Ladda ner som PDF - Mellby Gård AB

Recommendations

Info

26 Söderberg & Haak Maskin AB Vd Thomas Svensson rEkorDoMSÄttnInG oCH nytt topprESultAt – Vi går ur året med rekordsiffror igen, konstaterar Thomas Svensson, vd på Söderberg & Haak, för övrigt bara den tredje sedan 1946 . Han är stolt men samtidigt ödmjuk när han förklarar varför det går så bra för företaget som är den ledande privata lantbruksmaskinhandeln i Sverige . – Först och främst har vi kunniga, lojala medarbetare som verkligen har Söderberg & Haak ”i blodet” . Kombinerat med en decentraliserad organisationsmodell, som gör att vi alla arbetar som ett team, leder det till att vi hela tiden utvecklar och förfinar verksamheten . I organisationen finns mycket lite toppstyrning, vilket gör att alla medarbetare kan, och får ta beslut . Något som i sin tur leder till ett stort ansvar för besluten och att de också genomförs . – En annan minst lika viktig faktor är givetvis våra återförsäljare . Vi ser oss inte som en generalagent utan mer som ett supportföretag med syfte att förenkla och göra återförsäljarnas arbete mer kostnadseffektivt, kundrelaterat och ”serviceminded” . Långsiktighet och uthållighet är grundbultarna i det samarbetet, understryker Thomas . – Under året har vi genomfört ett logistikprojekt i så motto att vi har själva tagit hand om logistiken av våra produkter fullt ut . Tidigare hamnade traktorerna rent fysiskt hos en underleverantör i avvaktan på att skeppas vidare ut till återförsäljarna . Nu går drygt hälften direkt till återförsäljaren medan resten lagerförs hos oss till det är dags för utleverans . – Det stora arbetet för kommande år är att vi har en ny it-chef som kommer att förnya vårt affärssystem . Systemet har fungerat väl under mer än 20 år, men nu har vi slått i taket och måste uppgradera, vilket givetvis är en omfattande investering . – Vi är färdiga med fastigheten efter de tillbyggnader och förändringar vi gjort och har tillräckligt med lokaler
även för utbildning och allt vad vi kan tänkas behöva . – Det är tuffa tider för mjölkproducenterna idag . Det krävs riktigt stora enheter för att få lönsamhet och det betyder att investeringarna sjunker . För tillfället ser vi en låg investeringsvilja hos den typen av kunder . Eventuellt kan vi räkna med en vändning på våren 2013, men det får framtiden utvisa . Däremot går spannmålssidan jättebra . Goda skördar och höga priser gör att det blir ett bra år för dessa företagare, vilket leder till att vi räknar med att det kommer att ske en del nya maskininvesteringar . – Vi ser JCB-varumärket och den delen som handlar om entreprenadmaskiner som en tillväxtpotential och vi räknar med att kunna dubbla försäljningen av den typen av maskiner de närmaste fem åren . Vi har lyckats väl med att sälja entreprenadmaskiner till lantbrukare som är deltidsjordbrukare och som på den andra deltiden säljer maskintjänster såsom grävning, snöröjning och liknande . Men nu ska vi satsa på mer renodlade maskinentreprenörer . Våra återförsäljare som satsar på detta kommer att ha renodlade entreprenadsäljare och specialiserade entreprenadmekaniker . – Vidare har vi under året slagit fast att vi inte aktivt ska leta efter nya varumärken utan fokusera på de fem vi har och fördjupa oss i dem och ta ytterligare marknadsandelar . – Vad vi också har fastställt är en princip som vi tillämpat länge, men som vi nu gör till ett åtagande gentemot våra exklusiva S&H-återförsäljare, nämligen att all vår verksamhet går genom dem . Vi gör aldrig några direkt affärer eller servicelösningar med enskilda kunder . – Vi ska givetvis också göra allt för att försöka hålla siffrorna för det kommande året, men det kommer tveklöst inte bli enkelt, avslutar Thomas Svensson . 27
Page 3 and 4: Nyckeltal 2011/2012 (10/11) Styrels
Page 5 and 6: 2008 45% av kapitalet, 55,1% av rö
Page 7 and 8: Denna årsbok är en redogörelse f
Page 9 and 10: Anders Bülow, vd Mellby Gård Indu
Page 11 and 12: - Det är på sådana saker vi kan
Page 13 and 14: finansiella nyckeltal Mellby Gård
Page 15 and 16: - Den stora utmaningen den närmast
Page 17 and 18: under höst och vinter samt alla ba
Page 19 and 20: Ludovic Huitorel tar vid och berät
Page 21 and 22: - Sociala medier utvecklas med hög
Page 23 and 24: Sleev-it Fire Systems Ltd . Det är
Page 25: mycket viktigt för oss och våra k
Page 29 and 30: hoppas . Bakom initiativet ligger d
Page 31 and 32: Vissa tillgångar blir allt för dy
Page 33 and 34: ska bli så bra affär som möjligt
Page 35 and 36: dinavien, liksom Work Match som kom
Page 37 and 38: samtidigt som den externa försälj

Ladda ner som PDF - Mellby Gård AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?