Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova
Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova
Forskningsfinansiering - Kvalitet och relevans - Vinnova
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2008-00933<br />
VINNOVAs yttrande över<br />
”<strong>Forskningsfinansiering</strong> – kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong>”<br />
(SOU 2008:30)
Innehåll<br />
Innehåll ..................................................................................................... 1<br />
Sammanfattning....................................................................................... 2<br />
1 Utredningens huvudförslag............................................................. 8<br />
1.1 Komplex organisation med oklar effektlogik ......................................... 8<br />
1.2 Otidsenlig linjär modell........................................................................... 9<br />
1.3 Forskarstyrningen hotar innovationslogiken......................................... 10<br />
1.4 Stora effektivitetsförluster under lång tid ............................................. 11<br />
1.5 Bristfällig analys av internationella erfarenheter .................................. 11<br />
2 Utredningens analys av effekter, nyttiggörande <strong>och</strong> samspel ... 14<br />
2.1 Analys av forskningsfinansieringens effekter saknas ........................... 15<br />
2.2 Hur bidrar forskning till hållbar tillväxt?.............................................. 16<br />
2.3 Nyttiggörande av forskning i nya företag <strong>och</strong> SMF.............................. 18<br />
2.4 Bristande analys av samarbeten <strong>och</strong> samspel........................................ 19<br />
3 Utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar .......... 21<br />
3.1 Arbetslivsforskning............................................................................... 22<br />
3.2 Samhällsvetenskaplig transportforskning ............................................. 22<br />
3.3 Miljöteknik............................................................................................ 23<br />
3.4 FoU i små <strong>och</strong> medelstora företag ........................................................ 24<br />
4 Alternativt organisationsförslag - principer <strong>och</strong> strukturer ........ 26<br />
4.1 Utgångspunkter <strong>och</strong> principer............................................................... 26<br />
4.2 Strukturer <strong>och</strong> prioriteringar ................................................................. 27<br />
Bilagor .................................................................................................... 31<br />
2008-05-12<br />
1
Sammanfattning<br />
Utredningens huvudsakliga utgångspunkt är hur investeringar i forskning<br />
<strong>och</strong> innovation ska ge ökade effekter på näringslivets tillväxt <strong>och</strong> samhällets<br />
utveckling. Detta är en ytterst viktig utgångspunkt i den snabbt ökande<br />
globala konkurrensen, där kunskapsbaserat värdeskapande blir allt viktigare<br />
för utvecklingskraft <strong>och</strong> långsiktig konkurrenskraft. Investeringar i<br />
forskning <strong>och</strong> utveckling för innovation <strong>och</strong> hållbar tillväxt är redan <strong>och</strong> blir<br />
alltmer en av de absolut viktigaste delarna i politik för att främja tillväxt <strong>och</strong><br />
en hållbar samhällsutveckling. Därför är det också en central del i alla<br />
ekonomiskt utvecklade länders tillväxtpolitik. Detsamma gäller i de flesta<br />
utvecklingsländer. Politik för forskning, innovation <strong>och</strong> hållbar tillväxt är<br />
också en hörnsten i EU:s Lissabonstrategi <strong>och</strong> OECD arbetar på medlemsländernas<br />
uppdrag med att formulera en gemensam innovationsstrategi.<br />
1. Utredningens huvudförslag avvisas<br />
Utredningens förslag till omorganisation av det statliga forskningsfinansieringssystemet<br />
avvisas bestämt. Förslaget riskerar, om det<br />
genomförs, att allvarligt skada det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />
I utredningens förslagsdel saknas en analys av hur den<br />
föreslagna organisationen ska åstadkomma de effekter i forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemet som utgör utredningens utgångspunkt. Den<br />
föreslagna organisationen karaktäriseras av stark centralism <strong>och</strong><br />
maktkoncentration. En enda sammanslagen statlig finansiär skulle göra<br />
verksamheten ytterst tungrodd <strong>och</strong> äventyra samspelet mellan<br />
näringsliv, samhälle, forskningsinstitut samt universitet <strong>och</strong> högskolor. I<br />
likhet med flertalet andra liknande stora sammanslagningar riskerar det<br />
att orsaka allvarliga inre konflikter mellan olika perspektiv <strong>och</strong><br />
verksamhetslogiker som leder till kraftigt minskad effektivitet under<br />
lång tid.<br />
Den föreslagna organisationen förväntas enligt utredningen kunna<br />
hantera samspelet mellan inomvetenskapligt motiverade <strong>och</strong><br />
behovsmotiverade prioriteringar <strong>och</strong> värderingar. Dock visar all<br />
internationell erfarenhet att detta är mycket svårt. Det beror på att<br />
vetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv bygger på olika<br />
prioriteringslogiker. De aktörer <strong>och</strong> den styrning som behöver<br />
involveras är helt olika. De värderingar av forskningen <strong>och</strong> dess<br />
förväntade effekter som måste göras i bedömningar av ansökningar är<br />
också olika i flera viktiga avseenden. Därför har man i så gott som alla<br />
länder organiserat finansieringssystemet i olika funktioner för inomvetenskapligt<br />
motiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad forskning.<br />
Det är mot denna bakgrund en uppenbar risk att den föreslagna<br />
organisationen aldrig kommer att kunna generera ett effektivt samspel<br />
mellan de olika verksamhetslogiker som krävs <strong>och</strong> utveckla effektiva<br />
arbetsformer kopplade till detta.<br />
2008-05-12<br />
2
Utredningen saknar helt konsekvensanalys vad gäller förslagets<br />
effekter på verksamheten i den föreslagna myndigheten <strong>och</strong> på det<br />
nationella forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Inte heller finns en<br />
diskussion om de långsiktigt förändrade prioriteringar som förslaget<br />
med stor säkerhet för med sig.<br />
Utredningen utgår väsentligen från en enkel linjär modell av samband<br />
<strong>och</strong> samspel mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på tillväxt <strong>och</strong><br />
samhällsutveckling. Följden av detta blir att utredningen så gott som<br />
undantagslöst utgår från frågeställningar om hur forskning vid lärosäten<br />
ska nyttiggöras i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Omvänt, dvs. hur behov <strong>och</strong><br />
problemställningar i näringsliv <strong>och</strong> samhälle ska mötas genom forskning<br />
<strong>och</strong> utveckling i samspel mellan företag, samhällsföreträdare <strong>och</strong><br />
forskare vid lärosäten <strong>och</strong> institut, berörs nästan inte alls, trots att denna<br />
behovsmotiverade forskningen är helt avgörande för nyttiggörande <strong>och</strong><br />
tillväxteffekter. Den gamla, närmast klassiskt, linjära utgångspunkten i<br />
utredningen är anmärkningsvärd eftersom samhällsvetenskaplig<br />
forskning sedan länge konstaterat att sådana linjära samband mellan<br />
forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle utgör<br />
sällsynta undantag. Värdeskapande samspel mellan forskning <strong>och</strong><br />
innovation karakteriseras istället i huvudsak av dubbelriktade<br />
växelspel, engagemang <strong>och</strong> medfinansiering samt ömsesidigt<br />
lärande baserat på relationer <strong>och</strong> interaktivitet mellan olika aktörer<br />
inom näringsliv, akademi <strong>och</strong> samhälle i övrigt. Detta kännetecknar<br />
VINNOVAs insatser där också medel fördelas till olika aktörsgrupper<br />
<strong>och</strong> medfinansiering <strong>och</strong> engagemang krävs, särskilt från näringslivet.<br />
Av VINNOVAs anslag går ca 35 % till lärosäten, ca 20 % till<br />
forskningsinstitut, ca 35 % till företag <strong>och</strong> ca 10 till övriga aktörer,<br />
främst offentlig verksamhet. Detta för att säkerställa samspel <strong>och</strong> att<br />
forskningen verkligen är behovsmotiverad. Dessa relationer <strong>och</strong><br />
samarbeten behöver naturligtvis vidareutvecklas i det svenska<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet men den omorganisation som<br />
utredningen föreslår riskerar att allvarligt försämra <strong>och</strong> äventyra en<br />
sådan utveckling.<br />
2. Utredningens analys av effekter, nyttiggörande <strong>och</strong> samspel, har<br />
allvarliga brister<br />
Utredningen diskuterar i analysdelen ett antal viktiga utmaningar för<br />
forskningsfinansieringssystemet. Flera av utgångspunkterna för denna<br />
analys är betydelsefulla. Dit hör behov av effektivare nyttiggörande,<br />
ökat fokus på forskningens effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle, ökat<br />
fokus på internationalisering, effektivare omvärldsbevakning samt<br />
effektivare samspel mellan olika satsningar <strong>och</strong> forskningsfinansiärer.<br />
Analysen karakteriseras av flera allvarliga brister, som gör att flera<br />
av utredningens slutsatser om brister <strong>och</strong> förtjänster i nuvarande<br />
finansieringssystem saknar saklig grund.<br />
2008-05-12<br />
3
En särskilt allvarlig brist i utredningens analysdel är att den inte alls<br />
analyserar hur det nuvarande forskningsfinansieringssystemet påverkat<br />
det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet, vare sig vetenskapligt<br />
eller ifråga om nyttiggörande <strong>och</strong> innovation i företag <strong>och</strong> offentlig<br />
verksamhet. Det är därför omöjligt att med utredningen som<br />
utgångspunkt <strong>och</strong> grund dra slutsatser om vilka åtgärder i forskningsfinansieringssystemet<br />
som är viktiga att vidta för att förbättra dess<br />
effekter på Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem. Utredningen<br />
saknar helt en effektanalys <strong>och</strong> baserar sina förslag så gott som helt på<br />
ett administrativt inifrånperspektiv, trots att målet med forskningsfinansieringen<br />
måste vara att generera så goda effekter som möjligt hos,<br />
<strong>och</strong> i samspel med, andra aktörer i systemet än forskningsfinansiärerna<br />
själva.<br />
Utredningen fokuserar en stor del av analysen på behov av <strong>och</strong> brister i<br />
samverkan mellan olika forskningsfinansiärer. Det är självklart att<br />
samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärer är viktigt <strong>och</strong> att<br />
det alltid finns behov av <strong>och</strong> möjligheter att vidareutveckla detta. Det är<br />
också viktigt att identifiera hinder <strong>och</strong> bristande incitament för en<br />
effektiv samverkan <strong>och</strong> ett effektivt samspel. Utredningen identifierar ett<br />
antal sådana hinder <strong>och</strong> bristande incitament, som det är viktigt att<br />
undanröja. Samtidigt baseras utredningen även i detta avseende på ett<br />
mycket bristfälligt underlag <strong>och</strong> en ytlig analys.<br />
Den mest grundläggande bristen i utredningens analys av samverkan <strong>och</strong><br />
samspel mellan forskningsfinansiärerna har att göra med att samverkan i<br />
den snäva meningen gemensamma utlysningar för forskningsansökningar<br />
görs till ett huvudsakligt kriterium för samverkan mellan<br />
forskningsfinansiärer. Det är en felaktig utgångspunkt. Det viktiga är<br />
istället de effekter som samspelet mellan olika forskningsfinansiärers<br />
satsningar generar hos aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />
Det kan ibland kräva gemensamma satsningar, men det kan lika gärna<br />
<strong>och</strong> sannolikt oftare åstadkommas med olika men kompletterande <strong>och</strong><br />
samspelande satsningar. Detta kräver insikt om respektive finansiärs<br />
olika roller som främjas av dialoger kring respektive organisations<br />
strategiutveckling <strong>och</strong> kan inte baseras på läsning av årsredovisningar.<br />
Utredningen har, vad gäller forskningsfinansiärernas samverkan <strong>och</strong><br />
samspel, i huvudsak baserat sin analys på en mycket ytlig genomgång av<br />
sakförhållandena. Denna analys ger därför inte någon grund för att dra<br />
slutsatser om hur samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärerna,<br />
<strong>och</strong> mellan dessa <strong>och</strong> övriga aktörer i forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemet, bör <strong>och</strong> kan utvecklas.<br />
En konkret analys av samfinansiering <strong>och</strong> strategisamarbeten visar att<br />
VINNOVA <strong>och</strong> andra forskningsfinansiärer har ett betydande direkt<br />
samarbete, som inte alls redovisas eller diskuteras i utredningen (bilaga<br />
2). En genomgång av de 110 anslag från olika forskningsfinansiärer för<br />
att utveckla starka forskningsmiljöer respektive starka forsknings- <strong>och</strong><br />
2008-05-12<br />
4
innovationsmiljöer visar på ett stort verkligt samspel i praktiken <strong>och</strong><br />
överlapp mellan olika finansiärers satsningar vad gäller de<br />
forskargrupper som fått stöd i dessa stora satsningar (bilaga 3). Fakta<br />
underkänner således de slutsatser som utredningen drar baserade på<br />
utredningens underlagsrapport. Det betyder dock inte att samspelet inte<br />
kan <strong>och</strong> bör förbättras varför VINNOVA nedan föreslår åtgärder för att<br />
utveckla samspelet i forskningsfinansieringen.<br />
3. Utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar<br />
kommenteras<br />
Utredningen presenterar egentligen bara ett enda förslag till förändringar<br />
i organisationen för statens forskningsfinansiering, dvs. det huvudförslag<br />
som diskuterats under punkt 1 ovan. Samtidigt diskuterar utredningen<br />
behov av områdesmässiga omorganiseringar av olika delar av forskningsfinansieringen.<br />
Dessa framförs emellertid inte explicit som ett alternativt<br />
förslag till utredningens omorganisationsförslag avseende hela<br />
forskningsfinansieringssystemet, utan utgör i utredningen endast en<br />
integrerad del av detta omorganisationsförlag. Ändå kan utredningen<br />
läsas som att hela eller delar av den områdesmässiga omorganisation som<br />
föreslås skulle kunna genomföras även om huvudförslaget inte<br />
genomförs.<br />
Utredningens förslag att VINNOVA ”….ska kunna arbeta med<br />
behovsmotiverade <strong>och</strong> innovationssystemstärkande satsningar inom alla<br />
områden. Detta omfattar även behov relaterade till den kliniska<br />
forskningen”. VINNOVA stöder förslaget <strong>och</strong> påpekar att detta svarar<br />
mot den finska modellen för organisation av forskningsfinansiärer som<br />
principiellt förordas nedan.<br />
VINNOVA instämmer i utredningens slutsats att byggforskningen <strong>och</strong><br />
forskningen för samhällsplanering kan behöva andra organisatoriska<br />
lösningar än hittills men vill samtidigt understryka att samarbetet med<br />
FORMAS nu utvecklas mycket väl inom ramen för en gemensam<br />
överenskommelse varför de återstående problemen förväntas kunna lösas<br />
även om organisatoriska förändringar inte genomförs.<br />
VINNOVA har inget att invända mot förslaget att flytta<br />
utbildningsvetenskap från VR till FAS.<br />
VINNOVA avvisar de föreslagna omorganisationerna av forskningsfinansieringen<br />
vad gäller VINNOVAs finansiering av arbetslivsforskning<br />
<strong>och</strong> transportforskning. För värdeskapande nyttiggörande är det av<br />
avgörande betydelse för innovationsprocesser i företag <strong>och</strong> offentliga<br />
organisationer att kompetens från beteendevetenskap <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />
är nära integrerade med kompetens inom teknik <strong>och</strong><br />
naturvetenskap. Det är detta som finansieringen av arbetslivsforskning<br />
<strong>och</strong> beteende- <strong>och</strong> samhällsvetenskaplig transportforskning på<br />
VINNOVA syftar till <strong>och</strong> handlar om. Utveckling av arbetsplatsens<br />
innovationssystem är centralt för arbetslivsforskningen <strong>och</strong> djupgående<br />
samarbete med Vägverket för transportområdet, inte minst för fordons-<br />
2008-05-12<br />
5
<strong>och</strong> trafiksäkerhet Det vore därför direkt kontraproduktivt ur ett<br />
nyttiggörande- <strong>och</strong> innovationsperspektiv att skilja denna forskningsfinansiering<br />
från VINNOVA. Det största behovet för att nå ett<br />
fungerande innovationssystem för ett hållbart transportsystem är<br />
välgrundade beslutsunderlag inom policyområdet baserad på<br />
vetenskaplig forskning. Policyfrågorna måste därför integreras i all<br />
transportforskning <strong>och</strong> den samhällsmotiverade transportforskningen kan<br />
inte ses som en avskild disciplin.<br />
VINNOVA avvisar bestämt tanken att program som syftar till att bättre<br />
koppla små <strong>och</strong> medelstora företag till starka forskningsmiljöer, t ex<br />
Forska&Väx, inte ska skötas av forskningsfinansierande myndigheter.<br />
Forska&Väx passar väl in i VINNOVAs övriga forskningsfinansiering,<br />
där samarbete mellan olika aktörer i olika projekt stärker forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsförmågan hos företagen. De resultat som redovisats av<br />
företagen själva tyder också på att sådana samarbeten både pågår,<br />
förstärks <strong>och</strong> förnyas hos de små <strong>och</strong> medelstora företag som fått<br />
finansiering från VINNOVA. Även förekomsten av anställda med<br />
forskningsförankring visar sig vara stor <strong>och</strong> samtidigt öka i samband med<br />
projektens genomförande. I en internationell jämförelse är det också<br />
regel att de forskningsfinansierande myndigheterna har FoU-program för<br />
små- <strong>och</strong> medelstora företag, som t.ex. i USA <strong>och</strong> Finland.<br />
VINNOVA avvisar också tanken om att flytta ansvaret för miljöteknik<br />
till Formas. Det är direkt olämpligt att särskilja vissa teknikområden som<br />
bedöms vara miljöteknik. Miljöteknik har fått ökad betydelse inom alla<br />
områden <strong>och</strong> kan inte betraktas som ”en separerbar teknik”. Att utveckla<br />
befintlig teknik som är miljömässigt hållbar får ett större fokus inom alla<br />
områden. Innovation är ett viktigt instrument i denna<br />
omställning. Genom att särskilja vissa teknikområden riskerar man att<br />
missa synergieffekter <strong>och</strong> hamna i inlåsningar. För att effektivt<br />
åstadkomma miljöeffekter genom FoU-investeringar bör FoUfinansieringen<br />
organiseras genom samspel mellan olika aktörer med<br />
kompetens <strong>och</strong> erfarenhet av att knyta samman vetenskapliga<br />
akademiska miljöer med aktörer <strong>och</strong> behovsägare från näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle. Detta är också i linje med den strategi för området som<br />
VINNOVA <strong>och</strong> Formas gemensamt utarbetat <strong>och</strong> lämnat till regeringen.<br />
Till detta bör läggas att miljö <strong>och</strong> miljöteknik är ytterst tvärdisciplinärt<br />
<strong>och</strong> i allmänhet innehåller energifrågor varför samspel med<br />
Energimyndigheten ofta fordras. Ett sådant exempel har vi i<br />
finansieringen av projektet ”Real change” där fem statliga finansiärer<br />
(VINNOVA, Formas, Naturvårdsverket, Energimyndigheten <strong>och</strong> Nutek)<br />
gemensamt finansierar satsningen tillsammans med näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle.<br />
2008-05-12<br />
6
4. Alternativt organisationsförslag – principer <strong>och</strong> strukturer enligt<br />
finsk modell<br />
VINNOVA föreslår ett alternativ till de principer som utredningens<br />
organisationsförslag baseras på. VINNOVA utgår ifrån att den statliga<br />
forskningsfinansieringen tydligt bejakar att forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />
utvecklas bäst om det finns tydliga <strong>och</strong> kraftfulla finansiärer för<br />
nationell konkurrens för dels inomvetenskapligt motiverad forskning,<br />
dels för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> utveckling av effektiva<br />
innovationssystem. Dessa bör å ena sidan ges incitament så att de<br />
utvecklar sina respektive verksamheter efter sina respektive huvudlogiker<br />
<strong>och</strong> uppdrag samt å andra sidan ges incitament <strong>och</strong> tydliga uppdrag att<br />
samspela <strong>och</strong> samverka där så krävs för nödvändig kraftsamling <strong>och</strong><br />
förnyelse.<br />
VINNOVA anser att det måste finnas minst två tydliga <strong>och</strong> kraftfulla<br />
finansiärer med nationella uppdrag; en för inomvetenskapligt<br />
motiverad forskning <strong>och</strong> en för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong><br />
innovation. Det viktiga är dock inte det exakta antalet finansiärer utan att<br />
det inom varje område finns minst ett forskningsråd för<br />
inomvetenskapligt motiverad forskning samt en myndighet för<br />
behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovation. Det förstnämnda rådets<br />
verksamhet bör vara baserad på forskarstyrning <strong>och</strong> fokusera på<br />
forskarinitierad <strong>och</strong> forskarbedömd forskning. Den sistnämnda myndighetens<br />
verksamhet kan inte vara forskarstyrd <strong>och</strong> bör baseras på samspel<br />
i styrning <strong>och</strong> prioriteringar mellan representanter för näringsliv, akademi<br />
<strong>och</strong> samhälle.<br />
Denna princip ligger till grund för organiseringen av de flesta länders<br />
forskningsfinansiering. Särskilt framgångsrik i en europeisk <strong>och</strong> även<br />
internationell jämförelse har organiseringen av forskningsfinansieringen<br />
varit i Finland, som domineras av ett stort inomvetenskapligt inriktat<br />
forskningsråd (Finlands Akademi) <strong>och</strong> en ca dubbelt så stor myndighet<br />
för behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovation (Tekes). Samverkan <strong>och</strong><br />
samspel mellan dessa två myndigheter, baserad på respektive myndighets<br />
olika roller <strong>och</strong> uppgifter, är väl utvecklad. Finlands system anges också<br />
ofta som en förebild i olika europeiska sammanhang.<br />
2008-05-12<br />
7
1 Utredningens huvudförslag<br />
Sammanfattning av utredningens huvudförslag:<br />
”I utredningen presenteras en sammanhållen statlig myndighet för<br />
forskningsfinansiering. En ny myndighet med samlat ansvar för<br />
grundforskning, tillämpad forskning <strong>och</strong> innovationssystem kommer enligt<br />
utredningen att ha bättre möjligheter <strong>och</strong> förmåga att planera <strong>och</strong> utforma<br />
forskningsfinansiering som kan svara emot de forskningspolitiskt strategiska<br />
målen om kvalitet <strong>och</strong> användbarhet i forskningen.<br />
Den nya myndigheten, Forsknings- <strong>och</strong> innovationsmyndigheten, skall<br />
innehålla fyra forskarstyrda forskningsråd med inriktning mot teknik <strong>och</strong><br />
natur, hälsa <strong>och</strong> medicin, klimat, miljö <strong>och</strong> jordbruk samt samhälle <strong>och</strong><br />
kultur. Forskningsråden ska inom sig samla alla finansieringsformer, i<br />
stället för som i dag separera forskningsstöd inom grundforskning,<br />
behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> innovationsbefrämjande finansiering i olika<br />
myndigheter. Varje råd ska ges en hög kompetens att hantera alla typer av<br />
forskningsfinansiering <strong>och</strong> satsningar.”<br />
VINNOVA tillbakavisar bestämt utredningens förslag till omorganisation av<br />
det statliga forskningsfinansieringssystemet. Förslaget riskerar, om det<br />
genomförs, att allvarligt skada det svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet.<br />
I utredningens förslagsdel saknas en analys av hur den föreslagna<br />
organisationen ska åstadkomma de effekter i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />
som utgör utredningens utgångspunkt. Den föreslagna<br />
organisationen karakteriseras av stark centralism <strong>och</strong> maktkoncentration. En<br />
enda sammanslagen statlig finansiär skulle göra arbetet ytterst tungrott,<br />
äventyra samspelet mellan näringsliv, samhälle, forskningsinstitut <strong>och</strong><br />
universitet <strong>och</strong> högskolor. I likhet med flertalet andra stora<br />
sammanslagningar kommer det att orsaka inre konflikter mellan perspektiv<br />
<strong>och</strong> verksamhetslogiker som kommer att leda till kraftigt minskad<br />
effektivitet under lång tid.<br />
1.1 Komplex organisation med oklar effektlogik<br />
Förslaget ger uttryck för en mycket stor, komplex <strong>och</strong> hierarkisk<br />
organisation, som kommer att bli svår att överblicka såväl av utomstående<br />
som av ledning. Förslaget präglas av stora stabsfunktioner till stöd för<br />
myndighetens ledning. Utredningen ger dock en vag beskrivning av hur<br />
maktförhållandena faktiskt bör vara <strong>och</strong> utformas. Samtidigt föreslår<br />
utredningen en rad olika administrativa styr- <strong>och</strong> kontrollinstanser på varje<br />
nivå. Dessa olika lager av styrningsorgan en mycket komplex <strong>och</strong> tung <strong>och</strong><br />
byråkratiskt kostsam organisation, som med största sannolikhet kommer att<br />
allvarligt begränsa dess kraftfullhet, flexibilitet <strong>och</strong> enkelhet. Riskerna för<br />
2008-05-12<br />
8
försämrad effektivitet i insatserna <strong>och</strong> ökad komplexitet för forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemets aktörer är avsevärda.<br />
Denna organisation förväntas kunna hantera samspelet mellan<br />
inomvetenskapligt motiverade <strong>och</strong> behovsmotiverade prioriteringar <strong>och</strong><br />
värderingar. All internationell erfarenhet visar att det är mycket svårt. Det<br />
beror på att vetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv bygger på olika<br />
prioriteringslogiker. De aktörer <strong>och</strong> den styrning som behöver involveras är<br />
helt olika. De utvärderingar av forskningen <strong>och</strong> dess förväntade effekter<br />
som måste göras i bedömningar av ansökningar är olika i flera viktiga<br />
avseenden. Därför har man i så gott som alla länder organiserat<br />
finansieringssystemet i olika funktioner för inomvetenskapligt motiverad<br />
<strong>och</strong> behovsmotiverad forskning.<br />
Det är mot denna bakgrund stor risk att den föreslagna organisationen aldrig<br />
kommer att kunna generera ett effektivt samspel mellan de olika<br />
verksamhetslogiker som krävs <strong>och</strong> effektiva arbetsformer kopplade till<br />
detta. Utredningen saknar dock helt konsekvensanalys vad gäller dess<br />
effekter på verksamheten i den föreslagna myndigheten <strong>och</strong> på det<br />
nationella forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Inte heller finns en<br />
diskussion om de långsiktigt förändrade prioriteringar som förslaget med<br />
stor säkerhet för med sig.<br />
1.2 Otidsenlig linjär modell<br />
Utredningen utgår väsentligen från en enkel linjär modell av samband <strong>och</strong><br />
samspel mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på tillväxt <strong>och</strong><br />
samhällsutveckling. Följden av detta blir att utredningen så gott som<br />
undantagslöst utgår från frågeställningar om hur forskning vid lärosäten ska<br />
nyttiggöras i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Omvändningen, dvs. hur behov i<br />
näringsliv <strong>och</strong> samhälle ska främjas genom problemställningar <strong>och</strong> samspel<br />
mellan företag, samhällsföreträdare <strong>och</strong> forskare vid lärosäten, berörs nästan<br />
inte alls, trots att detta är avgörande för nyttiggörande av forskning.<br />
Den närmast klassiska linjära utgångspunkten i utredningen är anmärkningsvärd<br />
eftersom samhällsvetenskaplig forskning sedan länge konstaterat att<br />
sådana linjära samband mellan forskning, innovation <strong>och</strong> effekter på<br />
näringsliv <strong>och</strong> samhälle utgör sällsynta undantag. Samhällsvetenskaplig<br />
forskning har närmast entydigt visat att samspelet mellan olika aktörer i<br />
innovationssystem nästan alltid är avgörande för hur effektivt forskningsresultat<br />
kan omsättas i nytta i näringsliv <strong>och</strong> samhälle:<br />
Kommersiellt relevanta nätverk – kommersiellt relevanta<br />
problemställningar: Forskare som i sin forskning har dialoger <strong>och</strong><br />
samarbeten med företag, entreprenörer, innovatörer etc. skapar bättre<br />
förutsättningar för forskningen att både inspireras av, <strong>och</strong> inspirera,<br />
aktörer som har nyttiggörande som en naturlig del av sin dagliga<br />
verksamhet.<br />
Kommersiellt relevanta problemställningar – kommersiellt relevanta<br />
resultat: Forskning som är inspirerad/motiverad av behov <strong>och</strong><br />
2008-05-12<br />
9
problemställningar som är relevanta för utvecklingen av samhälle,<br />
marknad eller näringsliv skapar bättre förutsättningar för<br />
nyttiggörande/kommersialisering än en forskning som inte utgår från<br />
dessa behov/problem/utmaningar. 1<br />
Värdeskapande samspel mellan forskning <strong>och</strong> innovation karakteriseras<br />
istället således i huvudsak av dubbelriktade växelspel <strong>och</strong> ömsesidigt<br />
lärande baserat på relationer <strong>och</strong> interaktivitet mellan olika aktörer inom<br />
akademi, näringsliv <strong>och</strong> det övriga samhället. Detta samspel <strong>och</strong> dessa<br />
relationer behöver vidareutvecklas i det svenska forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemet. Den omorganisation som utredningen föreslår riskerar<br />
dock tyvärr att allvarligt försämra <strong>och</strong> försvåra denna vidareutveckling.<br />
Det bör noteras i detta sammanhang att utvärderingar av forskning visat att<br />
behovsmotiverad forskning inte står i motsatsförhållande till inomvetenskapligt<br />
motiverad forskning. Inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />
forskning handlar om olika utgångspunkter för finansieringen av<br />
forskningen. Där de bör mötas är ute hos forskarna, genom att forskare<br />
motiveras att arbeta med båda logikerna. Det är inte i första hand<br />
finansieringsorganisationen som hämmar sådant arbete, utan vilka<br />
aktiviteter som belönas i FoU-systemet.<br />
1.3 Forskarstyrningen hotar innovationslogiken<br />
Förslaget förutsätter att man i en enda organisation samtidigt ska arbeta <strong>och</strong><br />
samspela med alla logiker, dimensioner <strong>och</strong> nivåer i det statliga systemet för<br />
finansiering av forskning, utveckling <strong>och</strong> innovation i en enda hierarkisk<br />
organisation. Det medför stora risker för att strukturen genererar svåra<br />
styrningsproblem <strong>och</strong> stora spänningar i organisationen.<br />
Forskarstyrningen i de fyra olika ”forskningsråd” som föreslås av<br />
utredningen är förvånansvärd med tanke på att utredningen hävdar att det är<br />
större effekter ifråga om forskningens användning i näringsliv <strong>och</strong> samhälle<br />
som är utredningens utgångspunkt. Klart är att en fullt genomförd<br />
forskarstyrning över hela linjen väsentligt kommer att ändra inriktningen på<br />
den forskning som stöds, i riktning bort från tvärvetenskap <strong>och</strong><br />
samhälls<strong>relevans</strong>. Näringslivs- <strong>och</strong> innovationsperspektivet är allvarligt<br />
1 Dessutom innebär starten av ett forskningsprojekt att man börjar utveckla intellektuella tillgångar<br />
som kan vara avgörande för både möjligheterna att bedriva fortsatt forskning <strong>och</strong> framtida<br />
kommersialisering. Utan en med forskningen integrerad strategi <strong>och</strong> dialog kring vilka intellektuella<br />
tillgångar som utvecklas <strong>och</strong> deras hantering/förvaltning (en ”intellectual asset management” strategi)<br />
så kan stora värden gå förlorade <strong>och</strong> framtida nyttiggörande omöjliggöras eller försvåras. Att tillämpa<br />
strategin patentera-för-att-publicera eller lägga på IP-strategin i slutet på, eller efter forskningen, kan<br />
aldrig kompensera för tidiga misstag vad gäller hanteringen av intellektuella tillgångar.<br />
2008-05-12<br />
10
hotat av den föreslagna styrningsstrukturen vilket knappast kan vara<br />
utredningens medvetna avsikt.<br />
Det är självklart att ledande forskare är bäst lämpade att svara för den<br />
vetenskapliga utvecklingens behov <strong>och</strong> omständigheter. Det är lika<br />
självklart att företagare <strong>och</strong> samhällsföreträdare är betydligt mer lämpade än<br />
forskare att svara för näringslivets behov respektive samhällets behov.<br />
Systemet med ”peer review” är ett bra sätt att utvärdera inomvetenskaplig<br />
kvalitet men det är också en konserverande kraft, som även ur ett<br />
vetenskapligt perspektiv behöver kompletteras med andra utvärderingsmetoder<br />
för att säkra en tillräcklig förnyelse i forskningen.<br />
Detta faktum förbigås helt av utredningen som utan djupare analys av<br />
dynamiken i forskningsrådens styrformer föreslår forskarstyrning. Detta är<br />
för övrigt desto mer märkligt som utredningen pekat på de svårigheter till<br />
styrning för kraftsamling <strong>och</strong> förnyelse som präglat den forskarstyrda<br />
ämnesrådsstyrningen vid Vetenskapsrådet. Styrformerna <strong>och</strong> helhetsanspråken<br />
för ämnesrådsstrukturen, baserat på forskarstyrning, liknar i hög<br />
grad förslaget i Forskning 2000, som bestämt tillbakavisades pga. bristen på<br />
erkänsla <strong>och</strong> utrymme för näringslivs- <strong>och</strong> samhällsbehov i styrningen.<br />
1.4 Stora effektivitetsförluster under lång tid<br />
Det tar i allmänhet betydande tid innan administrativa omorganisationer<br />
finner former som leder till ett effektivt samspel. Särskilt tydligt är detta om<br />
stora organisationer med olikartade mål skall förmås samspela. Det är inte<br />
ovanligt vid stora omorganisationer att sådana former för effektivt samspel<br />
aldrig nås. På ett näraliggande område finns i Sverige ett sentida exempel på<br />
hur tidskrävande det är genomföra sådana fusioner, nämligen NUTEK under<br />
perioden 1991-2000, som inkorporerade ett flertal funktioner för statlig<br />
näringspolitik, genom sammanslagning av tre tidigare myndigheter, <strong>och</strong><br />
som 2000 fortfarande baserade verksamheten på en mycket begränsad<br />
samverkan <strong>och</strong> tre olika organisationskulturer. I Norges Forskningsråd<br />
består efter 15 år fortfarande av ett forskningsråd, en innovationsdel <strong>och</strong> en<br />
del för stora strategiska projekt som arbetar på i allt väsentligt helt olika sätt.<br />
Utredningens egen analys av Vetenskapsrådet pekar i samma riktning <strong>och</strong><br />
visar hur svårt det är att administrera fram gränsöverskridande samarbete.<br />
Utredningen diskuterar nästan inte alls betydelsen av detta, vare sig när det<br />
gäller tidsperspektivet på den utveckling som skett inom ramen för den<br />
nuvarande organisationsstrukturen <strong>och</strong> som utredningen studerat, eller när<br />
det gäller hur rätt processer <strong>och</strong> incitament kan komma att se ut i framtiden.<br />
1.5 Bristfällig analys av internationella erfarenheter<br />
Utredningen noterar att Finland är ett viktigt framgångsexempel både ifråga<br />
om vetenskaplig utveckling <strong>och</strong> ifråga om utvecklingen av<br />
innovationsverksamhet. Det finska systemet för finansiering av forskning<br />
<strong>och</strong> innovation är i grunden ett tvådelat system, med en stark myndighet för<br />
2008-05-12<br />
11
inomvetenskapligt motiverad grundforskning, Finlands Akademi, som i allt<br />
väsentligt motsvarar Vetenskapsrådet i Sverige, <strong>och</strong> en stark myndighet för<br />
behovsmotiverad forskning, utveckling <strong>och</strong> innovation för hållbar tillväxt,<br />
Tekes, som i betydande utsträckning motsvarar en kombination av<br />
VINNOVA, Energimyndigheten <strong>och</strong> Rymdstyrelsen i Sverige.<br />
Dessa starka myndigheter i Finland baseras på två olika grundlogiker,<br />
forskning för vetenskaplig excellens <strong>och</strong> FoU för excellens i näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle för hållbar tillväxt. Med utgångspunkt i respektive myndighets<br />
olika logik har dessa myndigheter utvecklat god samverkan för<br />
kraftsamlingar där viktiga effekter på både vetenskaplig excellens <strong>och</strong><br />
långsiktig internationell konkurrenskraft främjas samtidigt. Akademi<br />
Finland <strong>och</strong> Tekes utgår inte bara från olika verksamhetslogiker utan<br />
baseras även på helt olika styrprinciper <strong>och</strong> styrningsrepresentation, där den<br />
förra baseras på forskarstyrning medan näringslivs- <strong>och</strong> samhällsstyrningen<br />
är stark i den senare. Detta gäller på alla nivåer, från organisationsstyrning<br />
till individuella program <strong>och</strong> bedömningsprocesser.<br />
Hur det mycket framgångsrika finska systemet för finansiering av forskning<br />
<strong>och</strong> innovation faktiskt fungerar <strong>och</strong> på vilka styr- <strong>och</strong> organisationsprinciper<br />
det baseras diskuteras knappast alls i utredningen. Istället hävdar<br />
utredningen att de finska framgångarna i huvudsak har att göra med att den<br />
politiska styrningen <strong>och</strong> kraftsamlingen kring forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitikens<br />
prioriteringar varit avsevärt starkare i Finland än i Sverige.<br />
Behovet av ett starkt politiskt engagemang kring dessa fundamentalt viktiga<br />
framtidsfrågor kan inte nog poängteras <strong>och</strong> påpekandena i utredningen om<br />
det förhållandevis svaga politiska engagemanget i Sverige är därför riktiga,<br />
vilket vid upprepade tillfällen framförts i den svenska forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationspolitiska debatten. Att hävda att det finska systemets framgångar<br />
vad gäller finansieringssystemets funktionalitet enbart beror på det politiska<br />
engagemanget ger emellertid uttryck för en anmärkningsvärd brist på analys<br />
<strong>och</strong> insikter om hur det finska systemet faktiskt fungerar. Trots det avfärdas<br />
det finska systemets användbarhet i Sverige enbart med hänvisning till detta<br />
påstående.<br />
Utredningen hävdar i det sammanhanget att vi knappast kan förvänta oss ett<br />
starkare politiskt engagemang kring forskning <strong>och</strong> innovation i Sverige,<br />
vilket uttrycker en djupgående brist på förtroende för det svenska politiska<br />
systemets ambitioner <strong>och</strong> förmåga i sammanhanget. Utredningen föreslår<br />
sedan, på basis av det första påståendet <strong>och</strong> på den uttryckta bristen på<br />
förtroende för det politiska systemet, tillskapandet av en byråkratisk<br />
överbyggnad för styrning av de olika delarna av forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsmyndigheten.<br />
Sammanfattningsvis baseras inte förkastandet av det finska systemets, med<br />
två starka myndigheter med olika logik <strong>och</strong> olika styrning, ändamålsenlighet<br />
i Sverige på någon egentlig analys. Den starkt byråkratiska strukturen med<br />
flera lager av styrstrukturer ovanpå varandra ter sig i det perspektivet som<br />
2008-05-12<br />
12
en omotiverad lösning på ett annat problem än det som är utredningens<br />
huvudproblematik.<br />
De norska <strong>och</strong> holländska systemen diskuteras i utredningen, eftersom man<br />
där uppges ha byggt forsknings- <strong>och</strong> innovationsfinansieringsstrukturer<br />
inom ramen för en enda myndighet. Därför anses dessa erfarenheter<br />
relevanta för utredningens organisationsförslag. Utredningen pekar i båda<br />
dessa fall på de likartade ambitioner med kraftsamling, samverkan <strong>och</strong><br />
helhetsperspektiv som legat bakom de norska <strong>och</strong> holländska<br />
organisationslösningarna.<br />
Utredningen identifierar en rad problem <strong>och</strong> utmaningar som präglat<br />
erfarenheterna i dessa båda länder, som i grunden har att göra med<br />
utmaningar kring att få olika utvecklings- <strong>och</strong> organisationslogiker att<br />
samspela effektivt, i <strong>och</strong> med att de satts under gemensam styrning. Trots att<br />
utredningen identifierat dessa problem görs sedan ingenstans en utförlig<br />
analys av skälen till varför man ska förvänta sig att motsvarande problem<br />
inte kommer att prägla den forsknings- <strong>och</strong> innovationsmyndighet som<br />
föreslås inrättas i Sverige.<br />
Frånvaron av en sådan analys av vilka konsekvenser man kan förvänta sig<br />
med anledning av de få internationella erfarenheter som finns är<br />
anmärkningsvärd med tanke på den totala omorganisation som föreslås.<br />
Särskilt anmärkningsvärt är det med tanke på de betydande svårigheter som<br />
utredningen pekar på har uppstått i Norge <strong>och</strong> Nederländerna. Den bristande<br />
analysen kring vad som är de kritiska mekanismerna bakom möjliga<br />
problem med så stora allomfattande <strong>och</strong> hierarkiska strukturer gör också att<br />
det nästan helt saknas utvecklade resonemang om hur motsvarande problem<br />
ska undvikas i den myndighetsstruktur som föreslås i Sverige.<br />
Utredningen har inte heller uppmärksammat att det nederländska systemet<br />
enbart avser att samla forskningsfinansiering i en organisation. Vid sidan av<br />
denna finns innovationsmyndigheten Senter-Novem, med ca 1500 anställda<br />
<strong>och</strong> ett uppdrag liknande VINNOVAs. I Storbritannien kompletteras<br />
Science Research Council (som i sig har ett vidare uppdrag än VR) av<br />
Technology Strategy Board, en institution som utredningen också förbigår<br />
med tystnad. TSB är en näringslivsinriktad som främjar teknikbaserad<br />
innovation. Samverkan, inkl. samfinansiering, med bl.a. forskningsråd är ett<br />
viktigt led i arbetet.<br />
2008-05-12<br />
13
2 Utredningens analys av effekter, nyttiggörande<br />
<strong>och</strong> samspel<br />
Sammanfattning av utredningens analys:<br />
”Grundforskningens starka forskningsmiljöer utgör alltid samhällets<br />
viktigaste kunskapsbas för att lösa samhällets problem inom teknisk<br />
utveckling, hälsa, miljö eller vad det nu må vara. Men den förmågan blir<br />
aldrig mer än en möjlighet om finansieringsformer <strong>och</strong> strukturer inte<br />
stödjer att den bästa grundforskningen omsätts till behovsmotiverad<br />
forskning <strong>och</strong> innovationsverksamhet. Den nuvarande ansvarsfördelningen<br />
mellan råden <strong>och</strong> <strong>Vinnova</strong> <strong>och</strong> bristen på samverkan dem emellan skapar en<br />
flaskhals i forskningens möjligheter att generera utveckling.<br />
De viktigaste problemen i det sammanhanget är att:<br />
Det saknas kopplingar mellan grundforskning <strong>och</strong> behovsmotiverad eller<br />
tillämpad forskning.<br />
Forskningsfinansiärerna arbetar utan tydliga forskningspolitiska <strong>och</strong><br />
forskningsstrategiska mål.<br />
Nya modeller <strong>och</strong> inriktningar för forskningsfinansiering som visat sig vara<br />
framgångsrika i andra länder får inte genomslag.<br />
Ingen har ett samlat ansvar för att starka forskningsmiljöer också ges<br />
förutsättningar att skapa länkar till, samarbeta med <strong>och</strong> befrukta mer<br />
tillämpad behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> tvärtom.<br />
Dagens självständiga myndigheter under olika departement tar inte hänsyn<br />
till gränsöverskridande målsättningar <strong>och</strong> aktiviteter som utvecklar<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. De hanterar i stället huvudsakligen<br />
tusentals forskningsansökningar. Ansökningarna bereds <strong>och</strong> bedöms <strong>och</strong> det<br />
fåtal som beviljas är i praktiken en- eller fåmansprojekt. De nuvarande<br />
rådens struktur gör att resurser, tid <strong>och</strong> delvis kompetens saknas för att<br />
skifta inriktning.”<br />
VINNOVA anser att utredningen i analysdelen diskuterar ett antal viktiga<br />
utmaningar för forskningsfinansieringssystemet. Flera av utgångspunkterna<br />
för denna analys är viktiga. Dit hör behov av effektivare nyttiggörande <strong>och</strong><br />
ökat fokus på forskningens effekter på näringsliv <strong>och</strong> samhälle, ökat fokus<br />
på internationalisering <strong>och</strong> effektivare omvärldsbevakning, effektivare<br />
samspel mellan olika satsningar <strong>och</strong> forskningsfinansiärer. Analysen<br />
karakteriseras tyvärr dock av allvarliga brister, som gör att flera av<br />
utredningens slutsatser om brister <strong>och</strong> förtjänster i nuvarande<br />
finansieringssystem saknar grund.<br />
2008-05-12<br />
14
2.1 Analys av forskningsfinansieringens effekter saknas<br />
En särskilt allvarlig brist i utredningens analysdel är att den inte alls<br />
analyserar hur det nuvarande forskningsfinansieringssystemet påverkat det<br />
svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet, varken vetenskapligt som<br />
ifråga om nyttiggörande för innovation i företag <strong>och</strong> offentlig verksamhet.<br />
Utredningen saknar helt en effektanalys <strong>och</strong> baseras så gott som helt på ett<br />
administrativt inifrånperspektiv, trots att målet med forskningsfinansieringen<br />
måste vara att generera så goda effekter som möjligt hos, <strong>och</strong><br />
i samspel med, andra aktörer i systemet än forskningsfinansiärerna själva.<br />
Det är därför omöjligt att med utredningen som grund dra slutsatser om<br />
vilka åtgärder i forskningsfinansieringssystemet som är viktiga att vidta för<br />
att förbättra dess effekter på de Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem.<br />
Utredningen saknar en analys av effekterna av forskningsfinansieringssystemet<br />
på de centrala aktörerna i Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem<br />
(företag, offentliga organ, forskningsinstitut samt universitet <strong>och</strong><br />
högskolor). Dessutom saknas en analys av roller i förhållande till <strong>och</strong><br />
samspel med andra viktiga forskningsfinansiärer än de fyra statliga<br />
finansiärer som behandlas i utredningen. Dit hör de statliga forskningsstiftelserna<br />
(SSF, KK, Mistra, Vårdal, Stint) <strong>och</strong> Energimyndigheten, som<br />
sammantagna har en sammanlagd finansiering som är i paritet med de fyra<br />
analyserade forskningsfinansiärerna. Dessutom saknas så gott som helt en<br />
diskussion av EU:s forskningsfinansiering <strong>och</strong> dess relation till<br />
finansieringen i de studerade myndigheterna, trots att denna finansiering<br />
svarar för omkring 5 procent av den offentliga forskningsfinansieringen i<br />
Sverige.<br />
Utredningen kritiserar VINNOVA för att inte ha gjort effektanalyser i<br />
tillräcklig utsträckning. VINNOVA har sedan myndighetens bildande<br />
arbetat mycket systematiskt med detta <strong>och</strong> producerar varje år mycket<br />
ambitiösa effektanalyser av betydande delar av VINNOVAs verksamhet.<br />
Dessa är i väsentliga avseenden unika i ett internationellt perspektiv, se<br />
bilaga 1 för sammanfattningar av några av de hittills genomförda<br />
analyserna.<br />
Det går aldrig att göra nog för att mäta, värdera <strong>och</strong> förstå de effekter<br />
forskningsfinansieringen genererar. VINNOVAs ambition är också att<br />
vidareutveckla effektanalyserna i alla de avseenden som behövs <strong>och</strong> har dels<br />
beskrivit det som hittills gjorts <strong>och</strong> den framtida strategin i en särskild<br />
rapport, ”VINNOVAs fokus på effekter” 2 från 2007, dels redovisat strategin<br />
för detta i en särskild skrivelse till regeringen. Det är förvånansvärt att<br />
2 VINNOVAs fokus på effekter – En samlad ansats för effektlogikprövning, uppföljning,<br />
utvärdering <strong>och</strong> efektanalys, VA 2007:14<br />
2008-05-12<br />
15
utredningen inte noterar detta, men trots det drar slutsatser om VINNOVAs<br />
effektanalyser.<br />
VINNOVA genomför effektanalyser med det övergripande syftet att<br />
beskriva <strong>och</strong> förstå den behovsmotiverade forskningens betydelse för olika<br />
sektoriella innovationssystem <strong>och</strong> för det nationella innovationssystemet. I<br />
det sammanhanget är det nödvändigt att systematiskt <strong>och</strong> långsiktigt följa<br />
både den vetenskapliga <strong>och</strong> industriella utvecklingen, <strong>och</strong> samspelet mellan<br />
dessa inom de områden forskningen bedrivs. Effekter i näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle visar sig ofta långt senare än under själva FoU-projektens<br />
genomförande.<br />
Det ligger en stor utmaning i att mäta effekter av offentliga investeringar i<br />
stimulansåtgärder för att främja hållbar tillväxt <strong>och</strong> internationell<br />
konkurrenskraft, bland annat därför att det finns en både lång <strong>och</strong> varierande<br />
fördröjning mellan investering <strong>och</strong> effekt i dessa sammanhang.<br />
Forskningskompetens <strong>och</strong> forskningsresultat omvandlas till innovationer<br />
som introduceras på marknaden. Av erfarenhet, baserad på en lång rad<br />
forskningsstudier <strong>och</strong> utvärderingar, vet vi att detta sker i växelspel som ofta<br />
kan ta över tio år innan de fulla effekterna materialiserats. När det gäller<br />
rena utvecklingsinsatser är emellertid intervallet ofta kortare. Variationen i<br />
tidsutdräkt gör att det är svårt att veta exakt när en satsning bör utvärderas.<br />
Sveriges framtida ekonomiska utveckling är till stor del beroende av ett ökat<br />
kunskapsinnehåll i produktionen. Offentliga satsningar på FoU måste vara<br />
effektiva. VINNOVAs arbete med uppföljning, utvärdering <strong>och</strong> effektanalys<br />
syftar just till att belysa hur effektiva de i själva verket är. Utvecklingen av<br />
ett sådant informations- <strong>och</strong> kunskapsutvecklingsarbete, vari ingår ett större<br />
antal betydelsefulla metodologiska överväganden, är redan i dag föremål för<br />
ett antal omfattande åtgärder <strong>och</strong> satsningar. Detta måste hanteras<br />
långsiktigt <strong>och</strong> med stor kontinuitet.<br />
En stor <strong>och</strong> energikrävande omorganisation av hela systemet skulle innebära<br />
en väsentlig förlust av den kontinuitet som är nödvändig för en<br />
ändamålsenlig analys av sambandet mellan investeringar i forskning,<br />
innovation <strong>och</strong> ekonomisk utveckling, samt mellan insatser, arbetsformer<br />
<strong>och</strong> resultat.<br />
2.2 Hur bidrar forskning till hållbar tillväxt?<br />
Utredningens fokusering på att forskningens viktigaste roll skulle vara att<br />
leverera ”forskningsresultat” som sedan omsätts i näringslivet leder tanken<br />
fel. För forskaren själv är de publicerade resultaten centrala eftersom det är<br />
dessa man gör akademisk karriär på. Men när företag eller andra ska lösa<br />
problem använder man sig av den bästa kunskap man kan hitta, oavsett var<br />
eller hur den har producerats. Forskarna är viktiga som vägvisare till den<br />
samlade kunskapen inom ett nytt område. För att fungera i den rollen<br />
behöver de forska inom områden som är intressanta, <strong>och</strong> de behöver vara<br />
välrenommerade så att de får tillgång till de informella nätverk där ny<br />
kunskap sprids.<br />
2008-05-12<br />
16
Samhällsvetenskaplig forskning om forskning <strong>och</strong> innovation visar att<br />
forskning bidrar till innovationer på åtminstone åtta olika sätt 3 :<br />
• Ny användbar kunskap<br />
• Utbildning av kvalificerade ingenjörer <strong>och</strong> forskare<br />
• Nya vetenskapliga instrument <strong>och</strong> metoder<br />
• Nya kontaktnät<br />
• Ökad problemlösningsförmåga<br />
• Nya företag<br />
• Kunskap om samhällsbehov <strong>och</strong> värderingar<br />
• Tillgång till unik forskningsutrustning <strong>och</strong> –anläggningar<br />
En aktuell rapport från ITPS, baserad på amerikansk debatt, betonar också<br />
att kommersialisering av forskning inte är någon linjär process <strong>och</strong> att det<br />
finns fler mekanismer för spridning av kunskap än patentering <strong>och</strong><br />
licensiering. 4<br />
För ett effektivt nyttiggörande av forskningen är det viktigt att den redan<br />
från början inspireras <strong>och</strong> påverkas av behov <strong>och</strong> lösningar kopplade till<br />
dessa behov. Det betyder dock inte att det inte också bör finnas forskning<br />
som är helt driven av inomvetenskapliga motiv. Den är viktig för<br />
forskningens inomvetenskapliga förnyelse <strong>och</strong> konkurrenskraft. Vad gäller<br />
grundforskning behövs en balans mellan inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong><br />
behovsmotiverad grundforskning, där ledande forskare utför båda<br />
kategorierna av forskning, i det senare fallet ofta i samverkan med<br />
behovsägare från näringsliv <strong>och</strong> samhälle.<br />
Utredningen diskuterar bara ett slags grundforskning, den inomvetenskapligt<br />
motiverade, <strong>och</strong> tar inte ens upp den behovsmotiverade<br />
grundforskningen. Istället jämställs den senare med tillämpad forskning,<br />
som linjärt följer på (den inomvetenskapligt motiverade) grundforskningen.<br />
Detta görs implicit <strong>och</strong> utan referenser till den omfattande innovationssystemforskning<br />
som betonar det interaktiva lärandets betydelse för<br />
framgångsrik kunskapsgenerering <strong>och</strong> ett effektivt nyttiggörande.<br />
Tyvärr måste konstateras att utredningen inte brytt sig om att basera sig på<br />
modern samhällsvetenskaplig forskning om just forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsprocesser. Utredningen avstår också ifrån att definiera viktiga<br />
begrepp i sammanhanget <strong>och</strong> glider på denna grund med oskärpa över<br />
3 Ben Martin vid SPRU har kartlagt dessa mekanismer i ett antal publikationer, den senaste<br />
versionen är Martin, Ben & Tang, Puay, ”The benefits from publicly funded research”,<br />
SPRU Electronic Working Papers No. 161, June 2007. Martin listar de första sju punkterna.<br />
Erik Arnold har tillfogat den sista, se Arnold, Erik et al, ”Effects of Research on Swedish<br />
Mobile Telephone Developments: The GSM Story”, Brighton, Technopolis Group, 2008.<br />
4 Falkenhall, Björn ” Kunskap till marknaden - ny kritik i USA mot universiteten”, ITPS,<br />
Tillväxtpolitisk Utblick. Nr 3, April 2008<br />
2008-05-12<br />
17
viktiga samspel mellan inomvetenskapliga motiv <strong>och</strong> behovsmotiv i<br />
forskning, respektive vetenskaplig, teknologisk <strong>och</strong> affärsmässig höjd samt<br />
grader av förnyelse i vetenskap, teknologier <strong>och</strong> innovation. I stället utgår<br />
utredningen från att forskningen bidrar enligt en oreflekterat linjär modell<br />
av innovationsprocesser, som saknar stöd i modern samhällsvetenskaplig<br />
forskning. En viktig konsekvens av detta linjära perspektiv är att<br />
innovationsprocesser är något som hänvisas till processer som tar vid efter<br />
att forskningen genomförs <strong>och</strong> inte något som i ökad utsträckning bör finnas<br />
med i perspektivet redan vid forskningens planering <strong>och</strong> genomförande.<br />
2.3 Nyttiggörande av forskning i nya företag <strong>och</strong> SMF<br />
Riskkapitalmodellen (eng. venture capital) förordas av många för<br />
kommersialiseringen av forskningsresultat. Fokus hamnar då på nystart av<br />
företag, affärsplaner <strong>och</strong> entreprenörer. Nyttiggörande av forskningsresultat<br />
startar dock med teknologier, kunskaper <strong>och</strong> forskare, inte med<br />
entreprenörer <strong>och</strong> verifierade affärsplaner. Ur ett kommersiellt hänseende<br />
karaktäriseras forskningsresultaten dessutom av genuin osäkerhet snarare än<br />
risk. Nyttiggörande av forskningsresultat innebär även ett betydligt bredare<br />
perspektiv än de som förekommer i riskkapitalvärlden där fokus ligger på att<br />
utveckla bolag med extrema tillväxter i aktieägarvärden. (Detta pga att i<br />
stort sett hela avkastningen i en fond/bolagsportfölj oftast tillhandahålls av<br />
1-2 bolag i portföljen/fonden). Nyttiggörandet av forskning kan resultera i<br />
helt andra värden som t ex näringslivsförnyelse genom nya beteenden,<br />
strategier, processer, teknologianvändning etc; det kan resultera i för<br />
innovationssystemet värdefulla bolag som agerar förändringsagenter <strong>och</strong><br />
skapar sysselsättningstillfällen utan att detta avspeglas i aktieägarvärden<br />
som attraherar riskkapitalister. En finansiär/investerare i kommersialisering/nyttigörande<br />
av forskning måste dels ha ett annat<br />
avkastningsperspektiv än traditionella investerare, dels måste insatserna<br />
(eller instrumenten) utformas så att de anpassas till de särskilda villkor som<br />
råder inom forskningen. Det sistnämnda förhållandet måste ta hänsyn till<br />
följande:<br />
• En effektiv kommersialisering kan inte bygga på att göra forskarna<br />
till entreprenörer. Istället måste insatserna stimulera kontakter <strong>och</strong><br />
relationer mellan forskare <strong>och</strong> externa affärsdrivande aktörer<br />
(företag, entreprenörer, potentiella kunder, affärsutvecklare,<br />
produktutvecklare etc.).<br />
• En effektiv kommersialisering kräver att tekniska <strong>och</strong> kommersiella<br />
frågeställningar utvecklas parallellt för att göra det möjligt att<br />
bedöma både den kommersiella risken <strong>och</strong> potentialen hos<br />
forskningsresultatet. Vidare krävs många gånger kompletterande<br />
forskning for att driva innovationsprocessen vidare.<br />
• Kommersialiseringen av forskningsresultat innebär också att den<br />
som finansierar måste vara beredd att hantera något som har en<br />
mycket hög teknikrisk <strong>och</strong> som är marknadsmässigt genuint osäkert.<br />
2008-05-12<br />
18
Detta innebär att de forskningsnära faserna av innovationsprocessen<br />
inte är attraktiva för investerare eller små <strong>och</strong> medelstora företag<br />
som inte kan motivera investeringar i genuin osäkerhet. För att<br />
hantera dessa förhållanden måste forskarna i samverkan med<br />
affärsmässigt kompetenta personer ges en möjlighet att fastställa den<br />
mest lämpliga kommersialiseringsstrategin (avknoppning,<br />
licensiering, försäljning, FoU-samarbeten etc) istället för att a priori<br />
förutsätta ett nytt avknoppningsföretag.<br />
• Kommersialisering av forskningsresultat kräver normalt forskarnas<br />
medverkan (deras ”tysta” kunskap) i innovations- <strong>och</strong><br />
kommersialiseringsprocessen. Enkel resultatöverföring i termer av<br />
patent <strong>och</strong> publikationer fungerar därför sällan vilket insatserna<br />
måste ta hänsyn till.<br />
Slutsatsen är att riskkapitalmodeller måste kompletteras med finansierings<strong>och</strong><br />
stödformer som tar hänsyn till ovanstående förhållanden i forskningen<br />
<strong>och</strong> kompletterar dem med insatser som startar i forskningen <strong>och</strong> bidrar till<br />
att utveckla team <strong>och</strong> resultat så att forskare, efterföljande finansiärer <strong>och</strong><br />
industriella partners ges en möjlighet att tydligare bedöma potentialen,<br />
riskerna <strong>och</strong> formerna för en fortsatt kommersialisering av forskningsresultatet.<br />
2.4 Bristande analys av samarbeten <strong>och</strong> samspel<br />
Utredningen fokuserar en stor del av analysen på behov av <strong>och</strong> brister på<br />
samverkan mellan olika forskningsfinansiärer. Det är självklart att<br />
samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärer är viktigt <strong>och</strong> att det<br />
alltid finns behov av <strong>och</strong> möjligheter att vidareutveckla denna. Det är också<br />
viktigt att identifiera hinder <strong>och</strong> bristande incitament för en effektiv<br />
samverkan <strong>och</strong> ett effektivt samspel. Utredningen identifierar ett antal<br />
sådana hinder <strong>och</strong> bristande incitament, som det är viktigt att undanröja.<br />
Samtidigt baseras utredningen även i detta avseende på mycket bristfälligt<br />
underlag <strong>och</strong> en alltför ytlig analys.<br />
Den mest grundläggande bristen i utredningens analys av samverkan <strong>och</strong><br />
samspel mellan forskningsfinansiärerna har att göra med att samverkan i<br />
den snäva meningen gemensamma utlysningar för forskningsansökningar<br />
görs till ett huvudsakligt kriterium för samverkan mellan forskningsfinansiärer.<br />
Det är en felaktig utgångspunkt. Det viktiga är istället samspelet<br />
mellan olika forskningsfinansiärers satsningar ifråga om de effekter de<br />
generar hos aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet. Det kan ibland<br />
kräva gemensamma satsningar, men det kan lika gärna <strong>och</strong> sannolikt oftare<br />
åstadkommas med olika men kompletterande <strong>och</strong> samspelande satsningar.<br />
Detta kräver insikt om respektive finansiärs olika roller som främjas av<br />
dialoger kring respektive organisations strategiutveckling.<br />
Det centrala i samarbeten mellan olika finansiärer är enligt VINNOVAs<br />
erfarenhet att varje finansiär går in i samarbetet utifrån sina egna mål,<br />
uppgifter <strong>och</strong> förutsättningar. I de fall forskningens kvalitetsmål blir alltför<br />
2008-05-12<br />
19
dominerande kan centrala samhälls- <strong>och</strong> näringslivsperspektiv försvinna <strong>och</strong><br />
forskningen tappar inflödet av nya infallsvinklar samtidigt som nyttiggörandet<br />
försämras <strong>och</strong> det omgivande samhället tappar i kunskapsfokus.<br />
Ett alltför ensidigt fokus på behov i samhälle <strong>och</strong> näringsliv kan urholka<br />
forskningens förmåga att utveckla sin internationella vetenskapliga<br />
konkurrenskraft. Balanspunkterna är aldrig absoluta utan varierar mellan<br />
olika områden <strong>och</strong> över tiden. Det är därför viktigt att det på alla områden<br />
både finns starka finansiärer som företräder inomvetenskapliga motiv <strong>och</strong><br />
starka finansiärer som företräder motiv kopplade till behov i näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle.<br />
Utredningen har vad gäller forskningsfinansiärernas samverkan <strong>och</strong> samspel<br />
i huvudsak baserat sin analys på en mycket ytlig genomgång av<br />
sakförhållandena. Denna analys ger därför inte någon grund för att dra<br />
slutsatser om hur samverkan <strong>och</strong> samspel mellan forskningsfinansiärerna<br />
<strong>och</strong> mellan dessa <strong>och</strong> övriga aktörer i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet<br />
bör <strong>och</strong> kan utvecklas. En enkel analys av 110 anslag från olika forskningsfinansiärer<br />
för att utveckla starka forskningsmiljöer respektive starka<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer visar på ett stort överlapp mellan olika<br />
finansiärers satsningar vad gäller de forskargrupper som fått stöd i dessa<br />
stora satsningar. Denna analys falsifierar de slutsatser som utredningen drar<br />
baserade på utredningens underlagsrapport som redovisas i utredningens<br />
bilaga 4 (bilaga 2). En annan enkel analys av samfinansiering <strong>och</strong><br />
strategisamarbeten visar att VINNOVA <strong>och</strong> andra forskningsfinansiärer har<br />
ett betydande direkt samarbete, som inte alls redovisas eller diskuteras i<br />
utredningen (bilaga3).<br />
2008-05-12<br />
20
3 Utredningens förslag till områdesvisa<br />
omorganiseringar<br />
Sammanfattning av utredningens förslag till områdesvisa omorganiseringar:<br />
Utredningen föreslår i avsnitt 2.3 ett antal förflyttningar av ansvar för vissa<br />
forskningsområden:<br />
• Utbildningsvetenskaplig forskning flyttas från VR till Fas<br />
• Samhällsvetenskaplig transportforskning flyttas från VINNOVA till<br />
Fas<br />
• Ansvaret för att stödja byggforskning flyttas från Fas till VINNOVA<br />
• Ansvaret för att stödja arbetslivsforskning samlas hos Fas<br />
• VINNOVA bör kunna finansiera behovsmotiverad forskning inom<br />
alla ämnesområden<br />
VINNOVA konstaterar att utredningen egentligen bara ger ett förslag till<br />
förändringar i organisationen för statens forskningsfinansiering, dvs. det<br />
förslag som diskuterats under punkt 1 ovan. Samtidigt diskuteras behov av<br />
områdesmässiga omorganiseringar av olika delar av forskningsfinansieringen.<br />
Dessa framförs inte explicit som ett alternativt förslag till<br />
utredningens förslag till omorganisation av hela forskningsfinansieringssystemet,<br />
utan utgör i utredningen en integrerad del av<br />
omorganisationsförlaget. Ändå kan utredningen läsas som att den<br />
områdesmässiga omorganisation som föreslås skulle kunna genomföras<br />
även om huvudförslaget inte genomförs.<br />
VINNOVA stödjer utredningens förslag att VINNOVA ”….ska kunna<br />
arbeta med behovsmotiverade <strong>och</strong> innovationssystemstärkande satsningar<br />
inom alla områden. Detta omfattar även behov relaterade till den kliniska<br />
forskningen”. VINNOVA instämmer i utredningens slutsats att<br />
byggforskningen <strong>och</strong> forskningen för samhällsplanering behöver andra<br />
organisatoriska lösningar än hittills. VINNOVA har inget att invända mot<br />
förslaget att flytta utbildningsvetenskap från VR till Fas.<br />
VINNOVA avvisar de föreslagna omorganisationerna av forskningsfinansieringen<br />
vad gäller VINNOVA:s finansiering av arbetslivsforskning<br />
<strong>och</strong> transportforskning. Vad gäller värdeskapande nyttiggörande vill<br />
VINNOVA bestämt framhålla att det, tvärtemot vad utredningen framhåller,<br />
är av avgörande betydelse för innovationsprocesser i företag <strong>och</strong> offentliga<br />
organisationer att kompetens från beteendevetenskap <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />
är nära integrerade med kompetens inom teknik <strong>och</strong> naturvetenskap. Det är<br />
2008-05-12<br />
21
detta finansieringen av arbetslivsforskning <strong>och</strong> beteende- <strong>och</strong><br />
samhällsvetenskapliga transportforskning på VINNOVA syftar till <strong>och</strong><br />
handlar om. Det vore därför direkt kontraproduktivt ur ett nyttiggörande<br />
innovationsperspektiv att skilja denna forskningsfinansiering från<br />
VINNOVA.<br />
3.1 Arbetslivsforskning<br />
Beträffande arbetslivsforskningens utveckling instämmer VINNOVA med<br />
utredningens bedömning att det skett en negativ utveckling inom området<br />
sedan 2001. Att såsom utredningen gör hänföra denna utveckling till<br />
ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock en kraftig<br />
förenkling. Andra faktorer, t.ex. minskad finansiering till området, minskat<br />
intresse från arbetsmarknadens parter, bristande återväxt bland forskarna<br />
inom området, omprioriteringar på universitet <strong>och</strong> högskolor samt inte minst<br />
nedläggningen av Arbetslivsinstitutet (i praktiken motsvarande ett bortfall<br />
med över 100 Mkr/år i forskningsfinansiering till området) har haft betydligt<br />
större betydelse än den organisatoriska ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA <strong>och</strong> de skilda finansieringsmodeller dessa tillämpar.<br />
För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />
forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />
kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />
innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />
bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />
socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />
att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />
perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen. VINNOVA avvisar<br />
därför utredningens förslag att överföra VINNOVAs arbetslivs till Fas.<br />
För en mer utförlig diskussion av skälen tull detta se bilaga 4.<br />
3.2 Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />
VINNOVA anser att ett genomförande av utredningens förslag leder till<br />
en förödande fragmentisering <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />
<strong>och</strong> avvisar därför utredningens förslag att särskilja teknisk<br />
transportforskning från samhällsvetenskaplig transportforskning. För<br />
en mer utförlig diskussion av skälen tull detta se bilaga 5.<br />
På Näringsdepartementets uppdrag utarbetade VINNOVA 2004 i samverkan<br />
med bland andra Banverket, Energimyndigheten, FAS, Formas,<br />
Naturvårdsverket <strong>och</strong> Vägverket en samlad strategi för FUD till stöd för<br />
utveckling av ett hållbart <strong>och</strong> effektivt transportsystem (Nationell strategi<br />
för transportrelaterad FUD). I strategin anges att ”Antalet myndigheter som<br />
har betydelse för transportsidan <strong>och</strong> dess FUD-satsningar är <strong>och</strong> har varit<br />
stort. Senaste myndighetsomorganisationen gjordes bland annat med syftet<br />
2008-05-12<br />
22
att minska antalet forskningsfinansierande myndigheter. Problemet är<br />
emellertid inte i första hand antalet myndigheter som är involverade utan<br />
snarare den brist på samordning <strong>och</strong> helhetsförståelse som detta riskerar<br />
medföra. Till detta bör läggas det delade ansvaret för långsiktig<br />
kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> systemförståelse som nu gäller”. VINNOVA<br />
finner att de insatser som gjorts för att förbättra dessa brister, bl a genom<br />
TRANSAM-arbetet, har haft en positiv effekt. Med utredningens förslag<br />
splittras transportforskningen ytterligare <strong>och</strong> risken är överhängande för en<br />
än värre situation än den som beskrivs i FUD-strategin.<br />
VINNOVA ser också flera sakmässiga skäl att avvisa utredningens förslag<br />
gällande den policyorienterade forskningen. Det mest grundläggande gäller<br />
de utmaningar som transportsektorn står inför, vilka saknar motstycke i<br />
historien. För att nå målen med reduktion av växthusgaser <strong>och</strong> antalet<br />
trafikdödade <strong>och</strong> skadade krävs radikala lösningar. Transportsystemet ska<br />
dessutom fungera för förflyttningar av såväl gods som personer. För att få<br />
en mer effektiv, miljöanpassad <strong>och</strong> säkrare användning <strong>och</strong> utformning av<br />
infrastrukturen <strong>och</strong> transportsystemet i sin helhet krävs olika former av<br />
policyåtgärder, såsom styrmedel, regleringar <strong>och</strong> prissättning, <strong>och</strong> att dessa<br />
tillämpas på ett sätt som säkerställer såväl näringslivets konkurrenskraft som<br />
miljön <strong>och</strong> medborgarnas livskvalitet. Idag finns en bred enighet om att<br />
policyfrågor är en viktig del i utvecklingen av ett hållbart transportsystem.<br />
Åsikten bekräftas av såväl industriföreträdare som transportministerier<br />
runtom i världen (senast vid TRA konferensen i april 2008). Tekniska<br />
lösningar finns för många, <strong>och</strong> är möjliga att ta fram för flertalet andra av<br />
problemen, men det saknas politiska <strong>och</strong> ekonomiska incitament. Det har<br />
också saknats acceptans för nödvändiga förändringar hos allmänheten <strong>och</strong><br />
därmed även inom det politiska systemet.<br />
3.3 Miljöteknik<br />
VINNOVA instämmer i behovet av att skapa en mer samlad finansiering av<br />
behovsmotiverad forskning <strong>och</strong> utveckling av miljöteknik i syfte att stärka<br />
svenskt näringslivs position på världsmarknaden, samt behovet av en<br />
strategisk resurs för att knyta samman starka vetenskapliga miljöer med de<br />
snabbt växande marknaderna för miljöteknologi <strong>och</strong> ”gröna innovationer”.<br />
En förutsättning för att nå dessa effekter är då att FoU-stödet organiseras av<br />
en aktör med kompetens <strong>och</strong> erfarenhet av att knyta samman vetenskapliga<br />
miljöer med näringsliv <strong>och</strong> andra teknikanvändare.<br />
VINNOVA ställer sig också ytterst tveksam till lösningen att särskilja vissa<br />
teknikområden, som bedöms vara miljöteknik. Med dagens akuta behov av<br />
energieffektivisering, resurshushållning av både ändliga <strong>och</strong> förnybara<br />
resurser <strong>och</strong> utsläppsminskningar av växthusgaser <strong>och</strong> andra förorenande<br />
emissioner, är det inte en bra lösning att särskilja vissa teknikområden som<br />
”miljöteknik” som ska utvecklas skilt från annan teknik. Detta kan vara rent<br />
kontraproduktivt för utvecklingen av ”gröna” innovationer, där vi tvärtom<br />
behöver utveckla energieffektivitet, resurssnålhet <strong>och</strong> utsläppsreduktion<br />
2008-05-12<br />
23
inom alla teknikområden. I flera sammanhang (bl a i Forskningsstrategi för<br />
miljöteknik, redovisning av regeringsuppdrag till Formas <strong>och</strong> VINNOVA,<br />
inlämnad till regeringen 1 februari 2007) lyfts behovet av tvärdisciplinär<br />
<strong>och</strong> gränsöverskridande forskning inom miljöteknik, vilket skulle försvåras<br />
om vissa teknikområden skiljs från VINNOVAs verksamhet.<br />
3.4 FoU i små <strong>och</strong> medelstora företag<br />
Utredningen anser att programmet Forska&Väx för att stimulera FoU i SMF<br />
visserligen är ett intressant inslag i forsknings- <strong>och</strong> innovationssystemet,<br />
men hävdar att programmet inte förmått koppla upp SMF till de ledande<br />
forskningsmiljöerna i landet. Utredningen förefaller också luta mot att<br />
sådana program inte ska skötas av forskningsfinansierande myndigheter<br />
utan bör kunna hanteras av NUTEK eller Innovationsbron. VINNOVA<br />
avvisar bestämt en sådan utveckling.<br />
Utredningen redovisar inte alls de effekter i <strong>och</strong> för SMF som programmet<br />
genererat, dvs. huvudsyftet med programmet. Det är minst sagt<br />
anmärkningsvärt <strong>och</strong> inger inte respekt för utredningens bedömningar. För<br />
det andra är påståendet att SMF inte kopplats upp mot ledande svenska<br />
forskningsmiljöer genom programmet en svepande generalisering som i<br />
betydande utsträckning saknar grund. För det tredje dras slutsatser om ett<br />
litet program som endast funnits i tre år i Sverige <strong>och</strong> som under dessa tre år<br />
förmått skapa en exempellös efterfrågan hos SMF, vilket varit en stor brist i<br />
den svenska forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitiken, för en kategori aktörer<br />
som är allt viktigare för tillväxteffekter av FoU-investeringar. För det fjärde<br />
antyds att sådana program inte bör drivas av forskningsfinansierande<br />
myndigheter, vilket är raka motsatsen till den internationella trenden, där<br />
programmet i USA (SBIR) just drivs av alla forskningsfinansierande<br />
myndigheter (med början i NSF 1982) <strong>och</strong> endast av forskningsfinansierande<br />
myndigheter.<br />
Av den totala företagsstocken utgör de företag som får finansiering i<br />
Forska&Väx en liten del, men syftet med programmet är inte bredden i sig.<br />
Istället ligger fokus på andra effekter, där företagens roll för<br />
kunskapsöverföring <strong>och</strong> som länk mellan näringsliv <strong>och</strong> forskare bör<br />
betonas.<br />
Forska&Väx syftar därför inte enbart till att företag skall genomföra projekt,<br />
utan även skapa samarbeten där de kan stärka sin långsiktiga FoUverksamhet.<br />
Av de företag (111 st) som fått finansiering inom Forska&Väx<br />
angav flertalet att de hade samarbeten med andra aktörer i sin FoUverksamhet.<br />
Av dessa hade de flesta (75 st) någon form av samarbete med<br />
universitet <strong>och</strong> högskolor eller forskningsinstitut. Flera företag samarbetade<br />
också med leverantörer eller kunder. Av företag som avslutat ett<br />
genomförande av FoU-projekt har de flesta angivit i sin slutrapportering att<br />
de samarbetat med aktörer man planerat att samarbeta med, samtidigt som<br />
flera av dessa företag även inlett samarbeten med ytterligare aktörer som<br />
inte var planerade. Av dessa var de flesta även helt nya för företaget, främst<br />
2008-05-12<br />
24
för de företag som samarbetade med universitet <strong>och</strong> högskolor eller<br />
forskningsinstitut. En klar majoritet av företagen som anger att de planerar<br />
ett följdprojekt anger även att de planerar att samarbeta med såväl andra<br />
företag som universitet <strong>och</strong> högskolor.<br />
Ett annat syfte med programmet är att företagen stärker sin egen FoUkapacitet<br />
genom att höja kompetensnivån i företaget, främst genom att<br />
anställa forskarutbildad personal, civilingenjörer eller motsvarande. Av de<br />
företag som avslutat sina projekt angav flertalet att de anställt personal för<br />
projektet där flertalet var forskarutbildade eller civilingenjörer. Det är även<br />
intressant att en klar majoritet anger att de skall gå vidare med följdprojekt<br />
där fler än hälften säger sig planera att anställa ytterligare personal med<br />
akademisk examen av något slag.<br />
Sammantaget passar Forska&Väx väl in i VINNOVAs övriga forskningsfinansiering,<br />
där samarbete mellan olika aktörer i olika projekt stärker<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationsförmågan hos företagen. De resultat som<br />
redovisats av företagen själva tyder också på att sådana samarbeten både<br />
pågår, förstärks <strong>och</strong> förnyas hos de små <strong>och</strong> medelstora företag som fått<br />
finansiering från VINNOVA. Även förekomsten av anställda med<br />
forskningsförankring visar sig vara stor <strong>och</strong> samtidigt öka i samband med<br />
projektens genomförande. De företag som slutrapporterat visar också en<br />
ambition att gå vidare med sina resultat till produktlansering eller skydda<br />
dem för framtida lanseringar genom patent eller andra immaterialrättsliga<br />
skydd.<br />
2008-05-12<br />
25
4 Alternativt organisationsförslag - principer <strong>och</strong><br />
strukturer<br />
4.1 Utgångspunkter <strong>och</strong> principer<br />
Organiseringen av forskningsfinansieringen bör utgå från målet att främja<br />
Sveriges internationella konkurrenskraft ifråga om vetenskap, innovation<br />
<strong>och</strong> hållbar tillväxt. I det sammanhanget är det viktigt att:<br />
• Balans <strong>och</strong> samspel mellan inomvetenskapligt motiverad <strong>och</strong><br />
behovsmotiverad forskning eftersträvas, där den förra tar sin<br />
utgångspunkt i drivkrafter baserade på en vetenskapslogik <strong>och</strong> den<br />
senare tar sin utgångspunkt i drivkrafter som baseras på behovs- <strong>och</strong><br />
innovationslogik. Båda utgångspunkterna är lika viktiga <strong>och</strong> leder<br />
från olika håll till sökande efter kunskap som utvecklar vetenskap<br />
<strong>och</strong> innovation. Ett kreativt <strong>och</strong> dynamiskt samspel mellan dessa<br />
båda utgångspunkter ger bästa grunden för goda effekter.<br />
• Förnyelse av vetenskap, näringsliv <strong>och</strong> samhälle främjas, genom att<br />
innovativa idéer stimuleras i forskning, utveckling <strong>och</strong><br />
nyttiggörande. Det förutsätter drivkrafter <strong>och</strong> förmåga hos<br />
finansiärerna att se behov av <strong>och</strong> ge möjligheter till innovativ<br />
forskning <strong>och</strong> utveckling. Genom att stimulera nya forskningsidéer<br />
<strong>och</strong> kombinationer av forskningsområden, s.k. tvärvetenskap,<br />
respektive genom att stimulera forskning för nya näringslivsområden<br />
<strong>och</strong> samhällsbehov kan sådan radikal förnyelse främjas.<br />
• Kraftsamling åstadkoms för nationell profilering <strong>och</strong><br />
•<br />
konkurrenskraftiga effekter i internationell konkurrens <strong>och</strong> i<br />
internationellt samspel. Det förutsätter drivkrafter <strong>och</strong> förmåga hos<br />
forskningsfinansiärerna att, i de fall det bedöms främja internationell<br />
konkurrenskraft, eftersträva samfinansiering av samma miljöer för<br />
forskning <strong>och</strong> innovation. Genom kombinationer av olika satsningar<br />
för vetenskaplig excellens <strong>och</strong> effektivt nyttiggörande kan<br />
internationell konkurrenskraft hos ledande miljöer stärkas.<br />
Prioriteringar vägleds av genomtänkta <strong>och</strong> artikulerade mål <strong>och</strong><br />
strategier, som utvecklas i en effektiv <strong>och</strong> beslutskraftig process.<br />
Målet med utvecklingen av mål <strong>och</strong> strategier bör vara att identifiera<br />
möjligheter <strong>och</strong> hinder för forskningens förnyelse <strong>och</strong><br />
konkurrenskraft respektive för dess effekter på innovation <strong>och</strong><br />
hållbar tillväxt i näringsliv <strong>och</strong> samhälle. Strategiutvecklingen bör<br />
baseras på övergripande <strong>och</strong> kvalificerade analyser av Sveriges<br />
situation <strong>och</strong> utvecklingsförutsättningar.<br />
Fem olika typer av åtgärder bör övervägas i syfte att genomföra ändringar i<br />
forskningsfinansieringen som sammantagna når målen med forskningsfinansieringen:<br />
2008-05-12<br />
26
• förändringar i regeringens uppdrag till forskningsfinansiärerna<br />
• vidareutveckling av policy <strong>och</strong> arbetssätt hos respektive forskningsfinansiär<br />
• utveckling av samverkan mellan forskningsfinansiärerna<br />
• ändringar i arbetsfördelningen mellan forskningsfinansiärerna<br />
• skapande av nytt organ <strong>och</strong> utveckling av processer för prioriteringar<br />
<strong>och</strong> strategier<br />
4.2 Strukturer <strong>och</strong> prioriteringar<br />
Utveckling av forskningsfinansiärernas uppdrag så att både<br />
nyfikenhetsmotiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad forskning får kraftfulla<br />
organisationer <strong>och</strong> stärkta resurser samtidigt som särskilda program<br />
skapas för samverkan mellan dessa.<br />
Ett internationellt konkurrenskraftigt forsknings- <strong>och</strong> innovationssystem<br />
förutsätter dels forskningsfinansiärer som utgår från en inomvetenskaplig<br />
logik, dels forskningsfinansiärer som utgår från en behovsmotiverad<br />
innovationslogik. Det är viktigt att bejaka att forskning som enbart utgår<br />
från forskares <strong>och</strong> forskargruppers idéer får finansiering i konkurrens för att<br />
uppnå högsta vetenskapliga kvalitet. Det är lika viktigt att bejaka att<br />
forskning som utgår från behov i näringsliv <strong>och</strong> samhälle får finansiering i<br />
konkurrens för att bidra till svensk konkurrenskraft baserad på avancerad<br />
forskning. I det första fallet bör organisation <strong>och</strong> prioriteringar vara<br />
forskarstyrda. I det andra fallet bör organisation <strong>och</strong> prioriteringar i hög<br />
grad styras av behov som uttrycks av näringsliv <strong>och</strong> samhälle i samspel med<br />
forskare.<br />
Olika finansiärer för nyfikenhetsmotiverad <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />
forskningsfinansiering skapar en nödvändig förutsättning för väl utvecklad<br />
professionalism <strong>och</strong> kraftfullhet i respektive finansiärs uppgift. Det skapar<br />
också en god grund för strategisk samverkan mellan de olika forskningsfinansiärerna<br />
i satsningar på grundforskning, dels med inomvetenskapliga<br />
utgångspunkter, dels med behovsmotiverade utgångspunkter. Det finska<br />
systemet med en stark Finlands Akademi <strong>och</strong> ett starkt Tekes representerar<br />
en internationellt sett mycket framgångsrik sådan modell. Samspelet mellan<br />
de båda starka forskningsfinansiärerna är mycket väl utvecklat. De finska<br />
framstegen sedan 1990-talets början ifråga om både vetenskap <strong>och</strong><br />
innovation saknar i det närmaste internationellt motstycke.<br />
Ramprogram för förnyelse i kunskaps- <strong>och</strong> kompetensutveckling<br />
genom gemensam finansiering baserad på strategisk samverkan mellan<br />
forskningsråd, VINNOVA <strong>och</strong> andra FoU-finansierande myndigheter<br />
<strong>och</strong> organ.<br />
Huvudsyftet med sådana ramprogram bör vara proaktiva satsningar för att<br />
bygga upp forskningskompetens inom områden som bedöms komma att bli<br />
av växande <strong>och</strong> stor betydelse för utvecklingen av svenskt näringsliv <strong>och</strong><br />
2008-05-12<br />
27
samhälle men där den ”naturliga” förnyelsen av ett eller annat skäl inte sker<br />
i tillräcklig grad, med tillräcklig kvalitet eller med tillräcklig grad av<br />
samverkan mellan olika discipliner. Rent inomvetenskapligt motiverade<br />
förnyelsesatsningar faller utanför denna ram <strong>och</strong> förutsätts skötas inom<br />
respektive forskningsråd (men kan självfallet där i vissa fall kräva större<br />
uppmärksamhet än hittills).<br />
Sådana satsningar bör omfatta minst tre olika huvudtyper:<br />
• Nya områden som ännu inte fått fotfäste i Sverige<br />
• Nya kombinationer av områden<br />
• Uppskalning av områden <strong>och</strong> kompetenser där Sverige har en stor<br />
potential<br />
Såväl distribuerad kompetensuppbyggnad i ett flertal grupper som mer<br />
koncentrerade satsningar i enstaka miljöer eller sammanhållna nätverk kan<br />
komma ifråga beroende på områdets karaktär.<br />
Exempel på satsningar av detta slag som hittills gjorts:<br />
• Medicinsk teknik (VR, SSF <strong>och</strong> VINNOVA)<br />
• Structural Genomics Consortia (SGC) (internationellt samarbete KI,<br />
Oxford U., Toronto U., med stöd från SSF, KAW, VINNOVA <strong>och</strong><br />
KI)<br />
• Swedish Brain Power (ISA, KK, KWA, SSF, Vårdal, VINNOVA)<br />
• Kronisk Inflammation (ISA, KK, Reumatikerförbundet, SSF,<br />
Vårdal, VINNOVA)<br />
• Visualisering (ISA, KK, SSF, Vårdal, VINNOVA)<br />
Statsmakterna kan styra denna typ av insatser genom att öronmärka viss del<br />
av budgeten i respektive forskningsfinansiärs budget att endast användas för<br />
program som samfinansieras med andra forskningsfinansiärer.<br />
Samordnade strategier för satsningar på starka forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsmiljöer för internationell attraktionskraft <strong>och</strong><br />
utvecklingskraft baserad på vetenskaplig excellens <strong>och</strong> effektivt<br />
nyttiggörande i kreativa <strong>och</strong> dynamiska miljöer 5<br />
Här bör t.ex. övervägas expansion av VRs <strong>och</strong> VINNOVAs gemensamma<br />
program för Berzelii Centra, där vetenskaplig kvalitet <strong>och</strong> behovsmotivering<br />
sammanvägs <strong>och</strong> där finansiering från företag eller offentliga avnämare inte<br />
förutsätts i ett initialt skede. Detta bör även omfatta stöd till ”starka<br />
5 Frågeställningar av <strong>relevans</strong> i detta sammanhang behandlas i Stenberg, Lennart ” Starka<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer - utmaningar för Sverige i en globaliserad värld”, IVA<br />
2008<br />
2008-05-12<br />
28
forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöers globala länkar”, där det för närvarande<br />
pågår en programuppbyggnad inom VINNOVA, där andra forskningsfinansiärers<br />
medverkan bör övervägas.<br />
Inrätta ett nationellt råd för vetenskap, teknologi <strong>och</strong> innovation med<br />
statsministern som ordförande för utveckling av nationella<br />
prioriteringar <strong>och</strong> strategier baserade på en samordnad process <strong>och</strong><br />
organisation för strategi- <strong>och</strong> prioriteringsunderlag<br />
Detta har länge efterfrågats <strong>och</strong> finns i ett antal internationellt<br />
konkurrenskraftiga länder. De huvudsakliga motiven är:<br />
• En tydlig signal behöver ges till omvärlden, inkl. till internationella<br />
företag med kunskapsrelaterad verksamhet i Sverige, att forsknings<strong>och</strong><br />
innovationsfrågorna är högt prioriterade av landets politiska<br />
ledning. Om inte detta kan göras troligt finns liten anledning att<br />
förvänta sig att internationellt rörliga företag, forskningsfinansiärer<br />
<strong>och</strong> individer skall prioritera verksamhet i eller relationer med<br />
Sverige.<br />
• Även till aktörer i Sverige är det nödvändigt att den politiska nivån<br />
artikulerar en tydlig vilja att satsa på att utveckla Sverige som en<br />
nation baserad på kunskap <strong>och</strong> innovation, eftersom det genererar<br />
tydliga signaler för framtidsinvesteringar hos individer, nationella<br />
företag <strong>och</strong> offentliga aktörer.<br />
• Det finns ett behov av att ledande politiker bygger upp en egen<br />
kunskap om de grundläggande förutsättningarna <strong>och</strong> behoven för att<br />
Sverige skall kunna hävda sig som kunskaps- <strong>och</strong><br />
innovationsbaserad ekonomi. Företrädare för vetenskap <strong>och</strong><br />
•<br />
innovation behöver också möjlighet till en effektiv <strong>och</strong> målinriktad<br />
dialog med ledande politiker för att få en bättre förståelse för de<br />
förväntningar <strong>och</strong> krav som finns från politiskt håll på den egna<br />
verksamheten.<br />
Det finns ett behov av att utveckla <strong>och</strong> kontinuerligt uppdatera en<br />
nationell samsyn <strong>och</strong> strategi för Sverige som kunskaps- <strong>och</strong><br />
innovationsnation. Framtagandet av forskningspolitiska<br />
propositioner vart fjärde år som hittills varit det viktigaste<br />
instrumentet fyller endast i begränsad grad detta syfte.<br />
Strategi- <strong>och</strong> analysavdelningar vid VR, VINNOVA, Formas <strong>och</strong> FAS<br />
respektive de teknisk-vetenskapliga attachéerna m.fl. organisationer bör<br />
genomföra det faktiska framtagandet av sådant underlag, på uppdrag av<br />
rådet. Underlaget bör omfatta analyser av global <strong>och</strong> nationell utveckling<br />
<strong>och</strong> positionering, inkl. policyjämförelser <strong>och</strong> internationell benchmarking,<br />
särskilt med jämförbara länder, t.ex. inom Norden. Sådant underlag bör dels<br />
baseras på nya analyser <strong>och</strong> sammanställningar <strong>och</strong> analyser av information<br />
i befintliga analyser, dels baseras på breda <strong>och</strong> specifika framsynsprocesser<br />
2008-05-12<br />
29
av det slag VINNOVA medverkat i att organisera på nationell nivå. Med en<br />
tydlig, kvalificerad <strong>och</strong> uthållig beställare på nationell nivå av strategiskt<br />
underlag skulle utvecklingen av kunskapsunderlaget för forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationspolitik få en tydligare koppling än hittills till efterfrågan på<br />
sådant underlag.<br />
2008-05-12<br />
30
Bilagor<br />
Bilaga 1 – Effekter av långsiktigt stöd till behovsmotiverad F0U<br />
Bilaga 2 – VINNOVA:s samarbetsmönster<br />
Bilaga 3 – Forskningens finansiering från olika finansiärer<br />
Bilaga 4 – Arbetslivsforskning<br />
Bilaga 5 – Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />
2008-05-12<br />
31
Bilaga 1 Effekter av långsiktigt stöd till behovsmotiverad F0U 6<br />
Digital kommunikation<br />
Analysen utmynnade i följande slutsatser:<br />
Utvecklingen av det svenska ICT-klustret utgör ett bra exempel på<br />
skapandet av ett effektivt innovationssystem. Samspelet mellan a) politikens<br />
förmåga att etablera stabila spelregler (GSM), b) samhällets långsiktiga<br />
investering i kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> kunskapsspridning (STU) samt c)<br />
det stora företagens (Ericsson <strong>och</strong> Televerket) målmedvetna globala<br />
satsningar på ett teknikområde innebar att en internationell storindustri inom<br />
mobiltelefoni skapades.<br />
Programmet var framsynt eftersom det tillkom i nära samarbete med<br />
forskare <strong>och</strong> industri. Detta innebar en hög samhällelig nytta.<br />
Programmets innebar en mycket god timing för industrins kompetensförsörjning<br />
när den svenska ”smala” TDMA-tekniken accepterades som<br />
standard.<br />
Programmet skapade större forskningsgrupper inom området, vilket utgör en<br />
förutsättning för forskning med <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> teknikhöjd.<br />
Den enskilt viktigaste effekten av programmet var att det skapade en pool<br />
av unga talanger som sedan gick vidare till höga befattningar inom<br />
näringslivet <strong>och</strong> forskning. Många av dem som kom i kontakt med<br />
programmet bidrog direkt till implementeringen av GSM.<br />
Programmet gav Sverige ett försprång på upp till fem år i den internationella<br />
konkurrensen om mobiltelefoniutveckling.<br />
Programmet bidrog till att hjälpa högskolans prioritering av för Sverige<br />
viktiga forskningsområden.<br />
Optoområdet<br />
Resultat:<br />
Statens långsiktiga stöd <strong>och</strong> engagemang i IM var en förutsättning för<br />
Altituns tillkomst.<br />
Fungerande prototyper av lasrar.<br />
Marknadsvärde vid Altituns försäljning var nästan åtta miljarder kronor.<br />
Detta utgör cirka tjugotre gånger insatsen. Skatteintäkterna till staten vid<br />
försäljningen omfattande cirka en miljard kronor.<br />
6 Källa: VINNOVAs fokus på effekter, VINNOVA Analys VA 2007:14<br />
2008-05-12<br />
32
De ekonomiska effekterna på det fiberoptiska området inom Ericsson var<br />
mångfaldigt större än de som kan relateras till Altitun, men ansågs vara<br />
mycket svåra att kvantifiera.<br />
Ett antal mindre, nya företag som tillsammans sysselsätter fler anställda än<br />
Altitun, samt avknoppningar från Ericsson som sålts för 7,2 miljarder<br />
kronor.<br />
”En samlad försiktig bedömning [är] att forskningsmedlen […] har gett<br />
minst 30 gånger insatsen” (Technopolis).<br />
Bioteknikforskning<br />
Analysen utmynnade i följande slutsatser:<br />
Finansieringen genererade forskning som i sin tur genererade kunskaper<br />
vilka patenterades <strong>och</strong> licensierades till företag eller utgjorde basen för<br />
nyföretagande. Finansieringen var en nödvändig förutsättning (alternativa<br />
finansieringskällor saknades) för att genomföra forskningen <strong>och</strong> därmed för<br />
de ekonomiska effekterna.<br />
<strong>Forskningsfinansiering</strong>en var dock inte en tillräcklig förutsättning för<br />
uppkomsten av identifierade ekonomiska effekter. För att utveckla<br />
patent/licenser till produkter krävdes stora investeringar av företag. Vid<br />
nyföretagande krävdes stora resurser i form av riskkapital.<br />
Det är möjligt att mäta ekonomiska effekter av forskningsfinansiering givet<br />
att forskargrupper <strong>och</strong> företag är villiga att lämna ut information.<br />
Ekonomiska effekter i företagen som kunde kopplas till licenserna <strong>och</strong><br />
mätas var utvecklingskostnader, ackumulerade försäljningsintäkter <strong>och</strong><br />
vinster samt volymen riskkapital som nya företag attraherade liksom deras<br />
sysselsättningsökning.<br />
Stödet uppskattas ha lett till effekter på ekonomisk omsättning motsvarande<br />
minst tio gånger de statliga anslagen – vilket är en mycket försiktig<br />
uppskattning.<br />
Forskningens vetenskapliga kvalitet<br />
Utvärderingsprocessen hade resulterat i en uthållig vetenskaplig<br />
kvalitetssäkring av VINNOVAs föregångares program inriktade på<br />
grundläggande forskning. De omfattande detaljuppgifterna i de olika<br />
utvärderingarna visade hur aktiv <strong>och</strong> uthållig denna process för<br />
kvalitetssäkring hade varit under hela perioden.<br />
Omdömena i utvärderingarna bekräftade starkt att VINNOVAs föregångare<br />
hade satsat på hållbar vetenskaplig metodik <strong>och</strong> att ledarskapet i forskningsutförandet<br />
hade fungerat väl.<br />
Möjliga tillämpningsresultat hade funnits i alla FoU-program inriktade på<br />
grundläggande kunskapsutveckling. Programmen hade en klar inriktning på<br />
möjligheterna till industriellt nyttiggörande. I åtskilliga av dessa fall fanns<br />
däremot anmärkningar om att exploateringsprocessen ytterligare borde ha<br />
utvecklats <strong>och</strong> förstärkts.<br />
2008-05-12<br />
33
I ett antal fall hade anmärkningar getts om att tillämpad metodik inte ledde<br />
mot de programmål som formulerats. Detta förekom främst i fall där<br />
metodiken varit svagt utvecklad, men även ett par framstående<br />
forskargrupper med internationellt erkänd metodik påpekade att metodiken<br />
behövt förändras för att nå programmålen.<br />
Kompetenscentrumprogrammet<br />
Analysen kunde peka ut ett antal tydliga effekter:<br />
Den viktigaste effekten ansågs vara att industrin hade kunnat anställa 350<br />
forskarutbildade personer som var särskilt väl förberedda för arbete i<br />
näringslivet.<br />
Programmet utvecklade universitets <strong>och</strong> högskolors öppenhet för samarbete<br />
med industrin, varvid kompetenscentrumprogrammet var en tidig insats<br />
inom ett större systemskifte.<br />
Vetenskapligt var programmet framgångsrikt genom hög inomvetenskaplig<br />
kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> en betydande produktion av disputerade <strong>och</strong><br />
vetenskapliga publikationer.<br />
Genom ett antal fallstudier identifierades kommersiella intäkter för<br />
deltagande företag. Dessa motsvarade redan vid analystillfället de totala<br />
kostnaderna för programmet.<br />
En sista effekt var att några multinationella företag valde att behålla sin<br />
forskning i Sverige, nära svenska kompetenscentra, eftersom de värderade<br />
närhet till en för företaget attraktiv forskningsmiljö.<br />
Angående försöken att beräkna effekterna av verksamheterna i<br />
kompetenscentrumprogrammet nämns fyra typer av värden. De tre<br />
förstnämnda kan beskrivas i monetära termer:<br />
• Värdet av nya affärer som har uppkommit som en följd av<br />
interaktionen i centrumen inom deltagande företag.<br />
• Värdet av doktorerna som har producerats av centrumen.<br />
• Värdet av spin-off- aktiviteter.<br />
• Värdet av i Sverige behållna affärer, verksamheter, forskning <strong>och</strong><br />
utveckling, som en följd av företags interaktion med centrumen.<br />
Rapporten uppskattar att värden på cirka €270 miljoner har skapats, varav<br />
€200 miljoner från nya affärer, €45 miljoner från doktorer <strong>och</strong> €25 miljoner<br />
från spinn-offs. Skattningen för detta täcker programmets totala kostnad,<br />
inklusive företagsbidragen, <strong>och</strong> utgör mer än tre gånger de investeringar<br />
som tillförts av NUTEK, Energimyndigheten <strong>och</strong> VINNOVA.<br />
Rapporten tar inte ställning till huruvida kompetenscentrum betalar sig<br />
bättre än andra typer av satsningar. Rapporten understryker även att<br />
siffrorna är resultatet av mycket osäkra beräkningar. Det påpekas samtidigt<br />
att det ändå kan vara meningsfullt att arbeta med siffror som ett<br />
tankeexperiment <strong>och</strong> för att belysa policyfrågor i framtiden.<br />
2008-05-12<br />
34
Analysen gav VINNOVA en tydligare bild av vad kompetenscentra<br />
egentligen är <strong>och</strong> hur de fungerar, än vad verket dittills haft. Inte minst<br />
tydliggjorde analysen bredden i det register av effekter som kompetenscentrumprogrammet<br />
genererat.<br />
Nackskadeforskningen<br />
Analysen av nackskadeforskningen kunde beskriva tydliga effekter:<br />
Ett säkerhetsmässigt genombrott, genom att riskerna att skadas vid<br />
whiplasholyckor kunde reduceras med 45-50% från <strong>och</strong> med 1998 års<br />
bilmodeller genom att en ny typ av säten kunde införas (tretton år efter det<br />
att forskningen inleddes).<br />
Forskningen vid Chalmersgruppen bedömdes vara i världsklass <strong>och</strong><br />
forskarna är efterfrågade i internationella samarbeten.<br />
Stora företagsintäkter har uppstått. Det är helt klart att Volvo <strong>och</strong> SAAB<br />
kunnat sälja fler bilar på grund av höjd säkerhet mot whiplashskador. Det<br />
har emellertid inte varit möjligt att särskilja effekterna av denna förbättring<br />
från andra förbättringar. Autoliv hade sålt krockgardiner till ett värde av<br />
cirka 10 miljarder SEK, vartill kommer intäkter från försäljning av<br />
whiplashskydd.<br />
Stora samhällsekonomiska vinster påvisades som en följd av färre skadade<br />
individer. Nuvärdet av att olyckor inte leder till skador vid analystillfället<br />
beräknades till 5, 5 miljarder SEK.<br />
En naturlig <strong>och</strong> nödvändig del i forskningsarbetet ledde till en<br />
vidareutveckling av mekaniska, matematiska <strong>och</strong> biologiska modeller, bland<br />
annat av en tidigare utvecklad så kallad Hybrid III-docka. Detta arbete har<br />
haft stor generell betydelse för hela områdets utveckling.<br />
Rapporten slår fast att det var ”… av avgörande betydning for gjennomføring<br />
av ”programmet” for nakkeskadeforskning at man kunne få<br />
finansiering fra TFB og senare KFB og VINNOVA.” Forskningen som<br />
omnämns syftar här på grundforskning <strong>och</strong> analysen visar att den inte hade<br />
ägt rum utan VINNOVA, då den affärsmässiga risken ansågs för hög för<br />
företag <strong>och</strong> den akademiska risknivån var för hög för Chalmers.<br />
Olika finansieringsformer har haft stor betydelse. Analysen visade att<br />
kombinationen av insatsformerna forskningsstöd till Chalmers nackskadeforskning,<br />
<strong>och</strong> utvecklingsstöd till industrin via Fordonsforskningsprogrammet,<br />
var en framgångsfaktor. Forskningen <strong>och</strong> industrins<br />
utvecklingsarbete berikades i ett ömsesidigt växelspel, något som har<br />
understrukits inte minst av forskargruppen. Förutom långsiktiga <strong>och</strong><br />
uthålliga bidrag till kunskapsutvecklingen har samarbetsprogram mellan<br />
staten <strong>och</strong> industrin alltså haft en avgörande betydelse.<br />
Intervjuerna visade att samfinansieringen via Fordonsforsknings-<br />
¬programmet medförde en ökad forskning hos både stora <strong>och</strong> små företag<br />
samt stimulerande idérikedomen hos företag <strong>och</strong> forskningsinstitut.<br />
Fordonsforsknings¬programmet förbättrade även samarbetet mellan stora<br />
2008-05-12<br />
35
företag <strong>och</strong> forskningsinstitut. Stora företag samarbetade främst horisontellt<br />
med andra stora företag (exempelvis framtagning av BioRID-dockan), men<br />
vertikalt (ofta rörande förbättringar av komponenter) <strong>och</strong> mindre<br />
leverantörsföretag.<br />
Analysen visade också att forskningen utvecklades i flera successiva faser,<br />
<strong>och</strong> att forskarna sökte samarbeten med olika partners, beroende på de<br />
forskningsfrågor som ställdes i de olika faserna. En betydelsefull faktor<br />
bakom framgången var den starka forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljö som<br />
hade utvecklats alltsedan 1950-talet mellan fordonsindustrin <strong>och</strong> Chalmers<br />
tekniska högskola. Företrädarna för näringsliv <strong>och</strong> forskning kände <strong>och</strong><br />
hade förtroende för varandra. Speciellt sade bilsäkerhetsföretaget Autoliv att<br />
den biomekaniska forskningen vid Chalmers hade varit en förutsättning för<br />
uppbyggnaden av företagets egen forskningsavdelning.<br />
Trafiksäkerhetsforskningsstudien<br />
VINNOVAs finansiering hade resulterat i ett system med fyra centrala<br />
forskningsmiljöer som kompletterat varandra väl - vad analytikerna har<br />
kallat ”en god forskningscirkel”. VINNOVAs övriga finansiering hade<br />
kompletterat nämnda miljöer eller prövat alternativa forskningsansatser som<br />
ej förmått leda vidare.<br />
Forskningen hade givit ett stort bidrag till att 96 personer per år undgår att<br />
dödas <strong>och</strong> visst bidrag till att ytterligare 385 personer undgår att dödas. Till<br />
detta kommer att för varje dödad finns i genomsnitt 10 svårt skadade <strong>och</strong><br />
100 lätt skadade.<br />
Betydande samhällsekonomiska vinster hade uppnåtts – en summering av<br />
enbart de åtgärder som framgått av de fem fallstudierna visade på en<br />
samhällsekonomisk vinst om cirka 20 miljarder SEK (nuvärdesberäkningar<br />
av vidtagna säkerhetsåtgärder)<br />
Betydande företagsvinster hade uppkommit inom fordonsindustrin, främst<br />
som effekter av Chalmersforskningen. Som nämnts i samband med<br />
nackskadeanalysen har trafiksäkerhetsforskningen visat sig betydelsefull för<br />
svenska biltillverkares ställning inom sina amerikanskägda koncerner.<br />
God inomvetenskaplig forskning, med delvis god internationell förankring<br />
Forskningen hade fått effekter på samhällets sätt att tänka på trafiksäkerhet,<br />
bland annat uttryckt i nollvisionen. Detta nya tänkesätt har också fått<br />
internationell spridning.<br />
Analysen uppmärksammade också att den uppdelning av ansvaret för<br />
trafiksäkerhetsforskningen som ägde rum år 2001 har fått olyckliga effekter<br />
för två av de uppmärksammade miljöerna.<br />
Användningsdriven IT-studien<br />
Forskningssatsningarna bidrog till att flera, varav många fortfarande aktiva<br />
<strong>och</strong> starka, tvärvetenskapliga forskargrupper/centra växte fram <strong>och</strong> att<br />
utbildningslinjer med denna inriktning etablerades vid flertalet högskolor<br />
2008-05-12<br />
36
<strong>och</strong> universitet. Den svenska forskningen inom området mötte även stort<br />
internationellt erkännande, inte minst för strategin att involvera<br />
slutanvändare i forskningsprocessen <strong>och</strong> att bedriva aktionsforskning kring<br />
implementering av ny teknik ute på arbetsplatser.<br />
I den mån svagheter <strong>och</strong> motgångar avseende effekter i forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemet alls bör lyftas fram är det återigen svårigheterna att<br />
skapa effektiva kopplingar mellan forskning <strong>och</strong> kommersiell<br />
vidareutveckling som måste nämnas. Samtidigt kan sägas att denna<br />
svårighet gäller för många andra forskningsområden. ITA-forskningens<br />
interaktiva karaktär ses också som ett problem, då akademins krav på<br />
vetenskaplig redovisning kommer i konflikt med industrins krav på<br />
direktrapportering <strong>och</strong> utveckling.<br />
Sammanfattningsvis visade således studien att den studerade forskningen<br />
sannolikt haft sin största betydelse som pådrivande kraft bakom en bred<br />
kompetensuppbyggnad kring IT-utvecklingens möjligheter <strong>och</strong> problem.<br />
Samtidigt visade rapporten att forskningens största problem hade varit att i<br />
Sverige omsätta sina forskningsbaserade kunskaper i nya produkter <strong>och</strong><br />
tjänster. Flera skäl till detta diskuteras, bland annat att företagens/<br />
förvaltningarnas interna IT-kompetens <strong>och</strong> egen utvecklingsverksamhet i<br />
stor utsträckning skars bort under 1990-talet. Systemen utvecklas på annat<br />
håll, ofta i andra länder, vilket innebär att renodlat svenska standards <strong>och</strong><br />
modeller för utveckling <strong>och</strong> användning inte längre är realistiska.<br />
2008-05-12<br />
37
Bilaga 2 VINNOVA:s samarbetsmönster<br />
1. Bakgrund<br />
VINNOVAs vision är att Sveriges forsknings- <strong>och</strong> innovationspolitik ska<br />
skapa hög internationell attraktions- <strong>och</strong> konkurrenskraft så att landet blir<br />
internationellt ledande i hållbar tillväxt. Forskare är numera överens om att<br />
det finns ett samband mellan hög tillväxt <strong>och</strong> forskning. Forskningen i sig<br />
leder dock inte automatiskt till tillväxt. För att detta ska ske krävs att<br />
forskningen nyttiggörs i näringsliv <strong>och</strong> övriga samhället.<br />
I Sverige är FoU-finansieringen av tradition starkare knuten till<br />
grundforskning än i många andra länder. Därför krävs särskilda åtgärder för<br />
att stimulera samspel mellan personer från akademisk forskning vid<br />
universitet, högskolor <strong>och</strong> institut, näringsliv <strong>och</strong> i offentlig verksamhet.<br />
Eftersom VINNOVAs verksamhet betonar vikten av sådant samspel <strong>och</strong> är<br />
beroende av att andras finansiering kompletterar egna satsningar har<br />
VINNOVA föreslagit att samarbetet med det statliga finansieringssystemet<br />
på sikt ska öka 7 .<br />
I den nyligen presenterade <strong>Forskningsfinansiering</strong>sutredningen har<br />
VINNOVA fått kritik för bristande samarbete med forskningsråden. Detta är<br />
bakgrunden till denna genomgång av VINNOVAs samarbetsmönster.<br />
VINNOVA anser i senaste VINNOVA-nytt att det är felaktigt att framhålla<br />
bristen på samspel mellan FoU-finansiärerna. Det finns program, projekt<br />
<strong>och</strong> samarbeten med samtliga forskningsråd <strong>och</strong> även med flertalet<br />
forskningsstiftelser såsom ”Hållbar utveckling med fokus på Klimat”<br />
tillsammans med Formas, Rymdstyrelsen <strong>och</strong> Vetenskapsrådet, studier av<br />
konsekvenserna av arbetslivsområdets utveckling tillsammans med Fas,<br />
Fordons- <strong>och</strong> trafiksäkerhet tillsammans med Vägverket, satsningen på<br />
vågenergi tillsammans med Energimyndigheten samt Inkubatorprogrammet<br />
tillsammans med Innovationsbron.<br />
Det centrala i samarbeten med andra finansiärer är enligt VINNOVAs<br />
erfarenhet att varje finansiär går in i samarbete utifrån sina styrkor <strong>och</strong> sina<br />
egna mål. Samspel är därför en bättre beskrivning av det som krävs. I de fall<br />
forskningens kvalitetsmål blir alltför dominerande kan centrala<br />
samhällsperspektiv försvinna <strong>och</strong> forskningen tappar inflödet av nya<br />
infallsvinklar samtidigt som det omgivande samhället tappar i<br />
kunskapsfokus. Ett alltför starkt fokus på behov kan urholka forskningens<br />
förmåga att bli internationellt konkurrenskraftig på sina egna meriter.<br />
Balanspunkten är viktig att finna <strong>och</strong> bör variera mellan olika forskningsområden.<br />
7 Forskning <strong>och</strong> innovation för hållbar tillväxt – VINNOVAs förslag till forsknings- &<br />
innovationsstrategi 2009-2012, VINNOVA Policy VP 2008:01.<br />
2008-05-12<br />
38
VINNOVAs uppgift kräver samfinansiering <strong>och</strong> samspel med näringsliv<br />
<strong>och</strong> offentliga aktörer utanför FoU-systemet. Genom ett sådant samspel kan<br />
VINNOVAs budget göras minst 2,5 gånger större, vilket ökar<br />
förutsättningarna för att värde skapas just i Sverige så att vinster kan<br />
utnyttjas för nya investeringar i FoU.<br />
2. Olika typer av samarbetsmönster<br />
De olika perspektiven både vad gäller, innehåll, aktörer som tar emot<br />
forskningsanslag, tidsperspektiv i forskningen <strong>och</strong> relationen till nytta<br />
utanför högskolesektorn präglar också samarbetsmönster. Eftersom FoUfinansiärerna<br />
har olika uppdrag varierar förståelsen för det specifika<br />
uppdrag VINNOVA har när det gäller att främja samspel mellan skilda<br />
aktörer för att stärka olika innovationssystem. Detta har påverkat<br />
intensiteten i VINNOVAs externa samarbeten. I de fall samarbeten sker<br />
mellan forskningsråd <strong>och</strong> VINNOVA är det ovanligt att samtliga samarbetar<br />
medan parvisa samarbeten är relativt vanliga.<br />
På det strategiska planet har samarbetet mellan forskningsråden <strong>och</strong><br />
VINNOVA skötts genom regelbundna möten mellan generaldirektörerna.<br />
De huvudsakliga diskussionspunkterna har kretsat kring gemensamma<br />
inspel till forskningspropositioner, identifiering av gemensamma program<br />
<strong>och</strong> internationella frågor i relation till Norden <strong>och</strong> det europeiska<br />
forskningsrådet. Två gånger per år har strategiska diskussioner dessutom<br />
förts med ett större antal forskningsfinansiärer i samlad grupp.<br />
Regelbundet, minst en gång per år, har vidare samtal förts mellan<br />
VINNOVAs ledning <strong>och</strong> ledningarna vid andra forsknings- <strong>och</strong><br />
näringspolitiska finansiärer som Energimyndigheten, Rymdstyrelsen,<br />
Strategiska forskningsstiftelsen, KK-stiftelsen, Nutek, Innovationsbron,<br />
Patentverket, ISA, Industrikommittén med flera.<br />
Samarbetsmönster kan beskrivas både genom finansieringssamverkan i<br />
gemensamma FoU-utlysningar, genom strategisamarbete <strong>och</strong> genom<br />
samagerande. I det följande görs genomgångar av respektive samarbetstyp.<br />
3. Finansieringssamverkan 2001-2008<br />
Ett tjugotal utlysningar som rör FoU-samarbete har ägt rum tillsammans<br />
med andra FoU-finansiärer sedan VINNOVA bildades 2001. De<br />
organisationer som deltagit i sådana gemensamma satsningar är:<br />
Nationellt<br />
• Vetenskapsrådet<br />
• Stiftelsen för strategisk forskning (SSF)<br />
• Formas<br />
• Invest in Sweden Agency (ISA)<br />
• Knut & Alice Wallenbergsstiftelse<br />
• Stiftelsen för kunskaps- <strong>och</strong> kompetensutveckling (KK-stiftelsen)<br />
• Energimyndigheten<br />
• Vägverket<br />
2008-05-12<br />
39
• Banverket<br />
• Nutek<br />
• Vårdalsstiftelsen<br />
• Trygghetsfonden<br />
• Sveriges Kommuner <strong>och</strong> Landsting<br />
• Försvarets materielverk<br />
• Krisberedskapsmyndigheten<br />
• AFA<br />
• Innovationsbron<br />
• Industrifonden<br />
• Reumatikerförbundet<br />
• Stiftelsen för miljöstrategisk forskning (Mistra)<br />
• Försvarsmakten<br />
• Stiftelsen Lantbruksforskning (SLF)<br />
Internationellt<br />
• Tekes (VINNOVAs motsvarighet i Finland)<br />
• Norges Forskningsråd<br />
• Japan Science and Technology Agency (JST) i Japan (tillsammans<br />
med SSF)<br />
• Israel (Ministry of Industry trade and Labor)<br />
Det största antalet gemensamma utlysningar är genomförda inom området<br />
hälso- <strong>och</strong> sjukvård med angränsning till livsvetenskaper såsom medicinsk<br />
teknik för bättre hälsa, innovativa livsmedel, IT för sjukvård i hemmet,<br />
”Brain Power”, Multidisciplinary BIO, kronisk inflammation <strong>och</strong><br />
”Vinnvård” (se bilaga 1).<br />
Mest omfattande samarbete, räknat i antal gemensamma utlysningar, äger<br />
rum med Strategiska forskningsstiftelsen, SSF (6 utlysningar), KK-stiftelsen<br />
(5 utlysningar), <strong>och</strong> Vårdalsstiftelsen (3 utlysningar). Flera utlysningar<br />
involverar alla tre, t.ex. forskningsprogrammen Brain Power <strong>och</strong> kronisk<br />
inflammation. Övriga utlysningar med SSF rör medicinsk teknik för bättre<br />
hälsa, inom vilket också Vetenskapsrådet deltar, ett svensk-japanskt,<br />
fyraårigt samarbete som rör ”Multidisciplinary BIO” <strong>och</strong> ett<br />
småföretagsprogram, VINST. Tillsammans med SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen<br />
drivs också programmet ”Institute Excellence Centres” som syftar till<br />
kraftsamling i forskningen med industriforskningsinstituten som<br />
centralpunkt. Detta samarbete rör inte endast samfinansiering utan också<br />
utveckling när det gäller att mäta effekter av den gemensamma satsningen.<br />
Gemensamma utlysningar med Formas har genomförts inom<br />
livsmedelsområdet <strong>och</strong> det nordiska samarbetet. Den mellan VINNOVA<br />
<strong>och</strong> Vetenskapsrådet gemensamma satsningen på de så kallade Berzelii<br />
Center kan vara ett embryo till strategisk utveckling av starka forsknings<strong>och</strong><br />
innovationsmiljöer i Sverige.<br />
VINNOVAs ekonomiskt mest omfattande samarbete när det gäller<br />
utlysningar sker med SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen. Samarbetet med stiftelserna<br />
2008-05-12<br />
40
visar större variation <strong>och</strong> sker på flera olika sätt än samspelet med<br />
forskningsråden.<br />
Utlysningar mellan olika finansiärer är viktiga att åstadkomma men ännu<br />
viktigare är vad som händer i FoU-systemet. Enligt VINNOVA-PM<br />
”Samfinansiering <strong>och</strong> samarbete i finansiering av Starka Forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsmiljöer” (Patrik Sandgren) har forskningscentra som VINNOVA<br />
satsat på i t.ex. VINN Excellence Center fått omfattande tillskott från andra<br />
FoU-finansiärer. Förstärkningen kommer framför allt från Vetenskapsrådet,<br />
Fas, Formas, SSF <strong>och</strong> KK-stiftelsen.<br />
VINNOVA driver också finansiellt <strong>och</strong> strategiskt samarbete i ett tjugotal<br />
EU-projekt inom ERA-net, INNO-net <strong>och</strong> OMC-net. I tre ERA-net<br />
samarbetar VINNOVA med andra svenska FoU-finansiärer. Samarbete med<br />
Formas äger rum inom ERA-net Wood-Wisdom, med Fas inom Work-innet,<br />
<strong>och</strong> med Naturvårdsverket inom Susprise. Inom EU-projektet Mobility<br />
Center samarbetar VINNOVA med samtliga forskningsråd.<br />
4. Strategisamarbeten<br />
VINNOVA har sedan 2001 genomfört ett tjugotal nationella FoU-strategier<br />
innefattande ett hundratal aktörer från företag, företagsorganisationer,<br />
universitet, högskolor, institut <strong>och</strong> offentliga myndigheter <strong>och</strong> stiftelser.<br />
Exempel på sådana samarbetsparter är forskningsråden, SSF, Nutek, Almi,<br />
Industrifonden, Mistra, Naturvårdsverket Energimyndigheten,<br />
Rymdstyrelsen, Försvarets Materielverk, Krisberedskapsmyndigheten <strong>och</strong><br />
Totalförsvarets Forskningsinstitut (se bilaga 2).<br />
Totalt har forskningsråden deltagit i sju av dessa strategier. Av dessa har<br />
Formas som ensamt råd deltagit i två miljöstrategier. I två strategier har<br />
både Vetenskapsrådet, Fas <strong>och</strong> Formas deltagit. Dessa rör<br />
kommersialisering av FoU (VINNFORSK) <strong>och</strong> utveckling av en svensk<br />
EU-strategi inom FoU-området. Förutom andra externa aktörer deltog Fas<br />
<strong>och</strong> Formas i den nationella strategin för transportrelaterad FoU som haft<br />
stor betydelse för forskningssamverkan inom området. Två av råden,<br />
Vetenskapsrådet <strong>och</strong> Formas, deltog i strategin för svenskt FoU-utbyte på<br />
EU-nivå rörande läkemedel, bioteknik <strong>och</strong> medicinteknik. Vetenskapsrådet<br />
var det enda råd som deltog i den nationella bioteknikstrategin som var<br />
VINNOVA-ledd.<br />
Sammanfattningsvis kan man notera att gemensamt strategiarbete med<br />
forskningsråden främst ägt rum när det gäller miljöområdet, bioteknik/<br />
medicinområdet <strong>och</strong> transportområdet medan finansiärer <strong>och</strong> berörda<br />
aktörer utanför forskningsråden deltagit inom områden som IKT, säkerhet,<br />
flyg <strong>och</strong> rymd, skog <strong>och</strong> trä, innovativa små <strong>och</strong> medelstora företag,<br />
nanoteknik m.fl områden.<br />
VINNOVA har dessutom deltagit i fyra av sju strategier som var ledda av<br />
Formas. De områden som omfattades av Formas strategier rörde klimat,<br />
livsmedel, toxikologi, fisk- <strong>och</strong> fiskeforskning, skogssektorforskning,<br />
kunskap om landsbygdens utveckling <strong>och</strong> samhällsvetenskaplig miljö-<br />
2008-05-12<br />
41
forskning. VINNOVA har deltagit i strategier som rör klimat, livsmedel,<br />
skogssektorforskning <strong>och</strong> miljöforskning.<br />
4.1 Gemensamt agerande<br />
Andra samarbeten mellan FoU-finansiärer kan röra kommunikationsinsatser<br />
<strong>och</strong> informationsytbyte <strong>och</strong> lärande mellan myndigheterna när det gäller<br />
arbetsformer <strong>och</strong> metoder. Vetenskapsrådets analysgrupp där VINNOVA<br />
ingår har haft regelbundna möten för erfarenhetsutbyte om utvärderingar,<br />
indikatorer, bibliometri, genusaspekter på FoU etc. Inköp av gemensamma<br />
databaser för bibliometri <strong>och</strong> patent är resultatet av sådana dikussioner. Det<br />
regelbundna erfarenhetsutbytet har också bidragit till att underlätta arbetet i<br />
det gemensamma regeringsuppdraget när det gäller systemeffekter av EUdeltagandet<br />
på det svenska innovationssystemet. VINNOVA har även<br />
bidragit till utvecklingen av webb-sidan ”forskning.se”.<br />
VINNOVAs effektanalyser som täcker in ett 20-30 årigt perspektiv<br />
redovisar också FoU-satsningar från andra finansiärer <strong>och</strong> aktörer där detta<br />
är relevant. Vanan att se FoU-effekter i efterhand <strong>och</strong> vana vid samarbete<br />
med andra finansiärer utanför den statliga FoU-finansieringen skapar ökade<br />
förutsättningar att arbeta gemensamt vid planering av nya satsningar där de<br />
olika finansieringslogikerna kan komplettera varandra utan att suddas ut. En<br />
första sådan möjlighet ligger i anslaget att stärka de forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsmiljöer genom internationella forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssamarbeten.<br />
4.2 VINNOVAs förslag inför forsknings- <strong>och</strong> innovationspropositionen<br />
Mot bakgrund av erfarenheter från samspel mellan olika finansiärer har<br />
VINNOVA i sin Forsknings- <strong>och</strong> Innovationsstrategi i december 2007<br />
föreslagit ett ökat samarbete med andra finansiärer. Sättet att genomföra<br />
detta på bör bland annat ske genom fler gemensamma program <strong>och</strong><br />
adderande insatser. Förslaget lyder:<br />
• ”Sveriges internationella FoU-samarbete behöver kraftfullt<br />
förstärkas dels inom EU, dels med övriga världen <strong>och</strong> främst med<br />
Asien <strong>och</strong> den amerikanska kontinenten<br />
• Forskningens infrastruktur (KFI 8 - VR, VINNOVA, FAS <strong>och</strong><br />
Formas) bör stärkas ytterligare för att främja utvecklingen av starka<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer<br />
• Miljö- <strong>och</strong> energiteknik för hållbar industriell tillväxt i samverkan<br />
med Energimyndigheten (te x bioraffinaderi), Formas,<br />
Naturvårdsverket <strong>och</strong> Mistra bör stärkas<br />
• Civil <strong>och</strong> militär forskning behöver fler <strong>och</strong> större gemensamma<br />
generiska FoU-program för ”dual-use”, bl a inom<br />
8 Kommittén för forskningens infrastruktur.<br />
2008-05-12<br />
42
säkerhetsområdet, främst genom utvidgat samarbete mellan<br />
VINNOVA <strong>och</strong> FMV<br />
• FoU-program riktade till småföretag som Forska&Väx för tillväxt<br />
<strong>och</strong> nya jobb samt ökad kompetens inom olika sektorer<br />
• Nyttiggörande <strong>och</strong> kommersialisering av FoU där VINNOVA <strong>och</strong><br />
Innovationsbron har viktiga roller att spela<br />
• Strategier för att utveckla <strong>och</strong> skydda immateriella tillgångar, IPstrategier”<br />
VINNOVA har sagt sig vara beredd att spela en alltmer central roll för<br />
kraftsamling bland finansiärerna <strong>och</strong> medverka till ett utvidgat <strong>och</strong> förstärkt<br />
internationellt, nationellt <strong>och</strong> regionalt FoU-samarbete, där även det svenska<br />
näringslivet <strong>och</strong> offentliga verksamheter deltar aktivt.<br />
5. VINNOVAs utlysningar 2001–2008<br />
Se underbilaga 2.1<br />
6. Strategier <strong>och</strong> strategisamarbete<br />
Se underbilaga 2.2<br />
2008-05-12<br />
43
Bilaga 2.1 VINNOVAs utlysningar 2001–2008 i samverkan med andra<br />
forskningsfinansiärer, stiftelser m fl samt EU-projekt<br />
Utlysning Diarie-<br />
Modification and<br />
processing of wood raw<br />
materials into innovative,<br />
eco-efficient products.<br />
2003-2006<br />
Tillväxt, lönsamhet <strong>och</strong><br />
attraktionskraft i en mer<br />
konkurrens-utsatt<br />
livsmedels-marknad.<br />
TO Innovativa Livsmedel<br />
2004-2006<br />
Berzelii Center 2005<br />
Medicinsk teknik för bättre<br />
hälsa/ Biomedical<br />
Engineering for improves<br />
Health 2006-2010<br />
VINST<br />
2002-2004<br />
VINNKUBATOR<br />
2002-2003<br />
Innovativa kommuner,<br />
landsting <strong>och</strong> regioner<br />
2003-2006<br />
nummer<br />
2003-<br />
00415<br />
+<br />
2003-<br />
00366<br />
2004-<br />
00149<br />
2005-<br />
00972<br />
2007-<br />
00239<br />
2001-<br />
07214<br />
2002-<br />
03179<br />
2002-<br />
02941<br />
Annan finansiär av<br />
utlysningen<br />
• Tekes<br />
(Finlands Akademi <strong>och</strong> Formas<br />
ingår i satsningen men har egna<br />
utlysningar)<br />
• Formas<br />
(som också administrerade<br />
utlysningen)<br />
• Stiftelsen<br />
Lantbruksforskning<br />
(SLF)<br />
• Vetenskapsrådet<br />
2008-05-12<br />
Totalt<br />
belopp<br />
8 million<br />
EURO<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
44<br />
VINNOVAs hl<br />
30 mnkr Eva Esping<br />
6 mnkr 3 mkr Maria Landgren<br />
400<br />
mnkr<br />
200 mnkr Erik Litborn<br />
•<br />
•<br />
Vetenskapsrådet<br />
SSF 49 mnkr 16,2 mnkr Katarina<br />
Nordqvist<br />
• SSF<br />
• SSF<br />
• MISTRA<br />
• Teknikbrostiftelser<br />
• KK-stiftelsen<br />
• Trygghetsfonden<br />
• Svenska<br />
Kommunförbundet<br />
• Landstingsförbundet<br />
• LFTP (Landstingets fond<br />
för teknikupphandling <strong>och</strong><br />
60 mnkr 30 mnkr John Graffman<br />
40 mnkr Jan Nylander<br />
20 mnkr 3,3 mnkr Erling Ribbing
Utlysning Diarie-<br />
VINN NU<br />
2004-2005<br />
Personalekonomi <strong>och</strong><br />
hälsobokslut<br />
2004-2006<br />
IT för sjukvård i hemmet.<br />
2005-2007<br />
Demonstratorprogram: ITstöd<br />
för distansoberoende<br />
hälso- <strong>och</strong> sjukvård<br />
VINNKUBATOR 2005-<br />
2007<br />
NFFP 4<br />
2005-2008<br />
Brain Power<br />
2005-2010<br />
NORDITE<br />
2005-2010<br />
nummer<br />
2004-<br />
0000211<br />
2004-<br />
00400<br />
2005-<br />
00418<br />
2002-<br />
03179<br />
2006-<br />
00665<br />
2004-<br />
00160<br />
2005-<br />
00261<br />
VINN NU 2006 2006-<br />
00529<br />
Multidisciplinary BIO<br />
2006-2008<br />
2005-<br />
00287<br />
produktutveckling)<br />
Annan finansiär av<br />
utlysningen<br />
• Nutek<br />
• AFA<br />
• KK-stiftelsen<br />
2008-05-12<br />
Totalt<br />
belopp<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
45<br />
VINNOVAs hl<br />
6 mnkr 3 mnkr Ann-Louise<br />
Persson<br />
Ca 20<br />
mnkr<br />
15 mnkr Carl Ridder<br />
10 mnkr 5 mnkr Maj-Lis Ströman<br />
• Teknikbrostiftelserna<br />
• Industrifonden Jan Nylander<br />
• FMV / Försvarsmakten<br />
145<br />
mnkr<br />
•<br />
•<br />
ISA<br />
Knut & Alice<br />
100<br />
Wallenbergsstiftelse mnkr<br />
• KK-stiftelsen<br />
• SSF<br />
• Vårdalstiftelsen<br />
•<br />
•<br />
Norges forskningsråd<br />
Tekes Ca 15<br />
million<br />
EURO<br />
• Energimyndigheten<br />
• SSF<br />
• Japan Science and<br />
Technology Agency (JST)<br />
65 mnkr Vilgot Claesson<br />
25 mnkr Katarina<br />
Nordqvist<br />
4,4 million<br />
EURO<br />
Ciro Vasquez<br />
6 mnkr 5 mnkr Ann-Louise<br />
Persson<br />
24 mnkr 12 mnkr Henrik Fridén
Institute Excellence<br />
Centres<br />
2006-2011<br />
2005-<br />
00569<br />
SIBED I+ II 2004-<br />
01964<br />
VINN NU<br />
2007<br />
Säkerhetsforskning 2006-<br />
2010<br />
2006-<br />
00529<br />
2007-<br />
01442<br />
Utlysning Diarie-<br />
Framtidens personresor<br />
2007-2010<br />
Kronisk inflammation<br />
2007-2011<br />
Vinnvård 2006<br />
2007-2011<br />
nummer<br />
2007-<br />
00230<br />
2006-<br />
02457<br />
2006-<br />
01825<br />
VINN NU 2008 2006-<br />
00529<br />
NORDITE 2<br />
2008-2010<br />
2007-<br />
00793<br />
•<br />
•<br />
KK-stiftelsen<br />
SSF 240<br />
mnkr<br />
• Israel<br />
• Energimyndigheten<br />
• FMV<br />
• Krisberedskapsmyndigheten<br />
Annan finansiär av<br />
utlysningen<br />
2008-05-12<br />
120 mnkr Bengt Johansson<br />
95 mnkr 48 mnkr Björn Österlind<br />
6 mnkr 4,5 mnkr Ann-Louise<br />
Persson<br />
50 mnkr 25 mnkr Magnus<br />
Cedergren<br />
Totalt<br />
belopp<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
46<br />
VINNOVAs hl<br />
• Banverket<br />
• Vägverket 50 mnkr 20 mnkr Emma Gretzer<br />
• ISA<br />
• KK-stiftelsen<br />
• Reumatikerförbundet<br />
• SSF<br />
• Vårdalstiftelsen<br />
• Vårdalstiftelsen, i<br />
samverkan med<br />
• Sveriges Kommuner <strong>och</strong><br />
Landsting<br />
• Energimyndigheten<br />
80 mnkr 25 mnkr Katarina<br />
Nordqvist<br />
100<br />
mnkr<br />
50 mnkr Mats Engvall<br />
6 mnkr 5,5 mnkr Ann-Louise<br />
Persson<br />
• Norges forskningsråd<br />
• Tekes 75 mnkr 30 mnkr Ciro Vasquez
EU-projekt<br />
(ERA-net, INNO-net <strong>och</strong> liknande)<br />
Projekt Diarie-<br />
WOODWISDOM<br />
2004-2008<br />
WORK-IN-NET<br />
2004-2009<br />
Mobility Center<br />
2006-<br />
nummer<br />
2003-01156<br />
2004-00457<br />
Annan finansiär/<br />
samarbetspartner<br />
• Formas<br />
Finland (Tekes, Finlands<br />
akademi <strong>och</strong> Ministry of<br />
Agriculture and Forestry),<br />
Danmark (Danish Forest<br />
and Nature Agency <strong>och</strong><br />
Danish Research Agency/<br />
Danish Technical Research<br />
Council), Tyskland, Norge<br />
(Norges forskningsråd, The<br />
Norwegian Industrial and<br />
Regional Development<br />
Fund, Nordic Forest<br />
Research Co-operation<br />
Committee<br />
• FAS<br />
Norges forskningsråd,<br />
Finland (Ministry of<br />
Labour, Finnish Work<br />
Environment Fund), Italien,<br />
Tyskland, Grekland, Polen<br />
• VINNOVA<br />
• Vetenskapsrådet<br />
• Formas<br />
• Fas<br />
2008-05-12<br />
(Totalt<br />
belopp)<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
47<br />
VINNOVAs hl<br />
2,2 mn € 158 280 € Eva Esping,<br />
Bengt Larsson<br />
EU 1929000 € 158 700 € Erling Ribbing<br />
Silas Olsson
SUSPRISE<br />
2006- ?<br />
PROFORSAFE<br />
2007-01919<br />
(Detta började som ett<br />
samarbete mellan<br />
VINNOVA, VR <strong>och</strong><br />
Svenska Institutet)<br />
• Naturvårdsverket<br />
Nederländerna, Österrike,<br />
Belgien, Danmark<br />
(Miljostyrelsen), Tyskland,<br />
UK,<br />
2008-05-12<br />
EU 2699079€ (enbart<br />
observatör)<br />
48<br />
Christine<br />
Wallgren<br />
? Maria<br />
Landgren
Projekt Diarie-<br />
FORSOCIETY<br />
2004-2008<br />
TRANSPORT<br />
2004-2008<br />
eTRANET<br />
2003-2008<br />
MNT ERA-NET<br />
2004-2008<br />
SAFEFOODERA<br />
2004-2008<br />
EraSME<br />
2004-2008<br />
nummer<br />
Annan finansiär/<br />
samarbetspartner<br />
2003-01759 Finland, Danmark, Norge,<br />
Bulgarien, Tjeckien,<br />
Rumänien, Malta,<br />
Frankrike, Nederländerna,<br />
Turkiet,<br />
Tyskland<br />
Ungern <strong>och</strong><br />
2003-01757 Finland, Tyskland,<br />
Österrike, Belgien, UK,<br />
Frankrike, Nederländerna<br />
2003-01755 Finland, Norge, Österrike,<br />
Belgien, Cypern, Frankrike,<br />
Turkiet, Tyskland, Irland,<br />
Spanien Nederländerna<br />
2003-01147 Norge (Norges<br />
forskningsråd), Spanien,<br />
Irland, Nederländerna,<br />
Schweiz, Tyskland<br />
2004-00427 Nordic Council of<br />
Ministers, Norges<br />
forskningsråd, Tekes,<br />
Danmark (Ministeriet for<br />
Videnskap, Teknologi og<br />
Udvikling), Island(Rannis),<br />
UK, Slovenien, Polen,<br />
Nederländerna, Italien,<br />
Frankrike, Tyskland,<br />
Turkiet, Ungern, Portugal,<br />
Cypern, Belgien, Spanien<br />
2004-00458 Tekes, Norges<br />
forskningsråd, Danmark<br />
(Ministry of Science<br />
2008-05-12<br />
(Totalt<br />
belopp)<br />
12x96 000 € +<br />
120 000 €<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
49<br />
VINNOVAs hl<br />
99110,16 € Lennart Elg<br />
6860934€ 169 911 € Emma Gretzer<br />
EU<br />
2447454€<br />
200 240 € Ulf Holmgren<br />
(Bengt<br />
Johansson)<br />
123 340 € Anders Marén<br />
110000000€ 61 320 € Maria<br />
Landgren<br />
EU 3199463,20<br />
€<br />
201 759 € Göran Yström,<br />
Bengt
GRIDCOORD<br />
2004-2006<br />
COMPERA<br />
2005-2008<br />
Projekt Diarie-<br />
VISION<br />
2005-2008<br />
ERASPOT<br />
2005-200 ?<br />
Technology and<br />
Innovation), Island<br />
Österrike, Belgien,<br />
Frankrike, Irland, Tyskland,<br />
Grekland, Italien, Spanien,<br />
Nederländerna, Portugal<br />
2004-02184 Italien, Tyskland, Irland,<br />
UK, Frankrike,<br />
Nederländerna,<br />
Spanien, Polen<br />
Ungerna,<br />
2005-00078 Norges forskningsråd,<br />
Österrike, Ungern, Estland,<br />
Tyskland, Belgien,<br />
Rumänien, Slovenien,<br />
Spanien,<br />
Irland<br />
Nederländerna,<br />
nummer<br />
Annan finansiär/<br />
samarbetspartner<br />
2005-01356 Tekes, Norges<br />
forskningsråd, Danmark<br />
(Ministry of Science,<br />
Technology and<br />
Innovation), Österrike,<br />
Belgien, Estland, Tyskland,<br />
Lettland, Nederländerna<br />
2005-00196 Tyskland, Slovenien,<br />
Frankrike, Irland, Österrike<br />
COSINE 2004-02557 Tekes, Österrike, Tyskland,<br />
Nederländerna, Tjeckien,<br />
2008-05-12<br />
50<br />
Johansson<br />
EU 960 000€ 27 000 € Karl-Einar<br />
Sjödin,<br />
Wallberg<br />
Jonas<br />
EU 2699921 € 292 587,60<br />
€<br />
(Totalt<br />
belopp)<br />
VINNOVAs<br />
belopp<br />
EU 1922631 € 180 043,20<br />
€<br />
Ranya Said,<br />
Mattias<br />
Lundberg<br />
VINNOVAs hl<br />
Joakim<br />
Appelquist<br />
EU 878 896€ 96708,80 € Ulf Öhlander,<br />
Sven-Ingmar<br />
Ragnarsson<br />
300000€ 36 426 € John Graffman
2005-2007<br />
eGOVERNET<br />
2006-2008<br />
AirTN<br />
2006-2008<br />
VALOR InnoNET<br />
2006-2009<br />
BSR InnoNET<br />
2006-2009<br />
DEFINE InnoNET<br />
2006-2008<br />
OMC-PTP<br />
2007-2008<br />
Ungern, Spanien, Belgien,<br />
Israel, Frankrike<br />
2005-01413 Norges forskningsråd,<br />
Slovenien, Irland, Tjeckien,<br />
Italien, Litauen, Polen,<br />
2005-00920 Spanien, Frankrike, UK,<br />
Italien, Nederländerna,<br />
Österrike, Belgien,<br />
Tjeckien, Grekland, Irland,<br />
Polen, Portugal, Rumänien,<br />
Slovakien,<br />
Tyskland<br />
Schweiz,<br />
2006-03459 Tyskland, Belgien,<br />
Österrike, Frankrike,<br />
Portugal, Spanien, Turkiet,<br />
Irland, Israel, Estland,<br />
Italien, Slovenien,<br />
Nederländerna, UK<br />
2006-00094 Tekes, Norge (Innovation<br />
Norway), Island (Rannis),<br />
NICe, The Nordic Council<br />
of Ministers, Danmark<br />
(Ministry of Economy and<br />
Business), Estland,<br />
Lettland,<br />
Tyskland<br />
Polen, Litauen,<br />
2006-00774 Danmark (Ministry of<br />
Science, Technology and<br />
Innovation), Belgien,<br />
Tyskland,<br />
Lettland,<br />
Slovenien,<br />
2006-00631 Tyskland, Nederländerna,<br />
Frankrike, Lettland,<br />
Slovakien, Spanien, UK,<br />
Belgien, Rumänien,<br />
2008-05-12<br />
EU 948 925 € 276 673 € Madeleine<br />
Siösteen Thiel<br />
EU 2790830,80<br />
€<br />
EU<br />
2326975,44€<br />
32 350 € Vilgot<br />
Claesson<br />
223 735 € Kjell-Håkan<br />
Närfelt<br />
EU 2400000€ 413 974 € Jens Erik Lund,<br />
Ranya Said<br />
EU 176651,15€ 41 911 € Göran Yström<br />
EU 793614 € 396 807 € Ann-Louise<br />
Persson<br />
51
2008-05-12<br />
52
Underbilaga 2.2 Strategier <strong>och</strong> strategisamarbeten<br />
VINNOVAS STRATEGIER<br />
Titel Serienr. Utgiven<br />
Nationell strategi för<br />
FoU inom området<br />
tillämpning av<br />
informationsteknik<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
VP<br />
2002:5<br />
Samarbetspartners<br />
(vid<br />
gemensamt<br />
uppdrag)<br />
Sekundära<br />
samarbetspartners<br />
(ex referensgrupper)<br />
2002 FBA, ABB, Nita, STFI,<br />
VM-data, Telia Research<br />
AB, Nokia, Enea, Consumer<br />
intelligence,<br />
Föreningssparbanken, KTH,<br />
LTU, Inveritas AB, SICS,<br />
Fernandez <strong>och</strong> Selg AB,<br />
Umeå universitet, Chalmers<br />
tekniska högskola, Uppsala<br />
universitet, HomeCom,<br />
LKAB, Tietoenator,<br />
SonyEricsson, Ericsson,<br />
Carlstedts, KPMG, Svenskt<br />
näringsliv, SSF, LO, MDin<br />
Tough Europe AB, IVF,<br />
2008-05-12<br />
Syfte Förslag <strong>och</strong> slutsatser Relaterade resultat<br />
Syftet är att föreslå<br />
åtgärder för såväl<br />
FoU-inriktning <strong>och</strong><br />
FoU-system inom<br />
området tillämpning<br />
av<br />
informationsteknik,<br />
för att stärka<br />
konkurrensförmågan<br />
hos svenskt<br />
näringsliv.<br />
1,5 miljarder SEK föreslås avsättas<br />
till området under en femårsperiod.<br />
I Sverige bör finnas ett antal starka<br />
<strong>och</strong> mångvetenskapliga,<br />
högskolebaserade<br />
forskningsmiljöer. Möjligheter till<br />
rörlighet mellan miljöer bör finnas.<br />
För att stödja kommersialisering av<br />
FoU föreslås att former för<br />
testbäddar, inkubatorer <strong>och</strong><br />
såddfinanisering för IT-tillämpning<br />
utvecklas.<br />
Strategin har påverkat<br />
den inriktning som<br />
VINNOVAs<br />
kompetensområde<br />
Tjänster <strong>och</strong> ITanvändning<br />
har.<br />
Generellt <strong>och</strong> initialt<br />
fick området, med hjälp<br />
av strategin,<br />
uppmärksamhet såväl<br />
på<br />
Näringsdepartementet<br />
<strong>och</strong> på VINNOVA.<br />
Strategin bidrog också<br />
till viss det till att<br />
53
VINNFORSK -<br />
VINNOVA s förslag<br />
till förbättrad<br />
kommersialisering<br />
<strong>och</strong> ökad avkastning<br />
i tillväxt på<br />
forskningsinvesterin<br />
gar vid högskolor<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
VP<br />
2003:01<br />
Boivie arbetsplatsutveckling<br />
AB, Stockholms universitet,<br />
SAAB, Technology Nexus<br />
AB, AU-system AB,<br />
Sydkraft, Post- <strong>och</strong><br />
telestyrelsen, Funka Nu, ITföretagen,<br />
Soul Business<br />
innovation<br />
2003 Linköpings universitet,<br />
Chalmers, Karlstads<br />
universitet, ACREO KTH<br />
Holding,<br />
Teknikbrostiftelsen i<br />
Uppsala, Swedepark,<br />
IRECO, Svenskt näringsliv,<br />
Företagrnas<br />
Riksorganisation,<br />
vetenskapsrådet, FAS,<br />
FORMAS, Nutek, Almi,<br />
Industrifonden, SIC, MIstra,<br />
SSF, LO, SULF. TCO,<br />
Svenska<br />
riskkapitalistföreningen<br />
2008-05-12<br />
Syftet är att föreslå<br />
åtgärder för att<br />
underlätta<br />
kommersialiseringen<br />
av forskningsresultat,<br />
med avseende på<br />
incitament,<br />
stödstrukturer,<br />
såddfinansiering <strong>och</strong><br />
kompetensfrågor.<br />
För att stimulera<br />
kompetensutveckling <strong>och</strong> tillväxt<br />
för SMF samt öka efterfrågan på<br />
högskolornas <strong>och</strong><br />
industriforskningsinstitutens<br />
forskningsresultat är en av<br />
rapportens slutsatser att ett<br />
program liknande det amerikanske<br />
SBIR bör inrättas. Vidare bör<br />
högskolorna ges förfoganderätt<br />
över holdingbolagets vinster.<br />
Lärarundantaget behålls. Varje<br />
enskild högskola ska ha ansvar för<br />
att själv utforma sitt<br />
innovationssystem.<br />
VINNOVA år 2003<br />
startade två program<br />
”IT för sjukvård i<br />
hemmet” <strong>och</strong> ”Etjänster<br />
i offentlig<br />
verksamhet”. Strategin<br />
var även en viktig<br />
utgångspunkt för<br />
programmet ITanvändning<br />
(tidigare<br />
kallad<br />
kunskapsplattform)<br />
Vinnforsk syftade bland<br />
annat till att studera<br />
möjligheten för ett<br />
motsvarande SBIRprogram<br />
i Sverige.<br />
Resultatet blev att<br />
Forska &Väx<br />
lanserades.<br />
54
Nationell<br />
innovations- <strong>och</strong><br />
forskningsstrategi<br />
för miljödriven<br />
teknikutveckling<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
Nationell strategi för<br />
transportrelaterad<br />
FUD<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
VP<br />
2003:4<br />
VP<br />
2004:01<br />
2003 Nutek Energimyndigheten, Mistra,<br />
FORMAS,<br />
Naturvårdsverket, Energia<br />
AB<br />
2004 Banverket,<br />
Energimyndig<br />
heten, FAS,<br />
FORMAS,<br />
Naturvårdsver<br />
ket,<br />
Vägverket.<br />
Underlagsrapporter:<br />
ITPS,<br />
TRANSAM<br />
(=Luftfartsverket,<br />
Räddningsverket, SIKA,<br />
Sjöfartsverket, Banverket,<br />
Energimyndigheten, FAS,<br />
FORMAS,<br />
Naturvårdsverket,<br />
2008-05-12<br />
Syftet är att visa på<br />
utmaningar, behov,<br />
förutsättningar <strong>och</strong><br />
tillväxtmöjligheter<br />
inom området<br />
miljödriven<br />
teknikutveckling.<br />
Utgångspunkten är<br />
att teknikutveckling<br />
för ökad hållbarhet<br />
kan ge viktiga<br />
konkurrensfördelar.<br />
Strategin ska stödja<br />
utvecklingen av ett<br />
hållbart <strong>och</strong> effektivt<br />
transportsystem <strong>och</strong><br />
sammanfatta de<br />
aktuella<br />
myndigheternas syn<br />
på viktiga<br />
VINNOVA presenterar sex förslag<br />
som är inriktade på utbildning,<br />
kunskapsutbyte, kompetenshöjning<br />
<strong>och</strong> FoU-insatser i samverkan<br />
mellan forskning, näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle:<br />
1. Stärk kompetensen i svenska<br />
innovationssystem för utveckling<br />
av hållbara produkter <strong>och</strong> system<br />
2. Satsa på tillämpningsområden<br />
med svenska konkurrensfördelar 3.<br />
Kraftsamla <strong>och</strong> öka samverkan för<br />
att främja systeminnovationer 4.<br />
Demonstrera <strong>och</strong> pröva teknik som<br />
ännu inte är kommersiellt<br />
konkurrenskraftig 5. Öka<br />
prioriteten för tvärdisciplinär<br />
forskning <strong>och</strong> forskning inom<br />
möjliggörande tekniker 6. Stärk det<br />
internationella samarbetet.<br />
Fem övergripande åtgärder för att<br />
skapa FUD-miljöer med<br />
internationell slagkraft föreslås:<br />
Använd resurseffektiva<br />
målinriktade insatsformer; etablera<br />
<strong>och</strong> utveckla starka FUD-miljöer;<br />
Samverka <strong>och</strong> fördela ansvaret<br />
tydligare mellan finansiärerna;<br />
Strategin har lett till att<br />
VINNOVA s<br />
miljömedvetenhet ökat.<br />
Har även lett till att en<br />
utlysning genomfördes<br />
där idépromemorior om<br />
hållbar utveckling<br />
välkomnades.<br />
Strategin har stor<br />
betydelse för<br />
forskningssamverkan<br />
<strong>och</strong> uppdateras årligen<br />
inom ramen för<br />
TRANSAM.<br />
55
Arbetslivsforskning<br />
vid VINNOVA – en<br />
föreställningsram<br />
2005-<br />
00061<br />
Vägverket)<br />
2005 KTH Rapporten är<br />
framtagen<br />
tillsammans med Jan<br />
Forslin vid KTH för<br />
att tydliggöra roller<br />
<strong>och</strong><br />
ansvarsfördelning för<br />
att<br />
arbetslivsforskningen<br />
på ett konstruktivt<br />
sätt ska kunna länkas<br />
till innovationsfrågor.<br />
2008-05-12<br />
utvecklingsområden. prioritera EU-dimensionen; öka<br />
långsiktigheten. I rapporten lämnas<br />
för var <strong>och</strong> ett av åtgärderna<br />
konkreta förslag. Bland dessa<br />
återfinns: VINNOVA ska etablera<br />
minst fem nya kompetenscentra<br />
inom området, Vägverket ska<br />
etablera minst tre.<br />
Författaren menar att<br />
arbetslivsforskningen bör ha en<br />
bredare ansats än det forskning<br />
som vanligtvis sker om<br />
innovationsprocessen. Ett program<br />
för VINNOVA s<br />
arbetslivsforskning behöver sätta<br />
fokus på själva<br />
innovationsprocessen <strong>och</strong> de<br />
lednings- <strong>och</strong> arbetslivsfrågor som<br />
den väcker. Ett närmande av<br />
lärandefrågor till<br />
innovationsproblematiken skulle<br />
öppna för en teoretisk utveckling.<br />
Det är även viktigt med en<br />
plattform för generiskt orienterad<br />
forskning.<br />
Rapporten har använts i<br />
enhetens interna<br />
strategiprocess. Det har<br />
haft en stor betydelse<br />
för inriktningen på<br />
arbetslivsenhetens<br />
verksamhet såsom den<br />
ser ut idag.<br />
56
Kunskap för<br />
säkerhets skull<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
Strategi för tillväxt –<br />
Bioteknik<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
VP<br />
2005:01<br />
VP<br />
2005:02<br />
2005 Krisberedskap<br />
smyndigheten,<br />
Försvarsmakte<br />
n, Försvarets<br />
materielverk,<br />
Totaltförsvaret<br />
s<br />
Forskningsinst<br />
itut,<br />
Försvarshögsk<br />
olan, Svenskt<br />
näringsliv<br />
Näringsdepartementet,<br />
utbildningsdepartementet,<br />
utbildningsdepartementet,<br />
försvarsdepartementet,<br />
justitiedepartementet,<br />
utrikesdepartementet<br />
2005 AstraZeneca, Lunds<br />
universitet, Probi AB,<br />
SwedenBio, LIF, Mistra,<br />
Vetenskapsrådet, LightUP<br />
Technologies, SCA,<br />
2008-05-12<br />
Arbetet ska följa<br />
arbetet med EU:s<br />
säkerhetsforskningsprogram<br />
<strong>och</strong><br />
presentera en<br />
övergripande strategi<br />
för säkerhet.<br />
Strategin tar<br />
utgångspunkt i<br />
meddelande från<br />
kommissionen men<br />
ska anpassas till<br />
svenska förhållanden.<br />
Strategin avser att ta<br />
fram åtgärder för det<br />
svenska biotekniska<br />
FoI-systemet, med<br />
syfte att främja ett<br />
För att realisera visionen om att<br />
svensk forskning <strong>och</strong> industri fram<br />
till 2010 ska ge väsentliga bidrag<br />
till ökad säkerhet i Sverige <strong>och</strong><br />
omvärlden föreslås följande: 1.<br />
Tilldela ansvar för samordning av<br />
säkerhetsforskning 2. Inrätta<br />
nationellt FoU-program 3.<br />
Underlätta deltagandet i<br />
amerikanska<br />
säkerhetsforskningsprogram 4.<br />
Skapa innovationskraft för<br />
säkerhet. På kortare sikt föreslås<br />
bla att KBM ges ansvar för<br />
samordning av<br />
säkerhetsforskningen; att en<br />
nationellt<br />
säkerhetsforskningsprogram<br />
inrättas; att starka FoI-miljöer<br />
skapas till stöd för innovation av<br />
säkerhetslösningar.<br />
Till 2015 ska antalet anställda<br />
inom bioteknik, läkemedel <strong>och</strong><br />
medicinsk teknik har ökat med 50<br />
%. För att detta mål ska uppnås<br />
föreslås att regeringen bildar ett<br />
Strategin har lett till att<br />
regeringen beslutat om<br />
ett nationellt<br />
säkerhetsforskningspro<br />
gram, där uppdraget<br />
tilldelats VINNOVA,<br />
Försvarets materielverk<br />
<strong>och</strong><br />
Krisberedskapsmyndig<br />
heten. Finansieringen är<br />
gemensam.<br />
Strategin hanterades på<br />
näringsdepartementet<br />
inom inom ramen för<br />
branschsamtalet. Den<br />
har lett till<br />
57
VINNOVAs<br />
strategi för att<br />
främja<br />
kommersialisering<br />
av FoU-resultat<br />
BioInvent International AB,<br />
Chalmers tekniska<br />
högskola, GE Healthcare,<br />
Hjärt- <strong>och</strong> lungfonden,<br />
Industrifonden, Stockholm<br />
Bioregion, SSF,<br />
Innovationsbron, Biovitrum<br />
AB, Uppsala universitet,<br />
Ortivus AB,<br />
Apotekarsocieteten, Umeå<br />
Universitet, KTH,<br />
Karolinska Institutet, ISA,<br />
Linköpings universitet.<br />
Underlagsrapporter:<br />
SwedenBio, ISA, Nutek,<br />
AMS, Medicon Valley,<br />
Region Skåne, SIK, IRECO,<br />
Biotechvalley, VR.<br />
2008-05-12<br />
livskraftigt<br />
näringsliv.<br />
2006 Strategin ska bidra<br />
till förnyelse i<br />
befintligt näringsliv<br />
<strong>och</strong> offentlig<br />
verksamhet, samt<br />
bidra till etablering<br />
av nya tillväxtföretag.<br />
I strategin fokuseras<br />
insatserna till de<br />
bioteknikråd med företrädare från<br />
bla regering, akademi <strong>och</strong> industri.<br />
Regeringen föreslås vidare utreda<br />
skatteincitament för investeringar i<br />
företags FoU. Insatser för<br />
förbättrad rörlighet mellan<br />
akademi <strong>och</strong> rörlighet bör<br />
genomföras. Dessutom bör insatser<br />
göras som syftar till en stärkt<br />
excellent forskningsbas, ex genom<br />
nationell kraftsamling på svenska<br />
styrkeområden inom<br />
biovetenskaplig forskning.<br />
I strategin föreslås att <strong>Vinnova</strong><br />
skall fokusera sina insatser på att:<br />
Aktivt verka för en ökad offentligt<br />
finansierad behovsmotiverad<br />
forskning så att kommersiellt<br />
relevanta FoU-resultat produceras i<br />
större omfattning; Bidra till att<br />
etablera samverkansformer mellan<br />
branschforskningsprogr<br />
am, postdoc-program<br />
<strong>och</strong> verifieringsprogram<br />
förutom VINNOVAs<br />
nu pågående<br />
benchmarkingprojekt .<br />
Strategin har resulterat i<br />
programmet Verifiering<br />
för Tillväxt som drivs i<br />
samverkan med<br />
Innovationsbron (där<br />
VINNOVAs del kallas<br />
VINN-Verifiering),<br />
samt en pilot kring<br />
58
En offensiv roll för<br />
Sverige i Europas<br />
forsknings- <strong>och</strong><br />
utvecklingsarbete<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
2006-<br />
01469<br />
2006 Vetenskapsrådet, FAS,<br />
FORMAS, Svenska EUrepresentationen<br />
i Bryssel,<br />
Energimyndigheten,<br />
Rymdstyrelsen, MISTRA,<br />
KK-stiftelsen,<br />
Teknikföretagen, IVA<br />
2008-05-12<br />
FoU-nära faserna av<br />
innovations- <strong>och</strong><br />
kommersialiseringsprocessen.<br />
Rapporten utgör en<br />
syntes av de<br />
branschspecifika<br />
strategier som tagits<br />
fram för de branscher<br />
som ingår i<br />
branschsamtalen.<br />
Syftet är att svenska<br />
aktörer ska öka sitt<br />
utbyte av de insatser<br />
för forskning <strong>och</strong><br />
utveckling som görs<br />
på EU-nivå.<br />
näringsliv, akademi <strong>och</strong> offentlig<br />
verksamhet; Främja FoU,<br />
inkluderande forskningsnära<br />
kommersialiseringsfaserna, som<br />
verifieringsfasen <strong>och</strong> annan<br />
utveckling, samt att genom<br />
följdinvesteringar överbrygga<br />
gapet till mer kommersiella<br />
aktörer.<br />
De förslag som lyfts fram i<br />
rapporten kan samlas inom två<br />
kategorier: påverkan respektive<br />
deltagande. Den första berör<br />
utformningen av EU:s ramprogram<br />
<strong>och</strong> den andra syftar till att<br />
underlätta för svenska aktörer att<br />
delta i ramprogrammen. Förslagen<br />
inom kategorin ”påverkan” är att<br />
kommittéarbetet delegeras till<br />
myndigheterna samt att antalet<br />
svenskar som är nationella experter<br />
<strong>och</strong> utredare ökas. Förslagen inom<br />
kategorin ”deltagande” är att<br />
relatera nationella FoU-program<br />
till motsvarande satsningar inom<br />
EU samt att myndigheterna ska<br />
fortsätta att ge ekonomiskt stöd till<br />
svenska koordinatorer, även i<br />
Kundverifiering.<br />
Som en följd av<br />
rekommendationerna i<br />
EU-strategin har två<br />
supportkontor för SMF<br />
inrättats, ett för life<br />
scienceföretag (som<br />
drivs av SwedenBio)<br />
<strong>och</strong> ett för företag inom<br />
skogs- <strong>och</strong> träbaserade<br />
näringar (drivs av bla<br />
STFI-Packforsk).<br />
59
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå - område:<br />
Skog <strong>och</strong> trä<br />
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå - område:<br />
2006-<br />
03662<br />
2006-<br />
03663<br />
2006 Intervjuer <strong>och</strong> workshops<br />
har genomförts, dock finns<br />
inte i strategin dokumenterat<br />
vilka som deltagit.<br />
2006 ABB, Ericsson AB,<br />
TeliaSonera, Exportrådet,<br />
SSF, Vetenskapsrådet,<br />
SICS, Chalmers, LTU,<br />
2008-05-12<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förhandlingsfasen.<br />
I rapporten presenteras en<br />
uppsättning åtgärdsförslag, några<br />
av dessa är; Utveckla nuvarande<br />
branschsamarbeten till en<br />
strategisk EU-grupp för skogs- <strong>och</strong><br />
träindustribaserad forskning;<br />
Konsolidera<br />
Skogsfinansieringsgruppen <strong>och</strong><br />
sätt på ett strukturerat sätt EUfrågor<br />
på dess agenda; Support till<br />
ett kontor som hjälper till att<br />
utforma ansökningar inom<br />
akademi, institut, näringsliv <strong>och</strong><br />
samhälle.<br />
Bland åtgärdsförslagen för att öka<br />
Sveriges förutsättningar återfinns;<br />
Utveckla former för ökad<br />
exponering i Bryssel <strong>och</strong> att en<br />
Strategin har påverkat<br />
utformningen av<br />
Branschforskningsprogr<br />
ammet, som<br />
VINNOVA<br />
tillsammans med<br />
Branschföreningen<br />
Skogsindustrierna <strong>och</strong><br />
Trä- <strong>och</strong><br />
Möbelindustriförbundet<br />
, genomför.<br />
Ett supportkontor för<br />
EU-frågor inom skog<br />
<strong>och</strong> trä som aktivt<br />
samarbetar med<br />
VINNOVA har<br />
inrättats.<br />
Supportfuktionen drivs<br />
av SP-Trätek, STFI-<br />
Packforsk <strong>och</strong><br />
Skogforsk.<br />
Strategin har haft liten<br />
effekt för VINNOVAs<br />
verksamhet.<br />
60
IT <strong>och</strong> telekom Linköpings universitet,<br />
KTH<br />
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå - område:<br />
Flyg <strong>och</strong> rymd<br />
2006-<br />
03658<br />
2006 Rymdstyrelsen, Saab AB,<br />
Saab Microwave Systems,<br />
VOLVO Aero,<br />
Rymdbolaget, FOI, FMV,<br />
Luftfartsverket,<br />
Försvarmakten<br />
2008-05-12<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
stringent bild av Sverige som IKTland<br />
förmedlas; Stöd<br />
uppbyggnaden av testmiljöer <strong>och</strong><br />
lyft fram Sverige som en<br />
testmarknad för IKT-lösningar;<br />
Kartlägg befintliga aktörer som<br />
utvecklar IKT-lösningar <strong>och</strong><br />
identifiera svagheter i nuvarande<br />
industriella värdekedjor; Undersök<br />
möjligheten att genomföra<br />
pilotprojekt med offentligt<br />
delfinansierade<br />
näringslivsrepresentanter som<br />
nationella experter.<br />
Bland de specifika<br />
åtgärdsförslagen för att öka<br />
flygindustrins deltagande i EU:s<br />
ramprogram kan nämnas:<br />
Nationella FUD-program utformas<br />
så att de genererar en kunskapsbas<br />
som kan vidareutvecklas i EUprogram;<br />
Forskare uppmuntras till<br />
att delta i utvärderingsprocesserna<br />
för att öka förståelsen om de<br />
kriterier som ställs; Offentliga<br />
myndigheter <strong>och</strong> verksamheter<br />
stimuleras att delta i EU-projekt<br />
som användare av data från<br />
Strategin har haft liten<br />
effekt.<br />
VINNOVA har dock<br />
blivit mer positiva till<br />
att stötta koordinatorer<br />
61
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå - område:<br />
Läkemedel,<br />
bioteknik <strong>och</strong><br />
medicinteknik<br />
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå – område:<br />
Metallurgi<br />
2006-<br />
03660<br />
2006-<br />
03661<br />
2006 AstraZeneca, Biovitrum<br />
AB, Lantmännen, Innate<br />
Pharmaceuticals AB,<br />
BioInvent International AB,<br />
Uppsala Universitet,<br />
Karolinska Institutet, SIK,<br />
Stockholm Bioregion,<br />
Västra Götalandsregionen,<br />
Linköpings universitet,<br />
Vetenskapsrådet, FORMAS,<br />
SSF, LIF, SwedenBio<br />
2006 MITU, SveMin,<br />
Jernkontoret,<br />
Energimyndigheten<br />
2008-05-12<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
rymdstyrelsen.<br />
De högst prioriterade<br />
åtgärdsförslagen som lyfts fram i<br />
rapporten, <strong>och</strong> som ska öka<br />
mervärdet av EU:s resurser, är:<br />
Beredningsgrupper inom aktuella<br />
teman ska bildas; Upprätta ett<br />
”SME Life Science Grant Office”;<br />
Identifiera gemensamma<br />
styrkeområden <strong>och</strong> initiera<br />
gemensamt agerande med andra<br />
EU-länder.<br />
I rapporten lyfts åtgärder för att<br />
stimulera branschens deltaganden i<br />
europeiska FoU-samarbete fram.<br />
Bland förslagen återfinns: Etablera<br />
samordningsgrupper för EUfrågor,<br />
som ska vara nära kopplad<br />
till befintliga<br />
branschorganisationer; kartlägg<br />
utbudet av finansieringskällor<br />
inom EU; samlat svenskt agerande<br />
i Bryssel; koordinerade<br />
ansökningar genom en gemensam<br />
Ett ”Life Science SME<br />
support office ” för EUfrågor<br />
inom<br />
bioteknikområdet har<br />
inrättats.<br />
Supportkontoret ska<br />
främja life science<br />
företags medverkan i<br />
EU-program. Kontoret<br />
finansieras av<br />
VINNOVA <strong>och</strong> drivs<br />
av braschorganisationen<br />
SwedenBio.<br />
62
Strategi för svenskt<br />
forskningsutbyte på<br />
EU-nivå – område:<br />
Fordon<br />
Forskningsstrategi<br />
för<br />
elektronikområdet<br />
2006-<br />
03659<br />
2006-<br />
01664<br />
2006 Fordonskomponentgruppen,<br />
IVSS, Saab GM Powertrain,<br />
Scania, Chalmers, CLEPA,<br />
Vägverket, SP,<br />
Energimyndigheten,<br />
VOLVO Powertrain,<br />
VOLVO Technology, PFF,<br />
SAFER, VTI. Västra<br />
Götalandsregionen, Saab<br />
Automobile, Saab AB<br />
2006 ABB, ACREO,<br />
Ingenjörsskolan i<br />
Jönköping, Autoliv,<br />
Chalmers industriteknik,<br />
2008-05-12<br />
Syftet med rapporten<br />
är att ge<br />
branschspecifika<br />
redovisningar av de<br />
förutsättningar som<br />
råder samt ge förslag<br />
till åtgärder för att<br />
förbättra utbytet av<br />
samarbete inom EU.<br />
Syftet är att beskriva<br />
ett antal prioriterade<br />
insatser som behöver<br />
utföras för att stärka<br />
portal; klargör rollfördelningen<br />
mellan aktörerna i de svenska<br />
stödfunktionerna kring EU-FoU<br />
frågor.<br />
Målet om att svensk<br />
fordonsindustri ska vara den mest<br />
konkurrenskraftiga<br />
fordonsindustrin i världen ska nås<br />
genom: Att mer medvetet påverka<br />
de strukturer som har inflytande<br />
över EU:s forskningsprogram; Att<br />
utveckla en systematisk<br />
informationsrådgivning <strong>och</strong> skapa<br />
arenor för erfarenhetsutbyten; Att<br />
förstärka det finansiella stödet i<br />
framförallt initierings- <strong>och</strong><br />
planeringsfaserna; Att i ökad<br />
omfattning relatera nationella <strong>och</strong><br />
s.k. branschprogram till EU:s<br />
forskningsprogram samt en ökad<br />
prioritering av medfinansiering till<br />
EU-projekt.<br />
Ett program på 400 milj SEK/år för<br />
prioriterade insatser föreslås<br />
inrättas för att stärka svensk<br />
industri inom området. Vidare lyfts<br />
Strategin har bidragit<br />
till att forma en<br />
gemensam bild inom<br />
tranport- <strong>och</strong><br />
fordonsområdet både på<br />
VINNOVA <strong>och</strong><br />
nationellt. Den har även<br />
lett till en djupt<br />
förankrad bild av<br />
områdets<br />
förutsättningar.<br />
Forskningsstrategin för<br />
elektronikområdet har<br />
varit viktig för att<br />
profilera VINNOVA<br />
63
(Regeringsuppdrag) Chalmers tekniska<br />
högskola,<br />
Civilingenjörsförbundet,<br />
Ecofin Invest,<br />
Elektronikindustriföreninge<br />
n, ELFA AB,<br />
Energimyndigheten,<br />
Ericsson AB, FMV, FMOF,<br />
FOI, Halmstads universitet,<br />
Ignis Photonyx AB, Imego<br />
AM, IM-föreningen,<br />
Innovationsbron, IVF, KKstiftelsen,<br />
KTH, Linköpings<br />
universitet, LTH, Lunds<br />
universitet, Micronic laser<br />
systems, Mobeon AB,<br />
Mälardalens högskola, NM<br />
Spintronics AB, Packetfront<br />
AB, Proximion, SAAB AB,<br />
SICS, SICT, SSF, Syntune<br />
AB, Innovationskapital,<br />
Teknikföretagen, VR, Volvo<br />
Cars.<br />
Innovativa små <strong>och</strong><br />
medelstora företag –<br />
Sveriges framtid<br />
VP<br />
2007:01<br />
2007 ESBRI, SwedenBio, Tylö,<br />
KTH, Artema, Högskolan i<br />
Halmstad, Bank 2, Circle/<br />
Lunds universitet, BioArctic<br />
Neuroscience, Exportrådet,<br />
2008-05-12<br />
det svenska<br />
elektronikområdet.<br />
Rapporten syftar till<br />
att analysera dels<br />
viktiga behov hos<br />
företagen när det<br />
gäller att utveckla sin<br />
fram att de offentliga insatserna<br />
bör syfta till att: öka samordningen<br />
<strong>och</strong> samsynen mellan FoUfinansiärer<br />
<strong>och</strong> ledande aktörer;<br />
satsa på medfinansiering till<br />
europeiska forksningsprogram;<br />
genomföra en kraftfull satsning på<br />
industriforskningsinstituten;<br />
förstärka forskning <strong>och</strong> kompetens<br />
främst hos SMF.<br />
Rapporten presenterar fyra<br />
insatsområden med sju förslag för<br />
ökad internationell konkurrenskraft<br />
i SMF. Insatsområdena är:<br />
inom området <strong>och</strong> få en<br />
ökad medvetenhet om<br />
den hårdvarunära<br />
sektorns betydelse i det<br />
sektoriella<br />
innovationssystemet<br />
som omger It &<br />
telekom. Strategin<br />
bidrog till att ge en<br />
gemensam bild av läget<br />
i Sverige <strong>och</strong> en tydlig<br />
handlingsplan vilken<br />
delades av industri,<br />
akademi <strong>och</strong> offentliga<br />
finansiärer. Strategin<br />
har använts som ett<br />
underlag för<br />
VINNOVAs interna<br />
prioriteringar inom den<br />
hårdvarunära IKTforskning,<br />
tydligast<br />
inom ramen för<br />
programmet BIKT –<br />
Banbrytande IKT<br />
Strategin har lett till att<br />
det genomförs ett antal<br />
initiala pilotsatsningar<br />
för att konkretisera hur<br />
VINNVOA skall agera<br />
64
ACREO, Svenskt<br />
näringsliv, SEB, Ögruppen<br />
Ab, Innovationsbron,<br />
Metall, IMEGO,<br />
Företagarna, Almi,<br />
FöretagarFörbundet, FSF,<br />
Handelshögskolan<br />
Jönköping, Avantel, PP<br />
Polymer, Industrifonden,<br />
Sveriges Ingenjörer, Nutek<br />
2008-05-12<br />
innovativa förmåga,<br />
dels hinder för att<br />
dessa behov ska<br />
tillgodoses.<br />
Policymotiv för<br />
utökade statliga<br />
insatser ska lyftas<br />
fram.<br />
1. Ökad innovationsförmåga hos<br />
SMF. 2. Ökat<br />
innovationssamarbete i starka FoImiljöer.<br />
3. Öka uppkoppling till<br />
internationella affarsnätverk. 4.<br />
”No wrong door”- alla ingångar<br />
leder rätt. Förslagen är: 1. Utöka<br />
<strong>och</strong> utveckla Forska &Väx 2.<br />
Utred år 2007 skatteincitament för<br />
FoU riktat till SMF 3. Utveckla<br />
stöd för IP-strategi hos SMF 4.<br />
Inför offentlig<br />
innovationsupphandling med SMF<br />
5. Satsa på varaktigt <strong>och</strong> aktivt<br />
deltagande av SMF i starka FoImiljöer<br />
6. Öka<br />
professionaliseringen av institut<br />
<strong>och</strong> UoH som samarbetspartners<br />
till SMF 7. Utveckla stöd till SMF<br />
för utvecklingssamarbete i affärs-<br />
<strong>och</strong> innovationsnätverk inom EU<br />
<strong>och</strong> globalt.<br />
med avseende på SMF:<br />
VINNOVA samordnar<br />
en pilotsatsning i<br />
samarbete med PRV<br />
som kallas VIPprogrammet.<br />
Ett<br />
samarbete med<br />
Exportrådet har<br />
påbörjats. No wrong<br />
door är ett samarbete<br />
som har inletts med ett<br />
antal offentliga aktörer<br />
<strong>och</strong> som bla går ut på<br />
att kartlägga vilka<br />
offentliga erbjudanden<br />
<strong>och</strong> aktörer som finns<br />
Externt har strategin<br />
använts som underlag<br />
av Svenska<br />
uppfinnareföreningen<br />
(SUF) då de lämnat<br />
förslag till<br />
regeringskansliet<br />
rörande forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsstrategier.<br />
65
Nanoteknikens<br />
innovationssystem<br />
Forskningsstrategi<br />
för miljöteknik<br />
(Regeringsuppdrag)<br />
VA<br />
2007:01<br />
VP<br />
2007:02<br />
2007 IVA Syftet med rapporten<br />
är att identifiera<br />
behov <strong>och</strong> ge en<br />
samlad beskrivning<br />
av det<br />
innovationssystem i<br />
Sverige som kan<br />
relateras till<br />
nanoteknik.<br />
2007 Formas Workshops med forskare,<br />
företagare <strong>och</strong> andra<br />
samhällsaktörer har<br />
genomförts <strong>och</strong><br />
fokusgrupper har bildats.<br />
Runda bordssamtal har<br />
hållits med berörda<br />
myndigheter <strong>och</strong><br />
forskningsfinansiärer.<br />
2008-05-12<br />
Att ta ett samlat<br />
grepp om forskning<br />
<strong>och</strong> utveckling av<br />
miljöteknik är syftet<br />
med rapporten.<br />
Strategin avser<br />
främja framtagandet<br />
av ny kunskap <strong>och</strong><br />
stärka kompetensen<br />
I rapporten identifieras hinder för<br />
skapande av nanotekniska<br />
innovationer. Fem åtgärdsförslag<br />
som kan reducera hindren<br />
presenteras: 1. Skapa ett program<br />
för att få fram klara applikationer i<br />
form av prototyper genom<br />
samarbete med etablerad industri<br />
<strong>och</strong> forskningsaktörer 2. Kartlägg<br />
svenska styrkor <strong>och</strong> marknader på<br />
nanoteknikområdet 3. Lyft fra,<br />
nanotekniken politiskt genom ett<br />
samlat svenskt initiativ 4. Samla<br />
forskningsfinansiärer kring<br />
området för att fokusera resurserna<br />
5. Skapa ett program som stödjer<br />
interdisciplinära forskningsprojekt.<br />
Rapporten föreslår ett främjande av<br />
miljöteknikforskning över<br />
disciplin-, teknik- <strong>och</strong><br />
branschgränser genom finansiering<br />
av tvärdisciplinär forskning.<br />
Vidare bör möjligheterna för SMF<br />
att medverka i innovativa<br />
miljörelevanta projekt ökas. I det<br />
svenska innovationssystemet<br />
Rapporten har fått ett<br />
gott gensvar externt<br />
genom att den<br />
uppmärksammade<br />
området. Den har även<br />
varit en viktig<br />
anledning till det<br />
kommande programmet<br />
grön nano som planeras<br />
på VINNOVA<br />
30 miljoner av<br />
VINNOVA s budget<br />
har öronmärkts till en<br />
gemensam satsning<br />
med Formas för 2007<br />
<strong>och</strong> 2008.<br />
66
Forskning <strong>och</strong><br />
utveckling av<br />
innovationer gör<br />
Sverige till Europas<br />
mest attraktiva land<br />
(FoI-framsyn)<br />
Underlagsrapporter: ITPS,<br />
IVL, Inno Scandinavia<br />
2008 IVA VOLVO AB, ABB<br />
Robotics, LTU, IRECO<br />
Holding AB, Umeå<br />
Universitet,<br />
Handelshögskolan, Uppsala<br />
Universitet, Lunds tekniska<br />
högskola, KTH, STFI.<br />
Teknikföretagen, Svensk<br />
Energi, Karolinska<br />
Development, Jernkontoret,<br />
Ericsson AB, AstraZeneca<br />
AB, Samhall, Medicon<br />
Valley Alliande, Västra<br />
Götalandsregionen, Svenskt<br />
Näringsliv, Vägverket,<br />
Linköpings kommun,<br />
Tensta gymnasieum, SBU,<br />
Södra Lapplands<br />
forskningsenhet, SISTER.<br />
2008-05-12<br />
inom<br />
miljöteknikområdet.<br />
Rapporten syftar till<br />
at lägga fram villkor<br />
om hur Sverige ska<br />
kunna vara ett av<br />
Europas mest<br />
attraktiva länder för<br />
internationellt<br />
kapital, företag <strong>och</strong><br />
individer.<br />
identifieras sex styrkeområden, för<br />
var <strong>och</strong> ett av dessa föreslås<br />
konkreta insatser utarbetas. En<br />
ökad samverkan mellan berörda<br />
aktörer bör även verkas för.<br />
I projektet har principer <strong>och</strong><br />
förutsättningar formulerats för hur<br />
den statligt finansierade<br />
forskningen <strong>och</strong> det svenska<br />
innovationssystemet ska medföra<br />
maximal samhällsnytta <strong>och</strong><br />
internationell konkurrenskraft.<br />
Några av de insikter som lyfts fram<br />
är att global konkurrens kräver<br />
<strong>relevans</strong>, excellens <strong>och</strong> kritisk<br />
massa samt att statlig finansiering<br />
av civil FoU ska vara stabil,<br />
långsiktig <strong>och</strong> uppgå till minst en<br />
procent av BNP. Följande<br />
förändringar föreslås: 1.<br />
Universitet <strong>och</strong> Högskolor ska vara<br />
självständiga <strong>och</strong> utsatta för<br />
konkurrens 2. Strategiska<br />
forskningsområden, excellenta<br />
FoI-miljöer <strong>och</strong> enskilda eminenta<br />
forskare ska prioriteras 3. De<br />
statligt påverkbara villkoren ska<br />
vara de bästa tänkbara 4. De<br />
ekonomiska ramarna för det statligt<br />
67
2008-05-12<br />
finansierade FUI-systemet ska<br />
skapa internationell<br />
konkurrenskraft.<br />
68
FORMAS STRATEGIER<br />
Område<br />
Fisk- <strong>och</strong><br />
fiskeforskning<br />
Utgiven <br />
Samarbetspartners<br />
(vid<br />
gemensamt<br />
uppdrag)<br />
Sekundära<br />
samarbetspartners<br />
(ex referensgrupper)<br />
2004 Fiskeriverket,<br />
Jordbruksverket,<br />
Livsmedelverket, MISTRA,<br />
Naturvårdsverket, SVA<br />
Vetenskapsrådet<br />
Syfte Förslag <strong>och</strong> slutsatser Relaterade resultat<br />
2008-05-12<br />
Fem prioriteringsområden utpekas.<br />
Dessa föreslås ges mera pengar.<br />
Viss satsning på forskningskommunikation<br />
Formas <strong>och</strong> Naturvårdsverket<br />
deltar med pengar inom BONUS<br />
(ERA).<br />
Denna strategi såväl som<br />
strategierna nedan har bidragit till<br />
att:<br />
1) Öka kontakterna<br />
organisationerna emellan <strong>och</strong><br />
skapa personliga kanaler<br />
2) Skärpa de strategiska<br />
diskussionerna om nationella<br />
prioriteringar såväl tematiskt som<br />
stödformer<br />
3) Ge bra underlag inför de<br />
69
Skogssektor<br />
forskning<br />
Kunskap om<br />
landsbygdens<br />
utveckling<br />
Samhällsvetenskaplig<br />
miljöforskning<br />
2005 Energimyndigheten<br />
VINNOVA, Skogsstyrelsen,<br />
Naturvårdsverket,<br />
Glesbygdsverket,<br />
Lantmäteriverket, KVA,<br />
KK-stiftelsen,<br />
Kempestiftelserna,<br />
D Troedssons fond,<br />
Föreningen<br />
Skogsträdsförädling<br />
2006 Landsbygdskommittén<br />
KSLA<br />
2006 VINNOVA, MISTRA<br />
Energimyndigheten<br />
Naturvårdsverket<br />
2008-05-12<br />
Fyra utpekade<br />
prioriteringsområden<br />
Regelbundet informationsutbyte<br />
ska lyftas fram.<br />
Återskapa satsningar på tillämpad<br />
FoU<br />
Strategin pekade på behovet av en<br />
särskild satsning, nätverk,<br />
konferens <strong>och</strong> internationalisering<br />
Prioriterade områden <strong>och</strong><br />
stödformer lyftes fram<br />
forskningspolitiska propositionerna<br />
Ökad samordning nu inom ramen<br />
för svensk skogs-TP (SRA).<br />
Årligt Skogsforum på inbjudan av<br />
Formas.<br />
Formas o <strong>Vinnova</strong> deltar med<br />
medel inom Woodwisdom (ERA).<br />
Formas strategisk utlysning<br />
Landsbygdsutveckling (skoglig<br />
del)<br />
Formas strategisk utlysning<br />
landsbygdsutveckling<br />
Utmynnade inte i något gemensamt<br />
förslag, däremot genomförde<br />
Formas en strategisk utlysningen<br />
inom området.<br />
70
Bilaga 3 Samfinansiering <strong>och</strong> samarbete i finansiering av starka<br />
Forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer<br />
Inledning<br />
I betänkandet ”<strong>Forskningsfinansiering</strong> – kvalitet <strong>och</strong> <strong>relevans</strong>” (SOU<br />
2008:30) påtalas förekomsten av en otillräcklig nivå av samarbete mellan<br />
olika forskningsfinansiärer i Sverige. Utredningen framhåller exempelvis att<br />
initiativ idag inte är ”… utformade så att olika finansiärer spelar<br />
kompletterande roller...” <strong>och</strong> att samarbete med några få undantag är ”…<br />
begränsat till gemensamma utlysningar.” Detta gäller särskilt kontaktytorna<br />
mellan ”… Vetenskapsrådet, Fas <strong>och</strong> Formas å ena sidan <strong>och</strong> <strong>Vinnova</strong> å<br />
den andra sidan.” 9 Ur betänkandets perspektiv är denna brist på samarbete<br />
problematisk då det redan vid tillskapandet av VINNOVA fanns ambition<br />
från regeringen ”… att skapa interaktion mellan miljöer som bedrev såväl<br />
framstående grundforskning som projekt med behovsmotiverad inriktning.”<br />
Som stöd för resonemanget har utredningen låtit genomföra en särskild<br />
studie 10 där samarbetsmönster mellan forskningsfinansiärer studeras. 11 I<br />
studien görs en genomgång av beviljade ansökningar från Fas, Formas,<br />
<strong>Vinnova</strong> <strong>och</strong> Vetenskapsrådet under perioden 2001-2007 varpå det noteras<br />
att drygt 13 procent av forskarna vid universitet <strong>och</strong> högskolor har fått<br />
projektmedel från flera myndigheter <strong>och</strong> att det därmed förefaller: ”…<br />
relativt ovanligt att forskare har fått forskningsfinansiering från fler än en<br />
myndighet” samt att det är ”… påfallande få av de VR-stödda grupperna<br />
som erhåller finansiering av <strong>Vinnova</strong>”. Vidare understryks att studiens<br />
resultat tydligt indikerar en”… uppdelning i grundforskningsstöd <strong>och</strong> stöd<br />
till behovsmotiverad forskning” <strong>och</strong> därmed i praktiken en brist på ”…<br />
interaktion <strong>och</strong> samplanering mellan olika forskningsfinansiärer”.<br />
Även om samverkan inom forskning <strong>och</strong> utveckling har diskuterats under en<br />
längre tid framstår utredningens slutsatser som kontroversiella. Kärnan i<br />
resonemanget berör nämligen om svenska forskningsfinansierande<br />
myndigheterna bidrar till samhandling mellan aktörer eller om det tvärtom<br />
9 Utredningen påtalar att det framförallt förefaller vara skillnaderna i finansieringsformer<br />
som är det mest avgörande hindret för samverkan<br />
10 Danell. R, ” Koncentration eller omfördelning: trender rörande fördelning av<br />
forskningsrådens medel”. (SOU 2008:30, Bilaga 4)<br />
11 En av huvudfrågorna i nämnda undersökning gäller ”… koncentrationen av<br />
forskningsmedel till specifika forskningsledare <strong>och</strong>… om det är samma forskare som vinner<br />
konkurrensen i de olika forskningsråden?”<br />
2008-05-12<br />
71
är så att deras egna agendor gör att resurserna splittras på alltför små,<br />
isolerade <strong>och</strong> fragmenterade initiativ <strong>och</strong> grupper. 12<br />
Samarbete i starka miljöer<br />
I linje med vad utredningen framhåller så har samverkan mellan såväl<br />
myndigheter som forskningsutförare i mångt <strong>och</strong> mycket kommit att bli en<br />
viktig utgångspunkt i svensk forskningspolitik. Den underliggande tanken är<br />
att FoU-samarbete ger varje deltagare möjlighet att bidra med sina egna<br />
resurser <strong>och</strong> sin specifika kompetens. Detta medför att deltagarna<br />
tillsammans kan skapa underlag för ”kritisk massa”, det vill säga att delarna<br />
sammantaget sammanflätas till en helhet som är tillräckligt stor för att<br />
bedriva ett effektivt <strong>och</strong> konkurrenskraftigt FoU-arbete. 13<br />
Tankarna om fördelar med FoU-samarbete har katalyserat policyinitiativ för<br />
att skapa forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer (FoI-miljöer) i Sverige. Med<br />
FoI-miljö avses en kombinationen av forskning vid universitet eller<br />
forskningsinstitut som arbetar i nära samverkan med innovativa etablerade<br />
<strong>och</strong>/eller nya företag. 14 I Sverige finns idag mer än 120 olika initiativ för att<br />
bygga upp starka FoI-miljöer. Initiativen betonar i olika grad forsknings-<br />
eller innovationsdimensionen i sin verksamhet, men försöker i de flesta fall<br />
balansera dem.<br />
Själva kärnan i uppbyggnaden av dessa starka miljöer består av centrum, så<br />
kallade Centers of Excellence (CoE). Utgångspunkten är att dessa CoEs<br />
skall utgöra en plattform för att på 5-10 års sikt utvecklas till starka FoImiljöer.<br />
Centrumen ges årliga anslag (centrumanslag) <strong>och</strong> strukturerar sin<br />
12<br />
Nämnda splittring kan i sin tur vara förödande för Sveriges långsiktiga konkurrenskraft.<br />
13<br />
Behovet av FoU-samarbete för att nå kritisk massa (tillräcklig volym <strong>och</strong><br />
specialistkompetens) medför också att geografisk samlokalisering blir attraktivt. Geografisk<br />
samlokalisering har dessutom fördelen att det stimulerar till ökad interaktion mellan<br />
deltagare (kortare avstånd för samarbete <strong>och</strong> fler potentiella kontaktytor) vilket i sin tur<br />
lägger grunden för uppbyggnad av socialt kapital (”förtroende”).<br />
14 En stark FoI-miljö har kapacitet att delta som jämbördig part i utvecklingen av globalt<br />
konkurrenskraftiga innovationer, uppfattas som en attraktiv samarbetspart för ledande<br />
forskare <strong>och</strong> företag i världen <strong>och</strong> har förmåga att attrahera investeringar från internationellt<br />
rörliga företag <strong>och</strong> att internationellt rekrytera toppforskare. Stenberg. L, ”Starka<br />
forsknings- <strong>och</strong> innovationsmiljöer”, VINNOVA & IVA, 2008.<br />
2008-05-12<br />
72
verksamhet runt specifika individer (forskare <strong>och</strong> forskargrupper) <strong>och</strong> en<br />
specifik forskningsagenda, ofta med tvärvetenskaplig karaktär. 15 Idag<br />
återfinns nämnda centrumsatsningar i ett tiotal breda tematiska områden<br />
med en tonvikt på generisk kunskap som fokuserar på livsvetenskap,<br />
transport samt informations- <strong>och</strong> kommunikationsteknologi. Geografiskt är<br />
initiativen lokaliserade till ca tjugo platser med en tonvikt på de större<br />
universitetsstäderna Stockholm, Lund, Göteborg, Uppsala <strong>och</strong> Linköping.<br />
Syfte <strong>och</strong> avgränsning<br />
Denna promemoria avser att ge ett kompletterande perspektiv på hur olika<br />
forskningsfinansiärer samarbetar <strong>och</strong> kompletterar varandra i uppbyggnaden<br />
av starka miljöer. Syftet är att illustrera att det finns fler kopplingar mellan<br />
finansiärer än vad en första blick ger sken av. Detta avses göras genom<br />
estimering av de finansieringsströmmar som omger ett urval av CoEinitiativ.<br />
Eftersom CoE-initiativ vanligen ges ett (tidsbegränsat) årligt anslag<br />
blir det intressant att studera om den verksamhet ett specifikt centrum<br />
bedriver (i syfte att bygga upp en stark miljö) har förmåga att attrahera<br />
ytterligare finansiering (additional funding). Genom att skapa en bild av<br />
kompletterande finansieringsströmmar går det med andra ord att få en<br />
indikation på om olika finansiärer i praktiken samarbetar (även om formella<br />
samarbetsavtal inte finns). Ansatsen bidrar dessutom till att tydliggöra att ett<br />
specifikt CoE enbart är en mindre del av en bredare miljö <strong>och</strong> att<br />
forskargrupper i realiteten kan ha mer resurser än vad enskilda påskiner.<br />
(Figur 1)<br />
15 Centrumanslagen regleras via avtal som stipulerar villkoren för centrumen. Till detta<br />
formaliserade samarbetsavtal finns en finansieringsmodell kopplad där det framgår hur<br />
ingående parter förbundit sig att bidra med kapital (kontanter <strong>och</strong> eget arbete).<br />
2008-05-12<br />
73
Figur 1. Schematisk bild av hur olika aktörer kompletterar finansiering av<br />
ett givet centrum (CoE) <strong>och</strong> därmed uppbyggnaden av en miljö.<br />
Anslag<br />
från EU<br />
Anslag från<br />
Forskningsfinansiär<br />
Anslag från<br />
myndigheter<br />
Forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationsmiljö<br />
CoE<br />
2008-05-12<br />
Anslag från<br />
industriföretag<br />
Anslag från<br />
privata<br />
stiftelser<br />
Anslag från<br />
offentliga<br />
stiftelser<br />
Promemorian är avgränsad till att undersöka två av VINNOVAs satsningar<br />
på uppbyggnad av starka FoI-miljöer: VINN Excellence Center programmet<br />
<strong>och</strong> Berzelii Centra programmet. 16 Det förstnämnda finansieras <strong>och</strong><br />
genomförs av VINNOVA, medan det sistnämnda är ett samarbetsprogram<br />
mellan Vetenskapsrådet <strong>och</strong> VINNOVA. Avgränsningen är gjord av<br />
utrymmesskäl men med utgångspunkt i att nämnda program idag är<br />
VINNOVAs huvudinstrument för uppbyggnad av starka FoI-miljöer via<br />
universitet <strong>och</strong> högskolor. Eftersom promemorian skrivs med syftet att<br />
åskådliggöra hur olika aktörer kompletterar varandra i finansiering av starka<br />
FoI-miljöer har VINNOVAs eventuella extra finansiering 17 (utöver det som<br />
ingår i centrumsatsningarna) exkluderats 18<br />
16 För utförlig information se VINNOVAs <strong>och</strong> Vetenskapsrådets hemsidor,<br />
http://www.vinnova.se alternativt http://www.vr.se<br />
17 Exempel på sådan finansiering vid starka miljöer (CoE-initiativ) utgörs av riktade<br />
satsningar på forskarskolor (VINN PRO) <strong>och</strong> meritering av kvinnliga forskningsledare<br />
(VINN MER). För mer information se VINNOVAs hemsida: http://www.vinnova.se<br />
18 Notera dock att samtliga större anslag (”additional funding”) från externa aktörer<br />
(undantaget VINNOVA) således har inkluderats.<br />
74
Gemensamt för de båda programmen är att de baseras på 10-åriga anslag<br />
<strong>och</strong> ställer krav på medfinansiering från näringsliv <strong>och</strong> universitet. 19 Totalt<br />
finns det idag 23 satsningar inom programmen, 19 VINN Excellence Center<br />
<strong>och</strong> fyra Berzelii centra. Programmens totala budget för 2007 uppgår 220,4<br />
miljoner varav 158,4 miljoner kan tillföras VINN Excellence Center <strong>och</strong> 62<br />
miljoner kr Berzelii centra.<br />
Undersökning av finansieringsströmmar<br />
Som empiriskt underlag för denna promemoria har uppgifter från 16<br />
centrum använts (fyra Berzeliicentra <strong>och</strong> 12 VINN Excellence centrum). 20<br />
Uppgifterna har insamlats via en enkät som skickats till samtliga<br />
centrumföreståndare under mars-april 2008. I korthet har<br />
centrumföreståndaren ombetts lista vilka aktörer (exklusive parter) 21 som<br />
bidrar till att finansiera den miljö där centrumet ingår samt estimera storlek<br />
av anslaget per år (2007-2008). Vid insamlingen av uppgifter har det tydligt<br />
framgått att miljötermen har avsett sådan verksamhet som har direkt bäring<br />
på centrumet men som inte regleras via centrumavtal. 22 Inkomna svar<br />
motsvarar en svarsfrekvens på ca 70 procent vilket indikerar att data, trots<br />
bortfallet borde ge en representativ bild av förekomsten av kompletterande<br />
finansiering <strong>och</strong> länkar mellan olika finansiärer.<br />
En genomgång av de utvalda CoE-initiativen visar att samtliga 16 centrum<br />
för 2007 eller 2008 uppgav att de erhöll forskningsfinansiering utöver det<br />
som avtalats för centrumet. För VINN Excellence Center uppgick det<br />
samlade värdet av den ytterliggare forskningsfinansiering till ca 155<br />
miljoner kr under 2007, medan motsvarande summa för Berzelii centrumen<br />
samma år nådde över 100 miljoner kr, varav minst 57 miljoner kunde<br />
hänföras till utrustning. Motsvarande data för den tillkommande<br />
finansieringen under 2008 uppgick samtidigt till ca 105 miljoner kr för<br />
VINN Excellence Center <strong>och</strong> återigen över 100 miljoner kr för Berzelii<br />
19 Inom ramen för Berzelii Centra programmet uppmuntras industriell finansiering från<br />
början, dock ställs det formella kravet på industriell finansiering först efter fem år. Industrin<br />
deltar från start genom att påverka forskningsprogrammets innehåll.<br />
20 Se appendix (tabell 1) för lista av ingående centrum<br />
21 Det vill säga aktörer som ej är avtalsmässig part i ett centrum men likväl stödjer<br />
verksamhet finansiellt med direkt koppling till centrumets aktiviteter <strong>och</strong> personal.<br />
22 Notera således att fokus är på den finansiering som respektive centrum i en given miljö<br />
tillgodoräknar sig utöver de medel som anslås genom de två ovannämnda<br />
programsatsningarna (VINN Excellence Center <strong>och</strong> Berzelii Centra).<br />
2008-05-12<br />
75
centrumen. 23 Det går således att konstatera att de verksamma centrumen har<br />
avsevärt mycket mer medel än vad enbart en studie av den explicita<br />
centrumfinansieringen ger sken av. Det finns dock en relativt stor spridning<br />
mellan centrumen, där medelvärdet för den kompletterande finansieringen<br />
uppskattas till strax över ca 25 miljoner kr 24 för 2007 <strong>och</strong> ca 20 miljoner kr<br />
för 2008. (Figur 2)<br />
Figur 2. Estimerad kompletterande finansiering 25 med koppling till ett<br />
urval av centrum inom Berzelii centra <strong>och</strong> VINN Excellence Centers,<br />
2007 <strong>och</strong> 2008 (Miljoner kr)<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Kompletterande finansiering<br />
Miljoner (kr)<br />
Centrum<br />
1<br />
Centrum<br />
2<br />
Centrum<br />
3<br />
Centrum<br />
4<br />
* = Uppgift saknas för 2007 <strong>och</strong> eller 2008<br />
Källa_ VINNOVA, 2008<br />
Centrum<br />
5<br />
Centrum<br />
6<br />
Centrum<br />
7*<br />
2007<br />
2008<br />
Centrum<br />
8<br />
2008-05-12<br />
Centrum<br />
9<br />
Centrum<br />
10<br />
Centrum<br />
11<br />
Centrum<br />
12<br />
Centrum<br />
13<br />
Centrum<br />
14*<br />
Centrum<br />
15*<br />
En närmare analys av den tillkommande finansieringen ger vidare vid hand<br />
att de undersökta CoE-initiativen inom Berzelii <strong>och</strong> VINN excellence<br />
23<br />
Observera att det är ett Berzelii centrum som står för huvuddelen av det volymmässiga<br />
anslaget<br />
24 Medelvärdet är uppskattningar. För 2007 är värdet baserat på tillgänglig data för 13<br />
centrum. Motsvarande värde för 2008 avser 12 centrum.<br />
25<br />
Avser finansiering utöver det som ges i programsatsningarna Berzelii centra <strong>och</strong> VINN<br />
Excellence Centers.<br />
76<br />
Centrum<br />
16*
satsningarna i genomsnitt erhöll tre extra forskningsanslag från olika<br />
finansiärer fördelade på följande aktörskategorier 26 :<br />
o Forskningsråd (VR, FAS, Formas)<br />
o Myndigheter (STEM, Banverket, Vägverket etc.)<br />
o Offentliga stiftelser (Mistra, KK-stiftelsen, SSF, KVA)<br />
o Industriföretag<br />
o EU<br />
o Privata stiftelser (Kempe Stiftelsen, Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs<br />
stiftelse, Carl-Tryggers stiftelse, Wennergrens stiftelse)<br />
Vanligast förekommande under såväl 2007 <strong>och</strong> 2008 var<br />
forskningsfinansiering från ett offentligt forskningsråd. Totalt uppgav 14<br />
centrum att de hade tillkommande medel från Vetenskapsrådet (VR),<br />
Forskningsrådet för arbetsliv <strong>och</strong> socialvetenskap (FAS) <strong>och</strong> / eller<br />
Forskningsrådet för miljö, areella näringar <strong>och</strong> samhällsbyggande<br />
(FORMAS). Näst vanligast var att centrumen fick medel från semipublika<br />
stiftelser. Totalt uppgav 11 centrum att de erhöll finansiering från nämnda<br />
aktörer under 2007, medan motsvarande siffra för 2008 var nio. Vanligast<br />
förekommande var anslag från Stiftelsen för Strategisk forskning (SSF).<br />
Den tredje vanligaste källan av ytterligare finansiering var forskningsanslag<br />
från privata stiftelser vilket 10 respektive nio av centrumen uppgav att de<br />
hade under 2007 <strong>och</strong> 2008. Bland de privata stiftelserna dominerade anslag<br />
från Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs stiftelse. Därutöver uppgav nio centrum att<br />
de hade forskningsfinansiering från EU under 2007 <strong>och</strong> 2008 medan fem<br />
centrum uppbar stöd från industriföretag respektive myndigheter. 27 (Figur 3)<br />
26<br />
Notera att eventuella multipla anslag från en specifik finansiär till ett specifikt centrum<br />
enbart räknats en gång.<br />
27 Antal miljöer med anslag från myndigheter uppgick 2008 till tre.<br />
2008-05-12<br />
77
Figur 3. Antal extra forskningsanslag från olika finansiärer till 16 miljöer<br />
med Berzelii Centra eller VINN Excellence Center anslag, 2007 <strong>och</strong> 2008<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Antal<br />
VR<br />
FAS<br />
FORMAS<br />
Myndigheter(Banverket,<br />
Vägverket, STEM etc)<br />
Mistra<br />
KK-stiftelsen<br />
SSF<br />
Forskningsfinansiärer . Offentliga stiftelser . . Privata stiftelser<br />
Källa: VINNOVA, 2008<br />
I sammanhanget kan det vara värt att notera att sju av de totalt 10<br />
forskningsanslagen från VR som erhölls 2007 gick till centrum med<br />
anknytning till VINN Excellence Center. Detta är initiativ där den<br />
industriella medverkan är påtaglig vilket gör att innovationsdimensionen<br />
likaledes borde vara framträdande. En rimlig tolkning torde därmed vara att<br />
akademisk excellens <strong>och</strong> innovation, ur finansiärernas perspektiv, utgör två<br />
kompletterande delar av ett starkt centrum <strong>och</strong> i förlängningen av en stark<br />
miljö. Denna hypotes förstärks vid en genomgång av anslagen från FAS <strong>och</strong><br />
FORMAS, två av Sveriges forskningsråd som vägleds av akademiska<br />
kvalitetskriterier. I tre fall av fyra har FAS <strong>och</strong> FORMAS valt att stärka<br />
verksamhet med koppling till ett VINN Excellence Centrum, <strong>och</strong> på så sätt<br />
stärkt den akademiska basen i miljön som omger centrumen.<br />
Bland de offentliga stiftelser som gett anslag till verksamhet med koppling<br />
till CoE-initiativ märks särskilt SSF. Stiftelsen stödjer totalt nio centrum. Av<br />
dessa har sju gått till VINN Excellence Centers medan övriga två erhållits<br />
av Berzelii centrum. SSFs stöd är värda att kommentera. Till skillnad från<br />
forskningsråden ovan (VR, FAS <strong>och</strong> FORMAS) betonar SSF ”industriell<br />
2008-05-12<br />
KVA<br />
Industriföretag<br />
EU<br />
Kempe Stiftelsen<br />
Knut <strong>och</strong> Alice<br />
Wallenbergs stiftelse<br />
2007<br />
2008<br />
Carl-Tryggers stiftelse<br />
78<br />
Wennergrens stiftelse
elevans” 28 i sina satsningar – vilket dock alltid måste kombineras med<br />
akademisk excellens. I stiftelsens uppdrag ligger dessutom (vilket namnet<br />
antyder) att finansiera forskningssatsningar av strategisk vikt. Det förefaller<br />
därmed som SSF gjort bedömningen att den forskning som bedrivs inom ett<br />
flertal VINN Excellence Centers <strong>och</strong> Berzelii Centra är att klassa som mer<br />
konkurrenskraftig än mycket av den forskning som bedrivs på andra ställen i<br />
Sverige. 29<br />
Den svenska forskningsstrukturen är uppbyggd på principen att respektive<br />
departement skall anslå medel till forskning inom sitt sektorsområde. Detta<br />
innebär att ett flertal myndigheter har en forskningsbudget. Det som är<br />
slående vid en genomgång av den ytterligare finansieringen av CoEinitiativen<br />
inom VINN Excellence Centers <strong>och</strong> Berzelii Centra är att det<br />
finns en noterbar samstämmighet. Myndigheterna förefaller göra en likartad<br />
bedömning av vad som utgör en stark miljö. Inom transportområdet<br />
finansierar exempelvis VINNOVA, Banverket <strong>och</strong> Vägverket uppbyggnad<br />
av en stark miljö med tjänstefokus. På liknande sätt har VINNOVA <strong>och</strong><br />
Energimyndigheten (STEM) gemensamma intressen <strong>och</strong> finansierar en stark<br />
miljö för ”grön” fordonsdesign. På motsvarande sätt finns även ett<br />
samarbete med FAS där fokus ligger på uppbyggnad av en stark FoI-miljö<br />
inom mobilitet <strong>och</strong> lärande.<br />
Utöver den finansiering som erhålls via offentliga myndigheter <strong>och</strong><br />
semipublika stiftelser uppger de olika centrumen att det även beviljats<br />
anslag från företag <strong>och</strong> privata stiftelser. Grunderna för denna finansiering<br />
torde variera <strong>och</strong> täcka in en rad skiftande aspekter exempelvis geografisk<br />
lokalisering, behov av utrustning, uppdragsforskning etc. 30 Slutligen går det<br />
notera att nio av miljöerna dessutom uppger att de för både 2007 <strong>och</strong> 2008<br />
har EU-finansiering torde också indikera att de har en tydlig internationell<br />
28<br />
Jämför detta med VINNOVA som ställer krav på ”industriellt deltagande” i flertalet av<br />
sina satsningar.<br />
29 På motsatt sätt har KK-stiftelsen valt att gå in <strong>och</strong> finansiera en forskarskola med tydlig<br />
näringslivsanknytning vid ett lärosäte som sedmera fått ett Berzelii centra. Liksom SSF har<br />
KK-stiftelsen akademisk excellens som krav, men sistnämnda stiftelse har i ord <strong>och</strong><br />
handling ofta tagit en tydligare fokusering på innovation <strong>och</strong> industriella behov. KKstiftelsens<br />
stöd är en ytterligare indikation på att det från forskningsfinansiärernas<br />
perspektiv inte finns någon tydlig motsättning mellan å ena sidan akademisk kvalité <strong>och</strong><br />
långsiktig industriell utveckling.<br />
30 Finansiering från en mångfald av aktörer ger likväl en ytterliggare indikation på att<br />
centrumen är att betrakta som starka plattformar för miljöuppbyggnad. Om miljön inte på<br />
ett trovärdigt sätt skulle kunna motivera sin konkurrenskraft skulle de sannolikt heller inte<br />
erhålla finansiering från så många parter.<br />
2008-05-12<br />
79
uppkoppling, synlighet <strong>och</strong> att den nationella bedömningen av forskningen<br />
som excellent även delas på ett europeiskt plan. 31<br />
Sammanfattande slutsatser<br />
För att sammanfatta ovanstående genomgång så går det att konstatera att de<br />
empiriska resultaten förefaller indikera att olika finansiärer gör likartade<br />
bedömningar av var embryo till starka forskningsmiljöer finns – <strong>och</strong> att de<br />
på egen basis stärker befintliga satsningar som uppbär centrumanslag. Dessa<br />
resultat står därmed i kontrast till de som framkommer när enbart direkt<br />
finansiering till enskilda forskargrupper undersöks. Som framgått ovan finns<br />
det gott om exempel där forskningsfinansiärer förefaller komplettera<br />
varandras satsningar.<br />
En genomgång av initiativen inom Berzelii centra <strong>och</strong> VINN Excellence<br />
Centers visar sammantaget att en alltför snäv avgränsning på enbart<br />
formella samarbeten mellan finansiärer riskerar att missa att de i realiteten<br />
(många gånger) stöder samma miljöer inom specifika områden. Även om<br />
det förekommer att olika finansiärer, var för sig, bygger upp egna miljöer<br />
<strong>och</strong> enbart stöder ”sina” forskare <strong>och</strong> forskargrupper, ter det sig det<br />
likaledes vanligt att de stöder initiativ där även andra finansiärer är<br />
verksamma. På så sätt bidrar de också till att en verklig kritisk massa kan<br />
etableras <strong>och</strong> att en överbryggning sker mellan grund- <strong>och</strong> behovsmotiverad<br />
forskning.<br />
31 EU-medel till forskning <strong>och</strong> utveckling, exempelvis inom Ramprogrammen, fördelas i<br />
stor utsträckning genom konkurrens (mellan europeiska forskare). Selektionskriterierna<br />
baseras bland annat på <strong>relevans</strong> <strong>och</strong> akademisk excellens.<br />
2008-05-12<br />
80
Appendix<br />
Tabell 1. Berzelii Centra <strong>och</strong> VINN Excellence Center kategoriserade<br />
efter om de inkluderats eller exkluderats i promemorians undersökning<br />
Namn på centrum Typ av centrum Inkluderade Exkluderade<br />
ANTIDIABETIC FOOD<br />
CENTRE - Exploiting new<br />
research areas targeting the<br />
Insulin Resistance Syndrome<br />
BiMaC Innovation<br />
Centre for ECO2 – Vehicle<br />
Design (KTH)<br />
Chase<br />
(Antenna Systems)<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
EXSELENT Berzelii Centra x<br />
Faste Laboratory - Centre for<br />
Functional Product Innovation<br />
FunMat<br />
(Functional Nanoscale<br />
Materials; High-Impact Surface<br />
Engineering Solutions for<br />
Industry)<br />
GigaHertz Centre<br />
HELIX – Managing Mobility for<br />
Learning, Health and<br />
Innovation<br />
iPack<br />
(Ubiquitous Intelligence in<br />
Paper and Packaging)<br />
Mobile Life Centre<br />
ProNova<br />
(AlbaNova VINN Excellence<br />
Center for Protein technology)<br />
SAMOT – Service and Market<br />
Oriented Transport Research<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
2008-05-12<br />
81
Stockholm Brain Institute<br />
Berzelii Centra Berzelii Centra x<br />
UPSC Centre for Forest<br />
Biotechnology (UCFB) Berzelii Centra x<br />
Wingquist Laboratory<br />
Excellence Centre for Efficient<br />
Product Realization<br />
BIOMATCELL<br />
Centre for Sustainable<br />
Communications<br />
HERO-M<br />
(Hierarchic Engineering of<br />
Industrial Materials)<br />
NGIL - Next Generation<br />
Innovative Logistics<br />
Supramolecular biomaterials<br />
structure dynamics and<br />
properties<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
Uppsala Berzelii Technology<br />
Center for Neurodiagnostics<br />
(fd Uppsala Berzelii Centra for<br />
Basic and Applied Research in<br />
BioNanoTechnology) Berzelii Centra x<br />
WISENET<br />
(Uppsala Center for Wireless<br />
Sensor Networks)<br />
VINN Excellence<br />
Center x<br />
2008-05-12<br />
82
Tabell 2. Antal extra forskningsanslag från olika finansiärer till 16<br />
miljöer med Berzelii Centra eller VINN Excellence Centra anslag, 2007<br />
<strong>och</strong> 2008<br />
Aktörsgrupp Aktör 2007 2008<br />
Forskningsfinansiärer VR 10 10<br />
FAS 2 2<br />
FORMAS 2 2<br />
Myndigheter(Banverket,<br />
Vägverket, STEM etc.) 5 3<br />
Offentliga stiftelser Mistra 0 1<br />
KK-stiftelsen 1 1<br />
SSF 9 6<br />
KVA 1 1<br />
Industriföretag 5 5<br />
EU 9 9<br />
Privata stiftelser Kempe Stiftelsen 2 2<br />
Knut <strong>och</strong> Alice Wallenbergs<br />
stiftelse 6 5<br />
Carl-Tryggers stiftelse 1 1<br />
Wennergrens stiftelse 1 1<br />
2008-05-12<br />
83
Tabell 3. Estimerad kompletterande finansiering med koppling till<br />
centrum inom Berzelii Centra <strong>och</strong> VINN Excellence Centers, 2007 <strong>och</strong><br />
2008 (Miljoner kr)<br />
Centrum 2007 2008<br />
Centrum 1 >100 >100<br />
Centrum 2 61,8 4,5<br />
Centrum 3 43,5 43,0<br />
Centrum 4 37,8 37,8<br />
Centrum 5 32,3 5,5<br />
Centrum 6 29,0 29,0<br />
Centrum 7 23,4 i.u<br />
Centrum 8 5,7 5,7<br />
Centrum 9 5,0 i.u<br />
Centrum 10 4,0 4,0<br />
Centrum 11 2,0 2,0<br />
Centrum 12 0,9 0,7<br />
Centrum 13 0,8 0,3<br />
Centrum 14 i.u 6,5<br />
Centrum 15 i.u i.u<br />
Centrum 16 i.u i.u<br />
2008-05-12<br />
84
Bilaga 4 – Arbetslivsforskning<br />
Beträffande arbetslivsforskningens utveckling instämmer VINNOVA med<br />
utredningens bedömning att det skett en negativ utveckling inom området<br />
sedan 2001. Att såsom utredningen gör hänföra denna utveckling till<br />
ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock en kraftig<br />
förenkling. Andra faktorer, t.ex. minskad finansiering till området, minskat<br />
intresse från arbetsmarknadens parter, bristande återväxt bland forskarna<br />
inom området, omprioriteringar på universitet <strong>och</strong> högskolor samt inte minst<br />
nedläggningen av Arbetslivsinstitutet (i praktiken motsvarande ett bortfall<br />
med över 100 Mkr/år i forskningsfinansiering till området) har haft betydligt<br />
större betydelse än den organisatoriska ansvarsuppdelningen mellan Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA <strong>och</strong> de skilda finansieringsmodeller dessa tillämpar.<br />
För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />
forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />
kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />
innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />
bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />
socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />
att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />
perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen. VINNOVA avvisar<br />
därför utredningens förslag att överföra VINNOVAs arbetslivs till Fas.<br />
Uppdelningens logik<br />
Alla organisatoriska uppdelningar <strong>och</strong> gränsdragningar kan diskuteras.<br />
Logiken bakom 2001 års uppdelning mellan Fas <strong>och</strong> VINNOVA är dock,<br />
tvärt emot vad utredningen anför, tydlig:<br />
Arbetslivsforskningen i Sverige byggdes vid sidan av rådsorganisationen,<br />
<strong>och</strong> institutionaliserades som självständigt forskningsfält under 1970-talet.<br />
Finansieringen var omfattande <strong>och</strong> området brett <strong>och</strong> mångdisciplinärt.<br />
Etiketten ”arbetslivsforskning” har dock inneburit att forskning inom så<br />
olika områden som arbetsmiljö. arbetsorganisation <strong>och</strong> arbetsmarknad (vilka<br />
i andra sammanhang kategoriseras under olika akademiska discipliner)<br />
kommit att uppfattas som starkt kopplade till varandra, samtidigt som den<br />
kommit att uppfattas som separerad från annan forskning, t.ex. inom<br />
naturvetenskap <strong>och</strong> teknik, beteendevetenskap eller ekonomisk geografi.<br />
Uppdelningen mellan VINNOVA <strong>och</strong> Fas år 2001 baserades bl.a. på<br />
insikten att arbetslivsområdets är mångfasetterat. Genom uppdelningen<br />
betonas kopplingarna mellan olika delar av arbetslivsområdet till olika<br />
vetenskapliga fält <strong>och</strong> därigenom förenklas en integration av<br />
arbetslivsaspekter med t.ex. teknikvetenskaplig forskning <strong>och</strong> social<br />
forskning. Detta är en viktig komplementaritet som bör utvecklas.<br />
Lösningen på att arbetslivsfrågorna ännu inte har integrerats som önskvärt<br />
med t.ex. andra mer renodlat tekniska områden inom VINNOVA är således<br />
2008-05-12<br />
85
inte att flytta frågorna från VINNOVA, utan tvärtom att stärka integrationen<br />
mellan områdena.<br />
Det är dessutom viktigt att lyfta fram vikten av att det finns en kombination<br />
av både behovsmotiverad <strong>och</strong> inomakademiskt motiverad forskning också<br />
inom arbetslivsområdet. Vid sidan av Fas mer traditionella forskningsrådsmodell,<br />
spelar VINNOVAs arbetssätt med riktade program <strong>och</strong><br />
fokuserade utlysningar en viktig roll för kunskapsutvecklingen kring många<br />
viktiga frågeställningar som inte naturligt hänförs till Fas<br />
verksamhetsområde.<br />
Arbetslivsområdet på VINNOVA<br />
Det är korrekt att VINNOVA hade svårt att hitta formerna för satsningarna<br />
inom Arbetslivsområdet under myndighetens första år. Sedan 2005 har<br />
VINNOVA dock realiserat en tydlig strategisk inriktning för sina insatser i<br />
linje med intentionerna när VINNOVA skapades. Idag drivs en rad<br />
forskningsprogram med fokus på organisering <strong>och</strong> ledning av innovativa<br />
processer i företag <strong>och</strong> offentlig sektor. Exempel på nyckelbegrepp är<br />
verksamhetsledning, arbetsorganisation, lärande, arbetsplatsens innovationssystem,<br />
arbetsmarknadsdynamik, långsiktig effektivitet <strong>och</strong> värdeskapande.<br />
Den bild av VINNOVAs verksamhet inom arbetslivsområdet som förmedlas<br />
i utredningen är med andra ord föråldrad.<br />
Att som i utredningen hänföra Arbetslivsområdet primärt till den<br />
socialpolitiska sfären bygger på en begränsad förståelse av området som<br />
innebär att arbetsvillkor <strong>och</strong> t.ex. utformningen av organisatoriska<br />
förutsättningar inte skulle ha med tillväxt att göra. Om man med denna<br />
utgångspunkt fyller begreppet Arbetslivsforskning med frågor om<br />
arbetsmiljö, arbetsskador, ohälsa etc. kan en överföring med FAS vara<br />
relevant. VINNOVAs inriktning inom arbetslivsområdet med fokus på<br />
effektiva ledningsformer för produktivitet <strong>och</strong> konkurrenskraft är dock<br />
direkt kopplat till tillväxtpolitikens intentioner.<br />
Exempel på aktuella program inom VINNOVAs arbetslivsutveckling:<br />
• Arbetsplatsens innovationssystem<br />
a) Den kompetenta arbetsplatsen<br />
b) Chefskap: förutsättningar, former <strong>och</strong> resultat<br />
• VINNVÅRD – verksamhetsutveckling inom vård <strong>och</strong> omsorg<br />
• Vinnande tjänstearbete<br />
• Innovativa företag: ledning av produktinnovation<br />
a) Ledarskap, kreativitet <strong>och</strong> arbetsorganisation<br />
b) Öppna <strong>och</strong> distribuerade innovationsprocesser<br />
• Forskning om kvinnors företagande<br />
• DYNAMO: Dynamiska arbetsmarknader <strong>och</strong> organisationer<br />
• 3F: Framgångsrika, friska företag<br />
2008-05-12<br />
86
• Behovsmotiverad genusforskning för innovation<br />
Samverkan mellan FAS <strong>och</strong> VINNOVA<br />
Fas <strong>och</strong> VINNOVA följer områdets utveckling <strong>och</strong> bedriver ett nära,<br />
informellt samarbete på olika nivåer kring aktuella frågor. Detta<br />
accentuerades exempelvis vid Arbetslivsinstitutets nedläggning, där Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA utvecklade en gemensam hållning för hanteringen av pågående<br />
projekt <strong>och</strong> för att stödja övergången av forskare från institutet till<br />
universitet <strong>och</strong> högskolor. Samarbetet mellan myndigheterna är gott <strong>och</strong> har<br />
också konkretiserats bl.a. genom en rad rapporter <strong>och</strong> konferenser genom<br />
åren.<br />
Fas <strong>och</strong> VINNOVA bedriver idag internationella samarbeten.<br />
Myndigheterna har däremot inte genomfört några gemensamma forskningsprogram.<br />
Det huvudsakliga skälet till detta har varit myndigheternas olika<br />
uppdrag (FAS- socialpolitik, VINNOVA – tillväxtpolitik), vilket bl.a.<br />
medför att myndigheterna vänder sig till olika aktörer i forsknings- <strong>och</strong><br />
innovationssystemet. Tvärt emot vad utredningen anför fungerar samverkan<br />
mellan de båda myndigheterna idag mycket väl genom att myndigheterna<br />
kompletterar varandra avseende perspektiv <strong>och</strong> finansieringsmodeller.<br />
VINNOVA samverkar dock också med många andra aktörer inom<br />
arbetslivsområdet. För tillfället pågår aktiva samarbeten inom arbetslivsområdet<br />
med bl.a. försäkringsbolagen AFA <strong>och</strong> Alecta, Ingenjörsvetenskapsakademien,<br />
Sveriges Kommuner <strong>och</strong> Landsting, Vårdalstiftelsen,<br />
Almega, Teknikföretagen <strong>och</strong> Unionen.<br />
Koncentration av arbetslivsforskningen till en finansiär<br />
Utredningens skäl till detta baseras på den snäva tolkning av<br />
arbetslivsområdet som beskrevs ovan. Det är korrekt att forskningen kring<br />
bl.a. arbetsmiljö lider av den kraftiga minskning av finansiella resurser till<br />
området som nedläggningen av Arbetslivsinstitutet som en forskningsutförande<br />
myndighet de facto innebär. Att detta skulle förbättras genom att<br />
sammanföra de två statliga forskningsfinansiärerna inom området är dock<br />
tveksamt<br />
För VINNOVAs uppdrag är det väsentligt att investeringar i teknisk<br />
forskning <strong>och</strong> utveckling kompletteras med arbetslivsforskning <strong>och</strong><br />
kunskapsutveckling om hur man skapar organisatoriska förutsättningar för<br />
innovation, effektivitet <strong>och</strong> tillväxt. VINNOVA insatser inom arbetslivsområdet<br />
bedrivs med just detta tillväxtpolitiska fokus, medan de mer<br />
socialpolitiskt närliggande frågorna ryms inom Fas verksamhetsfält. Genom<br />
att bibehålla den ansvarsuppdelning som idag finns mellan Fas <strong>och</strong><br />
VINNOVA finns förutsättningar för att vidareutveckla båda dessa<br />
perspektiv, vilket är viktigt för samhällsutvecklingen.<br />
2008-05-12<br />
87
Bilaga 5 – Samhällsvetenskaplig transportforskning<br />
VINNOVA anser att ett genomförande av utredningens förslag leder till<br />
en förödande fragmentisering <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />
<strong>och</strong> avvisar därför utredningens förslag att särskilja teknisk<br />
transportforskning från samhällsvetenskaplig transportforskning.<br />
På Näringsdepartementets uppdrag utarbetade VINNOVA 2004 i samverkan<br />
med bland andra Banverket, Energimyndigheten, FAS, Formas,<br />
Naturvårdsverket <strong>och</strong> Vägverket en samlad strategi för FUD till stöd för<br />
utveckling av ett hållbart <strong>och</strong> effektivt transportsystem (Nationell strategi<br />
för transportrelaterad FUD). I strategin anges att ”Antalet myndigheter som<br />
har betydelse för transportsidan <strong>och</strong> dess FUD-satsningar är <strong>och</strong> har varit<br />
stort. Senaste myndighetsomorganisationen gjordes bland annat med syftet<br />
att minska antalet forskningsfinansierande myndigheter. Problemet är<br />
emellertid inte i första hand antalet myndigheter som är involverade utan<br />
snarare den brist på samordning <strong>och</strong> helhetsförståelse som detta riskerar<br />
medföra. Till detta bör läggas det delade ansvaret för långsiktig<br />
kunskapsuppbyggnad <strong>och</strong> systemförståelse som nu gäller”. VINNOVA<br />
finner att de insatser som gjorts för att förbättra dessa brister, bl a genom<br />
TRANSAM-arbetet, har haft en positiv effekt. Med utredningens förslag<br />
splittras transportforskningen ytterligare <strong>och</strong> risken är överhängande för en<br />
än värre situation än den som beskrivs i FUD-strategin.<br />
VINNOVA ser också flera sakmässiga skäl att avvisa utredningens förslag<br />
gällande den policyorienterade forskningen. Det mest grundläggande gäller<br />
de utmaningar som transportsektorn står inför, vilka saknar motstycke i<br />
historien. För att nå målen med reduktion av växthusgaser <strong>och</strong> antalet<br />
trafikdödade <strong>och</strong> skadade krävs radikala lösningar. Transportsystemet ska<br />
dessutom fungera för förflyttningar av såväl gods som personer. För att få<br />
en mer effektiv, miljöanpassad <strong>och</strong> säkrare användning <strong>och</strong> utformning av<br />
infrastrukturen <strong>och</strong> transportsystemet i sin helhet krävs olika former av<br />
policyåtgärder, såsom styrmedel, regleringar <strong>och</strong> prissättning, <strong>och</strong> att dessa<br />
tillämpas på ett sätt som säkerställer såväl näringslivets konkurrenskraft som<br />
miljön <strong>och</strong> medborgarnas livskvalitet. Idag finns en bred enighet om att<br />
policyfrågor är en viktig del i utvecklingen av ett hållbart transportsystem.<br />
Åsikten bekräftas av såväl industriföreträdare som transportministerier<br />
runtom i världen (senast vid TRA konferensen i april 2008). Tekniska<br />
lösningar finns för många, <strong>och</strong> är möjliga att ta fram för flertalet andra av<br />
problemen, men det saknas politiska <strong>och</strong> ekonomiska incitament. Det har<br />
också saknats acceptans för nödvändiga förändringar hos allmänheten <strong>och</strong><br />
därmed även inom det politiska systemet.<br />
Det största behovet för att nå ett fungerande innovationssystem för ett<br />
hållbart transportsystem är således välgrundade beslutsunderlag inom<br />
policyområdet baserade på vetenskaplig forskning. Policyfrågorna måste<br />
därför integreras i all transportforskning <strong>och</strong> den samhällsmotiverade<br />
transportforskningen kan inte ses som en avskild disciplin.<br />
2008-05-12<br />
88
Effektiva hållbara godstransporter kräver konkurrensneutrala ekonomiska<br />
spelregler som stöder en hållbar samhällsutveckling samtidigt som<br />
transportnäringen <strong>och</strong> industrin i övrigt kan ha en stabil ekonomisk tillväxt.<br />
Ekvationen är inte lätt <strong>och</strong> behöver grundas på vetenskaplighet <strong>och</strong><br />
kompetens om nationalekonomi, företagsekonomi, statskunskap, psykologi,<br />
kulturgeografi, juridik, logistik, transporteknik, fordonsutveckling,<br />
lastbärarteknik, förpackningslogistik, effektiv användning av infrastruktur,<br />
transportekonomi, mm. Samma argument kan användas för forskning om<br />
persontrafik, kollektivtrafik, trafiksäkerhet samt fordons- <strong>och</strong><br />
farkostforskningen. Att sprida ut transportforskningen på olika enheter <strong>och</strong><br />
myndigheter är att gå i helt fel riktning <strong>och</strong> emot inriktningen på all<br />
internationell forskning inom området, där samordning <strong>och</strong><br />
transportslagsövergripande lösningar är prioriterade. Det råder idag<br />
samstämmighet i frågan att det krävs samarbete <strong>och</strong> samordning för att klara<br />
utmaningarna branschen står inför, även bland branschrepresentanter från de<br />
olika transportslagen.<br />
Kunskap om policyns påverkan av framtida samhällsutveckling är en<br />
grundförutsättning för att kunna optimera en fortsatt ekonomisk tillväxt<br />
under miljömässiga former. En ansvarsfull användning av skattemedel<br />
innebär att infrastrukturen används effektivt <strong>och</strong> att nyinvesteringar sker där<br />
det är mest lönsamt. Till detta behövs beslutsunderlag som grundas på ett<br />
stort antal faktorer, från regionutveckling till näringslivets behov av<br />
arbetskraft <strong>och</strong> goda kommunikationer. Harmonisering av regler <strong>och</strong><br />
riktlinjer för transportsystemet ur ett internationellt perspektiv är en<br />
förutsättning för svenskt näringslivs utveckling <strong>och</strong> medborgarnas<br />
livskvalitet. Sverige har en stark ställning inom området <strong>och</strong> ett exempel är<br />
Trängselskatteförsöket som har gett Stockholm världsrykte. Försöket var<br />
oerhört politiskt laddat <strong>och</strong> hade inte gått att genomföra utan<br />
policyforskning <strong>och</strong> modellering av trafikströmmar i världsklass.<br />
Utan ekonomiska incitament kommer inte miljömässigt smarta lösningar att<br />
vinna några marknader. Dessa incitament måste vara välgrundade <strong>och</strong><br />
bygga på såväl näringspolitiskt som transportpolitiskt sunda villkor. Ett<br />
tydligt exempel är den svenska succén kring trafiksäkerhet, där analyser har<br />
visat att de marknadsmässiga grunderna måste kombineras med<br />
policyåtgärder <strong>och</strong> lagkrav från aktiva myndigheter, i samverkan med god<br />
forskning. Vi står just nu inför samma möjligheter <strong>och</strong> ännu större<br />
utmaningar <strong>och</strong> en urvattning <strong>och</strong> utspridning av transportforskningen<br />
skulle riskera att Sverige missar en chans till en stor marknad. Det saknas<br />
som sagt inte tekniska idéer utan incitament att använda dessa.<br />
Till de ovan beskrivna utmaningarna för transportsektorn kan läggas<br />
ytterligare perspektiv, exempelvis gällande den allt mer påtagliga<br />
internationaliseringen av transportforskningen. Denna kräver kraftfull<br />
samverkan mellan myndigheter. Den internationella utmaningen <strong>och</strong> dess<br />
behov av tydliga <strong>och</strong> mer ambitiösa initiativ pekar i riktningen mot färre<br />
nationella finansiärer, inte fler.<br />
2008-05-12<br />
89
Sedan den ovan nämnda FUD-strategin togs fram har ett flertal större<br />
samverkansinsatser gjorts:<br />
Framtidens Personresor är ett forskningsprogram med inriktning på<br />
personresor <strong>och</strong> kollektivtrafik. Programmet drivs <strong>och</strong> finansieras<br />
gemensamt mellan Banverket, Vägverket <strong>och</strong> VINNOVA (VINNOVA är<br />
värdmyndighet). Programmet omfattar i sin helhet 50 miljoner kr.<br />
Inom ramen för det internationella ERA-NET arbetet i ERA-NET Transport<br />
samfinansierar Vägverket <strong>och</strong> VINNOVA projektet Keep-Moving. Det<br />
finns också planer på ytterligare ett gemensamt projekt inom<br />
trafiksäkerhetsområdet ”Sleepiness at the wheel”.<br />
Bisek (Bilens sociala <strong>och</strong> ekonomiska betydelse) är ett flerårigt samarbete<br />
mellan VINNOVA, vägverken i Sverige <strong>och</strong> Norge, Folksam, svenska<br />
motororganisationers samarbetsorganisation Mosk samt Bil Sweden för<br />
finansiering av forskning om bilens sociala <strong>och</strong> ekonomiska betydelse för<br />
hushåll <strong>och</strong> individer i det moderna samhället.<br />
HET (Hållbara energi- <strong>och</strong> transportsystem 2050) är ett 4-årigt<br />
samarbetsprogram med finansiärerna VINNOVA, Naturvårdsverket,<br />
Energimyndigheten, <strong>och</strong> Vägverket. Forskningsprogrammet ska visa<br />
alternativa utvecklingsvägar för hur energi- <strong>och</strong> transportsystemen i Sverige<br />
kan utformas långsiktigt hållbart, <strong>och</strong> där teknik <strong>och</strong> samhällsvetenskap<br />
integreras i analysen. Utlysning om skisser har genomförts vintern 2007-<br />
2008. Hösten 2008 beslutas om ett programanslag om 30 mkr.<br />
Trafikverk, SIKA <strong>och</strong> Rikstrafiken deltar i ett eller flera av VINNOVAs<br />
VINN Excellence centers, som är 10-åriga satsningar med en total<br />
finansiering om 210 mkr.<br />
Många enskilda forskningsprojekt inom ramen för bland annat forskningsprogrammet<br />
Infrastruktur <strong>och</strong> effektiva transportsystem samfinansieras<br />
mellan VINNOVA, Vägverket, Banverket <strong>och</strong> till viss del Energimyndigheten.<br />
2008-05-12<br />
90