läs mer här - TACTIC Företagsförmedling

Recommendations

Info

14 FOTO: SCANPIX Vi testade att låta föräldrarna beställa en godare middag under början av veckan, som de sedan kunde ta med sig hem på fredagen. Nykläckt Annika Axiö, vd för Hasselgårdens förskola AB Annika Axiö och Nicklas Pettersson affärsutvecklar Hasselgårdens förskola. Förskola med kvällsmat på menyn ALLTFLER FÖRSKOLOR SERVAS idag med mat från cateringrestauranger. Hasselgården i Stockholm valde en annan väg, anställde en duktig kock, och tog konceptet ett steg längre. Nu får både barnen en nyttig lunch och föräldrarna kan köpa hem en vällagad middag på fredagskvällen. Att ge barnen bra mat var något Annika Axiö, vd på Hasselgårdens förskola AB, tidigt insåg var ett vinnande koncept. Hon såg en oroande utveckling där fl er och fl er förskolor inte lagade maten på plats, utan fi ck färdigmat levererad. – Vi anställde Nicklas Pettersson, som tidigare jobbat på Stockholmskrogen Grodan. Det blir lite dyrare, men han är erkänt bra och visade sig också vara en riktig entreprenörssjäl, säger Annika Axiö. Tillsammans kom hon och Ncklas Pettersson på en idé som både drog nytta av kockens kunskaper, förenklade livet för barnfamiljerna och gav skolan en unik konkurrenfördel. – Vi testade att låta föräldrarna beställa en godare middag under början av veckan, som de sedan kunde ta med sig hem på fredagen när de hämtade barnen, berättar Annika Axiö. Satsningen blev en succé. Snart ville i snitt 25-30 barnfamiljer regelbundet köpa högklassig mat till helgen. Detta underlättade livet för många, inte minst för ensamstående föräldrar som nu slapp oroa sig för kvällsmaten. Till ett rimligt pris lagar kocken abborre, fl äskfi lé och kalvytterfi lé till stressade barnfamiljer. Matlagningen, som inte stulit fokus från barnen utan skett vid sidan av det dagliga arbetet, utvecklades snart ytterligare. I dag kan vem som helst gå in på hemsidan och beställa en läcker buff é eller trerätters middag till helgen. Även om de fl esta kunderna än så länge är föräldrar som har eller tidigare har haft barn på förskolan, så ser Annika Axiö ytterligare potential i framöver. – Men då måste vi nog anställa en till kock. Det är en bit kvar tills vi kan ta det steget, men verksamheten växer, säger hon. ▲ Jakob Stenberg DÄRFÖR KOMMER VI ATT LYCKAS En skicklig, anställd kock förser alla – barn, personal och föräldrar – med nyttig mat. Vi förenklar för föräldrarna som får mer tid och ork över för barnen. Vi erbjuder lättillgänglig service till rimliga priser. / Nummer 9-2010 www.entreprenor.se I varje nummer berättar vi om entreprenörer med nya företag och aff ärsidéer. Har du tips på spännande färskingar, mejla till redaktionen@entreprenor.se ”Det är svårt att sälja en bra produkt till ett lågt pris” ATT SÄLJA MÄKLARTJÄNSTER för ett fast pris på femtusen kronor har blivit en succé för Hemverket. Fyra år efter starten omsätter företaget cirka 11 miljoner kronor och har 25 anställda fördelade på sex olika kontor runtom i landet. – Det har gått väldigt bra. Vår kärnverksamhet är välfungerande, både för oss och för kunderna, som blir våra bästa ambassadörer. När det gäller nöjd-kund-index så slår vi nog världsrekord, säger Imre Marton som är vd för Hemverket. Idag hittar 250 000 besökare i månaden till Hemverkets webbsida. Företaget satsar på rena mäklartjänster. Alla kringtjänster som skulle gå att koppla till mäklarverksamheten ligger på is tills vidare. FOTO: BOSSE DENNEMO Imre Marton, vd på Hemverket, ser ljust på framtiden. – Allt tar längre tid än man tror. Men idén, själva produkten, är det inget fel på. Vi har sett att vår aff ärsmodell håller och har satsat mycket på organisationsutveckling sedan starten, säger Imre Marton. När det gäller mäklartjänster så märks sällan någon större lojalitet. Människor har inga problem med att byta från en mäklare till en annan. Trots det har Hemverket haft vissa svårigheter att bryta sig in på marknaden. Imre Marton tror att det framför allt beror på att de har ett koncept som bygger på ett extremt lågt pris. Deras prissättning sticker ut i den övriga ganska homogena mäklarbranschen. – Vi måste övertyga folk om att vi är bra. Det är svårt att sälja en bra produkt till ett lågt pris, säger han och fortsätter: – Jag har en extrem övertygelse om att man inte kan lura människor. Tittar man på vad saker och ting ska kosta inom mäklartjänster så ligger det i linje med våra priser. Det är alla andra som är dyra. NÄR VI SENAST SKREV om Hemverket 2008 så sa du att er målsättning på lång sikt var att ta tio procent av marknaden. Hur ser målsättningen ut nu? – Det tioprocentiga målet var kanske lite i underkant tycker jag nu. Med vårt sätt att arbeta borde vi ha potential att erövra 60 procent av bostadsmarknaden, säger Imre Marton. – Jag är helt övertygad om att marknaden ser helt annorlunda ut om fem år. Jag tror på en ökad segmentering. Det fi nns ju exempelvis en marknad för andra mäklare som är specialiserade, som de som jobbar med väldigt exklusiva objekt. Även vi kommer säkert att ta en stor andel av vårt segment. ▲ SJ FOTO: HEMVERKET.SE
Visst kan man förbättra arbetsmiljön med en tårta Trevliga arbetskamrater Fruktkorg Bra chef En bra arbetsmiljö skapas med så mycket mer än regler. I dag är en av utmaningarna att få folk att trivas på jobbet. Vad gör du själv som chef för att få folk att längta till måndagsmorgonen? Just nu pågår en kampanj där vi på Arbetsmiljöverket vill veta hur svenska företagare får sina medarbetare att gå till jobbet med ett leende. Besök www.tusentack.nu för tips på hur du kan göra små och stora insatser för arbetsmiljön. Kompetensutveckling Friskvård www.tusentack.nu
Page 1: FRÅN FRÅN FRÅN FRÅN KRIS KRIS K
Page 4 and 5: 4 Systrarna som håller liv i ön 2
Page 6 and 7: EHRENSTRÅHLE BBDO HAR DU ANNAT ATT
Page 8 and 9: 8 Insänt/Debatt SVERIGE BEHÖVER F
Page 10 and 11: på Internet i större utsträcknin
Page 12 and 13: 12 Nykläckt Voddler siktar mot stj
Page 16 and 17: 16 Nyheter Uppror mot Försäkrings
Page 18 and 19: 18 Nyheter Kommunal kovändning sä
Page 20 and 21: Nordea Bank AB (publ) Nyheter Akade
Page 22 and 23: 22 Nyheter Öppet hus på Café Ent
Page 24 and 25: 24 / Nummer 9-2010 www.entreprenor.
Page 26 and 27: 26 och Trouville. Mellan dem sträc
Page 28 and 29: 28 Utöver arbetet med familjens ol
Page 30 and 31: 30 Ett dilemma för många som vill
Page 32 and 33: 32 Hjulen snurrar snabbt för vildh
Page 34 and 35: 34 EJ, LARS-GÖRAN HAGSTRÖM lär i
Page 36 and 37: 36 VILKEN SORTS ENTREPRENÖR ÄR DU
Page 38 and 39: 38 / Nummer 9-2010 www.entreprenor.
Page 40 and 41: de flesta bergsguider föredrar att
Page 42 and 43: 42 Ingvar Kamprad, god för 450 mil
Page 44 and 45: 44 - Men också att utveckla mig sj
Page 46 and 47: OM ENTREPRENÖR REDAKTIONEN TIPSA R
Page 48 and 49: Svenskt Näringsliv 48 Orimliga ski
Page 50 and 51: Svenskt Näringsliv 50 ”Oroande a
Page 52 and 53: Svenskt Näringsliv 52 Företagare
Page 54 and 55: 54 Kalendarium 26 november / Nummer
Page 56 and 57: 56 Opinion / Nummer 9-2010 www.entr
Page 58 and 59: 58 I praktiken FRISÖREN och makeup
Page 60 and 61: 60 I praktiken I BÖRJAN AV 2009 fi
Page 62 and 63: 62 Experterna Är ”Molnet” vår
Page 64 and 65:
FOTO: SEABREACHER 64 FOTO: SONY Tip
Page 66 and 67:
66 fritiden halvvägs in i intervju
Page 68:
POSTTIDNING B Returadress: Tidninge
show all

läs mer här - TACTIC Företagsförmedling

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?