Brottsförebyggande och trygghetsarbete i Göteborg - Tryggare ...

30 Brottsförebyggande och trygghetsarbete i Göteborg
”Teamet skall ha kompetens från ungdomsarbete, socialt arbete,
skola, mångfaldsfrågor, polisiär verksamhet, kriminalvård, fysisk
planering, stads- och bebyggelseplanering med även estetiska
värden, föreningsverksamhet, informations- och PR-arbete samt
forskarsamhället”. 8
Det fanns i detta skede en uttalad medvetenhet om vilka
slags professioner eller kompetenser som man ville se
i kansliorganisationen. Ytterligare några aspekter som
togs upp i kravprofi lerna var följande:
• Projektledaren/samordnaren är en generalist, bra på att entusiasmera
och få saker ur händerna, en ”handlingsmänniska”.
• Samtliga bör vara offensiva och utåtriktade personer. En bör
vara speciellt PR-driven.
• Samtliga skall vara goda inspiratörer och samordnare.
• Kunna lyssna, se och driva på processer och nätverksbygge men
också arbeta mot konkreta och väl synliga mål.
• Intresserade av att göra teori av praktik samt göra teorin begriplig
och översättbar i praktiken.
• En av Chalmers och Göteborgs universitet gemensamt utsedd
forskare ingår i kansliet på heltid. Forskaren ansvarar
för samordning, nätverksbygge och initiativ inom forskningen på området.
Forskaren är knuten till en institution, bedriver forskning
och är intresserad av att fi nna nya vägar och former för tvärvetenskaplig
forskning. Bra på att popularisera vetenskapliga
erfarenheter, ”göra forskningsrönen begripliga” för gemene
man.
• Samtliga skall ha ambitionen att ”arbeta med kända fenomen på
annorlunda vis”. 9
I kansliets instruktioner eller kravprofi l återupprepades
vad som tidigare nämnts gällande rådets uppdrag. Det
är inte kompetensen inom olika brottsrelaterade yrkesområden
som står ut här, utan den höga ambitionen vad
gäller opinionsbildning, den nätverksbyggande funktionen
och viljan att samverka med forskningen, att göra
teori av praktik och vice versa. Istället för att satsa på en
kansligrupp med lång erfarenhet från kriminalvården,
socialtjänsten, polisen och liknande, fokuserades dessa
insatser på opinionsbildning, nätveksbyggande och samverkan
med universitetet. Däremot fanns den polisiära,
kriminalvårdande och sociala kompetensen representerad
i rådet.
I kansliets uppdrag läses följande:
”Uppdraget är att stödja Rådet och genomföra de beslut som
fattas av Rådet. Ansvara för samordning av olika insatser och
initiativ som görs inom området. Ansvara för att övergripande
mål bryts ner i mätbara delmål och verka för att det genomförs i
olika aktiviteter. En konkret handlingsplan formuleras utifrån
Rådets riktlinjer”. 10
Själva uppdraget är relativt kort formulerat, men det omfattar
i huvudsak vad som redan har redovisats gällande
Rådets uppdrag. Det som är värt att notera här är också
den återkommande betoningen på mätbara delmål, vilket
kommer att diskuteras särskilt.
Det är av vikt att även nämna att Göteborgs universitet
tillsammans med Chalmers hösten 2001 bildade Forum
för forskning om Trygg och Säker Stad (Forum eller TSS).
Inom ramen för detta råd, samordnas olika kompetens
inom forskningssfärerna och genom detta interna
nätverksbyggande på universitetet har kompetenserna i
dessa frågor kunnat stärkas. Detta forum är skilt från
den kommunala verksamheten, men de seminarier som
erbjuds inom dess ramar är öppna för både forskare och
praktiker. Forums verksamhet har främst bestått av en
rullande seminarieverksamhet.
Då utvärderingsuppdraget inte omfattar denna del av
verksamheten, kommer Forums verksamhet inte att vara
föremål för denna analys. Då kansliets verksamhet är tidsbegränsad
och inte ingår i den vanliga ”kommunförvaltningsapparaten”,
bedrivs verksamheten i projektform.
Kansliet har under år 2002 haft nio personer anställda,
med följande uppgifter: