgångsvederlag avseende 

styrelse och verkställande direktör.



802404-6982 

Not 4 Leasingavgifter avseende operationell leasing 

Koncernen 

Koncern 

Utbetalda leasingavgifter år 2006 65 697 

Framtida leasingavgifter per år 

År 2007 51 068 

År 2008 31 577 

År 2009 10 708 

År 2010 1 370 

År 2011 och därefter 2 185 

Summa 162 605 

Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Koncern 

Öhrings PricewaterhouseCoopers 

Revisionsarvode 3 723 3 100 

Övriga uppdrag 253 400 

Summa 3 976 3 500 

Riksrevisionen 

Revisionsarvode 745 800 

Övriga uppdrag - 

19(25) 

Summa 745 800 

Moderstiftelsen 

Öhrings PricewaterhouseCoopers 


Övriga uppdrag - 

Summa 239 180 

Riksrevisionen 


Övriga uppdrag - - 

Summa 20 20



802404-6982 

Not 6 Immateriella anläggningstillgångar 

2006-12-31 2005-12-31 

Koncern 

Ackumulerade anskaffningsvärden: 

-Vid årets början 39 899 39 818 

-Nyanskaffningar 150 81 

-Avyttringar och utrangeringar -1 025 

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: 

39 024 39 899 

-Vid årets början -26 420 -13 145 

-Avyttringar och utrangeringar 684 

-Årets avskrivning enligt plan -4 361 -13 275 

20(25) 

-30 097 -26 420 

Redovisat värde vid årets slut 8 927 13 479 

Not 7 Byggnader och mark 

Koncern 2006-12-31 2005-12-31 


-Vid årets början 423 497 423 497 

-Nyanskaffningar 17 580 

-Tillfört genom förvärv av dotterföretag 168 952 

-Avyttringar och utrangeringar -56 145 

-Avyttring genom försäljning av dotterföretag -82 063 

471 821 423 497 


-Vid årets början -242 864 -227 646 

-Förvärv av dotterföretag -7 471 

-Avyttringar och utrangeringar 19 710 

-Avyttring genom försäljning av dotterföretag 32 698 


-212 112 -242 864 


Taxeringsvärden framgår av Sveriges Radio Förvaltnings ABs årsredovisning 

- - 

Not 8 Radio- och TV-teknisk utrustning och övriga inventarier 

Koncern 2006-12-31 2005-12-31 


-Vid årets början 2 204 426 2 264 561 

-Nyanskaffningar 145 296 209 753 

-Avyttringar och utrangeringar -299 414 -269 888 

2 050 308 2 204 426 


-Vid årets början -1 768 304 -1 863 865 

-Avyttringar och utrangeringar 291 613 263 794 


-1 633 463 -1 768 304 

Redovisat värde vid årets slut 416 845 436 122



802404-6982 

Not 9 Pågående nyanläggningar och förskott materiella 

anläggningstillgångar 

Koncern 2006-12-31 2005-12-31 

Vid årets början 15 767 16 624 

Investeringar 150 772 72 785 

Överföring till andra anläggningstillgångar -51 218 -73 642 


Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Koncern 

Räntekostnader, övriga -8 222 -2 994 

-8 222 -2 994 


Räntekostnader, övriga -4 -4 

21(25) 

-4 -4 

Not 11 Skatt 

2006-01-01- 2005-01-01- 

2006-12-31 2005-12-31 

Skatt Koncernen 

Aktuell skatt -10 040 -5 973 

Uppskjuten skatt 2 109 759 

Skatt avseende tidigare år -2 288 

Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 27 744 -2 425 

Skatt på årets resultat enligt resultaträkningen 17 525 -7 639 

Skillnad mellan koncernens skattekostnad 

och skattekostnad baserad på gällande skattesats 

Skatt enligt gällande skattesats -5 601 -2 406 

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -4 451 -3 635 

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 12 68 

Summa -10 040 -5 973



802404-6982 

Not 12 Andelar i koncernföretag och intresseföretag 

Specifikation av moderstiftelsens direkt och indirekt ägda aktier i konceren 

22(25) 

Koncern Moderföretag 

Koncernföretag / Intresseföretag org.nr Andelar Redov värde 

Säte / i % ) Eget kapital hos modern 

Direkt ägda 

Sveriges Radio AB 556419-3232 Stockholm 100% 100 100 

Sveriges Television AB 556033-4285 Stockholm 100% 100 100 

Sveriges Utbildningsradio AB 556195-1996 Stockholm 100% 100 100 

300 300 

Indirekt ägda 

Sveriges Lokalradio AB 556469-7158 Stockholm 100% 100 

Sveriges Riksradio AB 556468-6698 Stockholm 100% 100 

SR & TV Teknisk Utveckling AB 556065-5549 Stockholm 100% 100 

Radiotjänst i Kiruna AB 556300-4745 Kiruna 100% 100 

Sveriges Radio Förvaltnings AB 556023-4030 Stockholm 100% 2 160 

Andelar i intresseföretag i koncernen 

Mediamätningar i Skand. AB 556353-3032 Stockholm 43% 215 

Stiftelsen Stora TV-priset 802424-7028 Stockholm 50% 250 

Summa intresseföretasg 465 

Moderstiftelsen innehar inga andelar i intresseföretag. 

Not 13 Andra långfristiga värdepappersinnehav 

Specifikation av Redovisat Marknadsvärdepapper 

värde värde 

Dotterbolagen 

Andel i Bostadsrättsförening 1 000 

Aktier i Progressum i Kiruna AB 100 

1 100 - 


Landshypotek 2004 5 058 5 223 

Volvo Treasury Lån 345 2006 2 984 2 974 

Volvo Treasury Lån 334 2006 4 113 4 084 

Landshypotek 2005 3 115 3 047 

Citygroup Global 4 011 4 082 

Noterade andelar 24 22 

19 305 19 432 

Summa koncernen 20 405 19 432



802404-6982 

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

Koncern 2006-12-31 2005-12-31 

Förutbetalda visningsrätter 162 367 239 298 

Förutbetalda hyror 20 424 19 901 

Förutbetalda tomträttsavgälder 5 522 440 

Förutbetalda medlemsavgifter 4 098 

Övriga förutbetalda kostnader 165 702 182 637 

Upplupna intäkter 14 451 19 147 

372 564 461 423 


Upplupna ränteintäkter 222 280 

Not 15 Korfristiga placeringar 

Kortfristiga placeringar avser i huvudsak placeringar av överskottslikviditet 

hos Sveriges Radio AB och Sveriges Utbildningsradio AB. 

Not 16 Eget kapital 

Koncern 

23(25) 

222 280 

Stiftelse Balanserat Årets Totalt 

Kapital Resultat Resultat Eget kapital 

Ingående balans 20 000 442 077 9 459 471 536 

Behandling av föregående års resultat 9 459 -9 459 - 

Korr föregående år -911 -911 

Årets resultat -70 126 -70 126 

Utgående balans 20 000 450 625 -70 126 400 499 

Moderföretag 

Stiftelse Balanserat Årets Totalt 

Kapital Resultat Resultat Eget kapital 

Ingående balans 20 000 1 563 -487 21 076 

Koncernbidrag 310 310 

Behandling av föregående års resultat -487 487 - 

Årets resultat - - -676 -676 

Utgående balans 20 000 1 076 -366 20 710



802404-6982 

Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

Koncern 2006-12-31 2005-12-31 

Personalrelaterade upplupna kostnader 304 945 307 334 

Övriga upplupna kostnader 84 445 95 105 

Skuldförda avgiftsmedel 515 804 493 315 

Övriga förutbetalda intäkter 29 816 19 118 

935 010 914 872 


Personalrelaterade upplupna kostnader 75 76 

Övriga upplupna kostnader 234 226 

24(25) 

309 302



802404-6982 

Underskrifter 

Stockholm den 27 april 2007 

Sven-Christer Nilsson Åke Gustavsson 

Ordförande Vice ordförande 

Birgit Hansson Gunnar Hökmark 

Margareta Johansson Niclas Malmberg 

Carina Moberg Johnny Nilsson 

Karin Perers Helene Petersson 

Inger Strömbom Karl-Petter Thorwaldsson 

Jan-Erik Wikström 

Vår revisionsberättelse har avgivits den 2007 

Ulla Nordin Buisman Hans Lindblad Per Redemo 

Auktoriserad revisor Redaktör Auktoriserad revisor 

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Riksrevisionen 

25(25)

Årsredovisning - Ur

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?