den usla produktiviteten – ett statistiskt mätfel - Publikationer från ...
den usla produktiviteten – ett statistiskt mätfel - Publikationer från ...
den usla produktiviteten – ett statistiskt mätfel - Publikationer från ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gino carinci,<br />
åby fasad<br />
Tidigare utredningar har<br />
kommit fram till att byggbranschen<br />
har usel produktivitetsutveckling.<br />
Känner<br />
du igen dig i att det är så?<br />
<strong>–</strong> Nej, vi känner inte igen<br />
oss. Vi är <strong>ett</strong> specialföretag<br />
och det känns som att vi,<br />
och våra konkurrenter, håller<br />
rätt hög produktivitet. Sedan<br />
är frågan var prefabriceringen<br />
landar i statistiken. Troligen<br />
sorterar <strong>den</strong> under <strong>den</strong><br />
fasta industrin och de får då<br />
tillgodogöra sig tidsvinsterna,<br />
inte verksamheten ute på<br />
byggena.<br />
Använder du produktivitetsmått<br />
i er egen verksamhet?<br />
Hur?<br />
Nej, vi är så små. Vi har <strong>ett</strong><br />
30-tal anställda och vi vet<br />
vad som krävs. Vi använder<br />
maskiner på <strong>ett</strong> effektivare<br />
sätt i dag och våra gubbar<br />
gör minst lika mycket i dag<br />
som tidigare.<br />
del tidigare påtalade svagheter med<br />
meto<strong>den</strong>. Bland annat rapporteras<br />
priserna i förväg (när bottenplattan<br />
är klar). Men det mest problematiska<br />
är oförmågan att få med kvalitetsaspekter.<br />
anders Danielsson,<br />
Skanska Sverige<br />
Tidigare utredningar har<br />
kommit fram till att byggbranschen<br />
har usel produktivitetsutveckling.<br />
Känner<br />
du igen dig i att det är så?<br />
Att mäta produktivitetsutveckling<br />
på branschnivå är<br />
inget enkelt område, vilket<br />
det skrivits om i flera utredningar<br />
och rapporter. Det är<br />
svårt att jämföra olika verksamheter;<br />
dels på grund av<br />
olika prefabriceringsgrad,<br />
dels på grund av skillna<strong>den</strong><br />
mellan de olika produktslagen,<br />
till exempel bostäder<br />
och vägar.<br />
Använder du produktivitetsmått<br />
i er egen verksamhet?<br />
Hur?<br />
I Skanska Sverige är produktivitet<br />
<strong>ett</strong> av våra fokusområ<strong>den</strong>.<br />
Vi har valt att fokusera<br />
på att arbeta med och<br />
mäta det som skapar förutsättningar<br />
för en ökad produktivitet,<br />
exempelvis rätt<br />
förutsättningar vid projektstart,<br />
tillämpning av<br />
arbetssätt med mera.<br />
De kvalitetsvariabler som SCB<br />
tar med är antal balkonger, antal<br />
badrum och antal garageplatser.<br />
Däremot får andra kvalitetsmässiga<br />
uppgraderingar inte plats: köks- och<br />
badrumsutrustning, energieffektivi-<br />
tet, gröna materialval, tillgänglighet,<br />
säkerhet.<br />
<strong>–</strong> Byggnadsprisindex tar inte<br />
hänsyn till kvalitetsförändringar.<br />
Att jämföra d<strong>ett</strong>a med KPI och sedan<br />
hävda att priserna stiger snabbare i<br />
byggindustrin blir felaktigt. Det går<br />
inte att utläsa om de stigande priserna<br />
beror på att byggnaderna helt<br />
enkelt fått högre kvalitet än de hade<br />
tidigare, säger Han-Suck Song.<br />
SyStEmatISka fEl<br />
Slutsatsen i deras rapport är alltså<br />
att byggnadsprisindex innehåller<br />
systematiska fel som kan leda till att<br />
produktivitetsutvecklingen underskattas.<br />
<strong>–</strong> Tvärsäkra konstateran<strong>den</strong> om<br />
att byggbranschen har så dålig produktivitetsutveckling<br />
baseras på en<br />
myt, säger Hans Lind.<br />
Hans Lind och Han-Suck Song<br />
ser också andra problem med själva<br />
förfaringssättet att försöka mäta produktivitetsutvecklingen<br />
på branschnivå.<br />
Sammangyttringen av olika<br />
typer av företag och verksamheter<br />
kan få förvirrande följder.<br />
<strong>–</strong> Om man klumpar ihop högproduktiva<br />
verksamheter med lågproduktiva<br />
kan det i slutändan se ut som<br />
om bägge tappar produktivitet. Man<br />
måste ha tungan rätt i munnen och<br />
veta vad det är man mäter, säger Hans<br />
Lind.<br />
<strong>–</strong> Det gäller inte bara produktivitet.<br />
I Sverige konstaterar vi uppgivet<br />
att vår nyproduktion av bostäder per<br />
capita ligger väsentligt under våra<br />
nordiska grannländer. Det bygger på<br />
en jämförande nordisk statistik som<br />
omfattar nyproduktion och rivning,<br />
men inte ombyggnader. Det betyder<br />
att <strong>den</strong> voluminösa svenska rot-sektorn,<br />
där bland annat förvandlingen<br />
av fritidshus till permanentboende<br />
ligger, inte finns med i statistiken.<br />
Vad mäter man då?<br />
maxImERa SIN vINSt<br />
Hans Lind och Han-Suck Song har<br />
intrycket att andra sektorer själva<br />
jobbar mer med de här frågorna,<br />
ofta i samarbete med expertgrupper.<br />
Man försöker ta reda på vad som<br />
hänt i branschen under året och är<br />
möjligen mer ivriga att samla ihop<br />
branschkunskaper.<br />
Ett annat problem i byggdebatten<br />
"tvärsäkra<br />
konstateran<strong>den</strong><br />
om<br />
att byggbranschen<br />
har så dålig<br />
produktivitetsutveckling<br />
baseras på<br />
en myt."<br />
16 Byggindustrin 06/2012