Nr 4/2008 (pdf) - FFS

– Att upprätthålla och utveckla
kärnkompetens i
berörda professionella
miljöer.
– Att implementera internationellaforskningsresultat
och erfarenheter från
utvecklingsarbete inom det
danska synområdet.
– Att medverka till att utveckla
denna expertis på dansk
och internationell nivå.
– Att beskriva kvalitetsnivåer
i det professionella arbetet.
Skapandet av professionella
nätverk
Det Landsdækkende Synsråd
(DLS) är ett landstäckande
forum där den professionella
utvecklingen inom synområdet
kan diskuteras. DLS har
således godkänt och sjösatt
projektet.
Det viktiga är att kärnkompetensgrupperna
samlas omkring
gemensamma arbetsuppgifter
och inte utgår från
medarbetarnas grundutbildningar.
De professionella nätverken
konstituerar sig bl.a.
genom att skapa en grupp,
ofta med 6 till 8 deltagare,
som har ansvar för nätverkets
uppgifter. Dessa uppgifter
beskrivs i ett kommittéuppdrag,
vilket sänds till och
godkänns av DLS.
De professionella gruppernas
arbete skall stödjas av
berörda arbetsgivare, vilka
förpliktigar sig att avsätta
nödvändig tid för arbetet.
Dessutom skall arbetsgivarna
garantera ekonomiskt stöd
för arbetet (t.ex. inhämtning
av internationella forskningsresultat).
Dessa ekonomiska
garantier skall beskrivas i
kommittéuppdraget.
De professionella gruppernas
arbete samordnas av en
koordineringsgrupp i nära
samarbete med DLS och
Videncenter for Synshandicap.
Kärnkompetensgruppernas
uppgifter
Kärnkompetensgruppernas
uppgifter är att:
– Distribuera en årlig publikation
på ca 10 sidor som
beskriver och problematiserar
den senaste utvecklingen
inom sakområdet.
– Arrangera en årlig workshop
där publikationen
diskuteras.
– Föreläsa på utbildningar för
medarbetare, t.ex. grundutbildning,instruktörsutbildning
och utbildningen för
diplomexamen i specialpedagogik.
Föreläsningar i internationella
sammanhang kan
också förekomma.
– Delta i konkreta arbetsuppgifter
i samband med goda
exempel. Detta kan t.ex.
ske genom deltagande i
lösandet av centrala eller
decentraliserade arbetsuppgifter
där metoder och
resultat senare sprids.
– Säkra att den nödvändiga
professionella kompetensen
är tillgänglig för alla medarbetare
inom synområdet
och att den inte är avhängig
av personer.
I en första omgång har
följande områden valts:
– Mobility
– Punktskrift
– Belysning
Vi har också önskat att öka
kärnkompetensgruppernas
verksamhet till att även ha ett
nordiskt perspektiv. Konferensen
”Nordlys”, vilken
hölls i november, är ett exempel
på en gemensam nordisk
kärnkompetensutveckling.
Följ utvecklingen på www.
synsraad.dk/kernekompetence
/index.htm. Här kan man
finna rapporter, litteratur och
professionell inspiration.
Peter Rodney
Instituttet for Blind og Svagsynede
13