Verksamhetsberättelse 2007 - Hammarby Damfotboll

Marknad
Marknadsgruppen har under året ansvarat för marknadsföring (inklusive varumärkesfrågor),
kommunikation (exempelvis hemsidan) och press. Sponsordelen har under delar av året varit en
separat verksamhet. Totalt sett har gruppen bestått av cirka 10 personer med Mats Franzen som
övergripande ansvarig. Peter von Walden har varit ansvarig för sponsordelen och rapporterat till
Mats Franzen. Svårigheter har funnits under året att få deltagare att lägga utlovad tid.
Vid årets start var marknadsbudgeten 90 000 SEK men fick under sommaren sänkas till 60 000 SEK
på grund av föreningens ansträngda ekonomi. Utfallet landade under budget och med tanke på bristen
på resurser får årets resultat inom marknad, press och kommunikation ses som väldigt bra.
Marknadsgruppens mål 2007:
• Öka publiksnittet för A-laget varje år
– Publiksnittet ökade med 26 % från 510 åskådare till 643 åskådare.
• Öka medieutrymmet för Hammarby Damfotboll
–utrymmet i media nästan tredubblades. Ökningen berodde till stor del på ett medvetet arbete
att synas mer i media, men även på mediernas allmänna ökade fokusering på damfotboll i
samband med VM i Kina.
• Öka sponsorintäkterna med 250 KSEK per år
– Vid en sammanslagning av avtal som ger direkta pengar och materiella avtal så har detta mål
överträffats med råge. Tjänster såsom den av DDB designade reklamkampanjen är svårvärderade
men intäkterna ökade ändå totalt med minst 500 KSEK i jämförelse med år 2006.
Marknadsgruppen har under året haft ovan nämnda mål som hörnstenar för hela sitt arbete. Baserat
på detta har ett antal större utförda aktiviteter genomförts. Här är några highlights:
• Med hjälp av reklambyrån DDB och PR-byrån Ronge lanserade klubben en kampanj för att öka
publikintäkter och medieutrymme. Kampanjen fokuserade på att driva med de fördomar som
finns och har funnits inom damfotbollen. Kampanjen var en aktivitet för att öka publiksnittet och
bidrog också till att få Hammarby Damfotboll på SvDs framsida två dagar på raken
(publicitetsrekord för klubben). Radiospotar i linje med kampanjen har producerats och körts på
radio.
• Pressutskick i samband med alla hemmamatcher och ett 15-tal andra händelser under året.
Egendesignade pressutskick (artiklar som anspelar på kommande matcher i kartonger) skickades
ut vid flera tillfällen. Pressutskicken har generellt genererat bra utfall under året.
• Sponsorträffar och presskonferenser har hållits vid i princip alla hemmamatcher. Utfallet på båda
områden har varit blandade.
Marknadsgruppen har under år 2006 (när den bildades) och år 2007 framför allt fokuserat på
föreningens A-lag. Detta har varit ett medvetet val och främst berott på att det varit enklast att börja
där samt på bristande tid hos gruppens deltagare. Framöver ska den nybildade KOM-gruppen
(kommunikation, marknad, press, sponsring) fokusera lika mycket på föreningen som helhet som på
A-laget och därmed täcka in hela föreningens vision ”bredd och elit – spelglädje och SM-guld”. Ännu
mer nedlagd tid på att förbättra och öka volymen inom PR/press vore också en aktivitet som skulle
ge resultat. Aktiviteter som att exempelvis driva frågor genom debattartiklar blev tyvärr
nedprioriterade på grund av tidsbrist.
6