Verksamhetsberättelse 2007 - Hammarby Damfotboll

och erbjudit vidareutbildning för intresserade. Kraven på utbildade tränare på 11-mannanivå har ökat
och kommer att öka.
Våra seniorlag, Bajen DFF i div 2 och Hammarby i allsvenskan, har haft ett tufft år i respektive serie.
Det finns orsaker till detta, bland annat brist på spelare i Bajen DFF under våren och att ett nytt
ledarteam i A-laget behövde tid för att förändra spelsystemet samt att laget återigen tappat en antal
ledande spelare från föregående säsong. Bajen DFF klarade till slut kontraktet med marginal och Alaget
slutade, efter en fin insats på höstsäsongen, på en godkänd åttonde plats i tabellen.
En kort förklaring till hur A-lagets åttonde plats kan vara ”godkänd”. Det finns flera skäl, ett är att
föreningen arbetat under en pressad ekonomisk situation ända sedan Hammarby Damfotboll bildades
som förening 1999, vilket avspeglar sig i svårigheten att behålla de landslagsspelare som varje år tar
klivet fram. Ett annat skäl är det parallellt med detta ställs allt högre krav på oss som allsvensk
förening då konkurrerande föreningar utvecklas mycket snabbt med bland annat utländska värvningar
i världsklass. Hammarby Damfotboll hade säsongen 2007 den allra lägsta omsättningen i allsvenskan
tillsammans med nykomlingen Falköping (som åkte ur serien).
Till sist några ord om årets styrelse och våra utskott. Med sju års erfarenhet av Hammarby
Damfotbolls styrelse, fem år som vice ordförande och två som ordförande, kan jag se vilken god
utveckling föreningen haft under 2007. Jag är medveten om att många utanför styrelsen, utskott och
valberedning inte ser dessa framsteg i föreningen i samma utsträckning men känslan är ändå att
spelare, ledare och föräldrar märker en skillnad, det känns positivt.
Precis som i övriga föreningar lägger människor i styrelse och arbetsgrupper ner ett enormt arbete
helt ideellt! Det finns idag endast en avlönad kanslist/sportchef samt en A-lagstränare på halvtid i vår
stora förening. Utöver detta har ett antal 11-mannaledare ersättning som främst ska täcka kostnader
för bil och telefon och våra 22 A-lagsspelare har i snitt en ersättning på ca 900 sek/månad. Ledare,
föräldrar och självklart övriga spelarna lägger också ner enormt stor tid men här vill jag ändå kort
fokusera på de som arbetar helt ideellt som styrelseledamöter och deltagare i utskott. Med risk för
att få ett eller flera mail om att ”alla sliter hårt” så vill jag som ordförande ändå säga att jag önskar att
förståelsen och uppskattningen inom föreningen vore lite större för de som utan någon som helst
ersättning sätter sig i en styrelse i en så pass stor förening som vi ändå är.
Förutom mängder av möten och beslut finns det ekonomiska ansvaret och en ständig diskussion kring
hur vi ska klara av att balansera bredd med elit och hur vi som allsvensk förening kan dra runt vår
verksamhet på en mycket liten budget jämfört med de flesta övriga allsvenska föreningar. Ett gott ord
eller positivt mail (de kommer ibland) är det som behövs ibland när energin kan tryta!
Sammanfattningsvis går arbetet framåt i föreningen även om det hela tiden finns uppgifter att lösa.
Det är inte lätt att göra allt rätt men vi strävar hela tiden efter att bli mer professionella men med en
stor bas av ideellt arbetande människor. Alla vi i styrelsen har ett stort Hammarbyhjärta och vi ser
samma mål framför oss – att göra det som är bäst för föreningen!
Catrin Sundstén
Ordförande Hammarby Damfotboll
4