31.08.2013 Views

Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova

Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova

Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2008-00933<br />

VINNOVAs yttrande över<br />

”<strong>Forskningsfinansiering</strong> – kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong>”<br />

(SOU 2008:30)


Innehåll<br />

Innehåll ..................................................................................................... 1<br />

Sammanfattning....................................................................................... 2<br />

1 Utredningens huvudförslag............................................................. 8<br />

1.1 Komplex organisation med oklar effektlogik ......................................... 8<br />

1.2 Otidsenlig linjär modell........................................................................... 9<br />

1.3 Forskarstyrningen hotar innovationslogiken......................................... 10<br />

1.4 Stora effektivitetsförluster under lång tid ............................................. 11<br />

1.5 Bristfällig analys av internationella erfarenheter .................................. 11<br />

2 Utredningens analys av effekter, nyttiggörande <strong>och</strong> samspel ... 14<br />

2.1 Analys av forskningsfinansieringens effekter saknas ........................... 15<br />

2.2 Hur bidrar forskning till hållbar tillväxt?.............................................. 16<br />

2.3 Nyttiggörande av forskning i nya företag <strong>och</strong> SMF.............................. 18<br />

2.4 Bristande analys av samarbeten <strong>och</strong> samspel........................................ 19<br />

3 Utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar .......... 21<br />

3.1 Arbetslivsforskning............................................................................... 22<br />

3.2 Samhällsvetenskaplig transportforskning ............................................. 22<br />

3.3 Miljöteknik............................................................................................ 23<br />

3.4 FoU i små <strong>och</strong> medelstora företag ........................................................ 24<br />

4 Alternativt organisationsförslag - principer <strong>och</strong> strukturer ........ 26<br />

4.1 Utgångspunkter <strong>och</strong> principer............................................................... 26<br />

4.2 Strukturer <strong>och</strong> prioriteringar ................................................................. 27<br />

Bilagor .................................................................................................... 31<br />

2008-05-12<br />

1


Sammanfattning<br />

Utredningens huvudsakliga utgångspunkt är hur investeringar i forskning<br />

<strong>och</strong> innovation ska ge ökade effekter på näringslivets tillväxt <strong>och</strong> samhällets<br />

utveckling. Detta är en ytterst viktig utgångspunkt i den snabbt ökande<br />

globala konkurrensen, där kunskapsbaserat värdeskapande blir allt viktigare<br />

för utvecklingskraft <strong>och</strong> långsiktig konkurrenskraft. Investeringar i<br />

forskning <strong>och</strong> utveckling för innovation <strong>och</strong> hållbar tillväxt är redan <strong>och</strong> blir<br />

alltmer en av de absolut viktigaste delarna i politik för att främja tillväxt <strong>och</strong><br />

en hållbar samhällsutveckling. Därför är det också en central del i alla<br />

ekonomiskt utvecklade länders tillväxtpolitik. Detsamma gäller i de flesta<br />

utvecklingsländer. Politik för forskning, innovation <strong>och</strong> hållbar tillväxt är<br />

också en hörnsten i EU:s Lissabonstrategi <strong>och</strong> OECD arbetar på medlemsländernas<br />

uppdrag med att formulera en gemensam innovationsstrategi.<br />

1. Utredningens huvudförslag avvisas<br />

Utredningens förslag till omorganisation av det statliga forskningsfinansieringssystemet<br />

avvisas bestämt. Förslaget riskerar, om det<br />

genomförs, att allvarligt skada det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />

I utredningens förslagsdel saknas en analys av hur den<br />

föreslagna organisationen ska åstadkomma de effekter i forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemet som utgör utredningens utgångspunkt. Den<br />

föreslagna organisationen karaktäriseras av stark centralism <strong>och</strong><br />

maktkoncentration. En enda sammanslagen statlig finansiär skulle göra<br />

verksamheten ytterst tungrodd <strong>och</strong> äventyra samspelet mellan<br />

näringsliv, samhälle, forskningsinstitut samt universitet <strong>och</strong> högskolor. I<br />

likhet med flertalet andra liknande stora sammanslagningar riskerar det<br />

att orsaka allvarliga inre konflikter mellan olika perspektiv <strong>och</strong><br />

verksamhetslogiker som leder till kraftigt minskad effektivitet under<br />

lång tid.<br />

Den föreslagna organisationen förväntas enligt utredningen kunna<br />

hantera samspelet mellan inomvetenskapligt motiverade <strong>och</strong><br />

behovsmotiverade prioriteringar <strong>och</strong> värderingar. Dock visar all<br />

internationell erfarenhet att detta är mycket svårt. Det beror på att<br />

vetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv bygger på olika<br />

prioriteringslogiker. De aktörer <strong>och</strong> den styrning som behöver<br />

involveras är helt olika. De värderingar av forskningen <strong>och</strong> dess<br />

förväntade effekter som måste göras i bedömningar av ansökningar är<br />

också olika i flera viktiga avseenden. Därför har man i så gott som alla<br />

länder organiserat finansieringssystemet i olika funktioner för inomvetenskapligt<br />

motiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad forskning.<br />

Det är mot denna bakgrund en uppenbar risk att den föreslagna<br />

organisationen aldrig kommer att kunna generera ett effektivt samspel<br />

mellan de olika verksamhetslogiker som krävs <strong>och</strong> utveckla effektiva<br />

arbetsformer kopplade till detta.<br />

2008-05-12<br />

2


Utredningen saknar helt konsekvensanalys vad gäller förslagets<br />

effekter på verksamheten i den föreslagna myndigheten <strong>och</strong> på det<br />

nationella forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Inte heller finns en<br />

diskussion om de långsiktigt förändrade prioriteringar som förslaget<br />

med stor säkerhet för med sig.<br />

Utredningen utgår väsentligen från en enkel linjär modell av samband<br />

<strong>och</strong> samspel mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på tillväxt <strong>och</strong><br />

samhällsutveckling. Följden av detta blir att utredningen så gott som<br />

undantagslöst utgår från frågeställningar om hur forskning vid lärosäten<br />

ska nyttiggöras i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Omvänt, dvs. hur behov <strong>och</strong><br />

problemställningar i näringsliv <strong>och</strong> samhälle ska mötas genom forskning<br />

<strong>och</strong> utveckling i samspel mellan företag, samhällsföreträdare <strong>och</strong><br />

forskare vid lärosäten <strong>och</strong> institut, berörs nästan inte alls, trots att denna<br />

behovsmotiverade forskningen är helt avgörande för nyttiggörande <strong>och</strong><br />

tillväxteffekter. Den gamla, närmast klassiskt, linjära utgångspunkten i<br />

utredningen är anmärkningsvärd eftersom samhällsvetenskaplig<br />

forskning sedan länge konstaterat att sådana linjära samband mellan<br />

forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle utgör<br />

sällsynta undantag. Värdeskapande samspel mellan forskning <strong>och</strong><br />

innovation karakteriseras istället i huvudsak av dubbelriktade<br />

växelspel, engagemang <strong>och</strong> medfinansiering samt ömsesidigt<br />

lärande baserat på relationer <strong>och</strong> interaktivitet mellan olika aktörer<br />

inom näringsliv, akademi <strong>och</strong> samhälle i övrigt. Detta kännetecknar<br />

VINNOVAs insatser där också medel fördelas till olika aktörsgrupper<br />

<strong>och</strong> medfinansiering <strong>och</strong> engagemang krävs, särskilt från näringslivet.<br />

Av VINNOVAs anslag går ca 35 % till lärosäten, ca 20 % till<br />

forskningsinstitut, ca 35 % till företag <strong>och</strong> ca 10 till övriga aktörer,<br />

främst offentlig verksamhet. Detta för att säkerställa samspel <strong>och</strong> att<br />

forskningen verkligen är behovsmotiverad. Dessa relationer <strong>och</strong><br />

samarbeten behöver naturligtvis vidareutvecklas i det svenska<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet men den omorganisation som<br />

utredningen föreslår riskerar att allvarligt försämra <strong>och</strong> äventyra en<br />

sådan utveckling.<br />

2. Utredningens analys av effekter, nyttiggörande <strong>och</strong> samspel, har<br />

allvarliga brister<br />

Utredningen diskuterar i analysdelen ett antal viktiga utmaningar för<br />

forskningsfinansieringssystemet. Flera av utgångspunkterna för denna<br />

analys är betydelsefulla. Dit hör behov av effektivare nyttiggörande,<br />

ökat fokus på forskningens effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle, ökat<br />

fokus på internationalisering, effektivare omvärldsbevakning samt<br />

effektivare samspel mellan olika satsningar <strong>och</strong> forskningsfinansiärer.<br />

Analysen karakteriseras av flera allvarliga brister, som gör att flera<br />

av utredningens slutsatser om brister <strong>och</strong> förtjänster i nuvarande<br />

finansieringssystem saknar saklig grund.<br />

2008-05-12<br />

3


En särskilt allvarlig brist i utredningens analysdel är att den inte alls<br />

analyserar hur det nuvarande forskningsfinansieringssystemet påverkat<br />

det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet, vare sig vetenskapligt<br />

eller ifråga om nyttiggörande <strong>och</strong> innovation i företag <strong>och</strong> offentlig<br />

verksamhet. Det är därför omöjligt att med utredningen som<br />

utgångspunkt <strong>och</strong> grund dra slutsatser om vilka åtgärder i forskningsfinansieringssystemet<br />

som är viktiga att vidta för att förbättra dess<br />

effekter på Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem. Utredningen<br />

saknar helt en effektanalys <strong>och</strong> baserar sina förslag så gott som helt på<br />

ett administrativt inifrånperspektiv, trots att målet med forskningsfinansieringen<br />

måste vara att generera så goda effekter som möjligt hos,<br />

<strong>och</strong> i samspel med, andra aktörer i systemet än forskningsfinansiärerna<br />

själva.<br />

Utredningen fokuserar en stor del av analysen på behov av <strong>och</strong> brister i<br />

samverkan mellan olika forskningsfinansiärer. Det är självklart att<br />

samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärer är viktigt <strong>och</strong> att<br />

det alltid finns behov av <strong>och</strong> möjligheter att vidareutveckla detta. Det är<br />

också viktigt att identifiera hinder <strong>och</strong> bristande incitament för en<br />

effektiv samverkan <strong>och</strong> ett effektivt samspel. Utredningen identifierar ett<br />

antal sådana hinder <strong>och</strong> bristande incitament, som det är viktigt att<br />

undanröja. Samtidigt baseras utredningen även i detta avseende på ett<br />

mycket bristfälligt underlag <strong>och</strong> en ytlig analys.<br />

Den mest grundläggande bristen i utredningens analys av samverkan <strong>och</strong><br />

samspel mellan forskningsfinansiärerna har att göra med att samverkan i<br />

den snäva meningen gemensamma utlysningar för forskningsansökningar<br />

görs till ett huvudsakligt kriterium för samverkan mellan<br />

forskningsfinansiärer. Det är en felaktig utgångspunkt. Det viktiga är<br />

istället de effekter som samspelet mellan olika forskningsfinansiärers<br />

satsningar generar hos aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />

Det kan ibland kräva gemensamma satsningar, men det kan lika gärna<br />

<strong>och</strong> sannolikt oftare åstadkommas med olika men kompletterande <strong>och</strong><br />

samspelande satsningar. Detta kräver insikt om respektive finansiärs<br />

olika roller som främjas av dialoger kring respektive organisations<br />

strategiutveckling <strong>och</strong> kan inte baseras på läsning av årsredovisningar.<br />

Utredningen har, vad gäller forskningsfinansiärernas samverkan <strong>och</strong><br />

samspel, i huvudsak baserat sin analys på en mycket ytlig genomgång av<br />

sakförhållandena. Denna analys ger därför inte någon grund för att dra<br />

slutsatser om hur samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärerna,<br />

<strong>och</strong> mellan dessa <strong>och</strong> övriga aktörer i forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemet, bör <strong>och</strong> kan utvecklas.<br />

En konkret analys av samfinansiering <strong>och</strong> strategisamarbeten visar att<br />

VINNOVA <strong>och</strong> andra forskningsfinansiärer har ett betydande direkt<br />

samarbete, som inte alls redovisas eller diskuteras i utredningen (bilaga<br />

2). En genomgång av de 110 anslag från olika forskningsfinansiärer för<br />

att utveckla starka forskningsmiljöer respektive starka forsknings- <strong>och</strong><br />

2008-05-12<br />

4


innovationsmiljöer visar på ett stort verkligt samspel i praktiken <strong>och</strong><br />

överlapp mellan olika finansiärers satsningar vad gäller de<br />

forskargrupper som fått stöd i dessa stora satsningar (bilaga 3). Fakta<br />

underkänner således de slutsatser som utredningen drar baserade på<br />

utredningens underlagsrapport. Det betyder dock inte att samspelet inte<br />

kan <strong>och</strong> bör förbättras varför VINNOVA nedan föreslår åtgärder för att<br />

utveckla samspelet i forskningsfinansieringen.<br />

3. Utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar<br />

kommenteras<br />

Utredningen presenterar egentligen bara ett enda förslag till förändringar<br />

i organisationen för statens forskningsfinansiering, dvs. det huvudförslag<br />

som diskuterats under punkt 1 ovan. Samtidigt diskuterar utredningen<br />

behov av områdesmässiga omorganiseringar av olika delar av forskningsfinansieringen.<br />

Dessa framförs emellertid inte explicit som ett alternativt<br />

förslag till utredningens omorganisationsförslag avseende hela<br />

forskningsfinansieringssystemet, utan utgör i utredningen endast en<br />

integrerad del av detta omorganisationsförlag. Ändå kan utredningen<br />

läsas som att hela eller delar av den områdesmässiga omorganisation som<br />

föreslås skulle kunna genomföras även om huvudförslaget inte<br />

genomförs.<br />

Utredningens förslag att VINNOVA ”….ska kunna arbeta med<br />

behovsmotiverade <strong>och</strong> innovationssystemstärkande satsningar inom alla<br />

områden. Detta omfattar även behov relaterade till den kliniska<br />

forskningen”. VINNOVA stöder förslaget <strong>och</strong> påpekar att detta svarar<br />

mot den finska modellen för organisation av forskningsfinansiärer som<br />

principiellt förordas nedan.<br />

VINNOVA instämmer i utredningens slutsats att byggforskningen <strong>och</strong><br />

forskningen för samhällsplanering kan behöva andra organisatoriska<br />

lösningar än hittills men vill samtidigt understryka att samarbetet med<br />

FORMAS nu utvecklas mycket väl inom ramen för en gemensam<br />

överenskommelse varför de återstående problemen förväntas kunna lösas<br />

även om organisatoriska förändringar inte genomförs.<br />

VINNOVA har inget att invända mot förslaget att flytta<br />

utbildningsvetenskap från VR till FAS.<br />

VINNOVA avvisar de föreslagna omorganisationerna av forskningsfinansieringen<br />

vad gäller VINNOVAs finansiering av arbetslivsforskning<br />

<strong>och</strong> transportforskning. För värdeskapande nyttiggörande är det av<br />

avgörande betydelse för innovationsprocesser i företag <strong>och</strong> offentliga<br />

organisationer att kompetens från beteendevetenskap <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />

är nära integrerade med kompetens inom teknik <strong>och</strong><br />

naturvetenskap. Det är detta som finansieringen av arbetslivsforskning<br />

<strong>och</strong> beteende- <strong>och</strong> samhällsvetenskaplig transportforskning på<br />

VINNOVA syftar till <strong>och</strong> handlar om. Utveckling av arbetsplatsens<br />

innovationssystem är centralt för arbetslivsforskningen <strong>och</strong> djupgående<br />

samarbete med Vägverket för transportområdet, inte minst för fordons-<br />

2008-05-12<br />

5


<strong>och</strong> trafiksäkerhet Det vore därför direkt kontraproduktivt ur ett<br />

nyttiggörande- <strong>och</strong> innovationsperspektiv att skilja denna forskningsfinansiering<br />

från VINNOVA. Det största behovet för att nå ett<br />

fungerande innovationssystem för ett hållbart transportsystem är<br />

välgrundade beslutsunderlag inom policyområdet baserad på<br />

vetenskaplig forskning. Policyfrågorna måste därför integreras i all<br />

transportforskning <strong>och</strong> den samhällsmotiverade transportforskningen kan<br />

inte ses som en avskild disciplin.<br />

VINNOVA avvisar bestämt tanken att program som syftar till att bättre<br />

koppla små <strong>och</strong> medelstora företag till starka forskningsmiljöer, t ex<br />

Forska&Väx, inte ska skötas av forskningsfinansierande myndigheter.<br />

Forska&Väx passar väl in i VINNOVAs övriga forskningsfinansiering,<br />

där samarbete mellan olika aktörer i olika projekt stärker forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsförmågan hos företagen. De resultat som redovisats av<br />

företagen själva tyder också på att sådana samarbeten både pågår,<br />

förstärks <strong>och</strong> förnyas hos de små <strong>och</strong> medelstora företag som fått<br />

finansiering från VINNOVA. Även förekomsten av anställda med<br />

forskningsförankring visar sig vara stor <strong>och</strong> samtidigt öka i samband med<br />

projektens genomförande. I en internationell jämförelse är det också<br />

regel att de forskningsfinansierande myndigheterna har FoU-program för<br />

små- <strong>och</strong> medelstora företag, som t.ex. i USA <strong>och</strong> Finland.<br />

VINNOVA avvisar också tanken om att flytta ansvaret för miljöteknik<br />

till Formas. Det är direkt olämpligt att särskilja vissa teknikområden som<br />

bedöms vara miljöteknik. Miljöteknik har fått ökad betydelse inom alla<br />

områden <strong>och</strong> kan inte betraktas som ”en separerbar teknik”. Att utveckla<br />

befintlig teknik som är miljömässigt hållbar får ett större fokus inom alla<br />

områden. Innovation är ett viktigt instrument i denna<br />

omställning. Genom att särskilja vissa teknikområden riskerar man att<br />

missa synergieffekter <strong>och</strong> hamna i inlåsningar. För att effektivt<br />

åstadkomma miljöeffekter genom FoU-investeringar bör FoUfinansieringen<br />

organiseras genom samspel mellan olika aktörer med<br />

kompetens <strong>och</strong> erfarenhet av att knyta samman vetenskapliga<br />

akademiska miljöer med aktörer <strong>och</strong> behovsägare från näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle. Detta är också i linje med den strategi för området som<br />

VINNOVA <strong>och</strong> Formas gemensamt utarbetat <strong>och</strong> lämnat till regeringen.<br />

Till detta bör läggas att miljö <strong>och</strong> miljöteknik är ytterst tvärdisciplinärt<br />

<strong>och</strong> i allmänhet innehåller energifrågor varför samspel med<br />

Energimyndigheten ofta fordras. Ett sådant exempel har vi i<br />

finansieringen av projektet ”Real change” där fem statliga finansiärer<br />

(VINNOVA, Formas, Naturvårdsverket, Energimyndigheten <strong>och</strong> Nutek)<br />

gemensamt finansierar satsningen tillsammans med näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle.<br />

2008-05-12<br />

6


4. Alternativt organisationsförslag – principer <strong>och</strong> strukturer enligt<br />

finsk modell<br />

VINNOVA föreslår ett alternativ till de principer som utredningens<br />

organisationsförslag baseras på. VINNOVA utgår ifrån att den statliga<br />

forskningsfinansieringen tydligt bejakar att forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />

utvecklas bäst om det finns tydliga <strong>och</strong> kraftfulla finansiärer för<br />

nationell konkurrens för dels inomvetenskapligt motiverad forskning,<br />

dels för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> utveckling av effektiva<br />

innovationssystem. Dessa bör å ena sidan ges incitament så att de<br />

utvecklar sina respektive verksamheter efter sina respektive huvudlogiker<br />

<strong>och</strong> uppdrag samt å andra sidan ges incitament <strong>och</strong> tydliga uppdrag att<br />

samspela <strong>och</strong> samverka där så krävs för nödvändig kraftsamling <strong>och</strong><br />

förnyelse.<br />

VINNOVA anser att det måste finnas minst två tydliga <strong>och</strong> kraftfulla<br />

finansiärer med nationella uppdrag; en för inomvetenskapligt<br />

motiverad forskning <strong>och</strong> en för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong><br />

innovation. Det viktiga är dock inte det exakta antalet finansiärer utan att<br />

det inom varje område finns minst ett forskningsråd för<br />

inomvetenskapligt motiverad forskning samt en myndighet för<br />

behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovation. Det förstnämnda rådets<br />

verksamhet bör vara baserad på forskarstyrning <strong>och</strong> fokusera på<br />

forskarinitierad <strong>och</strong> forskarbedömd forskning. Den sistnämnda myndighetens<br />

verksamhet kan inte vara forskarstyrd <strong>och</strong> bör baseras på samspel<br />

i styrning <strong>och</strong> prioriteringar mellan representanter för näringsliv, akademi<br />

<strong>och</strong> samhälle.<br />

Denna princip ligger till grund för organiseringen av de flesta länders<br />

forskningsfinansiering. Särskilt framgångsrik i en europeisk <strong>och</strong> även<br />

internationell jämförelse har organiseringen av forskningsfinansieringen<br />

varit i Finland, som domineras av ett stort inomvetenskapligt inriktat<br />

forskningsråd (Finlands Akademi) <strong>och</strong> en ca dubbelt så stor myndighet<br />

för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovation (Tekes). Samverkan <strong>och</strong><br />

samspel mellan dessa två myndigheter, baserad på respektive myndighets<br />

olika roller <strong>och</strong> uppgifter, är väl utvecklad. Finlands system anges också<br />

ofta som en förebild i olika europeiska sammanhang.<br />

2008-05-12<br />

7


1 Utredningens huvudförslag<br />

Sammanfattning av utredningens huvudförslag:<br />

”I utredningen presenteras en sammanhållen statlig myndighet för<br />

forskningsfinansiering. En ny myndighet med samlat ansvar för<br />

grundforskning, tillämpad forskning <strong>och</strong> innovationssystem kommer enligt<br />

utredningen att ha bättre möjligheter <strong>och</strong> förmåga att planera <strong>och</strong> utforma<br />

forskningsfinansiering som kan svara emot de forskningspolitiskt strategiska<br />

målen om kvalitet <strong>och</strong> användbarhet i forskningen.<br />

Den nya myndigheten, Forsknings- <strong>och</strong> innovationsmyndigheten, skall<br />

innehålla fyra forskarstyrda forskningsråd med inriktning mot teknik <strong>och</strong><br />

natur, hälsa <strong>och</strong> medicin, klimat, miljö <strong>och</strong> jordbruk samt samhälle <strong>och</strong><br />

kultur. Forskningsråden ska inom sig samla alla finansieringsformer, i<br />

stället för som i dag separera forskningsstöd inom grundforskning,<br />

behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovationsbefrämjande finansiering i olika<br />

myndigheter. Varje råd ska ges en hög kompetens att hantera alla typer av<br />

forskningsfinansiering <strong>och</strong> satsningar.”<br />

VINNOVA tillbakavisar bestämt utredningens förslag till omorganisation av<br />

det statliga forskningsfinansieringssystemet. Förslaget riskerar, om det<br />

genomförs, att allvarligt skada det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />

I utredningens förslagsdel saknas en analys av hur den föreslagna<br />

organisationen ska åstadkomma de effekter i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />

som utgör utredningens utgångspunkt. Den föreslagna<br />

organisationen karakteriseras av stark centralism <strong>och</strong> maktkoncentration. En<br />

enda sammanslagen statlig finansiär skulle göra arbetet ytterst tungrott,<br />

äventyra samspelet mellan näringsliv, samhälle, forskningsinstitut <strong>och</strong><br />

universitet <strong>och</strong> högskolor. I likhet med flertalet andra stora<br />

sammanslagningar kommer det att orsaka inre konflikter mellan perspektiv<br />

<strong>och</strong> verksamhetslogiker som kommer att leda till kraftigt minskad<br />

effektivitet under lång tid.<br />

1.1 Komplex organisation med oklar effektlogik<br />

Förslaget ger uttryck för en mycket stor, komplex <strong>och</strong> hierarkisk<br />

organisation, som kommer att bli svår att överblicka såväl av utomstående<br />

som av ledning. Förslaget präglas av stora stabsfunktioner till stöd för<br />

myndighetens ledning. Utredningen ger dock en vag beskrivning av hur<br />

maktförhållandena faktiskt bör vara <strong>och</strong> utformas. Samtidigt föreslår<br />

utredningen en rad olika administrativa styr- <strong>och</strong> kontrollinstanser på varje<br />

nivå. Dessa olika lager av styrningsorgan en mycket komplex <strong>och</strong> tung <strong>och</strong><br />

byråkratiskt kostsam organisation, som med största sannolikhet kommer att<br />

allvarligt begränsa dess kraftfullhet, flexibilitet <strong>och</strong> enkelhet. Riskerna för<br />

2008-05-12<br />

8


försämrad effektivitet i insatserna <strong>och</strong> ökad komplexitet för forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemets aktörer är avsevärda.<br />

Denna organisation förväntas kunna hantera samspelet mellan<br />

inomvetenskapligt motiverade <strong>och</strong> behovsmotiverade prioriteringar <strong>och</strong><br />

värderingar. All internationell erfarenhet visar att det är mycket svårt. Det<br />

beror på att vetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv bygger på olika<br />

prioriteringslogiker. De aktörer <strong>och</strong> den styrning som behöver involveras är<br />

helt olika. De utvärderingar av forskningen <strong>och</strong> dess förväntade effekter<br />

som måste göras i bedömningar av ansökningar är olika i flera viktiga<br />

avseenden. Därför har man i så gott som alla länder organiserat<br />

finansieringssystemet i olika funktioner för inomvetenskapligt motiverad<br />

<strong>och</strong> behovsmotiverad forskning.<br />

Det är mot denna bakgrund stor risk att den föreslagna organisationen aldrig<br />

kommer att kunna generera ett effektivt samspel mellan de olika<br />

verksamhetslogiker som krävs <strong>och</strong> effektiva arbetsformer kopplade till<br />

detta. Utredningen saknar dock helt konsekvensanalys vad gäller dess<br />

effekter på verksamheten i den föreslagna myndigheten <strong>och</strong> på det<br />

nationella forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Inte heller finns en<br />

diskussion om de långsiktigt förändrade prioriteringar som förslaget med<br />

stor säkerhet för med sig.<br />

1.2 Otidsenlig linjär modell<br />

Utredningen utgår väsentligen från en enkel linjär modell av samband <strong>och</strong><br />

samspel mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på tillväxt <strong>och</strong><br />

samhällsutveckling. Följden av detta blir att utredningen så gott som<br />

undantagslöst utgår från frågeställningar om hur forskning vid lärosäten ska<br />

nyttiggöras i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Omvändningen, dvs. hur behov i<br />

näringsliv <strong>och</strong> samhälle ska främjas genom problemställningar <strong>och</strong> samspel<br />

mellan företag, samhällsföreträdare <strong>och</strong> forskare vid lärosäten, berörs nästan<br />

inte alls, trots att detta är avgörande för nyttiggörande av forskning.<br />

Den närmast klassiska linjära utgångspunkten i utredningen är anmärkningsvärd<br />

eftersom samhällsvetenskaplig forskning sedan länge konstaterat att<br />

sådana linjära samband mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på<br />

näringsliv <strong>och</strong> samhälle utgör sällsynta undantag. Samhällsvetenskaplig<br />

forskning har närmast entydigt visat att samspelet mellan olika aktörer i<br />

innovationssystem nästan alltid är avgörande för hur effektivt forskningsresultat<br />

kan omsättas i nytta i näringsliv <strong>och</strong> samhälle:<br />

Kommersiellt relevanta nätverk – kommersiellt relevanta<br />

problemställningar: Forskare som i sin forskning har dialoger <strong>och</strong><br />

samarbeten med företag, entreprenörer, innovatörer etc. skapar bättre<br />

förutsättningar för forskningen att både inspireras av, <strong>och</strong> inspirera,<br />

aktörer som har nyttiggörande som en naturlig del av sin dagliga<br />

verksamhet.<br />

Kommersiellt relevanta problemställningar – kommersiellt relevanta<br />

resultat: Forskning som är inspirerad/motiverad av behov <strong>och</strong><br />

2008-05-12<br />

9


problemställningar som är relevanta för utvecklingen av samhälle,<br />

marknad eller näringsliv skapar bättre förutsättningar för<br />

nyttiggörande/kommersialisering än en forskning som inte utgår från<br />

dessa behov/problem/utmaningar. 1<br />

Värdeskapande samspel mellan forskning <strong>och</strong> innovation karakteriseras<br />

istället således i huvudsak av dubbelriktade växelspel <strong>och</strong> ömsesidigt<br />

lärande baserat på relationer <strong>och</strong> interaktivitet mellan olika aktörer inom<br />

akademi, näringsliv <strong>och</strong> det övriga samhället. Detta samspel <strong>och</strong> dessa<br />

relationer behöver vidareutvecklas i det svenska forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemet. Den omorganisation som utredningen föreslår riskerar<br />

dock tyvärr att allvarligt försämra <strong>och</strong> försvåra denna vidareutveckling.<br />

Det bör noteras i detta sammanhang att utvärderingar av forskning visat att<br />

behovsmotiverad forskning inte står i motsatsförhållande till inomvetenskapligt<br />

motiverad forskning. Inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />

forskning handlar om olika utgångspunkter för finansieringen av<br />

forskningen. Där de bör mötas är ute hos forskarna, genom att forskare<br />

motiveras att arbeta med båda logikerna. Det är inte i första hand<br />

finansieringsorganisationen som hämmar sådant arbete, utan vilka<br />

aktiviteter som belönas i FoU-systemet.<br />

1.3 Forskarstyrningen hotar innovationslogiken<br />

Förslaget förutsätter att man i en enda organisation samtidigt ska arbeta <strong>och</strong><br />

samspela med alla logiker, dimensioner <strong>och</strong> nivåer i det statliga systemet för<br />

finansiering av forskning, utveckling <strong>och</strong> innovation i en enda hierarkisk<br />

organisation. Det medför stora risker för att strukturen genererar svåra<br />

styrningsproblem <strong>och</strong> stora spänningar i organisationen.<br />

Forskarstyrningen i de fyra olika ”forskningsråd” som föreslås av<br />

utredningen är förvånansvärd med tanke på att utredningen hävdar att det är<br />

större effekter ifråga om forskningens användning i näringsliv <strong>och</strong> samhälle<br />

som är utredningens utgångspunkt. Klart är att en fullt genomförd<br />

forskarstyrning över hela linjen väsentligt kommer att ändra inriktningen på<br />

den forskning som stöds, i riktning bort från tvärvetenskap <strong>och</strong><br />

samhälls<strong>relevans</strong>. Näringslivs- <strong>och</strong> innovationsperspektivet är allvarligt<br />

1 Dessutom innebär starten av ett forskningsprojekt att man börjar utveckla intellektuella tillgångar<br />

som kan vara avgörande för både möjligheterna att bedriva fortsatt forskning <strong>och</strong> framtida<br />

kommersialisering. Utan en med forskningen integrerad strategi <strong>och</strong> dialog kring vilka intellektuella<br />

tillgångar som utvecklas <strong>och</strong> deras hantering/förvaltning (en ”intellectual asset management” strategi)<br />

så kan stora värden gå förlorade <strong>och</strong> framtida nyttiggörande omöjliggöras eller försvåras. Att tillämpa<br />

strategin patentera-för-att-publicera eller lägga på IP-strategin i slutet på, eller efter forskningen, kan<br />

aldrig kompensera för tidiga misstag vad gäller hanteringen av intellektuella tillgångar.<br />

2008-05-12<br />

10


hotat av den föreslagna styrningsstrukturen vilket knappast kan vara<br />

utredningens medvetna avsikt.<br />

Det är självklart att ledande forskare är bäst lämpade att svara för den<br />

vetenskapliga utvecklingens behov <strong>och</strong> omständigheter. Det är lika<br />

självklart att företagare <strong>och</strong> samhällsföreträdare är betydligt mer lämpade än<br />

forskare att svara för näringslivets behov respektive samhällets behov.<br />

Systemet med ”peer review” är ett bra sätt att utvärdera inomvetenskaplig<br />

kvalitet men det är också en konserverande kraft, som även ur ett<br />

vetenskapligt perspektiv behöver kompletteras med andra utvärderingsmetoder<br />

för att säkra en tillräcklig förnyelse i forskningen.<br />

Detta faktum förbigås helt av utredningen som utan djupare analys av<br />

dynamiken i forskningsrådens styrformer föreslår forskarstyrning. Detta är<br />

för övrigt desto mer märkligt som utredningen pekat på de svårigheter till<br />

styrning för kraftsamling <strong>och</strong> förnyelse som präglat den forskarstyrda<br />

ämnesrådsstyrningen vid Vetenskapsrådet. Styrformerna <strong>och</strong> helhetsanspråken<br />

för ämnesrådsstrukturen, baserat på forskarstyrning, liknar i hög<br />

grad förslaget i Forskning 2000, som bestämt tillbakavisades pga. bristen på<br />

erkänsla <strong>och</strong> utrymme för näringslivs- <strong>och</strong> samhällsbehov i styrningen.<br />

1.4 Stora effektivitetsförluster under lång tid<br />

Det tar i allmänhet betydande tid innan administrativa omorganisationer<br />

finner former som leder till ett effektivt samspel. Särskilt tydligt är detta om<br />

stora organisationer med olikartade mål skall förmås samspela. Det är inte<br />

ovanligt vid stora omorganisationer att sådana former för effektivt samspel<br />

aldrig nås. På ett näraliggande område finns i Sverige ett sentida exempel på<br />

hur tidskrävande det är genomföra sådana fusioner, nämligen NUTEK under<br />

perioden 1991-2000, som inkorporerade ett flertal funktioner för statlig<br />

näringspolitik, genom sammanslagning av tre tidigare myndigheter, <strong>och</strong><br />

som 2000 fortfarande baserade verksamheten på en mycket begränsad<br />

samverkan <strong>och</strong> tre olika organisationskulturer. I Norges Forskningsråd<br />

består efter 15 år fortfarande av ett forskningsråd, en innovationsdel <strong>och</strong> en<br />

del för stora strategiska projekt som arbetar på i allt väsentligt helt olika sätt.<br />

Utredningens egen analys av Vetenskapsrådet pekar i samma riktning <strong>och</strong><br />

visar hur svårt det är att administrera fram gränsöverskridande samarbete.<br />

Utredningen diskuterar nästan inte alls betydelsen av detta, vare sig när det<br />

gäller tidsperspektivet på den utveckling som skett inom ramen för den<br />

nuvarande organisationsstrukturen <strong>och</strong> som utredningen studerat, eller när<br />

det gäller hur rätt processer <strong>och</strong> incitament kan komma att se ut i framtiden.<br />

1.5 Bristfällig analys av internationella erfarenheter<br />

Utredningen noterar att Finland är ett viktigt framgångsexempel både ifråga<br />

om vetenskaplig utveckling <strong>och</strong> ifråga om utvecklingen av<br />

innovationsverksamhet. Det finska systemet för finansiering av forskning<br />

<strong>och</strong> innovation är i grunden ett tvådelat system, med en stark myndighet för<br />

2008-05-12<br />

11


inomvetenskapligt motiverad grundforskning, Finlands Akademi, som i allt<br />

väsentligt motsvarar Vetenskapsrådet i Sverige, <strong>och</strong> en stark myndighet för<br />

behovsmotiverad forskning, utveckling <strong>och</strong> innovation för hållbar tillväxt,<br />

Tekes, som i betydande utsträckning motsvarar en kombination av<br />

VINNOVA, Energimyndigheten <strong>och</strong> Rymdstyrelsen i Sverige.<br />

Dessa starka myndigheter i Finland baseras på två olika grundlogiker,<br />

forskning för vetenskaplig excellens <strong>och</strong> FoU för excellens i näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle för hållbar tillväxt. Med utgångspunkt i respektive myndighets<br />

olika logik har dessa myndigheter utvecklat god samverkan för<br />

kraftsamlingar där viktiga effekter på både vetenskaplig excellens <strong>och</strong><br />

långsiktig internationell konkurrenskraft främjas samtidigt. Akademi<br />

Finland <strong>och</strong> Tekes utgår inte bara från olika verksamhetslogiker utan<br />

baseras även på helt olika styrprinciper <strong>och</strong> styrningsrepresentation, där den<br />

förra baseras på forskarstyrning medan näringslivs- <strong>och</strong> samhällsstyrningen<br />

är stark i den senare. Detta gäller på alla nivåer, från organisationsstyrning<br />

till individuella program <strong>och</strong> bedömningsprocesser.<br />

Hur det mycket framgångsrika finska systemet för finansiering av forskning<br />

<strong>och</strong> innovation faktiskt fungerar <strong>och</strong> på vilka styr- <strong>och</strong> organisationsprinciper<br />

det baseras diskuteras knappast alls i utredningen. Istället hävdar<br />

utredningen att de finska framgångarna i huvudsak har att göra med att den<br />

politiska styrningen <strong>och</strong> kraftsamlingen kring forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitikens<br />

prioriteringar varit avsevärt starkare i Finland än i Sverige.<br />

Behovet av ett starkt politiskt engagemang kring dessa fundamentalt viktiga<br />

framtidsfrågor kan inte nog poängteras <strong>och</strong> påpekandena i utredningen om<br />

det förhållandevis svaga politiska engagemanget i Sverige är därför riktiga,<br />

vilket vid upprepade tillfällen framförts i den svenska forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationspolitiska debatten. Att hävda att det finska systemets framgångar<br />

vad gäller finansieringssystemets funktionalitet enbart beror på det politiska<br />

engagemanget ger emellertid uttryck för en anmärkningsvärd brist på analys<br />

<strong>och</strong> insikter om hur det finska systemet faktiskt fungerar. Trots det avfärdas<br />

det finska systemets användbarhet i Sverige enbart med hänvisning till detta<br />

påstående.<br />

Utredningen hävdar i det sammanhanget att vi knappast kan förvänta oss ett<br />

starkare politiskt engagemang kring forskning <strong>och</strong> innovation i Sverige,<br />

vilket uttrycker en djupgående brist på förtroende för det svenska politiska<br />

systemets ambitioner <strong>och</strong> förmåga i sammanhanget. Utredningen föreslår<br />

sedan, på basis av det första påståendet <strong>och</strong> på den uttryckta bristen på<br />

förtroende för det politiska systemet, tillskapandet av en byråkratisk<br />

överbyggnad för styrning av de olika delarna av forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsmyndigheten.<br />

Sammanfattningsvis baseras inte förkastandet av det finska systemets, med<br />

två starka myndigheter med olika logik <strong>och</strong> olika styrning, ändamålsenlighet<br />

i Sverige på någon egentlig analys. Den starkt byråkratiska strukturen med<br />

flera lager av styrstrukturer ovanpå varandra ter sig i det perspektivet som<br />

2008-05-12<br />

12


en omotiverad lösning på ett annat problem än det som är utredningens<br />

huvudproblematik.<br />

De norska <strong>och</strong> holländska systemen diskuteras i utredningen, eftersom man<br />

där uppges ha byggt forsknings- <strong>och</strong> innovationsfinansieringsstrukturer<br />

inom ramen för en enda myndighet. Därför anses dessa erfarenheter<br />

relevanta för utredningens organisationsförslag. Utredningen pekar i båda<br />

dessa fall på de likartade ambitioner med kraftsamling, samverkan <strong>och</strong><br />

helhetsperspektiv som legat bakom de norska <strong>och</strong> holländska<br />

organisationslösningarna.<br />

Utredningen identifierar en rad problem <strong>och</strong> utmaningar som präglat<br />

erfarenheterna i dessa båda länder, som i grunden har att göra med<br />

utmaningar kring att få olika utvecklings- <strong>och</strong> organisationslogiker att<br />

samspela effektivt, i <strong>och</strong> med att de satts under gemensam styrning. Trots att<br />

utredningen identifierat dessa problem görs sedan ingenstans en utförlig<br />

analys av skälen till varför man ska förvänta sig att motsvarande problem<br />

inte kommer att prägla den forsknings- <strong>och</strong> innovationsmyndighet som<br />

föreslås inrättas i Sverige.<br />

Frånvaron av en sådan analys av vilka konsekvenser man kan förvänta sig<br />

med anledning av de få internationella erfarenheter som finns är<br />

anmärkningsvärd med tanke på den totala omorganisation som föreslås.<br />

Särskilt anmärkningsvärt är det med tanke på de betydande svårigheter som<br />

utredningen pekar på har uppstått i Norge <strong>och</strong> Nederländerna. Den bristande<br />

analysen kring vad som är de kritiska mekanismerna bakom möjliga<br />

problem med så stora allomfattande <strong>och</strong> hierarkiska strukturer gör också att<br />

det nästan helt saknas utvecklade resonemang om hur motsvarande problem<br />

ska undvikas i den myndighetsstruktur som föreslås i Sverige.<br />

Utredningen har inte heller uppmärksammat att det nederländska systemet<br />

enbart avser att samla forskningsfinansiering i en organisation. Vid sidan av<br />

denna finns innovationsmyndigheten Senter-Novem, med ca 1500 anställda<br />

<strong>och</strong> ett uppdrag liknande VINNOVAs. I Storbritannien kompletteras<br />

Science Research Council (som i sig har ett vidare uppdrag än VR) av<br />

Technology Strategy Board, en institution som utredningen också förbigår<br />

med tystnad. TSB är en näringslivsinriktad som främjar teknikbaserad<br />

innovation. Samverkan, inkl. samfinansiering, med bl.a. forskningsråd är ett<br />

viktigt led i arbetet.<br />

2008-05-12<br />

13


2 Utredningens analys av effekter, nyttiggörande<br />

<strong>och</strong> samspel<br />

Sammanfattning av utredningens analys:<br />

”Grundforskningens starka forskningsmiljöer utgör alltid samhällets<br />

viktigaste kunskapsbas för att lösa samhällets problem inom teknisk<br />

utveckling, hälsa, miljö eller vad det nu må vara. Men den förmågan blir<br />

aldrig mer än en möjlighet om finansieringsformer <strong>och</strong> strukturer inte<br />

stödjer att den bästa grundforskningen omsätts till behovsmotiverad<br />

forskning <strong>och</strong> innovationsverksamhet. Den nuvarande ansvarsfördelningen<br />

mellan råden <strong>och</strong> <strong>Vinnova</strong> <strong>och</strong> bristen på samverkan dem emellan skapar en<br />

flaskhals i forskningens möjligheter att generera utveckling.<br />

De viktigaste problemen i det sammanhanget är att:<br />

Det saknas kopplingar mellan grundforskning <strong>och</strong> behovsmotiverad eller<br />

tillämpad forskning.<br />

Forskningsfinansiärerna arbetar utan tydliga forskningspolitiska <strong>och</strong><br />

forskningsstrategiska mål.<br />

Nya modeller <strong>och</strong> inriktningar för forskningsfinansiering som visat sig vara<br />

framgångsrika i andra länder får inte genomslag.<br />

Ingen har ett samlat ansvar för att starka forskningsmiljöer också ges<br />

förutsättningar att skapa länkar till, samarbeta med <strong>och</strong> befrukta mer<br />

tillämpad behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> tvärtom.<br />

Dagens självständiga myndigheter under olika departement tar inte hänsyn<br />

till gränsöverskridande målsättningar <strong>och</strong> aktiviteter som utvecklar<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. De hanterar i stället huvudsakligen<br />

tusentals forskningsansökningar. Ansökningarna bereds <strong>och</strong> bedöms <strong>och</strong> det<br />

fåtal som beviljas är i praktiken en- eller fåmansprojekt. De nuvarande<br />

rådens struktur gör att resurser, tid <strong>och</strong> delvis kompetens saknas för att<br />

skifta inriktning.”<br />

VINNOVA anser att utredningen i analysdelen diskuterar ett antal viktiga<br />

utmaningar för forskningsfinansieringssystemet. Flera av utgångspunkterna<br />

för denna analys är viktiga. Dit hör behov av effektivare nyttiggörande <strong>och</strong><br />

ökat fokus på forskningens effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle, ökat fokus<br />

på internationalisering <strong>och</strong> effektivare omvärldsbevakning, effektivare<br />

samspel mellan olika satsningar <strong>och</strong> forskningsfinansiärer. Analysen<br />

karakteriseras tyvärr dock av allvarliga brister, som gör att flera av<br />

utredningens slutsatser om brister <strong>och</strong> förtjänster i nuvarande<br />

finansieringssystem saknar grund.<br />

2008-05-12<br />

14


2.1 Analys av forskningsfinansieringens effekter saknas<br />

En särskilt allvarlig brist i utredningens analysdel är att den inte alls<br />

analyserar hur det nuvarande forskningsfinansieringssystemet påverkat det<br />

svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet, varken vetenskapligt som<br />

ifråga om nyttiggörande för innovation i företag <strong>och</strong> offentlig verksamhet.<br />

Utredningen saknar helt en effektanalys <strong>och</strong> baseras så gott som helt på ett<br />

administrativt inifrånperspektiv, trots att målet med forskningsfinansieringen<br />

måste vara att generera så goda effekter som möjligt hos, <strong>och</strong><br />

i samspel med, andra aktörer i systemet än forskningsfinansiärerna själva.<br />

Det är därför omöjligt att med utredningen som grund dra slutsatser om<br />

vilka åtgärder i forskningsfinansieringssystemet som är viktiga att vidta för<br />

att förbättra dess effekter på de Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem.<br />

Utredningen saknar en analys av effekterna av forskningsfinansieringssystemet<br />

på de centrala aktörerna i Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem<br />

(företag, offentliga organ, forskningsinstitut samt universitet <strong>och</strong><br />

högskolor). Dessutom saknas en analys av roller i förhållande till <strong>och</strong><br />

samspel med andra viktiga forskningsfinansiärer än de fyra statliga<br />

finansiärer som behandlas i utredningen. Dit hör de statliga forskningsstiftelserna<br />

(SSF, KK, Mistra, Vårdal, Stint) <strong>och</strong> Energimyndigheten, som<br />

sammantagna har en sammanlagd finansiering som är i paritet med de fyra<br />

analyserade forskningsfinansiärerna. Dessutom saknas så gott som helt en<br />

diskussion av EU:s forskningsfinansiering <strong>och</strong> dess relation till<br />

finansieringen i de studerade myndigheterna, trots att denna finansiering<br />

svarar för omkring 5 procent av den offentliga forskningsfinansieringen i<br />

Sverige.<br />

Utredningen kritiserar VINNOVA för att inte ha gjort effektanalyser i<br />

tillräcklig utsträckning. VINNOVA har sedan myndighetens bildande<br />

arbetat mycket systematiskt med detta <strong>och</strong> producerar varje år mycket<br />

ambitiösa effektanalyser av betydande delar av VINNOVAs verksamhet.<br />

Dessa är i väsentliga avseenden unika i ett internationellt perspektiv, se<br />

bilaga 1 för sammanfattningar av några av de hittills genomförda<br />

analyserna.<br />

Det går aldrig att göra nog för att mäta, värdera <strong>och</strong> förstå de effekter<br />

forskningsfinansieringen genererar. VINNOVAs ambition är också att<br />

vidareutveckla effektanalyserna i alla de avseenden som behövs <strong>och</strong> har dels<br />

beskrivit det som hittills gjorts <strong>och</strong> den framtida strategin i en särskild<br />

rapport, ”VINNOVAs fokus på effekter” 2 från 2007, dels redovisat strategin<br />

för detta i en särskild skrivelse till regeringen. Det är förvånansvärt att<br />

2 VINNOVAs fokus på effekter – En samlad ansats för effektlogikprövning, uppföljning,<br />

utvärdering <strong>och</strong> efektanalys, VA 2007:14<br />

2008-05-12<br />

15


utredningen inte noterar detta, men trots det drar slutsatser om VINNOVAs<br />

effektanalyser.<br />

VINNOVA genomför effektanalyser med det övergripande syftet att<br />

beskriva <strong>och</strong> förstå den behovsmotiverade forskningens betydelse för olika<br />

sektoriella innovationssystem <strong>och</strong> för det nationella innovationssystemet. I<br />

det sammanhanget är det nödvändigt att systematiskt <strong>och</strong> långsiktigt följa<br />

både den vetenskapliga <strong>och</strong> industriella utvecklingen, <strong>och</strong> samspelet mellan<br />

dessa inom de områden forskningen bedrivs. Effekter i näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle visar sig ofta långt senare än under själva FoU-projektens<br />

genomförande.<br />

Det ligger en stor utmaning i att mäta effekter av offentliga investeringar i<br />

stimulansåtgärder för att främja hållbar tillväxt <strong>och</strong> internationell<br />

konkurrenskraft, bland annat därför att det finns en både lång <strong>och</strong> varierande<br />

fördröjning mellan investering <strong>och</strong> effekt i dessa sammanhang.<br />

Forskningskompetens <strong>och</strong> forskningsresultat omvandlas till innovationer<br />

som introduceras på marknaden. Av erfarenhet, baserad på en lång rad<br />

forskningsstudier <strong>och</strong> utvärderingar, vet vi att detta sker i växelspel som ofta<br />

kan ta över tio år innan de fulla effekterna materialiserats. När det gäller<br />

rena utvecklingsinsatser är emellertid intervallet ofta kortare. Variationen i<br />

tidsutdräkt gör att det är svårt att veta exakt när en satsning bör utvärderas.<br />

Sveriges framtida ekonomiska utveckling är till stor del beroende av ett ökat<br />

kunskapsinnehåll i produktionen. Offentliga satsningar på FoU måste vara<br />

effektiva. VINNOVAs arbete med uppföljning, utvärdering <strong>och</strong> effektanalys<br />

syftar just till att belysa hur effektiva de i själva verket är. Utvecklingen av<br />

ett sådant informations- <strong>och</strong> kunskapsutvecklingsarbete, vari ingår ett större<br />

antal betydelsefulla metodologiska överväganden, är redan i dag föremål för<br />

ett antal omfattande åtgärder <strong>och</strong> satsningar. Detta måste hanteras<br />

långsiktigt <strong>och</strong> med stor kontinuitet.<br />

En stor <strong>och</strong> energikrävande omorganisation av hela systemet skulle innebära<br />

en väsentlig förlust av den kontinuitet som är nödvändig för en<br />

ändamålsenlig analys av sambandet mellan investeringar i forskning,<br />

innovation <strong>och</strong> ekonomisk utveckling, samt mellan insatser, arbetsformer<br />

<strong>och</strong> resultat.<br />

2.2 Hur bidrar forskning till hållbar tillväxt?<br />

Utredningens fokusering på att forskningens viktigaste roll skulle vara att<br />

leverera ”forskningsresultat” som sedan omsätts i näringslivet leder tanken<br />

fel. För forskaren själv är de publicerade resultaten centrala eftersom det är<br />

dessa man gör akademisk karriär på. Men när företag eller andra ska lösa<br />

problem använder man sig av den bästa kunskap man kan hitta, oavsett var<br />

eller hur den har producerats. Forskarna är viktiga som vägvisare till den<br />

samlade kunskapen inom ett nytt område. För att fungera i den rollen<br />

behöver de forska inom områden som är intressanta, <strong>och</strong> de behöver vara<br />

välrenommerade så att de får tillgång till de informella nätverk där ny<br />

kunskap sprids.<br />

2008-05-12<br />

16


Samhällsvetenskaplig forskning om forskning <strong>och</strong> innovation visar att<br />

forskning bidrar till innovationer på åtminstone åtta olika sätt 3 :<br />

• Ny användbar kunskap<br />

• Utbildning av kvalificerade ingenjörer <strong>och</strong> forskare<br />

• Nya vetenskapliga instrument <strong>och</strong> metoder<br />

• Nya kontaktnät<br />

• Ökad problemlösningsförmåga<br />

• Nya företag<br />

• Kunskap om samhällsbehov <strong>och</strong> värderingar<br />

• Tillgång till unik forskningsutrustning <strong>och</strong> –anläggningar<br />

En aktuell rapport från ITPS, baserad på amerikansk debatt, betonar också<br />

att kommersialisering av forskning inte är någon linjär process <strong>och</strong> att det<br />

finns fler mekanismer för spridning av kunskap än patentering <strong>och</strong><br />

licensiering. 4<br />

För ett effektivt nyttiggörande av forskningen är det viktigt att den redan<br />

från början inspireras <strong>och</strong> påverkas av behov <strong>och</strong> lösningar kopplade till<br />

dessa behov. Det betyder dock inte att det inte också bör finnas forskning<br />

som är helt driven av inomvetenskapliga motiv. Den är viktig för<br />

forskningens inomvetenskapliga förnyelse <strong>och</strong> konkurrenskraft. Vad gäller<br />

grundforskning behövs en balans mellan inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong><br />

behovsmotiverad grundforskning, där ledande forskare utför båda<br />

kategorierna av forskning, i det senare fallet ofta i samverkan med<br />

behovsägare från näringsliv <strong>och</strong> samhälle.<br />

Utredningen diskuterar bara ett slags grundforskning, den inomvetenskapligt<br />

motiverade, <strong>och</strong> tar inte ens upp den behovsmotiverade<br />

grundforskningen. Istället jämställs den senare med tillämpad forskning,<br />

som linjärt följer på (den inomvetenskapligt motiverade) grundforskningen.<br />

Detta görs implicit <strong>och</strong> utan referenser till den omfattande innovationssystemforskning<br />

som betonar det interaktiva lärandets betydelse för<br />

framgångsrik kunskapsgenerering <strong>och</strong> ett effektivt nyttiggörande.<br />

Tyvärr måste konstateras att utredningen inte brytt sig om att basera sig på<br />

modern samhällsvetenskaplig forskning om just forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsprocesser. Utredningen avstår också ifrån att definiera viktiga<br />

begrepp i sammanhanget <strong>och</strong> glider på denna grund med oskärpa över<br />

3 Ben Martin vid SPRU har kartlagt dessa mekanismer i ett antal publikationer, den senaste<br />

versionen är Martin, Ben & Tang, Puay, ”The benefits from publicly funded research”,<br />

SPRU Electronic Working Papers No. 161, June 2007. Martin listar de första sju punkterna.<br />

Erik Arnold har tillfogat den sista, se Arnold, Erik et al, ”Effects of Research on Swedish<br />

Mobile Telephone Developments: The GSM Story”, Brighton, Technopolis Group, 2008.<br />

4 Falkenhall, Björn ” Kunskap till marknaden - ny kritik i USA mot universiteten”, ITPS,<br />

Tillväxtpolitisk Utblick. Nr 3, April 2008<br />

2008-05-12<br />

17


viktiga samspel mellan inomvetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv i<br />

forskning, respektive vetenskaplig, teknologisk <strong>och</strong> affärsmässig höjd samt<br />

grader av förnyelse i vetenskap, teknologier <strong>och</strong> innovation. I stället utgår<br />

utredningen från att forskningen bidrar enligt en oreflekterat linjär modell<br />

av innovationsprocesser, som saknar stöd i modern samhällsvetenskaplig<br />

forskning. En viktig konsekvens av detta linjära perspektiv är att<br />

innovationsprocesser är något som hänvisas till processer som tar vid efter<br />

att forskningen genomförs <strong>och</strong> inte något som i ökad utsträckning bör finnas<br />

med i perspektivet redan vid forskningens planering <strong>och</strong> genomförande.<br />

2.3 Nyttiggörande av forskning i nya företag <strong>och</strong> SMF<br />

Riskkapitalmodellen (eng. venture capital) förordas av många för<br />

kommersialiseringen av forskningsresultat. Fokus hamnar då på nystart av<br />

företag, affärsplaner <strong>och</strong> entreprenörer. Nyttiggörande av forskningsresultat<br />

startar dock med teknologier, kunskaper <strong>och</strong> forskare, inte med<br />

entreprenörer <strong>och</strong> verifierade affärsplaner. Ur ett kommersiellt hänseende<br />

karaktäriseras forskningsresultaten dessutom av genuin osäkerhet snarare än<br />

risk. Nyttiggörande av forskningsresultat innebär även ett betydligt bredare<br />

perspektiv än de som förekommer i riskkapitalvärlden där fokus ligger på att<br />

utveckla bolag med extrema tillväxter i aktieägarvärden. (Detta pga att i<br />

stort sett hela avkastningen i en fond/bolagsportfölj oftast tillhandahålls av<br />

1-2 bolag i portföljen/fonden). Nyttiggörandet av forskning kan resultera i<br />

helt andra värden som t ex näringslivsförnyelse genom nya beteenden,<br />

strategier, processer, teknologianvändning etc; det kan resultera i för<br />

innovationssystemet värdefulla bolag som agerar förändringsagenter <strong>och</strong><br />

skapar sysselsättningstillfällen utan att detta avspeglas i aktieägarvärden<br />

som attraherar riskkapitalister. En finansiär/investerare i kommersialisering/nyttigörande<br />

av forskning måste dels ha ett annat<br />

avkastningsperspektiv än traditionella investerare, dels måste insatserna<br />

(eller instrumenten) utformas så att de anpassas till de särskilda villkor som<br />

råder inom forskningen. Det sistnämnda förhållandet måste ta hänsyn till<br />

följande:<br />

• En effektiv kommersialisering kan inte bygga på att göra forskarna<br />

till entreprenörer. Istället måste insatserna stimulera kontakter <strong>och</strong><br />

relationer mellan forskare <strong>och</strong> externa affärsdrivande aktörer<br />

(företag, entreprenörer, potentiella kunder, affärsutvecklare,<br />

produktutvecklare etc.).<br />

• En effektiv kommersialisering kräver att tekniska <strong>och</strong> kommersiella<br />

frågeställningar utvecklas parallellt för att göra det möjligt att<br />

bedöma både den kommersiella risken <strong>och</strong> potentialen hos<br />

forskningsresultatet. Vidare krävs många gånger kompletterande<br />

forskning for att driva innovationsprocessen vidare.<br />

• Kommersialiseringen av forskningsresultat innebär också att den<br />

som finansierar måste vara beredd att hantera något som har en<br />

mycket hög teknikrisk <strong>och</strong> som är marknadsmässigt genuint osäkert.<br />

2008-05-12<br />

18


Detta innebär att de forskningsnära faserna av innovationsprocessen<br />

inte är attraktiva för investerare eller små <strong>och</strong> medelstora företag<br />

som inte kan motivera investeringar i genuin osäkerhet. För att<br />

hantera dessa förhållanden måste forskarna i samverkan med<br />

affärsmässigt kompetenta personer ges en möjlighet att fastställa den<br />

mest lämpliga kommersialiseringsstrategin (avknoppning,<br />

licensiering, försäljning, FoU-samarbeten etc) istället för att a priori<br />

förutsätta ett nytt avknoppningsföretag.<br />

• Kommersialisering av forskningsresultat kräver normalt forskarnas<br />

medverkan (deras ”tysta” kunskap) i innovations- <strong>och</strong><br />

kommersialiseringsprocessen. Enkel resultatöverföring i termer av<br />

patent <strong>och</strong> publikationer fungerar därför sällan vilket insatserna<br />

måste ta hänsyn till.<br />

Slutsatsen är att riskkapitalmodeller måste kompletteras med finansierings<strong>och</strong><br />

stödformer som tar hänsyn till ovanstående förhållanden i forskningen<br />

<strong>och</strong> kompletterar dem med insatser som startar i forskningen <strong>och</strong> bidrar till<br />

att utveckla team <strong>och</strong> resultat så att forskare, efterföljande finansiärer <strong>och</strong><br />

industriella partners ges en möjlighet att tydligare bedöma potentialen,<br />

riskerna <strong>och</strong> formerna för en fortsatt kommersialisering av forskningsresultatet.<br />

2.4 Bristande analys av samarbeten <strong>och</strong> samspel<br />

Utredningen fokuserar en stor del av analysen på behov av <strong>och</strong> brister på<br />

samverkan mellan olika forskningsfinansiärer. Det är självklart att<br />

samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärer är viktigt <strong>och</strong> att det<br />

alltid finns behov av <strong>och</strong> möjligheter att vidareutveckla denna. Det är också<br />

viktigt att identifiera hinder <strong>och</strong> bristande incitament för en effektiv<br />

samverkan <strong>och</strong> ett effektivt samspel. Utredningen identifierar ett antal<br />

sådana hinder <strong>och</strong> bristande incitament, som det är viktigt att undanröja.<br />

Samtidigt baseras utredningen även i detta avseende på mycket bristfälligt<br />

underlag <strong>och</strong> en alltför ytlig analys.<br />

Den mest grundläggande bristen i utredningens analys av samverkan <strong>och</strong><br />

samspel mellan forskningsfinansiärerna har att göra med att samverkan i<br />

den snäva meningen gemensamma utlysningar för forskningsansökningar<br />

görs till ett huvudsakligt kriterium för samverkan mellan forskningsfinansiärer.<br />

Det är en felaktig utgångspunkt. Det viktiga är istället samspelet<br />

mellan olika forskningsfinansiärers satsningar ifråga om de effekter de<br />

generar hos aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Det kan ibland<br />

kräva gemensamma satsningar, men det kan lika gärna <strong>och</strong> sannolikt oftare<br />

åstadkommas med olika men kompletterande <strong>och</strong> samspelande satsningar.<br />

Detta kräver insikt om respektive finansiärs olika roller som främjas av<br />

dialoger kring respektive organisations strategiutveckling.<br />

Det centrala i samarbeten mellan olika finansiärer är enligt VINNOVAs<br />

erfarenhet att varje finansiär går in i samarbetet utifrån sina egna mål,<br />

uppgifter <strong>och</strong> förutsättningar. I de fall forskningens kvalitetsmål blir alltför<br />

2008-05-12<br />

19


dominerande kan centrala samhälls- <strong>och</strong> näringslivsperspektiv försvinna <strong>och</strong><br />

forskningen tappar inflödet av nya infallsvinklar samtidigt som nyttiggörandet<br />

försämras <strong>och</strong> det omgivande samhället tappar i kunskapsfokus.<br />

Ett alltför ensidigt fokus på behov i samhälle <strong>och</strong> näringsliv kan urholka<br />

forskningens förmåga att utveckla sin internationella vetenskapliga<br />

konkurrenskraft. Balanspunkterna är aldrig absoluta utan varierar mellan<br />

olika områden <strong>och</strong> över tiden. Det är därför viktigt att det på alla områden<br />

både finns starka finansiärer som företräder inomvetenskapliga motiv <strong>och</strong><br />

starka finansiärer som företräder motiv kopplade till behov i näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle.<br />

Utredningen har vad gäller forskningsfinansiärernas samverkan <strong>och</strong> samspel<br />

i huvudsak baserat sin analys på en mycket ytlig genomgång av<br />

sakförhållandena. Denna analys ger därför inte någon grund för att dra<br />

slutsatser om hur samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärerna<br />

<strong>och</strong> mellan dessa <strong>och</strong> övriga aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />

bör <strong>och</strong> kan utvecklas. En enkel analys av 110 anslag från olika forskningsfinansiärer<br />

för att utveckla starka forskningsmiljöer respektive starka<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer visar på ett stort överlapp mellan olika<br />

finansiärers satsningar vad gäller de forskargrupper som fått stöd i dessa<br />

stora satsningar. Denna analys falsifierar de slutsatser som utredningen drar<br />

baserade på utredningens underlagsrapport som redovisas i utredningens<br />

bilaga 4 (bilaga 2). En annan enkel analys av samfinansiering <strong>och</strong><br />

strategisamarbeten visar att VINNOVA <strong>och</strong> andra forskningsfinansiärer har<br />

ett betydande direkt samarbete, som inte alls redovisas eller diskuteras i<br />

utredningen (bilaga3).<br />

2008-05-12<br />

20


3 Utredningens förslag till områdesvisa<br />

omorganiseringar<br />

Sammanfattning av utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar:<br />

Utredningen föreslår i avsnitt 2.3 ett antal förflyttningar av ansvar för vissa<br />

forskningsområden:<br />

• Utbildningsvetenskaplig forskning flyttas från VR till Fas<br />

• Samhällsvetenskaplig transportforskning flyttas från VINNOVA till<br />

Fas<br />

• Ansvaret för att stödja byggforskning flyttas från Fas till VINNOVA<br />

• Ansvaret för att stödja arbetslivsforskning samlas hos Fas<br />

• VINNOVA bör kunna finansiera behovsmotiverad forskning inom<br />

alla ämnesområden<br />

VINNOVA konstaterar att utredningen egentligen bara ger ett förslag till<br />

förändringar i organisationen för statens forskningsfinansiering, dvs. det<br />

förslag som diskuterats under punkt 1 ovan. Samtidigt diskuteras behov av<br />

områdesmässiga omorganiseringar av olika delar av forskningsfinansieringen.<br />

Dessa framförs inte explicit som ett alternativt förslag till<br />

utredningens förslag till omorganisation av hela forskningsfinansieringssystemet,<br />

utan utgör i utredningen en integrerad del av<br />

omorganisationsförlaget. Ändå kan utredningen läsas som att den<br />

områdesmässiga omorganisation som föreslås skulle kunna genomföras<br />

även om huvudförslaget inte genomförs.<br />

VINNOVA stödjer utredningens förslag att VINNOVA ”….ska kunna<br />

arbeta med behovsmotiverade <strong>och</strong> innovationssystemstärkande satsningar<br />

inom alla områden. Detta omfattar även behov relaterade till den kliniska<br />

forskningen”. VINNOVA instämmer i utredningens slutsats att<br />

byggforskningen <strong>och</strong> forskningen för samhällsplanering behöver andra<br />

organisatoriska lösningar än hittills. VINNOVA har inget att invända mot<br />

förslaget att flytta utbildningsvetenskap från VR till Fas.<br />

VINNOVA avvisar de föreslagna omorganisationerna av forskningsfinansieringen<br />

vad gäller VINNOVA:s finansiering av arbetslivsforskning<br />

<strong>och</strong> transportforskning. Vad gäller värdeskapande nyttiggörande vill<br />

VINNOVA bestämt framhålla att det, tvärtemot vad utredningen framhåller,<br />

är av avgörande betydelse för innovationsprocesser i företag <strong>och</strong> offentliga<br />

organisationer att kompetens från beteendevetenskap <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />

är nära integrerade med kompetens inom teknik <strong>och</strong> naturvetenskap. Det är<br />

2008-05-12<br />

21


detta finansieringen av arbetslivsforskning <strong>och</strong> beteende- <strong>och</strong><br />

samhällsvetenskapliga transportforskning på VINNOVA syftar till <strong>och</strong><br />

handlar om. Det vore därför direkt kontraproduktivt ur ett nyttiggörande<br />

innovationsperspektiv att skilja denna forskningsfinansiering från<br />

VINNOVA.<br />

3.1 Arbetslivsforskning<br />

Beträffande arbetslivsforskningens utveckling instämmer VINNOVA med<br />

utredningens bedömning att det skett en negativ utveckling inom området<br />

sedan 2001. Att såsom utredningen gör hänföra denna utveckling till<br />

ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock en kraftig<br />

förenkling. Andra faktorer, t.ex. minskad finansiering till området, minskat<br />

intresse från arbetsmarknadens parter, bristande återväxt bland forskarna<br />

inom området, omprioriteringar på universitet <strong>och</strong> högskolor samt inte minst<br />

nedläggningen av Arbetslivsinstitutet (i praktiken motsvarande ett bortfall<br />

med över 100 Mkr/år i forskningsfinansiering till området) har haft betydligt<br />

större betydelse än den organisatoriska ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA <strong>och</strong> de skilda finansieringsmodeller dessa tillämpar.<br />

För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />

forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />

kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />

innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />

bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />

socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />

att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />

perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen. VINNOVA avvisar<br />

därför utredningens förslag att överföra VINNOVAs arbetslivs till Fas.<br />

För en mer utförlig diskussion av skälen tull detta se bilaga 4.<br />

3.2 Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />

VINNOVA anser att ett genomförande av utredningens förslag leder till<br />

en förödande fragmentisering <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />

<strong>och</strong> avvisar därför utredningens förslag att särskilja teknisk<br />

transportforskning från samhällsvetenskaplig transportforskning. För<br />

en mer utförlig diskussion av skälen tull detta se bilaga 5.<br />

På Näringsdepartementets uppdrag utarbetade VINNOVA 2004 i samverkan<br />

med bland andra Banverket, Energimyndigheten, FAS, Formas,<br />

Naturvårdsverket <strong>och</strong> Vägverket en samlad strategi för FUD till stöd för<br />

utveckling av ett hållbart <strong>och</strong> effektivt transportsystem (Nationell strategi<br />

för transportrelaterad FUD). I strategin anges att ”Antalet myndigheter som<br />

har betydelse för transportsidan <strong>och</strong> dess FUD-satsningar är <strong>och</strong> har varit<br />

stort. Senaste myndighetsomorganisationen gjordes bland annat med syftet<br />

2008-05-12<br />

22


att minska antalet forskningsfinansierande myndigheter. Problemet är<br />

emellertid inte i första hand antalet myndigheter som är involverade utan<br />

snarare den brist på samordning <strong>och</strong> helhetsförståelse som detta riskerar<br />

medföra. Till detta bör läggas det delade ansvaret för långsiktig<br />

kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> systemförståelse som nu gäller”. VINNOVA<br />

finner att de insatser som gjorts för att förbättra dessa brister, bl a genom<br />

TRANSAM-arbetet, har haft en positiv effekt. Med utredningens förslag<br />

splittras transportforskningen ytterligare <strong>och</strong> risken är överhängande för en<br />

än värre situation än den som beskrivs i FUD-strategin.<br />

VINNOVA ser också flera sakmässiga skäl att avvisa utredningens förslag<br />

gällande den policyorienterade forskningen. Det mest grundläggande gäller<br />

de utmaningar som transportsektorn står inför, vilka saknar motstycke i<br />

historien. För att nå målen med reduktion av växthusgaser <strong>och</strong> antalet<br />

trafikdödade <strong>och</strong> skadade krävs radikala lösningar. Transportsystemet ska<br />

dessutom fungera för förflyttningar av såväl gods som personer. För att få<br />

en mer effektiv, miljöanpassad <strong>och</strong> säkrare användning <strong>och</strong> utformning av<br />

infrastrukturen <strong>och</strong> transportsystemet i sin helhet krävs olika former av<br />

policyåtgärder, såsom styrmedel, regleringar <strong>och</strong> prissättning, <strong>och</strong> att dessa<br />

tillämpas på ett sätt som säkerställer såväl näringslivets konkurrenskraft som<br />

miljön <strong>och</strong> medborgarnas livskvalitet. Idag finns en bred enighet om att<br />

policyfrågor är en viktig del i utvecklingen av ett hållbart transportsystem.<br />

Åsikten bekräftas av såväl industriföreträdare som transportministerier<br />

runtom i världen (senast vid TRA konferensen i april 2008). Tekniska<br />

lösningar finns för många, <strong>och</strong> är möjliga att ta fram för flertalet andra av<br />

problemen, men det saknas politiska <strong>och</strong> ekonomiska incitament. Det har<br />

också saknats acceptans för nödvändiga förändringar hos allmänheten <strong>och</strong><br />

därmed även inom det politiska systemet.<br />

3.3 Miljöteknik<br />

VINNOVA instämmer i behovet av att skapa en mer samlad finansiering av<br />

behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> utveckling av miljöteknik i syfte att stärka<br />

svenskt näringslivs position på världsmarknaden, samt behovet av en<br />

strategisk resurs för att knyta samman starka vetenskapliga miljöer med de<br />

snabbt växande marknaderna för miljöteknologi <strong>och</strong> ”gröna innovationer”.<br />

En förutsättning för att nå dessa effekter är då att FoU-stödet organiseras av<br />

en aktör med kompetens <strong>och</strong> erfarenhet av att knyta samman vetenskapliga<br />

miljöer med näringsliv <strong>och</strong> andra teknikanvändare.<br />

VINNOVA ställer sig också ytterst tveksam till lösningen att särskilja vissa<br />

teknikområden, som bedöms vara miljöteknik. Med dagens akuta behov av<br />

energieffektivisering, resurshushållning av både ändliga <strong>och</strong> förnybara<br />

resurser <strong>och</strong> utsläppsminskningar av växthusgaser <strong>och</strong> andra förorenande<br />

emissioner, är det inte en bra lösning att särskilja vissa teknikområden som<br />

”miljöteknik” som ska utvecklas skilt från annan teknik. Detta kan vara rent<br />

kontraproduktivt för utvecklingen av ”gröna” innovationer, där vi tvärtom<br />

behöver utveckla energieffektivitet, resurssnålhet <strong>och</strong> utsläppsreduktion<br />

2008-05-12<br />

23


inom alla teknikområden. I flera sammanhang (bl a i Forskningsstrategi för<br />

miljöteknik, redovisning av regeringsuppdrag till Formas <strong>och</strong> VINNOVA,<br />

inlämnad till regeringen 1 februari 2007) lyfts behovet av tvärdisciplinär<br />

<strong>och</strong> gränsöverskridande forskning inom miljöteknik, vilket skulle försvåras<br />

om vissa teknikområden skiljs från VINNOVAs verksamhet.<br />

3.4 FoU i små <strong>och</strong> medelstora företag<br />

Utredningen anser att programmet Forska&Väx för att stimulera FoU i SMF<br />

visserligen är ett intressant inslag i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet,<br />

men hävdar att programmet inte förmått koppla upp SMF till de ledande<br />

forskningsmiljöerna i landet. Utredningen förefaller också luta mot att<br />

sådana program inte ska skötas av forskningsfinansierande myndigheter<br />

utan bör kunna hanteras av NUTEK eller Innovationsbron. VINNOVA<br />

avvisar bestämt en sådan utveckling.<br />

Utredningen redovisar inte alls de effekter i <strong>och</strong> för SMF som programmet<br />

genererat, dvs. huvudsyftet med programmet. Det är minst sagt<br />

anmärkningsvärt <strong>och</strong> inger inte respekt för utredningens bedömningar. För<br />

det andra är påståendet att SMF inte kopplats upp mot ledande svenska<br />

forskningsmiljöer genom programmet en svepande generalisering som i<br />

betydande utsträckning saknar grund. För det tredje dras slutsatser om ett<br />

litet program som endast funnits i tre år i Sverige <strong>och</strong> som under dessa tre år<br />

förmått skapa en exempellös efterfrågan hos SMF, vilket varit en stor brist i<br />

den svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitiken, för en kategori aktörer<br />

som är allt viktigare för tillväxteffekter av FoU-investeringar. För det fjärde<br />

antyds att sådana program inte bör drivas av forskningsfinansierande<br />

myndigheter, vilket är raka motsatsen till den internationella trenden, där<br />

programmet i USA (SBIR) just drivs av alla forskningsfinansierande<br />

myndigheter (med början i NSF 1982) <strong>och</strong> endast av forskningsfinansierande<br />

myndigheter.<br />

Av den totala företagsstocken utgör de företag som får finansiering i<br />

Forska&Väx en liten del, men syftet med programmet är inte bredden i sig.<br />

Istället ligger fokus på andra effekter, där företagens roll för<br />

kunskapsöverföring <strong>och</strong> som länk mellan näringsliv <strong>och</strong> forskare bör<br />

betonas.<br />

Forska&Väx syftar därför inte enbart till att företag skall genomföra projekt,<br />

utan även skapa samarbeten där de kan stärka sin långsiktiga FoUverksamhet.<br />

Av de företag (111 st) som fått finansiering inom Forska&Väx<br />

angav flertalet att de hade samarbeten med andra aktörer i sin FoUverksamhet.<br />

Av dessa hade de flesta (75 st) någon form av samarbete med<br />

universitet <strong>och</strong> högskolor eller forskningsinstitut. Flera företag samarbetade<br />

också med leverantörer eller kunder. Av företag som avslutat ett<br />

genomförande av FoU-projekt har de flesta angivit i sin slutrapportering att<br />

de samarbetat med aktörer man planerat att samarbeta med, samtidigt som<br />

flera av dessa företag även inlett samarbeten med ytterligare aktörer som<br />

inte var planerade. Av dessa var de flesta även helt nya för företaget, främst<br />

2008-05-12<br />

24


för de företag som samarbetade med universitet <strong>och</strong> högskolor eller<br />

forskningsinstitut. En klar majoritet av företagen som anger att de planerar<br />

ett följdprojekt anger även att de planerar att samarbeta med såväl andra<br />

företag som universitet <strong>och</strong> högskolor.<br />

Ett annat syfte med programmet är att företagen stärker sin egen FoUkapacitet<br />

genom att höja kompetensnivån i företaget, främst genom att<br />

anställa forskarutbildad personal, civilingenjörer eller motsvarande. Av de<br />

företag som avslutat sina projekt angav flertalet att de anställt personal för<br />

projektet där flertalet var forskarutbildade eller civilingenjörer. Det är även<br />

intressant att en klar majoritet anger att de skall gå vidare med följdprojekt<br />

där fler än hälften säger sig planera att anställa ytterligare personal med<br />

akademisk examen av något slag.<br />

Sammantaget passar Forska&Väx väl in i VINNOVAs övriga forskningsfinansiering,<br />

där samarbete mellan olika aktörer i olika projekt stärker<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationsförmågan hos företagen. De resultat som<br />

redovisats av företagen själva tyder också på att sådana samarbeten både<br />

pågår, förstärks <strong>och</strong> förnyas hos de små <strong>och</strong> medelstora företag som fått<br />

finansiering från VINNOVA. Även förekomsten av anställda med<br />

forskningsförankring visar sig vara stor <strong>och</strong> samtidigt öka i samband med<br />

projektens genomförande. De företag som slutrapporterat visar också en<br />

ambition att gå vidare med sina resultat till produktlansering eller skydda<br />

dem för framtida lanseringar genom patent eller andra immaterialrättsliga<br />

skydd.<br />

2008-05-12<br />

25


4 Alternativt organisationsförslag - principer <strong>och</strong><br />

strukturer<br />

4.1 Utgångspunkter <strong>och</strong> principer<br />

Organiseringen av forskningsfinansieringen bör utgå från målet att främja<br />

Sveriges internationella konkurrenskraft ifråga om vetenskap, innovation<br />

<strong>och</strong> hållbar tillväxt. I det sammanhanget är det viktigt att:<br />

• Balans <strong>och</strong> samspel mellan inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong><br />

behovsmotiverad forskning eftersträvas, där den förra tar sin<br />

utgångspunkt i drivkrafter baserade på en vetenskapslogik <strong>och</strong> den<br />

senare tar sin utgångspunkt i drivkrafter som baseras på behovs- <strong>och</strong><br />

innovationslogik. Båda utgångspunkterna är lika viktiga <strong>och</strong> leder<br />

från olika håll till sökande efter kunskap som utvecklar vetenskap<br />

<strong>och</strong> innovation. Ett kreativt <strong>och</strong> dynamiskt samspel mellan dessa<br />

båda utgångspunkter ger bästa grunden för goda effekter.<br />

• Förnyelse av vetenskap, näringsliv <strong>och</strong> samhälle främjas, genom att<br />

innovativa idéer stimuleras i forskning, utveckling <strong>och</strong><br />

nyttiggörande. Det förutsätter drivkrafter <strong>och</strong> förmåga hos<br />

finansiärerna att se behov av <strong>och</strong> ge möjligheter till innovativ<br />

forskning <strong>och</strong> utveckling. Genom att stimulera nya forskningsidéer<br />

<strong>och</strong> kombinationer av forskningsområden, s.k. tvärvetenskap,<br />

respektive genom att stimulera forskning för nya näringslivsområden<br />

<strong>och</strong> samhällsbehov kan sådan radikal förnyelse främjas.<br />

• Kraftsamling åstadkoms för nationell profilering <strong>och</strong><br />

•<br />

konkurrenskraftiga effekter i internationell konkurrens <strong>och</strong> i<br />

internationellt samspel. Det förutsätter drivkrafter <strong>och</strong> förmåga hos<br />

forskningsfinansiärerna att, i de fall det bedöms främja internationell<br />

konkurrenskraft, eftersträva samfinansiering av samma miljöer för<br />

forskning <strong>och</strong> innovation. Genom kombinationer av olika satsningar<br />

för vetenskaplig excellens <strong>och</strong> effektivt nyttiggörande kan<br />

internationell konkurrenskraft hos ledande miljöer stärkas.<br />

Prioriteringar vägleds av genomtänkta <strong>och</strong> artikulerade mål <strong>och</strong><br />

strategier, som utvecklas i en effektiv <strong>och</strong> beslutskraftig process.<br />

Målet med utvecklingen av mål <strong>och</strong> strategier bör vara att identifiera<br />

möjligheter <strong>och</strong> hinder för forskningens förnyelse <strong>och</strong><br />

konkurrenskraft respektive för dess effekter på innovation <strong>och</strong><br />

hållbar tillväxt i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Strategiutvecklingen bör<br />

baseras på övergripande <strong>och</strong> kvalificerade analyser av Sveriges<br />

situation <strong>och</strong> utvecklingsförutsättningar.<br />

Fem olika typer av åtgärder bör övervägas i syfte att genomföra ändringar i<br />

forskningsfinansieringen som sammantagna når målen med forskningsfinansieringen:<br />

2008-05-12<br />

26


• förändringar i regeringens uppdrag till forskningsfinansiärerna<br />

• vidareutveckling av policy <strong>och</strong> arbetssätt hos respektive forskningsfinansiär<br />

• utveckling av samverkan mellan forskningsfinansiärerna<br />

• ändringar i arbetsfördelningen mellan forskningsfinansiärerna<br />

• skapande av nytt organ <strong>och</strong> utveckling av processer för prioriteringar<br />

<strong>och</strong> strategier<br />

4.2 Strukturer <strong>och</strong> prioriteringar<br />

Utveckling av forskningsfinansiärernas uppdrag så att både<br />

nyfikenhetsmotiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad forskning får kraftfulla<br />

organisationer <strong>och</strong> stärkta resurser samtidigt som särskilda program<br />

skapas för samverkan mellan dessa.<br />

Ett internationellt konkurrenskraftigt forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem<br />

förutsätter dels forskningsfinansiärer som utgår från en inomvetenskaplig<br />

logik, dels forskningsfinansiärer som utgår från en behovsmotiverad<br />

innovationslogik. Det är viktigt att bejaka att forskning som enbart utgår<br />

från forskares <strong>och</strong> forskargruppers idéer får finansiering i konkurrens för att<br />

uppnå högsta vetenskapliga kvalitet. Det är lika viktigt att bejaka att<br />

forskning som utgår från behov i näringsliv <strong>och</strong> samhälle får finansiering i<br />

konkurrens för att bidra till svensk konkurrenskraft baserad på avancerad<br />

forskning. I det första fallet bör organisation <strong>och</strong> prioriteringar vara<br />

forskarstyrda. I det andra fallet bör organisation <strong>och</strong> prioriteringar i hög<br />

grad styras av behov som uttrycks av näringsliv <strong>och</strong> samhälle i samspel med<br />

forskare.<br />

Olika finansiärer för nyfikenhetsmotiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />

forskningsfinansiering skapar en nödvändig förutsättning för väl utvecklad<br />

professionalism <strong>och</strong> kraftfullhet i respektive finansiärs uppgift. Det skapar<br />

också en god grund för strategisk samverkan mellan de olika forskningsfinansiärerna<br />

i satsningar på grundforskning, dels med inomvetenskapliga<br />

utgångspunkter, dels med behovsmotiverade utgångspunkter. Det finska<br />

systemet med en stark Finlands Akademi <strong>och</strong> ett starkt Tekes representerar<br />

en internationellt sett mycket framgångsrik sådan modell. Samspelet mellan<br />

de båda starka forskningsfinansiärerna är mycket väl utvecklat. De finska<br />

framstegen sedan 1990-talets början ifråga om både vetenskap <strong>och</strong><br />

innovation saknar i det närmaste internationellt motstycke.<br />

Ramprogram för förnyelse i kunskaps- <strong>och</strong> kompetensutveckling<br />

genom gemensam finansiering baserad på strategisk samverkan mellan<br />

forskningsråd, VINNOVA <strong>och</strong> andra FoU-finansierande myndigheter<br />

<strong>och</strong> organ.<br />

Huvudsyftet med sådana ramprogram bör vara proaktiva satsningar för att<br />

bygga upp forskningskompetens inom områden som bedöms komma att bli<br />

av växande <strong>och</strong> stor betydelse för utvecklingen av svenskt näringsliv <strong>och</strong><br />

2008-05-12<br />

27


samhälle men där den ”naturliga” förnyelsen av ett eller annat skäl inte sker<br />

i tillräcklig grad, med tillräcklig kvalitet eller med tillräcklig grad av<br />

samverkan mellan olika discipliner. Rent inomvetenskapligt motiverade<br />

förnyelsesatsningar faller utanför denna ram <strong>och</strong> förutsätts skötas inom<br />

respektive forskningsråd (men kan självfallet där i vissa fall kräva större<br />

uppmärksamhet än hittills).<br />

Sådana satsningar bör omfatta minst tre olika huvudtyper:<br />

• Nya områden som ännu inte fått fotfäste i Sverige<br />

• Nya kombinationer av områden<br />

• Uppskalning av områden <strong>och</strong> kompetenser där Sverige har en stor<br />

potential<br />

Såväl distribuerad kompetensuppbyggnad i ett flertal grupper som mer<br />

koncentrerade satsningar i enstaka miljöer eller sammanhållna nätverk kan<br />

komma ifråga beroende på områdets karaktär.<br />

Exempel på satsningar av detta slag som hittills gjorts:<br />

• Medicinsk teknik (VR, SSF <strong>och</strong> VINNOVA)<br />

• Structural Genomics Consortia (SGC) (internationellt samarbete KI,<br />

Oxford U., Toronto U., med stöd från SSF, KAW, VINNOVA <strong>och</strong><br />

KI)<br />

• Swedish Brain Power (ISA, KK, KWA, SSF, Vårdal, VINNOVA)<br />

• Kronisk Inflammation (ISA, KK, Reumatikerförbundet, SSF,<br />

Vårdal, VINNOVA)<br />

• Visualisering (ISA, KK, SSF, Vårdal, VINNOVA)<br />

Statsmakterna kan styra denna typ av insatser genom att öronmärka viss del<br />

av budgeten i respektive forskningsfinansiärs budget att endast användas för<br />

program som samfinansieras med andra forskningsfinansiärer.<br />

Samordnade strategier för satsningar på starka forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsmiljöer för internationell attraktionskraft <strong>och</strong><br />

utvecklingskraft baserad på vetenskaplig excellens <strong>och</strong> effektivt<br />

nyttiggörande i kreativa <strong>och</strong> dynamiska miljöer 5<br />

Här bör t.ex. övervägas expansion av VRs <strong>och</strong> VINNOVAs gemensamma<br />

program för Berzelii Centra, där vetenskaplig kvalitet <strong>och</strong> behovsmotivering<br />

sammanvägs <strong>och</strong> där finansiering från företag eller offentliga avnämare inte<br />

förutsätts i ett initialt skede. Detta bör även omfatta stöd till ”starka<br />

5 Frågeställningar av <strong>relevans</strong> i detta sammanhang behandlas i Stenberg, Lennart ” Starka<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer - utmaningar för Sverige i en globaliserad värld”, IVA<br />

2008<br />

2008-05-12<br />

28


forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöers globala länkar”, där det för närvarande<br />

pågår en programuppbyggnad inom VINNOVA, där andra forskningsfinansiärers<br />

medverkan bör övervägas.<br />

Inrätta ett nationellt råd för vetenskap, teknologi <strong>och</strong> innovation med<br />

statsministern som ordförande för utveckling av nationella<br />

prioriteringar <strong>och</strong> strategier baserade på en samordnad process <strong>och</strong><br />

organisation för strategi- <strong>och</strong> prioriteringsunderlag<br />

Detta har länge efterfrågats <strong>och</strong> finns i ett antal internationellt<br />

konkurrenskraftiga länder. De huvudsakliga motiven är:<br />

• En tydlig signal behöver ges till omvärlden, inkl. till internationella<br />

företag med kunskapsrelaterad verksamhet i Sverige, att forsknings<strong>och</strong><br />

innovationsfrågorna är högt prioriterade av landets politiska<br />

ledning. Om inte detta kan göras troligt finns liten anledning att<br />

förvänta sig att internationellt rörliga företag, forskningsfinansiärer<br />

<strong>och</strong> individer skall prioritera verksamhet i eller relationer med<br />

Sverige.<br />

• Även till aktörer i Sverige är det nödvändigt att den politiska nivån<br />

artikulerar en tydlig vilja att satsa på att utveckla Sverige som en<br />

nation baserad på kunskap <strong>och</strong> innovation, eftersom det genererar<br />

tydliga signaler för framtidsinvesteringar hos individer, nationella<br />

företag <strong>och</strong> offentliga aktörer.<br />

• Det finns ett behov av att ledande politiker bygger upp en egen<br />

kunskap om de grundläggande förutsättningarna <strong>och</strong> behoven för att<br />

Sverige skall kunna hävda sig som kunskaps- <strong>och</strong><br />

innovationsbaserad ekonomi. Företrädare för vetenskap <strong>och</strong><br />

•<br />

innovation behöver också möjlighet till en effektiv <strong>och</strong> målinriktad<br />

dialog med ledande politiker för att få en bättre förståelse för de<br />

förväntningar <strong>och</strong> krav som finns från politiskt håll på den egna<br />

verksamheten.<br />

Det finns ett behov av att utveckla <strong>och</strong> kontinuerligt uppdatera en<br />

nationell samsyn <strong>och</strong> strategi för Sverige som kunskaps- <strong>och</strong><br />

innovationsnation. Framtagandet av forskningspolitiska<br />

propositioner vart fjärde år som hittills varit det viktigaste<br />

instrumentet fyller endast i begränsad grad detta syfte.<br />

Strategi- <strong>och</strong> analysavdelningar vid VR, VINNOVA, Formas <strong>och</strong> FAS<br />

respektive de teknisk-vetenskapliga attachéerna m.fl. organisationer bör<br />

genomföra det faktiska framtagandet av sådant underlag, på uppdrag av<br />

rådet. Underlaget bör omfatta analyser av global <strong>och</strong> nationell utveckling<br />

<strong>och</strong> positionering, inkl. policyjämförelser <strong>och</strong> internationell benchmarking,<br />

särskilt med jämförbara länder, t.ex. inom Norden. Sådant underlag bör dels<br />

baseras på nya analyser <strong>och</strong> sammanställningar <strong>och</strong> analyser av information<br />

i befintliga analyser, dels baseras på breda <strong>och</strong> specifika framsynsprocesser<br />

2008-05-12<br />

29


av det slag VINNOVA medverkat i att organisera på nationell nivå. Med en<br />

tydlig, kvalificerad <strong>och</strong> uthållig beställare på nationell nivå av strategiskt<br />

underlag skulle utvecklingen av kunskapsunderlaget för forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationspolitik få en tydligare koppling än hittills till efterfrågan på<br />

sådant underlag.<br />

2008-05-12<br />

30


Bilagor<br />

Bilaga 1 – Effekter av långsiktigt stöd till behovsmotiverad F0U<br />

Bilaga 2 – VINNOVA:s samarbetsmönster<br />

Bilaga 3 – Forskningens finansiering från olika finansiärer<br />

Bilaga 4 – Arbetslivsforskning<br />

Bilaga 5 – Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />

2008-05-12<br />

31


Bilaga 1 Effekter av långsiktigt stöd till behovsmotiverad F0U 6<br />

Digital kommunikation<br />

Analysen utmynnade i följande slutsatser:<br />

Utvecklingen av det svenska ICT-klustret utgör ett bra exempel på<br />

skapandet av ett effektivt innovationssystem. Samspelet mellan a) politikens<br />

förmåga att etablera stabila spelregler (GSM), b) samhällets långsiktiga<br />

investering i kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> kunskapsspridning (STU) samt c)<br />

det stora företagens (Ericsson <strong>och</strong> Televerket) målmedvetna globala<br />

satsningar på ett teknikområde innebar att en internationell storindustri inom<br />

mobiltelefoni skapades.<br />

Programmet var framsynt eftersom det tillkom i nära samarbete med<br />

forskare <strong>och</strong> industri. Detta innebar en hög samhällelig nytta.<br />

Programmets innebar en mycket god timing för industrins kompetensförsörjning<br />

när den svenska ”smala” TDMA-tekniken accepterades som<br />

standard.<br />

Programmet skapade större forskningsgrupper inom området, vilket utgör en<br />

förutsättning för forskning med <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> teknikhöjd.<br />

Den enskilt viktigaste effekten av programmet var att det skapade en pool<br />

av unga talanger som sedan gick vidare till höga befattningar inom<br />

näringslivet <strong>och</strong> forskning. Många av dem som kom i kontakt med<br />

programmet bidrog direkt till implementeringen av GSM.<br />

Programmet gav Sverige ett försprång på upp till fem år i den internationella<br />

konkurrensen om mobiltelefoniutveckling.<br />

Programmet bidrog till att hjälpa högskolans prioritering av för Sverige<br />

viktiga forskningsområden.<br />

Optoområdet<br />

Resultat:<br />

Statens långsiktiga stöd <strong>och</strong> engagemang i IM var en förutsättning för<br />

Altituns tillkomst.<br />

Fungerande prototyper av lasrar.<br />

Marknadsvärde vid Altituns försäljning var nästan åtta miljarder kronor.<br />

Detta utgör cirka tjugotre gånger insatsen. Skatteintäkterna till staten vid<br />

försäljningen omfattande cirka en miljard kronor.<br />

6 Källa: VINNOVAs fokus på effekter, VINNOVA Analys VA 2007:14<br />

2008-05-12<br />

32


De ekonomiska effekterna på det fiberoptiska området inom Ericsson var<br />

mångfaldigt större än de som kan relateras till Altitun, men ansågs vara<br />

mycket svåra att kvantifiera.<br />

Ett antal mindre, nya företag som tillsammans sysselsätter fler anställda än<br />

Altitun, samt avknoppningar från Ericsson som sålts för 7,2 miljarder<br />

kronor.<br />

”En samlad försiktig bedömning [är] att forskningsmedlen […] har gett<br />

minst 30 gånger insatsen” (Technopolis).<br />

Bioteknikforskning<br />

Analysen utmynnade i följande slutsatser:<br />

Finansieringen genererade forskning som i sin tur genererade kunskaper<br />

vilka patenterades <strong>och</strong> licensierades till företag eller utgjorde basen för<br />

nyföretagande. Finansieringen var en nödvändig förutsättning (alternativa<br />

finansieringskällor saknades) för att genomföra forskningen <strong>och</strong> därmed för<br />

de ekonomiska effekterna.<br />

<strong>Forskningsfinansiering</strong>en var dock inte en tillräcklig förutsättning för<br />

uppkomsten av identifierade ekonomiska effekter. För att utveckla<br />

patent/licenser till produkter krävdes stora investeringar av företag. Vid<br />

nyföretagande krävdes stora resurser i form av riskkapital.<br />

Det är möjligt att mäta ekonomiska effekter av forskningsfinansiering givet<br />

att forskargrupper <strong>och</strong> företag är villiga att lämna ut information.<br />

Ekonomiska effekter i företagen som kunde kopplas till licenserna <strong>och</strong><br />

mätas var utvecklingskostnader, ackumulerade försäljningsintäkter <strong>och</strong><br />

vinster samt volymen riskkapital som nya företag attraherade liksom deras<br />

sysselsättningsökning.<br />

Stödet uppskattas ha lett till effekter på ekonomisk omsättning motsvarande<br />

minst tio gånger de statliga anslagen – vilket är en mycket försiktig<br />

uppskattning.<br />

Forskningens vetenskapliga kvalitet<br />

Utvärderingsprocessen hade resulterat i en uthållig vetenskaplig<br />

kvalitetssäkring av VINNOVAs föregångares program inriktade på<br />

grundläggande forskning. De omfattande detaljuppgifterna i de olika<br />

utvärderingarna visade hur aktiv <strong>och</strong> uthållig denna process för<br />

kvalitetssäkring hade varit under hela perioden.<br />

Omdömena i utvärderingarna bekräftade starkt att VINNOVAs föregångare<br />

hade satsat på hållbar vetenskaplig metodik <strong>och</strong> att ledarskapet i forskningsutförandet<br />

hade fungerat väl.<br />

Möjliga tillämpningsresultat hade funnits i alla FoU-program inriktade på<br />

grundläggande kunskapsutveckling. Programmen hade en klar inriktning på<br />

möjligheterna till industriellt nyttiggörande. I åtskilliga av dessa fall fanns<br />

däremot anmärkningar om att exploateringsprocessen ytterligare borde ha<br />

utvecklats <strong>och</strong> förstärkts.<br />

2008-05-12<br />

33


I ett antal fall hade anmärkningar getts om att tillämpad metodik inte ledde<br />

mot de programmål som formulerats. Detta förekom främst i fall där<br />

metodiken varit svagt utvecklad, men även ett par framstående<br />

forskargrupper med internationellt erkänd metodik påpekade att metodiken<br />

behövt förändras för att nå programmålen.<br />

Kompetenscentrumprogrammet<br />

Analysen kunde peka ut ett antal tydliga effekter:<br />

Den viktigaste effekten ansågs vara att industrin hade kunnat anställa 350<br />

forskarutbildade personer som var särskilt väl förberedda för arbete i<br />

näringslivet.<br />

Programmet utvecklade universitets <strong>och</strong> högskolors öppenhet för samarbete<br />

med industrin, varvid kompetenscentrumprogrammet var en tidig insats<br />

inom ett större systemskifte.<br />

Vetenskapligt var programmet framgångsrikt genom hög inomvetenskaplig<br />

kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> en betydande produktion av disputerade <strong>och</strong><br />

vetenskapliga publikationer.<br />

Genom ett antal fallstudier identifierades kommersiella intäkter för<br />

deltagande företag. Dessa motsvarade redan vid analystillfället de totala<br />

kostnaderna för programmet.<br />

En sista effekt var att några multinationella företag valde att behålla sin<br />

forskning i Sverige, nära svenska kompetenscentra, eftersom de värderade<br />

närhet till en för företaget attraktiv forskningsmiljö.<br />

Angående försöken att beräkna effekterna av verksamheterna i<br />

kompetenscentrumprogrammet nämns fyra typer av värden. De tre<br />

förstnämnda kan beskrivas i monetära termer:<br />

• Värdet av nya affärer som har uppkommit som en följd av<br />

interaktionen i centrumen inom deltagande företag.<br />

• Värdet av doktorerna som har producerats av centrumen.<br />

• Värdet av spin-off- aktiviteter.<br />

• Värdet av i Sverige behållna affärer, verksamheter, forskning <strong>och</strong><br />

utveckling, som en följd av företags interaktion med centrumen.<br />

Rapporten uppskattar att värden på cirka €270 miljoner har skapats, varav<br />

€200 miljoner från nya affärer, €45 miljoner från doktorer <strong>och</strong> €25 miljoner<br />

från spinn-offs. Skattningen för detta täcker programmets totala kostnad,<br />

inklusive företagsbidragen, <strong>och</strong> utgör mer än tre gånger de investeringar<br />

som tillförts av NUTEK, Energimyndigheten <strong>och</strong> VINNOVA.<br />

Rapporten tar inte ställning till huruvida kompetenscentrum betalar sig<br />

bättre än andra typer av satsningar. Rapporten understryker även att<br />

siffrorna är resultatet av mycket osäkra beräkningar. Det påpekas samtidigt<br />

att det ändå kan vara meningsfullt att arbeta med siffror som ett<br />

tankeexperiment <strong>och</strong> för att belysa policyfrågor i framtiden.<br />

2008-05-12<br />

34


Analysen gav VINNOVA en tydligare bild av vad kompetenscentra<br />

egentligen är <strong>och</strong> hur de fungerar, än vad verket dittills haft. Inte minst<br />

tydliggjorde analysen bredden i det register av effekter som kompetenscentrumprogrammet<br />

genererat.<br />

Nackskadeforskningen<br />

Analysen av nackskadeforskningen kunde beskriva tydliga effekter:<br />

Ett säkerhetsmässigt genombrott, genom att riskerna att skadas vid<br />

whiplasholyckor kunde reduceras med 45-50% från <strong>och</strong> med 1998 års<br />

bilmodeller genom att en ny typ av säten kunde införas (tretton år efter det<br />

att forskningen inleddes).<br />

Forskningen vid Chalmersgruppen bedömdes vara i världsklass <strong>och</strong><br />

forskarna är efterfrågade i internationella samarbeten.<br />

Stora företagsintäkter har uppstått. Det är helt klart att Volvo <strong>och</strong> SAAB<br />

kunnat sälja fler bilar på grund av höjd säkerhet mot whiplashskador. Det<br />

har emellertid inte varit möjligt att särskilja effekterna av denna förbättring<br />

från andra förbättringar. Autoliv hade sålt krockgardiner till ett värde av<br />

cirka 10 miljarder SEK, vartill kommer intäkter från försäljning av<br />

whiplashskydd.<br />

Stora samhällsekonomiska vinster påvisades som en följd av färre skadade<br />

individer. Nuvärdet av att olyckor inte leder till skador vid analystillfället<br />

beräknades till 5, 5 miljarder SEK.<br />

En naturlig <strong>och</strong> nödvändig del i forskningsarbetet ledde till en<br />

vidareutveckling av mekaniska, matematiska <strong>och</strong> biologiska modeller, bland<br />

annat av en tidigare utvecklad så kallad Hybrid III-docka. Detta arbete har<br />

haft stor generell betydelse för hela områdets utveckling.<br />

Rapporten slår fast att det var ”… av avgörande betydning for gjennomføring<br />

av ”programmet” for nakkeskadeforskning at man kunne få<br />

finansiering fra TFB og senare KFB og VINNOVA.” Forskningen som<br />

omnämns syftar här på grundforskning <strong>och</strong> analysen visar att den inte hade<br />

ägt rum utan VINNOVA, då den affärsmässiga risken ansågs för hög för<br />

företag <strong>och</strong> den akademiska risknivån var för hög för Chalmers.<br />

Olika finansieringsformer har haft stor betydelse. Analysen visade att<br />

kombinationen av insatsformerna forskningsstöd till Chalmers nackskadeforskning,<br />

<strong>och</strong> utvecklingsstöd till industrin via Fordonsforskningsprogrammet,<br />

var en framgångsfaktor. Forskningen <strong>och</strong> industrins<br />

utvecklingsarbete berikades i ett ömsesidigt växelspel, något som har<br />

understrukits inte minst av forskargruppen. Förutom långsiktiga <strong>och</strong><br />

uthålliga bidrag till kunskapsutvecklingen har samarbetsprogram mellan<br />

staten <strong>och</strong> industrin alltså haft en avgörande betydelse.<br />

Intervjuerna visade att samfinansieringen via Fordonsforsknings-<br />

¬programmet medförde en ökad forskning hos både stora <strong>och</strong> små företag<br />

samt stimulerande idérikedomen hos företag <strong>och</strong> forskningsinstitut.<br />

Fordonsforsknings¬programmet förbättrade även samarbetet mellan stora<br />

2008-05-12<br />

35


företag <strong>och</strong> forskningsinstitut. Stora företag samarbetade främst horisontellt<br />

med andra stora företag (exempelvis framtagning av BioRID-dockan), men<br />

vertikalt (ofta rörande förbättringar av komponenter) <strong>och</strong> mindre<br />

leverantörsföretag.<br />

Analysen visade också att forskningen utvecklades i flera successiva faser,<br />

<strong>och</strong> att forskarna sökte samarbeten med olika partners, beroende på de<br />

forskningsfrågor som ställdes i de olika faserna. En betydelsefull faktor<br />

bakom framgången var den starka forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljö som<br />

hade utvecklats alltsedan 1950-talet mellan fordonsindustrin <strong>och</strong> Chalmers<br />

tekniska högskola. Företrädarna för näringsliv <strong>och</strong> forskning kände <strong>och</strong><br />

hade förtroende för varandra. Speciellt sade bilsäkerhetsföretaget Autoliv att<br />

den biomekaniska forskningen vid Chalmers hade varit en förutsättning för<br />

uppbyggnaden av företagets egen forskningsavdelning.<br />

Trafiksäkerhetsforskningsstudien<br />

VINNOVAs finansiering hade resulterat i ett system med fyra centrala<br />

forskningsmiljöer som kompletterat varandra väl - vad analytikerna har<br />

kallat ”en god forskningscirkel”. VINNOVAs övriga finansiering hade<br />

kompletterat nämnda miljöer eller prövat alternativa forskningsansatser som<br />

ej förmått leda vidare.<br />

Forskningen hade givit ett stort bidrag till att 96 personer per år undgår att<br />

dödas <strong>och</strong> visst bidrag till att ytterligare 385 personer undgår att dödas. Till<br />

detta kommer att för varje dödad finns i genomsnitt 10 svårt skadade <strong>och</strong><br />

100 lätt skadade.<br />

Betydande samhällsekonomiska vinster hade uppnåtts – en summering av<br />

enbart de åtgärder som framgått av de fem fallstudierna visade på en<br />

samhällsekonomisk vinst om cirka 20 miljarder SEK (nuvärdesberäkningar<br />

av vidtagna säkerhetsåtgärder)<br />

Betydande företagsvinster hade uppkommit inom fordonsindustrin, främst<br />

som effekter av Chalmersforskningen. Som nämnts i samband med<br />

nackskadeanalysen har trafiksäkerhetsforskningen visat sig betydelsefull för<br />

svenska biltillverkares ställning inom sina amerikanskägda koncerner.<br />

God inomvetenskaplig forskning, med delvis god internationell förankring<br />

Forskningen hade fått effekter på samhällets sätt att tänka på trafiksäkerhet,<br />

bland annat uttryckt i nollvisionen. Detta nya tänkesätt har också fått<br />

internationell spridning.<br />

Analysen uppmärksammade också att den uppdelning av ansvaret för<br />

trafiksäkerhetsforskningen som ägde rum år 2001 har fått olyckliga effekter<br />

för två av de uppmärksammade miljöerna.<br />

Användningsdriven IT-studien<br />

Forskningssatsningarna bidrog till att flera, varav många fortfarande aktiva<br />

<strong>och</strong> starka, tvärvetenskapliga forskargrupper/centra växte fram <strong>och</strong> att<br />

utbildningslinjer med denna inriktning etablerades vid flertalet högskolor<br />

2008-05-12<br />

36


<strong>och</strong> universitet. Den svenska forskningen inom området mötte även stort<br />

internationellt erkännande, inte minst för strategin att involvera<br />

slutanvändare i forskningsprocessen <strong>och</strong> att bedriva aktionsforskning kring<br />

implementering av ny teknik ute på arbetsplatser.<br />

I den mån svagheter <strong>och</strong> motgångar avseende effekter i forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemet alls bör lyftas fram är det återigen svårigheterna att<br />

skapa effektiva kopplingar mellan forskning <strong>och</strong> kommersiell<br />

vidareutveckling som måste nämnas. Samtidigt kan sägas att denna<br />

svårighet gäller för många andra forskningsområden. ITA-forskningens<br />

interaktiva karaktär ses också som ett problem, då akademins krav på<br />

vetenskaplig redovisning kommer i konflikt med industrins krav på<br />

direktrapportering <strong>och</strong> utveckling.<br />

Sammanfattningsvis visade således studien att den studerade forskningen<br />

sannolikt haft sin största betydelse som pådrivande kraft bakom en bred<br />

kompetensuppbyggnad kring IT-utvecklingens möjligheter <strong>och</strong> problem.<br />

Samtidigt visade rapporten att forskningens största problem hade varit att i<br />

Sverige omsätta sina forskningsbaserade kunskaper i nya produkter <strong>och</strong><br />

tjänster. Flera skäl till detta diskuteras, bland annat att företagens/<br />

förvaltningarnas interna IT-kompetens <strong>och</strong> egen utvecklingsverksamhet i<br />

stor utsträckning skars bort under 1990-talet. Systemen utvecklas på annat<br />

håll, ofta i andra länder, vilket innebär att renodlat svenska standards <strong>och</strong><br />

modeller för utveckling <strong>och</strong> användning inte längre är realistiska.<br />

2008-05-12<br />

37


Bilaga 2 VINNOVA:s samarbetsmönster<br />

1. Bakgrund<br />

VINNOVAs vision är att Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitik ska<br />

skapa hög internationell attraktions- <strong>och</strong> konkurrenskraft så att landet blir<br />

internationellt ledande i hållbar tillväxt. Forskare är numera överens om att<br />

det finns ett samband mellan hög tillväxt <strong>och</strong> forskning. Forskningen i sig<br />

leder dock inte automatiskt till tillväxt. För att detta ska ske krävs att<br />

forskningen nyttiggörs i näringsliv <strong>och</strong> övriga samhället.<br />

I Sverige är FoU-finansieringen av tradition starkare knuten till<br />

grundforskning än i många andra länder. Därför krävs särskilda åtgärder för<br />

att stimulera samspel mellan personer från akademisk forskning vid<br />

universitet, högskolor <strong>och</strong> institut, näringsliv <strong>och</strong> i offentlig verksamhet.<br />

Eftersom VINNOVAs verksamhet betonar vikten av sådant samspel <strong>och</strong> är<br />

beroende av att andras finansiering kompletterar egna satsningar har<br />

VINNOVA föreslagit att samarbetet med det statliga finansieringssystemet<br />

på sikt ska öka 7 .<br />

I den nyligen presenterade <strong>Forskningsfinansiering</strong>sutredningen har<br />

VINNOVA fått kritik för bristande samarbete med forskningsråden. Detta är<br />

bakgrunden till denna genomgång av VINNOVAs samarbetsmönster.<br />

VINNOVA anser i senaste VINNOVA-nytt att det är felaktigt att framhålla<br />

bristen på samspel mellan FoU-finansiärerna. Det finns program, projekt<br />

<strong>och</strong> samarbeten med samtliga forskningsråd <strong>och</strong> även med flertalet<br />

forskningsstiftelser såsom ”Hållbar utveckling med fokus på Klimat”<br />

tillsammans med Formas, Rymdstyrelsen <strong>och</strong> Vetenskapsrådet, studier av<br />

konsekvenserna av arbetslivsområdets utveckling tillsammans med Fas,<br />

Fordons- <strong>och</strong> trafiksäkerhet tillsammans med Vägverket, satsningen på<br />

vågenergi tillsammans med Energimyndigheten samt Inkubatorprogrammet<br />

tillsammans med Innovationsbron.<br />

Det centrala i samarbeten med andra finansiärer är enligt VINNOVAs<br />

erfarenhet att varje finansiär går in i samarbete utifrån sina styrkor <strong>och</strong> sina<br />

egna mål. Samspel är därför en bättre beskrivning av det som krävs. I de fall<br />

forskningens kvalitetsmål blir alltför dominerande kan centrala<br />

samhällsperspektiv försvinna <strong>och</strong> forskningen tappar inflödet av nya<br />

infallsvinklar samtidigt som det omgivande samhället tappar i<br />

kunskapsfokus. Ett alltför starkt fokus på behov kan urholka forskningens<br />

förmåga att bli internationellt konkurrenskraftig på sina egna meriter.<br />

Balanspunkten är viktig att finna <strong>och</strong> bör variera mellan olika forskningsområden.<br />

7 Forskning <strong>och</strong> innovation för hållbar tillväxt – VINNOVAs förslag till forsknings- &<br />

innovationsstrategi 2009-2012, VINNOVA Policy VP 2008:01.<br />

2008-05-12<br />

38


VINNOVAs uppgift kräver samfinansiering <strong>och</strong> samspel med näringsliv<br />

<strong>och</strong> offentliga aktörer utanför FoU-systemet. Genom ett sådant samspel kan<br />

VINNOVAs budget göras minst 2,5 gånger större, vilket ökar<br />

förutsättningarna för att värde skapas just i Sverige så att vinster kan<br />

utnyttjas för nya investeringar i FoU.<br />

2. Olika typer av samarbetsmönster<br />

De olika perspektiven både vad gäller, innehåll, aktörer som tar emot<br />

forskningsanslag, tidsperspektiv i forskningen <strong>och</strong> relationen till nytta<br />

utanför högskolesektorn präglar också samarbetsmönster. Eftersom FoUfinansiärerna<br />

har olika uppdrag varierar förståelsen för det specifika<br />

uppdrag VINNOVA har när det gäller att främja samspel mellan skilda<br />

aktörer för att stärka olika innovationssystem. Detta har påverkat<br />

intensiteten i VINNOVAs externa samarbeten. I de fall samarbeten sker<br />

mellan forskningsråd <strong>och</strong> VINNOVA är det ovanligt att samtliga samarbetar<br />

medan parvisa samarbeten är relativt vanliga.<br />

På det strategiska planet har samarbetet mellan forskningsråden <strong>och</strong><br />

VINNOVA skötts genom regelbundna möten mellan generaldirektörerna.<br />

De huvudsakliga diskussionspunkterna har kretsat kring gemensamma<br />

inspel till forskningspropositioner, identifiering av gemensamma program<br />

<strong>och</strong> internationella frågor i relation till Norden <strong>och</strong> det europeiska<br />

forskningsrådet. Två gånger per år har strategiska diskussioner dessutom<br />

förts med ett större antal forskningsfinansiärer i samlad grupp.<br />

Regelbundet, minst en gång per år, har vidare samtal förts mellan<br />

VINNOVAs ledning <strong>och</strong> ledningarna vid andra forsknings- <strong>och</strong><br />

näringspolitiska finansiärer som Energimyndigheten, Rymdstyrelsen,<br />

Strategiska forskningsstiftelsen, KK-stiftelsen, Nutek, Innovationsbron,<br />

Patentverket, ISA, Industrikommittén med flera.<br />

Samarbetsmönster kan beskrivas både genom finansieringssamverkan i<br />

gemensamma FoU-utlysningar, genom strategisamarbete <strong>och</strong> genom<br />

samagerande. I det följande görs genomgångar av respektive samarbetstyp.<br />

3. Finansieringssamverkan 2001-2008<br />

Ett tjugotal utlysningar som rör FoU-samarbete har ägt rum tillsammans<br />

med andra FoU-finansiärer sedan VINNOVA bildades 2001. De<br />

organisationer som deltagit i sådana gemensamma satsningar är:<br />

Nationellt<br />

• Vetenskapsrådet<br />

• Stiftelsen för strategisk forskning (SSF)<br />

• Formas<br />

• Invest in Sweden Agency (ISA)<br />

• Knut & Alice Wallenbergsstiftelse<br />

• Stiftelsen för kunskaps- <strong>och</strong> kompetensutveckling (KK-stiftelsen)<br />

• Energimyndigheten<br />

• Vägverket<br />

2008-05-12<br />

39


• Banverket<br />

• Nutek<br />

• Vårdalsstiftelsen<br />

• Trygghetsfonden<br />

• Sveriges Kommuner <strong>och</strong> Landsting<br />

• Försvarets materielverk<br />

• Krisberedskapsmyndigheten<br />

• AFA<br />

• Innovationsbron<br />

• Industrifonden<br />

• Reumatikerförbundet<br />

• Stiftelsen för miljöstrategisk forskning (Mistra)<br />

• Försvarsmakten<br />

• Stiftelsen Lantbruksforskning (SLF)<br />

Internationellt<br />

• Tekes (VINNOVAs motsvarighet i Finland)<br />

• Norges Forskningsråd<br />

• Japan Science and Technology Agency (JST) i Japan (tillsammans<br />

med SSF)<br />

• Israel (Ministry of Industry trade and Labor)<br />

Det största antalet gemensamma utlysningar är genomförda inom området<br />

hälso- <strong>och</strong> sjukvård med angränsning till livsvetenskaper såsom medicinsk<br />

teknik för bättre hälsa, innovativa livsmedel, IT för sjukvård i hemmet,<br />

”Brain Power”, Multidisciplinary BIO, kronisk inflammation <strong>och</strong><br />

”Vinnvård” (se bilaga 1).<br />

Mest omfattande samarbete, räknat i antal gemensamma utlysningar, äger<br />

rum med Strategiska forskningsstiftelsen, SSF (6 utlysningar), KK-stiftelsen<br />

(5 utlysningar), <strong>och</strong> Vårdalsstiftelsen (3 utlysningar). Flera utlysningar<br />

involverar alla tre, t.ex. forskningsprogrammen Brain Power <strong>och</strong> kronisk<br />

inflammation. Övriga utlysningar med SSF rör medicinsk teknik för bättre<br />

hälsa, inom vilket också Vetenskapsrådet deltar, ett svensk-japanskt,<br />

fyraårigt samarbete som rör ”Multidisciplinary BIO” <strong>och</strong> ett<br />

småföretagsprogram, VINST. Tillsammans med SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen<br />

drivs också programmet ”Institute Excellence Centres” som syftar till<br />

kraftsamling i forskningen med industriforskningsinstituten som<br />

centralpunkt. Detta samarbete rör inte endast samfinansiering utan också<br />

utveckling när det gäller att mäta effekter av den gemensamma satsningen.<br />

Gemensamma utlysningar med Formas har genomförts inom<br />

livsmedelsområdet <strong>och</strong> det nordiska samarbetet. Den mellan VINNOVA<br />

<strong>och</strong> Vetenskapsrådet gemensamma satsningen på de så kallade Berzelii<br />

Center kan vara ett embryo till strategisk utveckling av starka forsknings<strong>och</strong><br />

innovationsmiljöer i Sverige.<br />

VINNOVAs ekonomiskt mest omfattande samarbete när det gäller<br />

utlysningar sker med SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen. Samarbetet med stiftelserna<br />

2008-05-12<br />

40


visar större variation <strong>och</strong> sker på flera olika sätt än samspelet med<br />

forskningsråden.<br />

Utlysningar mellan olika finansiärer är viktiga att åstadkomma men ännu<br />

viktigare är vad som händer i FoU-systemet. Enligt VINNOVA-PM<br />

”Samfinansiering <strong>och</strong> samarbete i finansiering av Starka Forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsmiljöer” (Patrik Sandgren) har forskningscentra som VINNOVA<br />

satsat på i t.ex. VINN Excellence Center fått omfattande tillskott från andra<br />

FoU-finansiärer. Förstärkningen kommer framför allt från Vetenskapsrådet,<br />

Fas, Formas, SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen.<br />

VINNOVA driver också finansiellt <strong>och</strong> strategiskt samarbete i ett tjugotal<br />

EU-projekt inom ERA-net, INNO-net <strong>och</strong> OMC-net. I tre ERA-net<br />

samarbetar VINNOVA med andra svenska FoU-finansiärer. Samarbete med<br />

Formas äger rum inom ERA-net Wood-Wisdom, med Fas inom Work-innet,<br />

<strong>och</strong> med Naturvårdsverket inom Susprise. Inom EU-projektet Mobility<br />

Center samarbetar VINNOVA med samtliga forskningsråd.<br />

4. Strategisamarbeten<br />

VINNOVA har sedan 2001 genomfört ett tjugotal nationella FoU-strategier<br />

innefattande ett hundratal aktörer från företag, företagsorganisationer,<br />

universitet, högskolor, institut <strong>och</strong> offentliga myndigheter <strong>och</strong> stiftelser.<br />

Exempel på sådana samarbetsparter är forskningsråden, SSF, Nutek, Almi,<br />

Industrifonden, Mistra, Naturvårdsverket Energimyndigheten,<br />

Rymdstyrelsen, Försvarets Materielverk, Krisberedskapsmyndigheten <strong>och</strong><br />

Totalförsvarets Forskningsinstitut (se bilaga 2).<br />

Totalt har forskningsråden deltagit i sju av dessa strategier. Av dessa har<br />

Formas som ensamt råd deltagit i två miljöstrategier. I två strategier har<br />

både Vetenskapsrådet, Fas <strong>och</strong> Formas deltagit. Dessa rör<br />

kommersialisering av FoU (VINNFORSK) <strong>och</strong> utveckling av en svensk<br />

EU-strategi inom FoU-området. Förutom andra externa aktörer deltog Fas<br />

<strong>och</strong> Formas i den nationella strategin för transportrelaterad FoU som haft<br />

stor betydelse för forskningssamverkan inom området. Två av råden,<br />

Vetenskapsrådet <strong>och</strong> Formas, deltog i strategin för svenskt FoU-utbyte på<br />

EU-nivå rörande läkemedel, bioteknik <strong>och</strong> medicinteknik. Vetenskapsrådet<br />

var det enda råd som deltog i den nationella bioteknikstrategin som var<br />

VINNOVA-ledd.<br />

Sammanfattningsvis kan man notera att gemensamt strategiarbete med<br />

forskningsråden främst ägt rum när det gäller miljöområdet, bioteknik/<br />

medicinområdet <strong>och</strong> transportområdet medan finansiärer <strong>och</strong> berörda<br />

aktörer utanför forskningsråden deltagit inom områden som IKT, säkerhet,<br />

flyg <strong>och</strong> rymd, skog <strong>och</strong> trä, innovativa små <strong>och</strong> medelstora företag,<br />

nanoteknik m.fl områden.<br />

VINNOVA har dessutom deltagit i fyra av sju strategier som var ledda av<br />

Formas. De områden som omfattades av Formas strategier rörde klimat,<br />

livsmedel, toxikologi, fisk- <strong>och</strong> fiskeforskning, skogssektorforskning,<br />

kunskap om landsbygdens utveckling <strong>och</strong> samhällsvetenskaplig miljö-<br />

2008-05-12<br />

41


forskning. VINNOVA har deltagit i strategier som rör klimat, livsmedel,<br />

skogssektorforskning <strong>och</strong> miljöforskning.<br />

4.1 Gemensamt agerande<br />

Andra samarbeten mellan FoU-finansiärer kan röra kommunikationsinsatser<br />

<strong>och</strong> informationsytbyte <strong>och</strong> lärande mellan myndigheterna när det gäller<br />

arbetsformer <strong>och</strong> metoder. Vetenskapsrådets analysgrupp där VINNOVA<br />

ingår har haft regelbundna möten för erfarenhetsutbyte om utvärderingar,<br />

indikatorer, bibliometri, genusaspekter på FoU etc. Inköp av gemensamma<br />

databaser för bibliometri <strong>och</strong> patent är resultatet av sådana dikussioner. Det<br />

regelbundna erfarenhetsutbytet har också bidragit till att underlätta arbetet i<br />

det gemensamma regeringsuppdraget när det gäller systemeffekter av EUdeltagandet<br />

på det svenska innovationssystemet. VINNOVA har även<br />

bidragit till utvecklingen av webb-sidan ”forskning.se”.<br />

VINNOVAs effektanalyser som täcker in ett 20-30 årigt perspektiv<br />

redovisar också FoU-satsningar från andra finansiärer <strong>och</strong> aktörer där detta<br />

är relevant. Vanan att se FoU-effekter i efterhand <strong>och</strong> vana vid samarbete<br />

med andra finansiärer utanför den statliga FoU-finansieringen skapar ökade<br />

förutsättningar att arbeta gemensamt vid planering av nya satsningar där de<br />

olika finansieringslogikerna kan komplettera varandra utan att suddas ut. En<br />

första sådan möjlighet ligger i anslaget att stärka de forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsmiljöer genom internationella forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssamarbeten.<br />

4.2 VINNOVAs förslag inför forsknings- <strong>och</strong> innovationspropositionen<br />

Mot bakgrund av erfarenheter från samspel mellan olika finansiärer har<br />

VINNOVA i sin Forsknings- <strong>och</strong> Innovationsstrategi i december 2007<br />

föreslagit ett ökat samarbete med andra finansiärer. Sättet att genomföra<br />

detta på bör bland annat ske genom fler gemensamma program <strong>och</strong><br />

adderande insatser. Förslaget lyder:<br />

• ”Sveriges internationella FoU-samarbete behöver kraftfullt<br />

förstärkas dels inom EU, dels med övriga världen <strong>och</strong> främst med<br />

Asien <strong>och</strong> den amerikanska kontinenten<br />

• Forskningens infrastruktur (KFI 8 - VR, VINNOVA, FAS <strong>och</strong><br />

Formas) bör stärkas ytterligare för att främja utvecklingen av starka<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer<br />

• Miljö- <strong>och</strong> energiteknik för hållbar industriell tillväxt i samverkan<br />

med Energimyndigheten (te x bioraffinaderi), Formas,<br />

Naturvårdsverket <strong>och</strong> Mistra bör stärkas<br />

• Civil <strong>och</strong> militär forskning behöver fler <strong>och</strong> större gemensamma<br />

generiska FoU-program för ”dual-use”, bl a inom<br />

8 Kommittén för forskningens infrastruktur.<br />

2008-05-12<br />

42


säkerhetsområdet, främst genom utvidgat samarbete mellan<br />

VINNOVA <strong>och</strong> FMV<br />

• FoU-program riktade till småföretag som Forska&Väx för tillväxt<br />

<strong>och</strong> nya jobb samt ökad kompetens inom olika sektorer<br />

• Nyttiggörande <strong>och</strong> kommersialisering av FoU där VINNOVA <strong>och</strong><br />

Innovationsbron har viktiga roller att spela<br />

• Strategier för att utveckla <strong>och</strong> skydda immateriella tillgångar, IPstrategier”<br />

VINNOVA har sagt sig vara beredd att spela en alltmer central roll för<br />

kraftsamling bland finansiärerna <strong>och</strong> medverka till ett utvidgat <strong>och</strong> förstärkt<br />

internationellt, nationellt <strong>och</strong> regionalt FoU-samarbete, där även det svenska<br />

näringslivet <strong>och</strong> offentliga verksamheter deltar aktivt.<br />

5. VINNOVAs utlysningar 2001–2008<br />

Se underbilaga 2.1<br />

6. Strategier <strong>och</strong> strategisamarbete<br />

Se underbilaga 2.2<br />

2008-05-12<br />

43


Bilaga 2.1 VINNOVAs utlysningar 2001–2008 i samverkan med andra<br />

forskningsfinansiärer, stiftelser m fl samt EU-projekt<br />

Utlysning Diarie-<br />

Modification and<br />

processing of wood raw<br />

materials into innovative,<br />

eco-efficient products.<br />

2003-2006<br />

Tillväxt, lönsamhet <strong>och</strong><br />

attraktionskraft i en mer<br />

konkurrens-utsatt<br />

livsmedels-marknad.<br />

TO Innovativa Livsmedel<br />

2004-2006<br />

Berzelii Center 2005<br />

Medicinsk teknik för bättre<br />

hälsa/ Biomedical<br />

Engineering for improves<br />

Health 2006-2010<br />

VINST<br />

2002-2004<br />

VINNKUBATOR<br />

2002-2003<br />

Innovativa kommuner,<br />

landsting <strong>och</strong> regioner<br />

2003-2006<br />

nummer<br />

2003-<br />

00415<br />

+<br />

2003-<br />

00366<br />

2004-<br />

00149<br />

2005-<br />

00972<br />

2007-<br />

00239<br />

2001-<br />

07214<br />

2002-<br />

03179<br />

2002-<br />

02941<br />

Annan finansiär av<br />

utlysningen<br />

• Tekes<br />

(Finlands Akademi <strong>och</strong> Formas<br />

ingår i satsningen men har egna<br />

utlysningar)<br />

• Formas<br />

(som också administrerade<br />

utlysningen)<br />

• Stiftelsen<br />

Lantbruksforskning<br />

(SLF)<br />

• Vetenskapsrådet<br />

2008-05-12<br />

Totalt<br />

belopp<br />

8 million<br />

EURO<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

44<br />

VINNOVAs hl<br />

30 mnkr Eva Esping<br />

6 mnkr 3 mkr Maria Landgren<br />

400<br />

mnkr<br />

200 mnkr Erik Litborn<br />

•<br />

•<br />

Vetenskapsrådet<br />

SSF 49 mnkr 16,2 mnkr Katarina<br />

Nordqvist<br />

• SSF<br />

• SSF<br />

• MISTRA<br />

• Teknikbrostiftelser<br />

• KK-stiftelsen<br />

• Trygghetsfonden<br />

• Svenska<br />

Kommunförbundet<br />

• Landstingsförbundet<br />

• LFTP (Landstingets fond<br />

för teknikupphandling <strong>och</strong><br />

60 mnkr 30 mnkr John Graffman<br />

40 mnkr Jan Nylander<br />

20 mnkr 3,3 mnkr Erling Ribbing


Utlysning Diarie-<br />

VINN NU<br />

2004-2005<br />

Personalekonomi <strong>och</strong><br />

hälsobokslut<br />

2004-2006<br />

IT för sjukvård i hemmet.<br />

2005-2007<br />

Demonstratorprogram: ITstöd<br />

för distansoberoende<br />

hälso- <strong>och</strong> sjukvård<br />

VINNKUBATOR 2005-<br />

2007<br />

NFFP 4<br />

2005-2008<br />

Brain Power<br />

2005-2010<br />

NORDITE<br />

2005-2010<br />

nummer<br />

2004-<br />

0000211<br />

2004-<br />

00400<br />

2005-<br />

00418<br />

2002-<br />

03179<br />

2006-<br />

00665<br />

2004-<br />

00160<br />

2005-<br />

00261<br />

VINN NU 2006 2006-<br />

00529<br />

Multidisciplinary BIO<br />

2006-2008<br />

2005-<br />

00287<br />

produktutveckling)<br />

Annan finansiär av<br />

utlysningen<br />

• Nutek<br />

• AFA<br />

• KK-stiftelsen<br />

2008-05-12<br />

Totalt<br />

belopp<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

45<br />

VINNOVAs hl<br />

6 mnkr 3 mnkr Ann-Louise<br />

Persson<br />

Ca 20<br />

mnkr<br />

15 mnkr Carl Ridder<br />

10 mnkr 5 mnkr Maj-Lis Ströman<br />

• Teknikbrostiftelserna<br />

• Industrifonden Jan Nylander<br />

• FMV / Försvarsmakten<br />

145<br />

mnkr<br />

•<br />

•<br />

ISA<br />

Knut & Alice<br />

100<br />

Wallenbergsstiftelse mnkr<br />

• KK-stiftelsen<br />

• SSF<br />

• Vårdalstiftelsen<br />

•<br />

•<br />

Norges forskningsråd<br />

Tekes Ca 15<br />

million<br />

EURO<br />

• Energimyndigheten<br />

• SSF<br />

• Japan Science and<br />

Technology Agency (JST)<br />

65 mnkr Vilgot Claesson<br />

25 mnkr Katarina<br />

Nordqvist<br />

4,4 million<br />

EURO<br />

Ciro Vasquez<br />

6 mnkr 5 mnkr Ann-Louise<br />

Persson<br />

24 mnkr 12 mnkr Henrik Fridén


Institute Excellence<br />

Centres<br />

2006-2011<br />

2005-<br />

00569<br />

SIBED I+ II 2004-<br />

01964<br />

VINN NU<br />

2007<br />

Säkerhetsforskning 2006-<br />

2010<br />

2006-<br />

00529<br />

2007-<br />

01442<br />

Utlysning Diarie-<br />

Framtidens personresor<br />

2007-2010<br />

Kronisk inflammation<br />

2007-2011<br />

Vinnvård 2006<br />

2007-2011<br />

nummer<br />

2007-<br />

00230<br />

2006-<br />

02457<br />

2006-<br />

01825<br />

VINN NU 2008 2006-<br />

00529<br />

NORDITE 2<br />

2008-2010<br />

2007-<br />

00793<br />

•<br />

•<br />

KK-stiftelsen<br />

SSF 240<br />

mnkr<br />

• Israel<br />

• Energimyndigheten<br />

• FMV<br />

• Krisberedskapsmyndigheten<br />

Annan finansiär av<br />

utlysningen<br />

2008-05-12<br />

120 mnkr Bengt Johansson<br />

95 mnkr 48 mnkr Björn Österlind<br />

6 mnkr 4,5 mnkr Ann-Louise<br />

Persson<br />

50 mnkr 25 mnkr Magnus<br />

Cedergren<br />

Totalt<br />

belopp<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

46<br />

VINNOVAs hl<br />

• Banverket<br />

• Vägverket 50 mnkr 20 mnkr Emma Gretzer<br />

• ISA<br />

• KK-stiftelsen<br />

• Reumatikerförbundet<br />

• SSF<br />

• Vårdalstiftelsen<br />

• Vårdalstiftelsen, i<br />

samverkan med<br />

• Sveriges Kommuner <strong>och</strong><br />

Landsting<br />

• Energimyndigheten<br />

80 mnkr 25 mnkr Katarina<br />

Nordqvist<br />

100<br />

mnkr<br />

50 mnkr Mats Engvall<br />

6 mnkr 5,5 mnkr Ann-Louise<br />

Persson<br />

• Norges forskningsråd<br />

• Tekes 75 mnkr 30 mnkr Ciro Vasquez


EU-projekt<br />

(ERA-net, INNO-net <strong>och</strong> liknande)<br />

Projekt Diarie-<br />

WOODWISDOM<br />

2004-2008<br />

WORK-IN-NET<br />

2004-2009<br />

Mobility Center<br />

2006-<br />

nummer<br />

2003-01156<br />

2004-00457<br />

Annan finansiär/<br />

samarbetspartner<br />

• Formas<br />

Finland (Tekes, Finlands<br />

akademi <strong>och</strong> Ministry of<br />

Agriculture and Forestry),<br />

Danmark (Danish Forest<br />

and Nature Agency <strong>och</strong><br />

Danish Research Agency/<br />

Danish Technical Research<br />

Council), Tyskland, Norge<br />

(Norges forskningsråd, The<br />

Norwegian Industrial and<br />

Regional Development<br />

Fund, Nordic Forest<br />

Research Co-operation<br />

Committee<br />

• FAS<br />

Norges forskningsråd,<br />

Finland (Ministry of<br />

Labour, Finnish Work<br />

Environment Fund), Italien,<br />

Tyskland, Grekland, Polen<br />

• VINNOVA<br />

• Vetenskapsrådet<br />

• Formas<br />

• Fas<br />

2008-05-12<br />

(Totalt<br />

belopp)<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

47<br />

VINNOVAs hl<br />

2,2 mn € 158 280 € Eva Esping,<br />

Bengt Larsson<br />

EU 1929000 € 158 700 € Erling Ribbing<br />

Silas Olsson


SUSPRISE<br />

2006- ?<br />

PROFORSAFE<br />

2007-01919<br />

(Detta började som ett<br />

samarbete mellan<br />

VINNOVA, VR <strong>och</strong><br />

Svenska Institutet)<br />

• Naturvårdsverket<br />

Nederländerna, Österrike,<br />

Belgien, Danmark<br />

(Miljostyrelsen), Tyskland,<br />

UK,<br />

2008-05-12<br />

EU 2699079€ (enbart<br />

observatör)<br />

48<br />

Christine<br />

Wallgren<br />

? Maria<br />

Landgren


Projekt Diarie-<br />

FORSOCIETY<br />

2004-2008<br />

TRANSPORT<br />

2004-2008<br />

eTRANET<br />

2003-2008<br />

MNT ERA-NET<br />

2004-2008<br />

SAFEFOODERA<br />

2004-2008<br />

EraSME<br />

2004-2008<br />

nummer<br />

Annan finansiär/<br />

samarbetspartner<br />

2003-01759 Finland, Danmark, Norge,<br />

Bulgarien, Tjeckien,<br />

Rumänien, Malta,<br />

Frankrike, Nederländerna,<br />

Turkiet,<br />

Tyskland<br />

Ungern <strong>och</strong><br />

2003-01757 Finland, Tyskland,<br />

Österrike, Belgien, UK,<br />

Frankrike, Nederländerna<br />

2003-01755 Finland, Norge, Österrike,<br />

Belgien, Cypern, Frankrike,<br />

Turkiet, Tyskland, Irland,<br />

Spanien Nederländerna<br />

2003-01147 Norge (Norges<br />

forskningsråd), Spanien,<br />

Irland, Nederländerna,<br />

Schweiz, Tyskland<br />

2004-00427 Nordic Council of<br />

Ministers, Norges<br />

forskningsråd, Tekes,<br />

Danmark (Ministeriet for<br />

Videnskap, Teknologi og<br />

Udvikling), Island(Rannis),<br />

UK, Slovenien, Polen,<br />

Nederländerna, Italien,<br />

Frankrike, Tyskland,<br />

Turkiet, Ungern, Portugal,<br />

Cypern, Belgien, Spanien<br />

2004-00458 Tekes, Norges<br />

forskningsråd, Danmark<br />

(Ministry of Science<br />

2008-05-12<br />

(Totalt<br />

belopp)<br />

12x96 000 € +<br />

120 000 €<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

49<br />

VINNOVAs hl<br />

99110,16 € Lennart Elg<br />

6860934€ 169 911 € Emma Gretzer<br />

EU<br />

2447454€<br />

200 240 € Ulf Holmgren<br />

(Bengt<br />

Johansson)<br />

123 340 € Anders Marén<br />

110000000€ 61 320 € Maria<br />

Landgren<br />

EU 3199463,20<br />

€<br />

201 759 € Göran Yström,<br />

Bengt


GRIDCOORD<br />

2004-2006<br />

COMPERA<br />

2005-2008<br />

Projekt Diarie-<br />

VISION<br />

2005-2008<br />

ERASPOT<br />

2005-200 ?<br />

Technology and<br />

Innovation), Island<br />

Österrike, Belgien,<br />

Frankrike, Irland, Tyskland,<br />

Grekland, Italien, Spanien,<br />

Nederländerna, Portugal<br />

2004-02184 Italien, Tyskland, Irland,<br />

UK, Frankrike,<br />

Nederländerna,<br />

Spanien, Polen<br />

Ungerna,<br />

2005-00078 Norges forskningsråd,<br />

Österrike, Ungern, Estland,<br />

Tyskland, Belgien,<br />

Rumänien, Slovenien,<br />

Spanien,<br />

Irland<br />

Nederländerna,<br />

nummer<br />

Annan finansiär/<br />

samarbetspartner<br />

2005-01356 Tekes, Norges<br />

forskningsråd, Danmark<br />

(Ministry of Science,<br />

Technology and<br />

Innovation), Österrike,<br />

Belgien, Estland, Tyskland,<br />

Lettland, Nederländerna<br />

2005-00196 Tyskland, Slovenien,<br />

Frankrike, Irland, Österrike<br />

COSINE 2004-02557 Tekes, Österrike, Tyskland,<br />

Nederländerna, Tjeckien,<br />

2008-05-12<br />

50<br />

Johansson<br />

EU 960 000€ 27 000 € Karl-Einar<br />

Sjödin,<br />

Wallberg<br />

Jonas<br />

EU 2699921 € 292 587,60<br />

€<br />

(Totalt<br />

belopp)<br />

VINNOVAs<br />

belopp<br />

EU 1922631 € 180 043,20<br />

€<br />

Ranya Said,<br />

Mattias<br />

Lundberg<br />

VINNOVAs hl<br />

Joakim<br />

Appelquist<br />

EU 878 896€ 96708,80 € Ulf Öhlander,<br />

Sven-Ingmar<br />

Ragnarsson<br />

300000€ 36 426 € John Graffman


2005-2007<br />

eGOVERNET<br />

2006-2008<br />

AirTN<br />

2006-2008<br />

VALOR InnoNET<br />

2006-2009<br />

BSR InnoNET<br />

2006-2009<br />

DEFINE InnoNET<br />

2006-2008<br />

OMC-PTP<br />

2007-2008<br />

Ungern, Spanien, Belgien,<br />

Israel, Frankrike<br />

2005-01413 Norges forskningsråd,<br />

Slovenien, Irland, Tjeckien,<br />

Italien, Litauen, Polen,<br />

2005-00920 Spanien, Frankrike, UK,<br />

Italien, Nederländerna,<br />

Österrike, Belgien,<br />

Tjeckien, Grekland, Irland,<br />

Polen, Portugal, Rumänien,<br />

Slovakien,<br />

Tyskland<br />

Schweiz,<br />

2006-03459 Tyskland, Belgien,<br />

Österrike, Frankrike,<br />

Portugal, Spanien, Turkiet,<br />

Irland, Israel, Estland,<br />

Italien, Slovenien,<br />

Nederländerna, UK<br />

2006-00094 Tekes, Norge (Innovation<br />

Norway), Island (Rannis),<br />

NICe, The Nordic Council<br />

of Ministers, Danmark<br />

(Ministry of Economy and<br />

Business), Estland,<br />

Lettland,<br />

Tyskland<br />

Polen, Litauen,<br />

2006-00774 Danmark (Ministry of<br />

Science, Technology and<br />

Innovation), Belgien,<br />

Tyskland,<br />

Lettland,<br />

Slovenien,<br />

2006-00631 Tyskland, Nederländerna,<br />

Frankrike, Lettland,<br />

Slovakien, Spanien, UK,<br />

Belgien, Rumänien,<br />

2008-05-12<br />

EU 948 925 € 276 673 € Madeleine<br />

Siösteen Thiel<br />

EU 2790830,80<br />

€<br />

EU<br />

2326975,44€<br />

32 350 € Vilgot<br />

Claesson<br />

223 735 € Kjell-Håkan<br />

Närfelt<br />

EU 2400000€ 413 974 € Jens Erik Lund,<br />

Ranya Said<br />

EU 176651,15€ 41 911 € Göran Yström<br />

EU 793614 € 396 807 € Ann-Louise<br />

Persson<br />

51


2008-05-12<br />

52


Underbilaga 2.2 Strategier <strong>och</strong> strategisamarbeten<br />

VINNOVAS STRATEGIER<br />

Titel Serienr. Utgiven<br />

Nationell strategi för<br />

FoU inom området<br />

tillämpning av<br />

informationsteknik<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

VP<br />

2002:5<br />

Samarbetspartners<br />

(vid<br />

gemensamt<br />

uppdrag)<br />

Sekundära<br />

samarbetspartners<br />

(ex referensgrupper)<br />

2002 FBA, ABB, Nita, STFI,<br />

VM-data, Telia Research<br />

AB, Nokia, Enea, Consumer<br />

intelligence,<br />

Föreningssparbanken, KTH,<br />

LTU, Inveritas AB, SICS,<br />

Fernandez <strong>och</strong> Selg AB,<br />

Umeå universitet, Chalmers<br />

tekniska högskola, Uppsala<br />

universitet, HomeCom,<br />

LKAB, Tietoenator,<br />

SonyEricsson, Ericsson,<br />

Carlstedts, KPMG, Svenskt<br />

näringsliv, SSF, LO, MDin<br />

Tough Europe AB, IVF,<br />

2008-05-12<br />

Syfte Förslag <strong>och</strong> slutsatser Relaterade resultat<br />

Syftet är att föreslå<br />

åtgärder för såväl<br />

FoU-inriktning <strong>och</strong><br />

FoU-system inom<br />

området tillämpning<br />

av<br />

informationsteknik,<br />

för att stärka<br />

konkurrensförmågan<br />

hos svenskt<br />

näringsliv.<br />

1,5 miljarder SEK föreslås avsättas<br />

till området under en femårsperiod.<br />

I Sverige bör finnas ett antal starka<br />

<strong>och</strong> mångvetenskapliga,<br />

högskolebaserade<br />

forskningsmiljöer. Möjligheter till<br />

rörlighet mellan miljöer bör finnas.<br />

För att stödja kommersialisering av<br />

FoU föreslås att former för<br />

testbäddar, inkubatorer <strong>och</strong><br />

såddfinanisering för IT-tillämpning<br />

utvecklas.<br />

Strategin har påverkat<br />

den inriktning som<br />

VINNOVAs<br />

kompetensområde<br />

Tjänster <strong>och</strong> ITanvändning<br />

har.<br />

Generellt <strong>och</strong> initialt<br />

fick området, med hjälp<br />

av strategin,<br />

uppmärksamhet såväl<br />

på<br />

Näringsdepartementet<br />

<strong>och</strong> på VINNOVA.<br />

Strategin bidrog också<br />

till viss det till att<br />

53


VINNFORSK -<br />

VINNOVA s förslag<br />

till förbättrad<br />

kommersialisering<br />

<strong>och</strong> ökad avkastning<br />

i tillväxt på<br />

forskningsinvesterin<br />

gar vid högskolor<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

VP<br />

2003:01<br />

Boivie arbetsplatsutveckling<br />

AB, Stockholms universitet,<br />

SAAB, Technology Nexus<br />

AB, AU-system AB,<br />

Sydkraft, Post- <strong>och</strong><br />

telestyrelsen, Funka Nu, ITföretagen,<br />

Soul Business<br />

innovation<br />

2003 Linköpings universitet,<br />

Chalmers, Karlstads<br />

universitet, ACREO KTH<br />

Holding,<br />

Teknikbrostiftelsen i<br />

Uppsala, Swedepark,<br />

IRECO, Svenskt näringsliv,<br />

Företagrnas<br />

Riksorganisation,<br />

vetenskapsrådet, FAS,<br />

FORMAS, Nutek, Almi,<br />

Industrifonden, SIC, MIstra,<br />

SSF, LO, SULF. TCO,<br />

Svenska<br />

riskkapitalistföreningen<br />

2008-05-12<br />

Syftet är att föreslå<br />

åtgärder för att<br />

underlätta<br />

kommersialiseringen<br />

av forskningsresultat,<br />

med avseende på<br />

incitament,<br />

stödstrukturer,<br />

såddfinansiering <strong>och</strong><br />

kompetensfrågor.<br />

För att stimulera<br />

kompetensutveckling <strong>och</strong> tillväxt<br />

för SMF samt öka efterfrågan på<br />

högskolornas <strong>och</strong><br />

industriforskningsinstitutens<br />

forskningsresultat är en av<br />

rapportens slutsatser att ett<br />

program liknande det amerikanske<br />

SBIR bör inrättas. Vidare bör<br />

högskolorna ges förfoganderätt<br />

över holdingbolagets vinster.<br />

Lärarundantaget behålls. Varje<br />

enskild högskola ska ha ansvar för<br />

att själv utforma sitt<br />

innovationssystem.<br />

VINNOVA år 2003<br />

startade två program<br />

”IT för sjukvård i<br />

hemmet” <strong>och</strong> ”Etjänster<br />

i offentlig<br />

verksamhet”. Strategin<br />

var även en viktig<br />

utgångspunkt för<br />

programmet ITanvändning<br />

(tidigare<br />

kallad<br />

kunskapsplattform)<br />

Vinnforsk syftade bland<br />

annat till att studera<br />

möjligheten för ett<br />

motsvarande SBIRprogram<br />

i Sverige.<br />

Resultatet blev att<br />

Forska &Väx<br />

lanserades.<br />

54


Nationell<br />

innovations- <strong>och</strong><br />

forskningsstrategi<br />

för miljödriven<br />

teknikutveckling<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

Nationell strategi för<br />

transportrelaterad<br />

FUD<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

VP<br />

2003:4<br />

VP<br />

2004:01<br />

2003 Nutek Energimyndigheten, Mistra,<br />

FORMAS,<br />

Naturvårdsverket, Energia<br />

AB<br />

2004 Banverket,<br />

Energimyndig<br />

heten, FAS,<br />

FORMAS,<br />

Naturvårdsver<br />

ket,<br />

Vägverket.<br />

Underlagsrapporter:<br />

ITPS,<br />

TRANSAM<br />

(=Luftfartsverket,<br />

Räddningsverket, SIKA,<br />

Sjöfartsverket, Banverket,<br />

Energimyndigheten, FAS,<br />

FORMAS,<br />

Naturvårdsverket,<br />

2008-05-12<br />

Syftet är att visa på<br />

utmaningar, behov,<br />

förutsättningar <strong>och</strong><br />

tillväxtmöjligheter<br />

inom området<br />

miljödriven<br />

teknikutveckling.<br />

Utgångspunkten är<br />

att teknikutveckling<br />

för ökad hållbarhet<br />

kan ge viktiga<br />

konkurrensfördelar.<br />

Strategin ska stödja<br />

utvecklingen av ett<br />

hållbart <strong>och</strong> effektivt<br />

transportsystem <strong>och</strong><br />

sammanfatta de<br />

aktuella<br />

myndigheternas syn<br />

på viktiga<br />

VINNOVA presenterar sex förslag<br />

som är inriktade på utbildning,<br />

kunskapsutbyte, kompetenshöjning<br />

<strong>och</strong> FoU-insatser i samverkan<br />

mellan forskning, näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle:<br />

1. Stärk kompetensen i svenska<br />

innovationssystem för utveckling<br />

av hållbara produkter <strong>och</strong> system<br />

2. Satsa på tillämpningsområden<br />

med svenska konkurrensfördelar 3.<br />

Kraftsamla <strong>och</strong> öka samverkan för<br />

att främja systeminnovationer 4.<br />

Demonstrera <strong>och</strong> pröva teknik som<br />

ännu inte är kommersiellt<br />

konkurrenskraftig 5. Öka<br />

prioriteten för tvärdisciplinär<br />

forskning <strong>och</strong> forskning inom<br />

möjliggörande tekniker 6. Stärk det<br />

internationella samarbetet.<br />

Fem övergripande åtgärder för att<br />

skapa FUD-miljöer med<br />

internationell slagkraft föreslås:<br />

Använd resurseffektiva<br />

målinriktade insatsformer; etablera<br />

<strong>och</strong> utveckla starka FUD-miljöer;<br />

Samverka <strong>och</strong> fördela ansvaret<br />

tydligare mellan finansiärerna;<br />

Strategin har lett till att<br />

VINNOVA s<br />

miljömedvetenhet ökat.<br />

Har även lett till att en<br />

utlysning genomfördes<br />

där idépromemorior om<br />

hållbar utveckling<br />

välkomnades.<br />

Strategin har stor<br />

betydelse för<br />

forskningssamverkan<br />

<strong>och</strong> uppdateras årligen<br />

inom ramen för<br />

TRANSAM.<br />

55


Arbetslivsforskning<br />

vid VINNOVA – en<br />

föreställningsram<br />

2005-<br />

00061<br />

Vägverket)<br />

2005 KTH Rapporten är<br />

framtagen<br />

tillsammans med Jan<br />

Forslin vid KTH för<br />

att tydliggöra roller<br />

<strong>och</strong><br />

ansvarsfördelning för<br />

att<br />

arbetslivsforskningen<br />

på ett konstruktivt<br />

sätt ska kunna länkas<br />

till innovationsfrågor.<br />

2008-05-12<br />

utvecklingsområden. prioritera EU-dimensionen; öka<br />

långsiktigheten. I rapporten lämnas<br />

för var <strong>och</strong> ett av åtgärderna<br />

konkreta förslag. Bland dessa<br />

återfinns: VINNOVA ska etablera<br />

minst fem nya kompetenscentra<br />

inom området, Vägverket ska<br />

etablera minst tre.<br />

Författaren menar att<br />

arbetslivsforskningen bör ha en<br />

bredare ansats än det forskning<br />

som vanligtvis sker om<br />

innovationsprocessen. Ett program<br />

för VINNOVA s<br />

arbetslivsforskning behöver sätta<br />

fokus på själva<br />

innovationsprocessen <strong>och</strong> de<br />

lednings- <strong>och</strong> arbetslivsfrågor som<br />

den väcker. Ett närmande av<br />

lärandefrågor till<br />

innovationsproblematiken skulle<br />

öppna för en teoretisk utveckling.<br />

Det är även viktigt med en<br />

plattform för generiskt orienterad<br />

forskning.<br />

Rapporten har använts i<br />

enhetens interna<br />

strategiprocess. Det har<br />

haft en stor betydelse<br />

för inriktningen på<br />

arbetslivsenhetens<br />

verksamhet såsom den<br />

ser ut idag.<br />

56


Kunskap för<br />

säkerhets skull<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

Strategi för tillväxt –<br />

Bioteknik<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

VP<br />

2005:01<br />

VP<br />

2005:02<br />

2005 Krisberedskap<br />

smyndigheten,<br />

Försvarsmakte<br />

n, Försvarets<br />

materielverk,<br />

Totaltförsvaret<br />

s<br />

Forskningsinst<br />

itut,<br />

Försvarshögsk<br />

olan, Svenskt<br />

näringsliv<br />

Näringsdepartementet,<br />

utbildningsdepartementet,<br />

utbildningsdepartementet,<br />

försvarsdepartementet,<br />

justitiedepartementet,<br />

utrikesdepartementet<br />

2005 AstraZeneca, Lunds<br />

universitet, Probi AB,<br />

SwedenBio, LIF, Mistra,<br />

Vetenskapsrådet, LightUP<br />

Technologies, SCA,<br />

2008-05-12<br />

Arbetet ska följa<br />

arbetet med EU:s<br />

säkerhetsforskningsprogram<br />

<strong>och</strong><br />

presentera en<br />

övergripande strategi<br />

för säkerhet.<br />

Strategin tar<br />

utgångspunkt i<br />

meddelande från<br />

kommissionen men<br />

ska anpassas till<br />

svenska förhållanden.<br />

Strategin avser att ta<br />

fram åtgärder för det<br />

svenska biotekniska<br />

FoI-systemet, med<br />

syfte att främja ett<br />

För att realisera visionen om att<br />

svensk forskning <strong>och</strong> industri fram<br />

till 2010 ska ge väsentliga bidrag<br />

till ökad säkerhet i Sverige <strong>och</strong><br />

omvärlden föreslås följande: 1.<br />

Tilldela ansvar för samordning av<br />

säkerhetsforskning 2. Inrätta<br />

nationellt FoU-program 3.<br />

Underlätta deltagandet i<br />

amerikanska<br />

säkerhetsforskningsprogram 4.<br />

Skapa innovationskraft för<br />

säkerhet. På kortare sikt föreslås<br />

bla att KBM ges ansvar för<br />

samordning av<br />

säkerhetsforskningen; att en<br />

nationellt<br />

säkerhetsforskningsprogram<br />

inrättas; att starka FoI-miljöer<br />

skapas till stöd för innovation av<br />

säkerhetslösningar.<br />

Till 2015 ska antalet anställda<br />

inom bioteknik, läkemedel <strong>och</strong><br />

medicinsk teknik har ökat med 50<br />

%. För att detta mål ska uppnås<br />

föreslås att regeringen bildar ett<br />

Strategin har lett till att<br />

regeringen beslutat om<br />

ett nationellt<br />

säkerhetsforskningspro<br />

gram, där uppdraget<br />

tilldelats VINNOVA,<br />

Försvarets materielverk<br />

<strong>och</strong><br />

Krisberedskapsmyndig<br />

heten. Finansieringen är<br />

gemensam.<br />

Strategin hanterades på<br />

näringsdepartementet<br />

inom inom ramen för<br />

branschsamtalet. Den<br />

har lett till<br />

57


VINNOVAs<br />

strategi för att<br />

främja<br />

kommersialisering<br />

av FoU-resultat<br />

BioInvent International AB,<br />

Chalmers tekniska<br />

högskola, GE Healthcare,<br />

Hjärt- <strong>och</strong> lungfonden,<br />

Industrifonden, Stockholm<br />

Bioregion, SSF,<br />

Innovationsbron, Biovitrum<br />

AB, Uppsala universitet,<br />

Ortivus AB,<br />

Apotekarsocieteten, Umeå<br />

Universitet, KTH,<br />

Karolinska Institutet, ISA,<br />

Linköpings universitet.<br />

Underlagsrapporter:<br />

SwedenBio, ISA, Nutek,<br />

AMS, Medicon Valley,<br />

Region Skåne, SIK, IRECO,<br />

Biotechvalley, VR.<br />

2008-05-12<br />

livskraftigt<br />

näringsliv.<br />

2006 Strategin ska bidra<br />

till förnyelse i<br />

befintligt näringsliv<br />

<strong>och</strong> offentlig<br />

verksamhet, samt<br />

bidra till etablering<br />

av nya tillväxtföretag.<br />

I strategin fokuseras<br />

insatserna till de<br />

bioteknikråd med företrädare från<br />

bla regering, akademi <strong>och</strong> industri.<br />

Regeringen föreslås vidare utreda<br />

skatteincitament för investeringar i<br />

företags FoU. Insatser för<br />

förbättrad rörlighet mellan<br />

akademi <strong>och</strong> rörlighet bör<br />

genomföras. Dessutom bör insatser<br />

göras som syftar till en stärkt<br />

excellent forskningsbas, ex genom<br />

nationell kraftsamling på svenska<br />

styrkeområden inom<br />

biovetenskaplig forskning.<br />

I strategin föreslås att <strong>Vinnova</strong><br />

skall fokusera sina insatser på att:<br />

Aktivt verka för en ökad offentligt<br />

finansierad behovsmotiverad<br />

forskning så att kommersiellt<br />

relevanta FoU-resultat produceras i<br />

större omfattning; Bidra till att<br />

etablera samverkansformer mellan<br />

branschforskningsprogr<br />

am, postdoc-program<br />

<strong>och</strong> verifieringsprogram<br />

förutom VINNOVAs<br />

nu pågående<br />

benchmarkingprojekt .<br />

Strategin har resulterat i<br />

programmet Verifiering<br />

för Tillväxt som drivs i<br />

samverkan med<br />

Innovationsbron (där<br />

VINNOVAs del kallas<br />

VINN-Verifiering),<br />

samt en pilot kring<br />

58


En offensiv roll för<br />

Sverige i Europas<br />

forsknings- <strong>och</strong><br />

utvecklingsarbete<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

2006-<br />

01469<br />

2006 Vetenskapsrådet, FAS,<br />

FORMAS, Svenska EUrepresentationen<br />

i Bryssel,<br />

Energimyndigheten,<br />

Rymdstyrelsen, MISTRA,<br />

KK-stiftelsen,<br />

Teknikföretagen, IVA<br />

2008-05-12<br />

FoU-nära faserna av<br />

innovations- <strong>och</strong><br />

kommersialiseringsprocessen.<br />

Rapporten utgör en<br />

syntes av de<br />

branschspecifika<br />

strategier som tagits<br />

fram för de branscher<br />

som ingår i<br />

branschsamtalen.<br />

Syftet är att svenska<br />

aktörer ska öka sitt<br />

utbyte av de insatser<br />

för forskning <strong>och</strong><br />

utveckling som görs<br />

på EU-nivå.<br />

näringsliv, akademi <strong>och</strong> offentlig<br />

verksamhet; Främja FoU,<br />

inkluderande forskningsnära<br />

kommersialiseringsfaserna, som<br />

verifieringsfasen <strong>och</strong> annan<br />

utveckling, samt att genom<br />

följdinvesteringar överbrygga<br />

gapet till mer kommersiella<br />

aktörer.<br />

De förslag som lyfts fram i<br />

rapporten kan samlas inom två<br />

kategorier: påverkan respektive<br />

deltagande. Den första berör<br />

utformningen av EU:s ramprogram<br />

<strong>och</strong> den andra syftar till att<br />

underlätta för svenska aktörer att<br />

delta i ramprogrammen. Förslagen<br />

inom kategorin ”påverkan” är att<br />

kommittéarbetet delegeras till<br />

myndigheterna samt att antalet<br />

svenskar som är nationella experter<br />

<strong>och</strong> utredare ökas. Förslagen inom<br />

kategorin ”deltagande” är att<br />

relatera nationella FoU-program<br />

till motsvarande satsningar inom<br />

EU samt att myndigheterna ska<br />

fortsätta att ge ekonomiskt stöd till<br />

svenska koordinatorer, även i<br />

Kundverifiering.<br />

Som en följd av<br />

rekommendationerna i<br />

EU-strategin har två<br />

supportkontor för SMF<br />

inrättats, ett för life<br />

scienceföretag (som<br />

drivs av SwedenBio)<br />

<strong>och</strong> ett för företag inom<br />

skogs- <strong>och</strong> träbaserade<br />

näringar (drivs av bla<br />

STFI-Packforsk).<br />

59


Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå - område:<br />

Skog <strong>och</strong> trä<br />

Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå - område:<br />

2006-<br />

03662<br />

2006-<br />

03663<br />

2006 Intervjuer <strong>och</strong> workshops<br />

har genomförts, dock finns<br />

inte i strategin dokumenterat<br />

vilka som deltagit.<br />

2006 ABB, Ericsson AB,<br />

TeliaSonera, Exportrådet,<br />

SSF, Vetenskapsrådet,<br />

SICS, Chalmers, LTU,<br />

2008-05-12<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förhandlingsfasen.<br />

I rapporten presenteras en<br />

uppsättning åtgärdsförslag, några<br />

av dessa är; Utveckla nuvarande<br />

branschsamarbeten till en<br />

strategisk EU-grupp för skogs- <strong>och</strong><br />

träindustribaserad forskning;<br />

Konsolidera<br />

Skogsfinansieringsgruppen <strong>och</strong><br />

sätt på ett strukturerat sätt EUfrågor<br />

på dess agenda; Support till<br />

ett kontor som hjälper till att<br />

utforma ansökningar inom<br />

akademi, institut, näringsliv <strong>och</strong><br />

samhälle.<br />

Bland åtgärdsförslagen för att öka<br />

Sveriges förutsättningar återfinns;<br />

Utveckla former för ökad<br />

exponering i Bryssel <strong>och</strong> att en<br />

Strategin har påverkat<br />

utformningen av<br />

Branschforskningsprogr<br />

ammet, som<br />

VINNOVA<br />

tillsammans med<br />

Branschföreningen<br />

Skogsindustrierna <strong>och</strong><br />

Trä- <strong>och</strong><br />

Möbelindustriförbundet<br />

, genomför.<br />

Ett supportkontor för<br />

EU-frågor inom skog<br />

<strong>och</strong> trä som aktivt<br />

samarbetar med<br />

VINNOVA har<br />

inrättats.<br />

Supportfuktionen drivs<br />

av SP-Trätek, STFI-<br />

Packforsk <strong>och</strong><br />

Skogforsk.<br />

Strategin har haft liten<br />

effekt för VINNOVAs<br />

verksamhet.<br />

60


IT <strong>och</strong> telekom Linköpings universitet,<br />

KTH<br />

Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå - område:<br />

Flyg <strong>och</strong> rymd<br />

2006-<br />

03658<br />

2006 Rymdstyrelsen, Saab AB,<br />

Saab Microwave Systems,<br />

VOLVO Aero,<br />

Rymdbolaget, FOI, FMV,<br />

Luftfartsverket,<br />

Försvarmakten<br />

2008-05-12<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

stringent bild av Sverige som IKTland<br />

förmedlas; Stöd<br />

uppbyggnaden av testmiljöer <strong>och</strong><br />

lyft fram Sverige som en<br />

testmarknad för IKT-lösningar;<br />

Kartlägg befintliga aktörer som<br />

utvecklar IKT-lösningar <strong>och</strong><br />

identifiera svagheter i nuvarande<br />

industriella värdekedjor; Undersök<br />

möjligheten att genomföra<br />

pilotprojekt med offentligt<br />

delfinansierade<br />

näringslivsrepresentanter som<br />

nationella experter.<br />

Bland de specifika<br />

åtgärdsförslagen för att öka<br />

flygindustrins deltagande i EU:s<br />

ramprogram kan nämnas:<br />

Nationella FUD-program utformas<br />

så att de genererar en kunskapsbas<br />

som kan vidareutvecklas i EUprogram;<br />

Forskare uppmuntras till<br />

att delta i utvärderingsprocesserna<br />

för att öka förståelsen om de<br />

kriterier som ställs; Offentliga<br />

myndigheter <strong>och</strong> verksamheter<br />

stimuleras att delta i EU-projekt<br />

som användare av data från<br />

Strategin har haft liten<br />

effekt.<br />

VINNOVA har dock<br />

blivit mer positiva till<br />

att stötta koordinatorer<br />

61


Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå - område:<br />

Läkemedel,<br />

bioteknik <strong>och</strong><br />

medicinteknik<br />

Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå – område:<br />

Metallurgi<br />

2006-<br />

03660<br />

2006-<br />

03661<br />

2006 AstraZeneca, Biovitrum<br />

AB, Lantmännen, Innate<br />

Pharmaceuticals AB,<br />

BioInvent International AB,<br />

Uppsala Universitet,<br />

Karolinska Institutet, SIK,<br />

Stockholm Bioregion,<br />

Västra Götalandsregionen,<br />

Linköpings universitet,<br />

Vetenskapsrådet, FORMAS,<br />

SSF, LIF, SwedenBio<br />

2006 MITU, SveMin,<br />

Jernkontoret,<br />

Energimyndigheten<br />

2008-05-12<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

rymdstyrelsen.<br />

De högst prioriterade<br />

åtgärdsförslagen som lyfts fram i<br />

rapporten, <strong>och</strong> som ska öka<br />

mervärdet av EU:s resurser, är:<br />

Beredningsgrupper inom aktuella<br />

teman ska bildas; Upprätta ett<br />

”SME Life Science Grant Office”;<br />

Identifiera gemensamma<br />

styrkeområden <strong>och</strong> initiera<br />

gemensamt agerande med andra<br />

EU-länder.<br />

I rapporten lyfts åtgärder för att<br />

stimulera branschens deltaganden i<br />

europeiska FoU-samarbete fram.<br />

Bland förslagen återfinns: Etablera<br />

samordningsgrupper för EUfrågor,<br />

som ska vara nära kopplad<br />

till befintliga<br />

branschorganisationer; kartlägg<br />

utbudet av finansieringskällor<br />

inom EU; samlat svenskt agerande<br />

i Bryssel; koordinerade<br />

ansökningar genom en gemensam<br />

Ett ”Life Science SME<br />

support office ” för EUfrågor<br />

inom<br />

bioteknikområdet har<br />

inrättats.<br />

Supportkontoret ska<br />

främja life science<br />

företags medverkan i<br />

EU-program. Kontoret<br />

finansieras av<br />

VINNOVA <strong>och</strong> drivs<br />

av braschorganisationen<br />

SwedenBio.<br />

62


Strategi för svenskt<br />

forskningsutbyte på<br />

EU-nivå – område:<br />

Fordon<br />

Forskningsstrategi<br />

för<br />

elektronikområdet<br />

2006-<br />

03659<br />

2006-<br />

01664<br />

2006 Fordonskomponentgruppen,<br />

IVSS, Saab GM Powertrain,<br />

Scania, Chalmers, CLEPA,<br />

Vägverket, SP,<br />

Energimyndigheten,<br />

VOLVO Powertrain,<br />

VOLVO Technology, PFF,<br />

SAFER, VTI. Västra<br />

Götalandsregionen, Saab<br />

Automobile, Saab AB<br />

2006 ABB, ACREO,<br />

Ingenjörsskolan i<br />

Jönköping, Autoliv,<br />

Chalmers industriteknik,<br />

2008-05-12<br />

Syftet med rapporten<br />

är att ge<br />

branschspecifika<br />

redovisningar av de<br />

förutsättningar som<br />

råder samt ge förslag<br />

till åtgärder för att<br />

förbättra utbytet av<br />

samarbete inom EU.<br />

Syftet är att beskriva<br />

ett antal prioriterade<br />

insatser som behöver<br />

utföras för att stärka<br />

portal; klargör rollfördelningen<br />

mellan aktörerna i de svenska<br />

stödfunktionerna kring EU-FoU<br />

frågor.<br />

Målet om att svensk<br />

fordonsindustri ska vara den mest<br />

konkurrenskraftiga<br />

fordonsindustrin i världen ska nås<br />

genom: Att mer medvetet påverka<br />

de strukturer som har inflytande<br />

över EU:s forskningsprogram; Att<br />

utveckla en systematisk<br />

informationsrådgivning <strong>och</strong> skapa<br />

arenor för erfarenhetsutbyten; Att<br />

förstärka det finansiella stödet i<br />

framförallt initierings- <strong>och</strong><br />

planeringsfaserna; Att i ökad<br />

omfattning relatera nationella <strong>och</strong><br />

s.k. branschprogram till EU:s<br />

forskningsprogram samt en ökad<br />

prioritering av medfinansiering till<br />

EU-projekt.<br />

Ett program på 400 milj SEK/år för<br />

prioriterade insatser föreslås<br />

inrättas för att stärka svensk<br />

industri inom området. Vidare lyfts<br />

Strategin har bidragit<br />

till att forma en<br />

gemensam bild inom<br />

tranport- <strong>och</strong><br />

fordonsområdet både på<br />

VINNOVA <strong>och</strong><br />

nationellt. Den har även<br />

lett till en djupt<br />

förankrad bild av<br />

områdets<br />

förutsättningar.<br />

Forskningsstrategin för<br />

elektronikområdet har<br />

varit viktig för att<br />

profilera VINNOVA<br />

63


(Regeringsuppdrag) Chalmers tekniska<br />

högskola,<br />

Civilingenjörsförbundet,<br />

Ecofin Invest,<br />

Elektronikindustriföreninge<br />

n, ELFA AB,<br />

Energimyndigheten,<br />

Ericsson AB, FMV, FMOF,<br />

FOI, Halmstads universitet,<br />

Ignis Photonyx AB, Imego<br />

AM, IM-föreningen,<br />

Innovationsbron, IVF, KKstiftelsen,<br />

KTH, Linköpings<br />

universitet, LTH, Lunds<br />

universitet, Micronic laser<br />

systems, Mobeon AB,<br />

Mälardalens högskola, NM<br />

Spintronics AB, Packetfront<br />

AB, Proximion, SAAB AB,<br />

SICS, SICT, SSF, Syntune<br />

AB, Innovationskapital,<br />

Teknikföretagen, VR, Volvo<br />

Cars.<br />

Innovativa små <strong>och</strong><br />

medelstora företag –<br />

Sveriges framtid<br />

VP<br />

2007:01<br />

2007 ESBRI, SwedenBio, Tylö,<br />

KTH, Artema, Högskolan i<br />

Halmstad, Bank 2, Circle/<br />

Lunds universitet, BioArctic<br />

Neuroscience, Exportrådet,<br />

2008-05-12<br />

det svenska<br />

elektronikområdet.<br />

Rapporten syftar till<br />

att analysera dels<br />

viktiga behov hos<br />

företagen när det<br />

gäller att utveckla sin<br />

fram att de offentliga insatserna<br />

bör syfta till att: öka samordningen<br />

<strong>och</strong> samsynen mellan FoUfinansiärer<br />

<strong>och</strong> ledande aktörer;<br />

satsa på medfinansiering till<br />

europeiska forksningsprogram;<br />

genomföra en kraftfull satsning på<br />

industriforskningsinstituten;<br />

förstärka forskning <strong>och</strong> kompetens<br />

främst hos SMF.<br />

Rapporten presenterar fyra<br />

insatsområden med sju förslag för<br />

ökad internationell konkurrenskraft<br />

i SMF. Insatsområdena är:<br />

inom området <strong>och</strong> få en<br />

ökad medvetenhet om<br />

den hårdvarunära<br />

sektorns betydelse i det<br />

sektoriella<br />

innovationssystemet<br />

som omger It &<br />

telekom. Strategin<br />

bidrog till att ge en<br />

gemensam bild av läget<br />

i Sverige <strong>och</strong> en tydlig<br />

handlingsplan vilken<br />

delades av industri,<br />

akademi <strong>och</strong> offentliga<br />

finansiärer. Strategin<br />

har använts som ett<br />

underlag för<br />

VINNOVAs interna<br />

prioriteringar inom den<br />

hårdvarunära IKTforskning,<br />

tydligast<br />

inom ramen för<br />

programmet BIKT –<br />

Banbrytande IKT<br />

Strategin har lett till att<br />

det genomförs ett antal<br />

initiala pilotsatsningar<br />

för att konkretisera hur<br />

VINNVOA skall agera<br />

64


ACREO, Svenskt<br />

näringsliv, SEB, Ögruppen<br />

Ab, Innovationsbron,<br />

Metall, IMEGO,<br />

Företagarna, Almi,<br />

FöretagarFörbundet, FSF,<br />

Handelshögskolan<br />

Jönköping, Avantel, PP<br />

Polymer, Industrifonden,<br />

Sveriges Ingenjörer, Nutek<br />

2008-05-12<br />

innovativa förmåga,<br />

dels hinder för att<br />

dessa behov ska<br />

tillgodoses.<br />

Policymotiv för<br />

utökade statliga<br />

insatser ska lyftas<br />

fram.<br />

1. Ökad innovationsförmåga hos<br />

SMF. 2. Ökat<br />

innovationssamarbete i starka FoImiljöer.<br />

3. Öka uppkoppling till<br />

internationella affarsnätverk. 4.<br />

”No wrong door”- alla ingångar<br />

leder rätt. Förslagen är: 1. Utöka<br />

<strong>och</strong> utveckla Forska &Väx 2.<br />

Utred år 2007 skatteincitament för<br />

FoU riktat till SMF 3. Utveckla<br />

stöd för IP-strategi hos SMF 4.<br />

Inför offentlig<br />

innovationsupphandling med SMF<br />

5. Satsa på varaktigt <strong>och</strong> aktivt<br />

deltagande av SMF i starka FoImiljöer<br />

6. Öka<br />

professionaliseringen av institut<br />

<strong>och</strong> UoH som samarbetspartners<br />

till SMF 7. Utveckla stöd till SMF<br />

för utvecklingssamarbete i affärs-<br />

<strong>och</strong> innovationsnätverk inom EU<br />

<strong>och</strong> globalt.<br />

med avseende på SMF:<br />

VINNOVA samordnar<br />

en pilotsatsning i<br />

samarbete med PRV<br />

som kallas VIPprogrammet.<br />

Ett<br />

samarbete med<br />

Exportrådet har<br />

påbörjats. No wrong<br />

door är ett samarbete<br />

som har inletts med ett<br />

antal offentliga aktörer<br />

<strong>och</strong> som bla går ut på<br />

att kartlägga vilka<br />

offentliga erbjudanden<br />

<strong>och</strong> aktörer som finns<br />

Externt har strategin<br />

använts som underlag<br />

av Svenska<br />

uppfinnareföreningen<br />

(SUF) då de lämnat<br />

förslag till<br />

regeringskansliet<br />

rörande forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsstrategier.<br />

65


Nanoteknikens<br />

innovationssystem<br />

Forskningsstrategi<br />

för miljöteknik<br />

(Regeringsuppdrag)<br />

VA<br />

2007:01<br />

VP<br />

2007:02<br />

2007 IVA Syftet med rapporten<br />

är att identifiera<br />

behov <strong>och</strong> ge en<br />

samlad beskrivning<br />

av det<br />

innovationssystem i<br />

Sverige som kan<br />

relateras till<br />

nanoteknik.<br />

2007 Formas Workshops med forskare,<br />

företagare <strong>och</strong> andra<br />

samhällsaktörer har<br />

genomförts <strong>och</strong><br />

fokusgrupper har bildats.<br />

Runda bordssamtal har<br />

hållits med berörda<br />

myndigheter <strong>och</strong><br />

forskningsfinansiärer.<br />

2008-05-12<br />

Att ta ett samlat<br />

grepp om forskning<br />

<strong>och</strong> utveckling av<br />

miljöteknik är syftet<br />

med rapporten.<br />

Strategin avser<br />

främja framtagandet<br />

av ny kunskap <strong>och</strong><br />

stärka kompetensen<br />

I rapporten identifieras hinder för<br />

skapande av nanotekniska<br />

innovationer. Fem åtgärdsförslag<br />

som kan reducera hindren<br />

presenteras: 1. Skapa ett program<br />

för att få fram klara applikationer i<br />

form av prototyper genom<br />

samarbete med etablerad industri<br />

<strong>och</strong> forskningsaktörer 2. Kartlägg<br />

svenska styrkor <strong>och</strong> marknader på<br />

nanoteknikområdet 3. Lyft fra,<br />

nanotekniken politiskt genom ett<br />

samlat svenskt initiativ 4. Samla<br />

forskningsfinansiärer kring<br />

området för att fokusera resurserna<br />

5. Skapa ett program som stödjer<br />

interdisciplinära forskningsprojekt.<br />

Rapporten föreslår ett främjande av<br />

miljöteknikforskning över<br />

disciplin-, teknik- <strong>och</strong><br />

branschgränser genom finansiering<br />

av tvärdisciplinär forskning.<br />

Vidare bör möjligheterna för SMF<br />

att medverka i innovativa<br />

miljörelevanta projekt ökas. I det<br />

svenska innovationssystemet<br />

Rapporten har fått ett<br />

gott gensvar externt<br />

genom att den<br />

uppmärksammade<br />

området. Den har även<br />

varit en viktig<br />

anledning till det<br />

kommande programmet<br />

grön nano som planeras<br />

på VINNOVA<br />

30 miljoner av<br />

VINNOVA s budget<br />

har öronmärkts till en<br />

gemensam satsning<br />

med Formas för 2007<br />

<strong>och</strong> 2008.<br />

66


Forskning <strong>och</strong><br />

utveckling av<br />

innovationer gör<br />

Sverige till Europas<br />

mest attraktiva land<br />

(FoI-framsyn)<br />

Underlagsrapporter: ITPS,<br />

IVL, Inno Scandinavia<br />

2008 IVA VOLVO AB, ABB<br />

Robotics, LTU, IRECO<br />

Holding AB, Umeå<br />

Universitet,<br />

Handelshögskolan, Uppsala<br />

Universitet, Lunds tekniska<br />

högskola, KTH, STFI.<br />

Teknikföretagen, Svensk<br />

Energi, Karolinska<br />

Development, Jernkontoret,<br />

Ericsson AB, AstraZeneca<br />

AB, Samhall, Medicon<br />

Valley Alliande, Västra<br />

Götalandsregionen, Svenskt<br />

Näringsliv, Vägverket,<br />

Linköpings kommun,<br />

Tensta gymnasieum, SBU,<br />

Södra Lapplands<br />

forskningsenhet, SISTER.<br />

2008-05-12<br />

inom<br />

miljöteknikområdet.<br />

Rapporten syftar till<br />

at lägga fram villkor<br />

om hur Sverige ska<br />

kunna vara ett av<br />

Europas mest<br />

attraktiva länder för<br />

internationellt<br />

kapital, företag <strong>och</strong><br />

individer.<br />

identifieras sex styrkeområden, för<br />

var <strong>och</strong> ett av dessa föreslås<br />

konkreta insatser utarbetas. En<br />

ökad samverkan mellan berörda<br />

aktörer bör även verkas för.<br />

I projektet har principer <strong>och</strong><br />

förutsättningar formulerats för hur<br />

den statligt finansierade<br />

forskningen <strong>och</strong> det svenska<br />

innovationssystemet ska medföra<br />

maximal samhällsnytta <strong>och</strong><br />

internationell konkurrenskraft.<br />

Några av de insikter som lyfts fram<br />

är att global konkurrens kräver<br />

<strong>relevans</strong>, excellens <strong>och</strong> kritisk<br />

massa samt att statlig finansiering<br />

av civil FoU ska vara stabil,<br />

långsiktig <strong>och</strong> uppgå till minst en<br />

procent av BNP. Följande<br />

förändringar föreslås: 1.<br />

Universitet <strong>och</strong> Högskolor ska vara<br />

självständiga <strong>och</strong> utsatta för<br />

konkurrens 2. Strategiska<br />

forskningsområden, excellenta<br />

FoI-miljöer <strong>och</strong> enskilda eminenta<br />

forskare ska prioriteras 3. De<br />

statligt påverkbara villkoren ska<br />

vara de bästa tänkbara 4. De<br />

ekonomiska ramarna för det statligt<br />

67


2008-05-12<br />

finansierade FUI-systemet ska<br />

skapa internationell<br />

konkurrenskraft.<br />

68


FORMAS STRATEGIER<br />

Område<br />

Fisk- <strong>och</strong><br />

fiskeforskning<br />

Utgiven <br />

Samarbetspartners<br />

(vid<br />

gemensamt<br />

uppdrag)<br />

Sekundära<br />

samarbetspartners<br />

(ex referensgrupper)<br />

2004 Fiskeriverket,<br />

Jordbruksverket,<br />

Livsmedelverket, MISTRA,<br />

Naturvårdsverket, SVA<br />

Vetenskapsrådet<br />

Syfte Förslag <strong>och</strong> slutsatser Relaterade resultat<br />

2008-05-12<br />

Fem prioriteringsområden utpekas.<br />

Dessa föreslås ges mera pengar.<br />

Viss satsning på forskningskommunikation<br />

Formas <strong>och</strong> Naturvårdsverket<br />

deltar med pengar inom BONUS<br />

(ERA).<br />

Denna strategi såväl som<br />

strategierna nedan har bidragit till<br />

att:<br />

1) Öka kontakterna<br />

organisationerna emellan <strong>och</strong><br />

skapa personliga kanaler<br />

2) Skärpa de strategiska<br />

diskussionerna om nationella<br />

prioriteringar såväl tematiskt som<br />

stödformer<br />

3) Ge bra underlag inför de<br />

69


Skogssektor<br />

forskning<br />

Kunskap om<br />

landsbygdens<br />

utveckling<br />

Samhällsvetenskaplig<br />

miljöforskning<br />

2005 Energimyndigheten<br />

VINNOVA, Skogsstyrelsen,<br />

Naturvårdsverket,<br />

Glesbygdsverket,<br />

Lantmäteriverket, KVA,<br />

KK-stiftelsen,<br />

Kempestiftelserna,<br />

D Troedssons fond,<br />

Föreningen<br />

Skogsträdsförädling<br />

2006 Landsbygdskommittén<br />

KSLA<br />

2006 VINNOVA, MISTRA<br />

Energimyndigheten<br />

Naturvårdsverket<br />

2008-05-12<br />

Fyra utpekade<br />

prioriteringsområden<br />

Regelbundet informationsutbyte<br />

ska lyftas fram.<br />

Återskapa satsningar på tillämpad<br />

FoU<br />

Strategin pekade på behovet av en<br />

särskild satsning, nätverk,<br />

konferens <strong>och</strong> internationalisering<br />

Prioriterade områden <strong>och</strong><br />

stödformer lyftes fram<br />

forskningspolitiska propositionerna<br />

Ökad samordning nu inom ramen<br />

för svensk skogs-TP (SRA).<br />

Årligt Skogsforum på inbjudan av<br />

Formas.<br />

Formas o <strong>Vinnova</strong> deltar med<br />

medel inom Woodwisdom (ERA).<br />

Formas strategisk utlysning<br />

Landsbygdsutveckling (skoglig<br />

del)<br />

Formas strategisk utlysning<br />

landsbygdsutveckling<br />

Utmynnade inte i något gemensamt<br />

förslag, däremot genomförde<br />

Formas en strategisk utlysningen<br />

inom området.<br />

70


Bilaga 3 Samfinansiering <strong>och</strong> samarbete i finansiering av starka<br />

Forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer<br />

Inledning<br />

I betänkandet ”<strong>Forskningsfinansiering</strong> – kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong>” (SOU<br />

2008:30) påtalas förekomsten av en otillräcklig nivå av samarbete mellan<br />

olika forskningsfinansiärer i Sverige. Utredningen framhåller exempelvis att<br />

initiativ idag inte är ”… utformade så att olika finansiärer spelar<br />

kompletterande roller...” <strong>och</strong> att samarbete med några få undantag är ”…<br />

begränsat till gemensamma utlysningar.” Detta gäller särskilt kontaktytorna<br />

mellan ”… Vetenskapsrådet, Fas <strong>och</strong> Formas å ena sidan <strong>och</strong> <strong>Vinnova</strong> å<br />

den andra sidan.” 9 Ur betänkandets perspektiv är denna brist på samarbete<br />

problematisk då det redan vid tillskapandet av VINNOVA fanns ambition<br />

från regeringen ”… att skapa interaktion mellan miljöer som bedrev såväl<br />

framstående grundforskning som projekt med behovsmotiverad inriktning.”<br />

Som stöd för resonemanget har utredningen låtit genomföra en särskild<br />

studie 10 där samarbetsmönster mellan forskningsfinansiärer studeras. 11 I<br />

studien görs en genomgång av beviljade ansökningar från Fas, Formas,<br />

<strong>Vinnova</strong> <strong>och</strong> Vetenskapsrådet under perioden 2001-2007 varpå det noteras<br />

att drygt 13 procent av forskarna vid universitet <strong>och</strong> högskolor har fått<br />

projektmedel från flera myndigheter <strong>och</strong> att det därmed förefaller: ”…<br />

relativt ovanligt att forskare har fått forskningsfinansiering från fler än en<br />

myndighet” samt att det är ”… påfallande få av de VR-stödda grupperna<br />

som erhåller finansiering av <strong>Vinnova</strong>”. Vidare understryks att studiens<br />

resultat tydligt indikerar en”… uppdelning i grundforskningsstöd <strong>och</strong> stöd<br />

till behovsmotiverad forskning” <strong>och</strong> därmed i praktiken en brist på ”…<br />

interaktion <strong>och</strong> samplanering mellan olika forskningsfinansiärer”.<br />

Även om samverkan inom forskning <strong>och</strong> utveckling har diskuterats under en<br />

längre tid framstår utredningens slutsatser som kontroversiella. Kärnan i<br />

resonemanget berör nämligen om svenska forskningsfinansierande<br />

myndigheterna bidrar till samhandling mellan aktörer eller om det tvärtom<br />

9 Utredningen påtalar att det framförallt förefaller vara skillnaderna i finansieringsformer<br />

som är det mest avgörande hindret för samverkan<br />

10 Danell. R, ” Koncentration eller omfördelning: trender rörande fördelning av<br />

forskningsrådens medel”. (SOU 2008:30, Bilaga 4)<br />

11 En av huvudfrågorna i nämnda undersökning gäller ”… koncentrationen av<br />

forskningsmedel till specifika forskningsledare <strong>och</strong>… om det är samma forskare som vinner<br />

konkurrensen i de olika forskningsråden?”<br />

2008-05-12<br />

71


är så att deras egna agendor gör att resurserna splittras på alltför små,<br />

isolerade <strong>och</strong> fragmenterade initiativ <strong>och</strong> grupper. 12<br />

Samarbete i starka miljöer<br />

I linje med vad utredningen framhåller så har samverkan mellan såväl<br />

myndigheter som forskningsutförare i mångt <strong>och</strong> mycket kommit att bli en<br />

viktig utgångspunkt i svensk forskningspolitik. Den underliggande tanken är<br />

att FoU-samarbete ger varje deltagare möjlighet att bidra med sina egna<br />

resurser <strong>och</strong> sin specifika kompetens. Detta medför att deltagarna<br />

tillsammans kan skapa underlag för ”kritisk massa”, det vill säga att delarna<br />

sammantaget sammanflätas till en helhet som är tillräckligt stor för att<br />

bedriva ett effektivt <strong>och</strong> konkurrenskraftigt FoU-arbete. 13<br />

Tankarna om fördelar med FoU-samarbete har katalyserat policyinitiativ för<br />

att skapa forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer (FoI-miljöer) i Sverige. Med<br />

FoI-miljö avses en kombinationen av forskning vid universitet eller<br />

forskningsinstitut som arbetar i nära samverkan med innovativa etablerade<br />

<strong>och</strong>/eller nya företag. 14 I Sverige finns idag mer än 120 olika initiativ för att<br />

bygga upp starka FoI-miljöer. Initiativen betonar i olika grad forsknings-<br />

eller innovationsdimensionen i sin verksamhet, men försöker i de flesta fall<br />

balansera dem.<br />

Själva kärnan i uppbyggnaden av dessa starka miljöer består av centrum, så<br />

kallade Centers of Excellence (CoE). Utgångspunkten är att dessa CoEs<br />

skall utgöra en plattform för att på 5-10 års sikt utvecklas till starka FoImiljöer.<br />

Centrumen ges årliga anslag (centrumanslag) <strong>och</strong> strukturerar sin<br />

12<br />

Nämnda splittring kan i sin tur vara förödande för Sveriges långsiktiga konkurrenskraft.<br />

13<br />

Behovet av FoU-samarbete för att nå kritisk massa (tillräcklig volym <strong>och</strong><br />

specialistkompetens) medför också att geografisk samlokalisering blir attraktivt. Geografisk<br />

samlokalisering har dessutom fördelen att det stimulerar till ökad interaktion mellan<br />

deltagare (kortare avstånd för samarbete <strong>och</strong> fler potentiella kontaktytor) vilket i sin tur<br />

lägger grunden för uppbyggnad av socialt kapital (”förtroende”).<br />

14 En stark FoI-miljö har kapacitet att delta som jämbördig part i utvecklingen av globalt<br />

konkurrenskraftiga innovationer, uppfattas som en attraktiv samarbetspart för ledande<br />

forskare <strong>och</strong> företag i världen <strong>och</strong> har förmåga att attrahera investeringar från internationellt<br />

rörliga företag <strong>och</strong> att internationellt rekrytera toppforskare. Stenberg. L, ”Starka<br />

forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer”, VINNOVA & IVA, 2008.<br />

2008-05-12<br />

72


verksamhet runt specifika individer (forskare <strong>och</strong> forskargrupper) <strong>och</strong> en<br />

specifik forskningsagenda, ofta med tvärvetenskaplig karaktär. 15 Idag<br />

återfinns nämnda centrumsatsningar i ett tiotal breda tematiska områden<br />

med en tonvikt på generisk kunskap som fokuserar på livsvetenskap,<br />

transport samt informations- <strong>och</strong> kommunikationsteknologi. Geografiskt är<br />

initiativen lokaliserade till ca tjugo platser med en tonvikt på de större<br />

universitetsstäderna Stockholm, Lund, Göteborg, Uppsala <strong>och</strong> Linköping.<br />

Syfte <strong>och</strong> avgränsning<br />

Denna promemoria avser att ge ett kompletterande perspektiv på hur olika<br />

forskningsfinansiärer samarbetar <strong>och</strong> kompletterar varandra i uppbyggnaden<br />

av starka miljöer. Syftet är att illustrera att det finns fler kopplingar mellan<br />

finansiärer än vad en första blick ger sken av. Detta avses göras genom<br />

estimering av de finansieringsströmmar som omger ett urval av CoEinitiativ.<br />

Eftersom CoE-initiativ vanligen ges ett (tidsbegränsat) årligt anslag<br />

blir det intressant att studera om den verksamhet ett specifikt centrum<br />

bedriver (i syfte att bygga upp en stark miljö) har förmåga att attrahera<br />

ytterligare finansiering (additional funding). Genom att skapa en bild av<br />

kompletterande finansieringsströmmar går det med andra ord att få en<br />

indikation på om olika finansiärer i praktiken samarbetar (även om formella<br />

samarbetsavtal inte finns). Ansatsen bidrar dessutom till att tydliggöra att ett<br />

specifikt CoE enbart är en mindre del av en bredare miljö <strong>och</strong> att<br />

forskargrupper i realiteten kan ha mer resurser än vad enskilda påskiner.<br />

(Figur 1)<br />

15 Centrumanslagen regleras via avtal som stipulerar villkoren för centrumen. Till detta<br />

formaliserade samarbetsavtal finns en finansieringsmodell kopplad där det framgår hur<br />

ingående parter förbundit sig att bidra med kapital (kontanter <strong>och</strong> eget arbete).<br />

2008-05-12<br />

73


Figur 1. Schematisk bild av hur olika aktörer kompletterar finansiering av<br />

ett givet centrum (CoE) <strong>och</strong> därmed uppbyggnaden av en miljö.<br />

Anslag<br />

från EU<br />

Anslag från<br />

Forskningsfinansiär<br />

Anslag från<br />

myndigheter<br />

Forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationsmiljö<br />

CoE<br />

2008-05-12<br />

Anslag från<br />

industriföretag<br />

Anslag från<br />

privata<br />

stiftelser<br />

Anslag från<br />

offentliga<br />

stiftelser<br />

Promemorian är avgränsad till att undersöka två av VINNOVAs satsningar<br />

på uppbyggnad av starka FoI-miljöer: VINN Excellence Center programmet<br />

<strong>och</strong> Berzelii Centra programmet. 16 Det förstnämnda finansieras <strong>och</strong><br />

genomförs av VINNOVA, medan det sistnämnda är ett samarbetsprogram<br />

mellan Vetenskapsrådet <strong>och</strong> VINNOVA. Avgränsningen är gjord av<br />

utrymmesskäl men med utgångspunkt i att nämnda program idag är<br />

VINNOVAs huvudinstrument för uppbyggnad av starka FoI-miljöer via<br />

universitet <strong>och</strong> högskolor. Eftersom promemorian skrivs med syftet att<br />

åskådliggöra hur olika aktörer kompletterar varandra i finansiering av starka<br />

FoI-miljöer har VINNOVAs eventuella extra finansiering 17 (utöver det som<br />

ingår i centrumsatsningarna) exkluderats 18<br />

16 För utförlig information se VINNOVAs <strong>och</strong> Vetenskapsrådets hemsidor,<br />

http://www.vinnova.se alternativt http://www.vr.se<br />

17 Exempel på sådan finansiering vid starka miljöer (CoE-initiativ) utgörs av riktade<br />

satsningar på forskarskolor (VINN PRO) <strong>och</strong> meritering av kvinnliga forskningsledare<br />

(VINN MER). För mer information se VINNOVAs hemsida: http://www.vinnova.se<br />

18 Notera dock att samtliga större anslag (”additional funding”) från externa aktörer<br />

(undantaget VINNOVA) således har inkluderats.<br />

74


Gemensamt för de båda programmen är att de baseras på 10-åriga anslag<br />

<strong>och</strong> ställer krav på medfinansiering från näringsliv <strong>och</strong> universitet. 19 Totalt<br />

finns det idag 23 satsningar inom programmen, 19 VINN Excellence Center<br />

<strong>och</strong> fyra Berzelii centra. Programmens totala budget för 2007 uppgår 220,4<br />

miljoner varav 158,4 miljoner kan tillföras VINN Excellence Center <strong>och</strong> 62<br />

miljoner kr Berzelii centra.<br />

Undersökning av finansieringsströmmar<br />

Som empiriskt underlag för denna promemoria har uppgifter från 16<br />

centrum använts (fyra Berzeliicentra <strong>och</strong> 12 VINN Excellence centrum). 20<br />

Uppgifterna har insamlats via en enkät som skickats till samtliga<br />

centrumföreståndare under mars-april 2008. I korthet har<br />

centrumföreståndaren ombetts lista vilka aktörer (exklusive parter) 21 som<br />

bidrar till att finansiera den miljö där centrumet ingår samt estimera storlek<br />

av anslaget per år (2007-2008). Vid insamlingen av uppgifter har det tydligt<br />

framgått att miljötermen har avsett sådan verksamhet som har direkt bäring<br />

på centrumet men som inte regleras via centrumavtal. 22 Inkomna svar<br />

motsvarar en svarsfrekvens på ca 70 procent vilket indikerar att data, trots<br />

bortfallet borde ge en representativ bild av förekomsten av kompletterande<br />

finansiering <strong>och</strong> länkar mellan olika finansiärer.<br />

En genomgång av de utvalda CoE-initiativen visar att samtliga 16 centrum<br />

för 2007 eller 2008 uppgav att de erhöll forskningsfinansiering utöver det<br />

som avtalats för centrumet. För VINN Excellence Center uppgick det<br />

samlade värdet av den ytterliggare forskningsfinansiering till ca 155<br />

miljoner kr under 2007, medan motsvarande summa för Berzelii centrumen<br />

samma år nådde över 100 miljoner kr, varav minst 57 miljoner kunde<br />

hänföras till utrustning. Motsvarande data för den tillkommande<br />

finansieringen under 2008 uppgick samtidigt till ca 105 miljoner kr för<br />

VINN Excellence Center <strong>och</strong> återigen över 100 miljoner kr för Berzelii<br />

19 Inom ramen för Berzelii Centra programmet uppmuntras industriell finansiering från<br />

början, dock ställs det formella kravet på industriell finansiering först efter fem år. Industrin<br />

deltar från start genom att påverka forskningsprogrammets innehåll.<br />

20 Se appendix (tabell 1) för lista av ingående centrum<br />

21 Det vill säga aktörer som ej är avtalsmässig part i ett centrum men likväl stödjer<br />

verksamhet finansiellt med direkt koppling till centrumets aktiviteter <strong>och</strong> personal.<br />

22 Notera således att fokus är på den finansiering som respektive centrum i en given miljö<br />

tillgodoräknar sig utöver de medel som anslås genom de två ovannämnda<br />

programsatsningarna (VINN Excellence Center <strong>och</strong> Berzelii Centra).<br />

2008-05-12<br />

75


centrumen. 23 Det går således att konstatera att de verksamma centrumen har<br />

avsevärt mycket mer medel än vad enbart en studie av den explicita<br />

centrumfinansieringen ger sken av. Det finns dock en relativt stor spridning<br />

mellan centrumen, där medelvärdet för den kompletterande finansieringen<br />

uppskattas till strax över ca 25 miljoner kr 24 för 2007 <strong>och</strong> ca 20 miljoner kr<br />

för 2008. (Figur 2)<br />

Figur 2. Estimerad kompletterande finansiering 25 med koppling till ett<br />

urval av centrum inom Berzelii centra <strong>och</strong> VINN Excellence Centers,<br />

2007 <strong>och</strong> 2008 (Miljoner kr)<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Kompletterande finansiering<br />

Miljoner (kr)<br />

Centrum<br />

1<br />

Centrum<br />

2<br />

Centrum<br />

3<br />

Centrum<br />

4<br />

* = Uppgift saknas för 2007 <strong>och</strong> eller 2008<br />

Källa_ VINNOVA, 2008<br />

Centrum<br />

5<br />

Centrum<br />

6<br />

Centrum<br />

7*<br />

2007<br />

2008<br />

Centrum<br />

8<br />

2008-05-12<br />

Centrum<br />

9<br />

Centrum<br />

10<br />

Centrum<br />

11<br />

Centrum<br />

12<br />

Centrum<br />

13<br />

Centrum<br />

14*<br />

Centrum<br />

15*<br />

En närmare analys av den tillkommande finansieringen ger vidare vid hand<br />

att de undersökta CoE-initiativen inom Berzelii <strong>och</strong> VINN excellence<br />

23<br />

Observera att det är ett Berzelii centrum som står för huvuddelen av det volymmässiga<br />

anslaget<br />

24 Medelvärdet är uppskattningar. För 2007 är värdet baserat på tillgänglig data för 13<br />

centrum. Motsvarande värde för 2008 avser 12 centrum.<br />

25<br />

Avser finansiering utöver det som ges i programsatsningarna Berzelii centra <strong>och</strong> VINN<br />

Excellence Centers.<br />

76<br />

Centrum<br />

16*


satsningarna i genomsnitt erhöll tre extra forskningsanslag från olika<br />

finansiärer fördelade på följande aktörskategorier 26 :<br />

o Forskningsråd (VR, FAS, Formas)<br />

o Myndigheter (STEM, Banverket, Vägverket etc.)<br />

o Offentliga stiftelser (Mistra, KK-stiftelsen, SSF, KVA)<br />

o Industriföretag<br />

o EU<br />

o Privata stiftelser (Kempe Stiftelsen, Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs<br />

stiftelse, Carl-Tryggers stiftelse, Wennergrens stiftelse)<br />

Vanligast förekommande under såväl 2007 <strong>och</strong> 2008 var<br />

forskningsfinansiering från ett offentligt forskningsråd. Totalt uppgav 14<br />

centrum att de hade tillkommande medel från Vetenskapsrådet (VR),<br />

Forskningsrådet för arbetsliv <strong>och</strong> socialvetenskap (FAS) <strong>och</strong> / eller<br />

Forskningsrådet för miljö, areella näringar <strong>och</strong> samhällsbyggande<br />

(FORMAS). Näst vanligast var att centrumen fick medel från semipublika<br />

stiftelser. Totalt uppgav 11 centrum att de erhöll finansiering från nämnda<br />

aktörer under 2007, medan motsvarande siffra för 2008 var nio. Vanligast<br />

förekommande var anslag från Stiftelsen för Strategisk forskning (SSF).<br />

Den tredje vanligaste källan av ytterligare finansiering var forskningsanslag<br />

från privata stiftelser vilket 10 respektive nio av centrumen uppgav att de<br />

hade under 2007 <strong>och</strong> 2008. Bland de privata stiftelserna dominerade anslag<br />

från Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs stiftelse. Därutöver uppgav nio centrum att<br />

de hade forskningsfinansiering från EU under 2007 <strong>och</strong> 2008 medan fem<br />

centrum uppbar stöd från industriföretag respektive myndigheter. 27 (Figur 3)<br />

26<br />

Notera att eventuella multipla anslag från en specifik finansiär till ett specifikt centrum<br />

enbart räknats en gång.<br />

27 Antal miljöer med anslag från myndigheter uppgick 2008 till tre.<br />

2008-05-12<br />

77


Figur 3. Antal extra forskningsanslag från olika finansiärer till 16 miljöer<br />

med Berzelii Centra eller VINN Excellence Center anslag, 2007 <strong>och</strong> 2008<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Antal<br />

VR<br />

FAS<br />

FORMAS<br />

Myndigheter(Banverket,<br />

Vägverket, STEM etc)<br />

Mistra<br />

KK-stiftelsen<br />

SSF<br />

Forskningsfinansiärer . Offentliga stiftelser . . Privata stiftelser<br />

Källa: VINNOVA, 2008<br />

I sammanhanget kan det vara värt att notera att sju av de totalt 10<br />

forskningsanslagen från VR som erhölls 2007 gick till centrum med<br />

anknytning till VINN Excellence Center. Detta är initiativ där den<br />

industriella medverkan är påtaglig vilket gör att innovationsdimensionen<br />

likaledes borde vara framträdande. En rimlig tolkning torde därmed vara att<br />

akademisk excellens <strong>och</strong> innovation, ur finansiärernas perspektiv, utgör två<br />

kompletterande delar av ett starkt centrum <strong>och</strong> i förlängningen av en stark<br />

miljö. Denna hypotes förstärks vid en genomgång av anslagen från FAS <strong>och</strong><br />

FORMAS, två av Sveriges forskningsråd som vägleds av akademiska<br />

kvalitetskriterier. I tre fall av fyra har FAS <strong>och</strong> FORMAS valt att stärka<br />

verksamhet med koppling till ett VINN Excellence Centrum, <strong>och</strong> på så sätt<br />

stärkt den akademiska basen i miljön som omger centrumen.<br />

Bland de offentliga stiftelser som gett anslag till verksamhet med koppling<br />

till CoE-initiativ märks särskilt SSF. Stiftelsen stödjer totalt nio centrum. Av<br />

dessa har sju gått till VINN Excellence Centers medan övriga två erhållits<br />

av Berzelii centrum. SSFs stöd är värda att kommentera. Till skillnad från<br />

forskningsråden ovan (VR, FAS <strong>och</strong> FORMAS) betonar SSF ”industriell<br />

2008-05-12<br />

KVA<br />

Industriföretag<br />

EU<br />

Kempe Stiftelsen<br />

Knut <strong>och</strong> Alice<br />

Wallenbergs stiftelse<br />

2007<br />

2008<br />

Carl-Tryggers stiftelse<br />

78<br />

Wennergrens stiftelse


elevans” 28 i sina satsningar – vilket dock alltid måste kombineras med<br />

akademisk excellens. I stiftelsens uppdrag ligger dessutom (vilket namnet<br />

antyder) att finansiera forskningssatsningar av strategisk vikt. Det förefaller<br />

därmed som SSF gjort bedömningen att den forskning som bedrivs inom ett<br />

flertal VINN Excellence Centers <strong>och</strong> Berzelii Centra är att klassa som mer<br />

konkurrenskraftig än mycket av den forskning som bedrivs på andra ställen i<br />

Sverige. 29<br />

Den svenska forskningsstrukturen är uppbyggd på principen att respektive<br />

departement skall anslå medel till forskning inom sitt sektorsområde. Detta<br />

innebär att ett flertal myndigheter har en forskningsbudget. Det som är<br />

slående vid en genomgång av den ytterligare finansieringen av CoEinitiativen<br />

inom VINN Excellence Centers <strong>och</strong> Berzelii Centra är att det<br />

finns en noterbar samstämmighet. Myndigheterna förefaller göra en likartad<br />

bedömning av vad som utgör en stark miljö. Inom transportområdet<br />

finansierar exempelvis VINNOVA, Banverket <strong>och</strong> Vägverket uppbyggnad<br />

av en stark miljö med tjänstefokus. På liknande sätt har VINNOVA <strong>och</strong><br />

Energimyndigheten (STEM) gemensamma intressen <strong>och</strong> finansierar en stark<br />

miljö för ”grön” fordonsdesign. På motsvarande sätt finns även ett<br />

samarbete med FAS där fokus ligger på uppbyggnad av en stark FoI-miljö<br />

inom mobilitet <strong>och</strong> lärande.<br />

Utöver den finansiering som erhålls via offentliga myndigheter <strong>och</strong><br />

semipublika stiftelser uppger de olika centrumen att det även beviljats<br />

anslag från företag <strong>och</strong> privata stiftelser. Grunderna för denna finansiering<br />

torde variera <strong>och</strong> täcka in en rad skiftande aspekter exempelvis geografisk<br />

lokalisering, behov av utrustning, uppdragsforskning etc. 30 Slutligen går det<br />

notera att nio av miljöerna dessutom uppger att de för både 2007 <strong>och</strong> 2008<br />

har EU-finansiering torde också indikera att de har en tydlig internationell<br />

28<br />

Jämför detta med VINNOVA som ställer krav på ”industriellt deltagande” i flertalet av<br />

sina satsningar.<br />

29 På motsatt sätt har KK-stiftelsen valt att gå in <strong>och</strong> finansiera en forskarskola med tydlig<br />

näringslivsanknytning vid ett lärosäte som sedmera fått ett Berzelii centra. Liksom SSF har<br />

KK-stiftelsen akademisk excellens som krav, men sistnämnda stiftelse har i ord <strong>och</strong><br />

handling ofta tagit en tydligare fokusering på innovation <strong>och</strong> industriella behov. KKstiftelsens<br />

stöd är en ytterligare indikation på att det från forskningsfinansiärernas<br />

perspektiv inte finns någon tydlig motsättning mellan å ena sidan akademisk kvalité <strong>och</strong><br />

långsiktig industriell utveckling.<br />

30 Finansiering från en mångfald av aktörer ger likväl en ytterliggare indikation på att<br />

centrumen är att betrakta som starka plattformar för miljöuppbyggnad. Om miljön inte på<br />

ett trovärdigt sätt skulle kunna motivera sin konkurrenskraft skulle de sannolikt heller inte<br />

erhålla finansiering från så många parter.<br />

2008-05-12<br />

79


uppkoppling, synlighet <strong>och</strong> att den nationella bedömningen av forskningen<br />

som excellent även delas på ett europeiskt plan. 31<br />

Sammanfattande slutsatser<br />

För att sammanfatta ovanstående genomgång så går det att konstatera att de<br />

empiriska resultaten förefaller indikera att olika finansiärer gör likartade<br />

bedömningar av var embryo till starka forskningsmiljöer finns – <strong>och</strong> att de<br />

på egen basis stärker befintliga satsningar som uppbär centrumanslag. Dessa<br />

resultat står därmed i kontrast till de som framkommer när enbart direkt<br />

finansiering till enskilda forskargrupper undersöks. Som framgått ovan finns<br />

det gott om exempel där forskningsfinansiärer förefaller komplettera<br />

varandras satsningar.<br />

En genomgång av initiativen inom Berzelii centra <strong>och</strong> VINN Excellence<br />

Centers visar sammantaget att en alltför snäv avgränsning på enbart<br />

formella samarbeten mellan finansiärer riskerar att missa att de i realiteten<br />

(många gånger) stöder samma miljöer inom specifika områden. Även om<br />

det förekommer att olika finansiärer, var för sig, bygger upp egna miljöer<br />

<strong>och</strong> enbart stöder ”sina” forskare <strong>och</strong> forskargrupper, ter det sig det<br />

likaledes vanligt att de stöder initiativ där även andra finansiärer är<br />

verksamma. På så sätt bidrar de också till att en verklig kritisk massa kan<br />

etableras <strong>och</strong> att en överbryggning sker mellan grund- <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />

forskning.<br />

31 EU-medel till forskning <strong>och</strong> utveckling, exempelvis inom Ramprogrammen, fördelas i<br />

stor utsträckning genom konkurrens (mellan europeiska forskare). Selektionskriterierna<br />

baseras bland annat på <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> akademisk excellens.<br />

2008-05-12<br />

80


Appendix<br />

Tabell 1. Berzelii Centra <strong>och</strong> VINN Excellence Center kategoriserade<br />

efter om de inkluderats eller exkluderats i promemorians undersökning<br />

Namn på centrum Typ av centrum Inkluderade Exkluderade<br />

ANTIDIABETIC FOOD<br />

CENTRE - Exploiting new<br />

research areas targeting the<br />

Insulin Resistance Syndrome<br />

BiMaC Innovation<br />

Centre for ECO2 – Vehicle<br />

Design (KTH)<br />

Chase<br />

(Antenna Systems)<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

EXSELENT Berzelii Centra x<br />

Faste Laboratory - Centre for<br />

Functional Product Innovation<br />

FunMat<br />

(Functional Nanoscale<br />

Materials; High-Impact Surface<br />

Engineering Solutions for<br />

Industry)<br />

GigaHertz Centre<br />

HELIX – Managing Mobility for<br />

Learning, Health and<br />

Innovation<br />

iPack<br />

(Ubiquitous Intelligence in<br />

Paper and Packaging)<br />

Mobile Life Centre<br />

ProNova<br />

(AlbaNova VINN Excellence<br />

Center for Protein technology)<br />

SAMOT – Service and Market<br />

Oriented Transport Research<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

2008-05-12<br />

81


Stockholm Brain Institute<br />

Berzelii Centra Berzelii Centra x<br />

UPSC Centre for Forest<br />

Biotechnology (UCFB) Berzelii Centra x<br />

Wingquist Laboratory<br />

Excellence Centre for Efficient<br />

Product Realization<br />

BIOMATCELL<br />

Centre for Sustainable<br />

Communications<br />

HERO-M<br />

(Hierarchic Engineering of<br />

Industrial Materials)<br />

NGIL - Next Generation<br />

Innovative Logistics<br />

Supramolecular biomaterials<br />

structure dynamics and<br />

properties<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

Uppsala Berzelii Technology<br />

Center for Neurodiagnostics<br />

(fd Uppsala Berzelii Centra for<br />

Basic and Applied Research in<br />

BioNanoTechnology) Berzelii Centra x<br />

WISENET<br />

(Uppsala Center for Wireless<br />

Sensor Networks)<br />

VINN Excellence<br />

Center x<br />

2008-05-12<br />

82


Tabell 2. Antal extra forskningsanslag från olika finansiärer till 16<br />

miljöer med Berzelii Centra eller VINN Excellence Centra anslag, 2007<br />

<strong>och</strong> 2008<br />

Aktörsgrupp Aktör 2007 2008<br />

Forskningsfinansiärer VR 10 10<br />

FAS 2 2<br />

FORMAS 2 2<br />

Myndigheter(Banverket,<br />

Vägverket, STEM etc.) 5 3<br />

Offentliga stiftelser Mistra 0 1<br />

KK-stiftelsen 1 1<br />

SSF 9 6<br />

KVA 1 1<br />

Industriföretag 5 5<br />

EU 9 9<br />

Privata stiftelser Kempe Stiftelsen 2 2<br />

Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs<br />

stiftelse 6 5<br />

Carl-Tryggers stiftelse 1 1<br />

Wennergrens stiftelse 1 1<br />

2008-05-12<br />

83


Tabell 3. Estimerad kompletterande finansiering med koppling till<br />

centrum inom Berzelii Centra <strong>och</strong> VINN Excellence Centers, 2007 <strong>och</strong><br />

2008 (Miljoner kr)<br />

Centrum 2007 2008<br />

Centrum 1 >100 >100<br />

Centrum 2 61,8 4,5<br />

Centrum 3 43,5 43,0<br />

Centrum 4 37,8 37,8<br />

Centrum 5 32,3 5,5<br />

Centrum 6 29,0 29,0<br />

Centrum 7 23,4 i.u<br />

Centrum 8 5,7 5,7<br />

Centrum 9 5,0 i.u<br />

Centrum 10 4,0 4,0<br />

Centrum 11 2,0 2,0<br />

Centrum 12 0,9 0,7<br />

Centrum 13 0,8 0,3<br />

Centrum 14 i.u 6,5<br />

Centrum 15 i.u i.u<br />

Centrum 16 i.u i.u<br />

2008-05-12<br />

84


Bilaga 4 – Arbetslivsforskning<br />

Beträffande arbetslivsforskningens utveckling instämmer VINNOVA med<br />

utredningens bedömning att det skett en negativ utveckling inom området<br />

sedan 2001. Att såsom utredningen gör hänföra denna utveckling till<br />

ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock en kraftig<br />

förenkling. Andra faktorer, t.ex. minskad finansiering till området, minskat<br />

intresse från arbetsmarknadens parter, bristande återväxt bland forskarna<br />

inom området, omprioriteringar på universitet <strong>och</strong> högskolor samt inte minst<br />

nedläggningen av Arbetslivsinstitutet (i praktiken motsvarande ett bortfall<br />

med över 100 Mkr/år i forskningsfinansiering till området) har haft betydligt<br />

större betydelse än den organisatoriska ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA <strong>och</strong> de skilda finansieringsmodeller dessa tillämpar.<br />

För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />

forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />

kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />

innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />

bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />

socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />

att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />

perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen. VINNOVA avvisar<br />

därför utredningens förslag att överföra VINNOVAs arbetslivs till Fas.<br />

Uppdelningens logik<br />

Alla organisatoriska uppdelningar <strong>och</strong> gränsdragningar kan diskuteras.<br />

Logiken bakom 2001 års uppdelning mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock,<br />

tvärt emot vad utredningen anför, tydlig:<br />

Arbetslivsforskningen i Sverige byggdes vid sidan av rådsorganisationen,<br />

<strong>och</strong> institutionaliserades som självständigt forskningsfält under 1970-talet.<br />

Finansieringen var omfattande <strong>och</strong> området brett <strong>och</strong> mångdisciplinärt.<br />

Etiketten ”arbetslivsforskning” har dock inneburit att forskning inom så<br />

olika områden som arbetsmiljö. arbetsorganisation <strong>och</strong> arbetsmarknad (vilka<br />

i andra sammanhang kategoriseras under olika akademiska discipliner)<br />

kommit att uppfattas som starkt kopplade till varandra, samtidigt som den<br />

kommit att uppfattas som separerad från annan forskning, t.ex. inom<br />

naturvetenskap <strong>och</strong> teknik, beteendevetenskap eller ekonomisk geografi.<br />

Uppdelningen mellan VINNOVA <strong>och</strong> Fas år 2001 baserades bl.a. på<br />

insikten att arbetslivsområdets är mångfasetterat. Genom uppdelningen<br />

betonas kopplingarna mellan olika delar av arbetslivsområdet till olika<br />

vetenskapliga fält <strong>och</strong> därigenom förenklas en integration av<br />

arbetslivsaspekter med t.ex. teknikvetenskaplig forskning <strong>och</strong> social<br />

forskning. Detta är en viktig komplementaritet som bör utvecklas.<br />

Lösningen på att arbetslivsfrågorna ännu inte har integrerats som önskvärt<br />

med t.ex. andra mer renodlat tekniska områden inom VINNOVA är således<br />

2008-05-12<br />

85


inte att flytta frågorna från VINNOVA, utan tvärtom att stärka integrationen<br />

mellan områdena.<br />

Det är dessutom viktigt att lyfta fram vikten av att det finns en kombination<br />

av både behovsmotiverad <strong>och</strong> inomakademiskt motiverad forskning också<br />

inom arbetslivsområdet. Vid sidan av Fas mer traditionella forskningsrådsmodell,<br />

spelar VINNOVAs arbetssätt med riktade program <strong>och</strong><br />

fokuserade utlysningar en viktig roll för kunskapsutvecklingen kring många<br />

viktiga frågeställningar som inte naturligt hänförs till Fas<br />

verksamhetsområde.<br />

Arbetslivsområdet på VINNOVA<br />

Det är korrekt att VINNOVA hade svårt att hitta formerna för satsningarna<br />

inom Arbetslivsområdet under myndighetens första år. Sedan 2005 har<br />

VINNOVA dock realiserat en tydlig strategisk inriktning för sina insatser i<br />

linje med intentionerna när VINNOVA skapades. Idag drivs en rad<br />

forskningsprogram med fokus på organisering <strong>och</strong> ledning av innovativa<br />

processer i företag <strong>och</strong> offentlig sektor. Exempel på nyckelbegrepp är<br />

verksamhetsledning, arbetsorganisation, lärande, arbetsplatsens innovationssystem,<br />

arbetsmarknadsdynamik, långsiktig effektivitet <strong>och</strong> värdeskapande.<br />

Den bild av VINNOVAs verksamhet inom arbetslivsområdet som förmedlas<br />

i utredningen är med andra ord föråldrad.<br />

Att som i utredningen hänföra Arbetslivsområdet primärt till den<br />

socialpolitiska sfären bygger på en begränsad förståelse av området som<br />

innebär att arbetsvillkor <strong>och</strong> t.ex. utformningen av organisatoriska<br />

förutsättningar inte skulle ha med tillväxt att göra. Om man med denna<br />

utgångspunkt fyller begreppet Arbetslivsforskning med frågor om<br />

arbetsmiljö, arbetsskador, ohälsa etc. kan en överföring med FAS vara<br />

relevant. VINNOVAs inriktning inom arbetslivsområdet med fokus på<br />

effektiva ledningsformer för produktivitet <strong>och</strong> konkurrenskraft är dock<br />

direkt kopplat till tillväxtpolitikens intentioner.<br />

Exempel på aktuella program inom VINNOVAs arbetslivsutveckling:<br />

• Arbetsplatsens innovationssystem<br />

a) Den kompetenta arbetsplatsen<br />

b) Chefskap: förutsättningar, former <strong>och</strong> resultat<br />

• VINNVÅRD – verksamhetsutveckling inom vård <strong>och</strong> omsorg<br />

• Vinnande tjänstearbete<br />

• Innovativa företag: ledning av produktinnovation<br />

a) Ledarskap, kreativitet <strong>och</strong> arbetsorganisation<br />

b) Öppna <strong>och</strong> distribuerade innovationsprocesser<br />

• Forskning om kvinnors företagande<br />

• DYNAMO: Dynamiska arbetsmarknader <strong>och</strong> organisationer<br />

• 3F: Framgångsrika, friska företag<br />

2008-05-12<br />

86


• Behovsmotiverad genusforskning för innovation<br />

Samverkan mellan FAS <strong>och</strong> VINNOVA<br />

Fas <strong>och</strong> VINNOVA följer områdets utveckling <strong>och</strong> bedriver ett nära,<br />

informellt samarbete på olika nivåer kring aktuella frågor. Detta<br />

accentuerades exempelvis vid Arbetslivsinstitutets nedläggning, där Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA utvecklade en gemensam hållning för hanteringen av pågående<br />

projekt <strong>och</strong> för att stödja övergången av forskare från institutet till<br />

universitet <strong>och</strong> högskolor. Samarbetet mellan myndigheterna är gott <strong>och</strong> har<br />

också konkretiserats bl.a. genom en rad rapporter <strong>och</strong> konferenser genom<br />

åren.<br />

Fas <strong>och</strong> VINNOVA bedriver idag internationella samarbeten.<br />

Myndigheterna har däremot inte genomfört några gemensamma forskningsprogram.<br />

Det huvudsakliga skälet till detta har varit myndigheternas olika<br />

uppdrag (FAS- socialpolitik, VINNOVA – tillväxtpolitik), vilket bl.a.<br />

medför att myndigheterna vänder sig till olika aktörer i forsknings- <strong>och</strong><br />

innovationssystemet. Tvärt emot vad utredningen anför fungerar samverkan<br />

mellan de båda myndigheterna idag mycket väl genom att myndigheterna<br />

kompletterar varandra avseende perspektiv <strong>och</strong> finansieringsmodeller.<br />

VINNOVA samverkar dock också med många andra aktörer inom<br />

arbetslivsområdet. För tillfället pågår aktiva samarbeten inom arbetslivsområdet<br />

med bl.a. försäkringsbolagen AFA <strong>och</strong> Alecta, Ingenjörsvetenskapsakademien,<br />

Sveriges Kommuner <strong>och</strong> Landsting, Vårdalstiftelsen,<br />

Almega, Teknikföretagen <strong>och</strong> Unionen.<br />

Koncentration av arbetslivsforskningen till en finansiär<br />

Utredningens skäl till detta baseras på den snäva tolkning av<br />

arbetslivsområdet som beskrevs ovan. Det är korrekt att forskningen kring<br />

bl.a. arbetsmiljö lider av den kraftiga minskning av finansiella resurser till<br />

området som nedläggningen av Arbetslivsinstitutet som en forskningsutförande<br />

myndighet de facto innebär. Att detta skulle förbättras genom att<br />

sammanföra de två statliga forskningsfinansiärerna inom området är dock<br />

tveksamt<br />

För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />

forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />

kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />

innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />

bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />

socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />

att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />

VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />

perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen.<br />

2008-05-12<br />

87


Bilaga 5 – Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />

VINNOVA anser att ett genomförande av utredningens förslag leder till<br />

en förödande fragmentisering <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />

<strong>och</strong> avvisar därför utredningens förslag att särskilja teknisk<br />

transportforskning från samhällsvetenskaplig transportforskning.<br />

På Näringsdepartementets uppdrag utarbetade VINNOVA 2004 i samverkan<br />

med bland andra Banverket, Energimyndigheten, FAS, Formas,<br />

Naturvårdsverket <strong>och</strong> Vägverket en samlad strategi för FUD till stöd för<br />

utveckling av ett hållbart <strong>och</strong> effektivt transportsystem (Nationell strategi<br />

för transportrelaterad FUD). I strategin anges att ”Antalet myndigheter som<br />

har betydelse för transportsidan <strong>och</strong> dess FUD-satsningar är <strong>och</strong> har varit<br />

stort. Senaste myndighetsomorganisationen gjordes bland annat med syftet<br />

att minska antalet forskningsfinansierande myndigheter. Problemet är<br />

emellertid inte i första hand antalet myndigheter som är involverade utan<br />

snarare den brist på samordning <strong>och</strong> helhetsförståelse som detta riskerar<br />

medföra. Till detta bör läggas det delade ansvaret för långsiktig<br />

kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> systemförståelse som nu gäller”. VINNOVA<br />

finner att de insatser som gjorts för att förbättra dessa brister, bl a genom<br />

TRANSAM-arbetet, har haft en positiv effekt. Med utredningens förslag<br />

splittras transportforskningen ytterligare <strong>och</strong> risken är överhängande för en<br />

än värre situation än den som beskrivs i FUD-strategin.<br />

VINNOVA ser också flera sakmässiga skäl att avvisa utredningens förslag<br />

gällande den policyorienterade forskningen. Det mest grundläggande gäller<br />

de utmaningar som transportsektorn står inför, vilka saknar motstycke i<br />

historien. För att nå målen med reduktion av växthusgaser <strong>och</strong> antalet<br />

trafikdödade <strong>och</strong> skadade krävs radikala lösningar. Transportsystemet ska<br />

dessutom fungera för förflyttningar av såväl gods som personer. För att få<br />

en mer effektiv, miljöanpassad <strong>och</strong> säkrare användning <strong>och</strong> utformning av<br />

infrastrukturen <strong>och</strong> transportsystemet i sin helhet krävs olika former av<br />

policyåtgärder, såsom styrmedel, regleringar <strong>och</strong> prissättning, <strong>och</strong> att dessa<br />

tillämpas på ett sätt som säkerställer såväl näringslivets konkurrenskraft som<br />

miljön <strong>och</strong> medborgarnas livskvalitet. Idag finns en bred enighet om att<br />

policyfrågor är en viktig del i utvecklingen av ett hållbart transportsystem.<br />

Åsikten bekräftas av såväl industriföreträdare som transportministerier<br />

runtom i världen (senast vid TRA konferensen i april 2008). Tekniska<br />

lösningar finns för många, <strong>och</strong> är möjliga att ta fram för flertalet andra av<br />

problemen, men det saknas politiska <strong>och</strong> ekonomiska incitament. Det har<br />

också saknats acceptans för nödvändiga förändringar hos allmänheten <strong>och</strong><br />

därmed även inom det politiska systemet.<br />

Det största behovet för att nå ett fungerande innovationssystem för ett<br />

hållbart transportsystem är således välgrundade beslutsunderlag inom<br />

policyområdet baserade på vetenskaplig forskning. Policyfrågorna måste<br />

därför integreras i all transportforskning <strong>och</strong> den samhällsmotiverade<br />

transportforskningen kan inte ses som en avskild disciplin.<br />

2008-05-12<br />

88


Effektiva hållbara godstransporter kräver konkurrensneutrala ekonomiska<br />

spelregler som stöder en hållbar samhällsutveckling samtidigt som<br />

transportnäringen <strong>och</strong> industrin i övrigt kan ha en stabil ekonomisk tillväxt.<br />

Ekvationen är inte lätt <strong>och</strong> behöver grundas på vetenskaplighet <strong>och</strong><br />

kompetens om nationalekonomi, företagsekonomi, statskunskap, psykologi,<br />

kulturgeografi, juridik, logistik, transporteknik, fordonsutveckling,<br />

lastbärarteknik, förpackningslogistik, effektiv användning av infrastruktur,<br />

transportekonomi, mm. Samma argument kan användas för forskning om<br />

persontrafik, kollektivtrafik, trafiksäkerhet samt fordons- <strong>och</strong><br />

farkostforskningen. Att sprida ut transportforskningen på olika enheter <strong>och</strong><br />

myndigheter är att gå i helt fel riktning <strong>och</strong> emot inriktningen på all<br />

internationell forskning inom området, där samordning <strong>och</strong><br />

transportslagsövergripande lösningar är prioriterade. Det råder idag<br />

samstämmighet i frågan att det krävs samarbete <strong>och</strong> samordning för att klara<br />

utmaningarna branschen står inför, även bland branschrepresentanter från de<br />

olika transportslagen.<br />

Kunskap om policyns påverkan av framtida samhällsutveckling är en<br />

grundförutsättning för att kunna optimera en fortsatt ekonomisk tillväxt<br />

under miljömässiga former. En ansvarsfull användning av skattemedel<br />

innebär att infrastrukturen används effektivt <strong>och</strong> att nyinvesteringar sker där<br />

det är mest lönsamt. Till detta behövs beslutsunderlag som grundas på ett<br />

stort antal faktorer, från regionutveckling till näringslivets behov av<br />

arbetskraft <strong>och</strong> goda kommunikationer. Harmonisering av regler <strong>och</strong><br />

riktlinjer för transportsystemet ur ett internationellt perspektiv är en<br />

förutsättning för svenskt näringslivs utveckling <strong>och</strong> medborgarnas<br />

livskvalitet. Sverige har en stark ställning inom området <strong>och</strong> ett exempel är<br />

Trängselskatteförsöket som har gett Stockholm världsrykte. Försöket var<br />

oerhört politiskt laddat <strong>och</strong> hade inte gått att genomföra utan<br />

policyforskning <strong>och</strong> modellering av trafikströmmar i världsklass.<br />

Utan ekonomiska incitament kommer inte miljömässigt smarta lösningar att<br />

vinna några marknader. Dessa incitament måste vara välgrundade <strong>och</strong><br />

bygga på såväl näringspolitiskt som transportpolitiskt sunda villkor. Ett<br />

tydligt exempel är den svenska succén kring trafiksäkerhet, där analyser har<br />

visat att de marknadsmässiga grunderna måste kombineras med<br />

policyåtgärder <strong>och</strong> lagkrav från aktiva myndigheter, i samverkan med god<br />

forskning. Vi står just nu inför samma möjligheter <strong>och</strong> ännu större<br />

utmaningar <strong>och</strong> en urvattning <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />

skulle riskera att Sverige missar en chans till en stor marknad. Det saknas<br />

som sagt inte tekniska idéer utan incitament att använda dessa.<br />

Till de ovan beskrivna utmaningarna för transportsektorn kan läggas<br />

ytterligare perspektiv, exempelvis gällande den allt mer påtagliga<br />

internationaliseringen av transportforskningen. Denna kräver kraftfull<br />

samverkan mellan myndigheter. Den internationella utmaningen <strong>och</strong> dess<br />

behov av tydliga <strong>och</strong> mer ambitiösa initiativ pekar i riktningen mot färre<br />

nationella finansiärer, inte fler.<br />

2008-05-12<br />

89


Sedan den ovan nämnda FUD-strategin togs fram har ett flertal större<br />

samverkansinsatser gjorts:<br />

Framtidens Personresor är ett forskningsprogram med inriktning på<br />

personresor <strong>och</strong> kollektivtrafik. Programmet drivs <strong>och</strong> finansieras<br />

gemensamt mellan Banverket, Vägverket <strong>och</strong> VINNOVA (VINNOVA är<br />

värdmyndighet). Programmet omfattar i sin helhet 50 miljoner kr.<br />

Inom ramen för det internationella ERA-NET arbetet i ERA-NET Transport<br />

samfinansierar Vägverket <strong>och</strong> VINNOVA projektet Keep-Moving. Det<br />

finns också planer på ytterligare ett gemensamt projekt inom<br />

trafiksäkerhetsområdet ”Sleepiness at the wheel”.<br />

Bisek (Bilens sociala <strong>och</strong> ekonomiska betydelse) är ett flerårigt samarbete<br />

mellan VINNOVA, vägverken i Sverige <strong>och</strong> Norge, Folksam, svenska<br />

motororganisationers samarbetsorganisation Mosk samt Bil Sweden för<br />

finansiering av forskning om bilens sociala <strong>och</strong> ekonomiska betydelse för<br />

hushåll <strong>och</strong> individer i det moderna samhället.<br />

HET (Hållbara energi- <strong>och</strong> transportsystem 2050) är ett 4-årigt<br />

samarbetsprogram med finansiärerna VINNOVA, Naturvårdsverket,<br />

Energimyndigheten, <strong>och</strong> Vägverket. Forskningsprogrammet ska visa<br />

alternativa utvecklingsvägar för hur energi- <strong>och</strong> transportsystemen i Sverige<br />

kan utformas långsiktigt hållbart, <strong>och</strong> där teknik <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />

integreras i analysen. Utlysning om skisser har genomförts vintern 2007-<br />

2008. Hösten 2008 beslutas om ett programanslag om 30 mkr.<br />

Trafikverk, SIKA <strong>och</strong> Rikstrafiken deltar i ett eller flera av VINNOVAs<br />

VINN Excellence centers, som är 10-åriga satsningar med en total<br />

finansiering om 210 mkr.<br />

Många enskilda forskningsprojekt inom ramen för bland annat forskningsprogrammet<br />

Infrastruktur <strong>och</strong> effektiva transportsystem samfinansieras<br />

mellan VINNOVA, Vägverket, Banverket <strong>och</strong> till viss del Energimyndigheten.<br />

2008-05-12<br />

90

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!