två miljoner - HMS Industrial Networks - Investor Relations

Tydlig gemensam värdegrund
HMS är ett ungt, internationellt och entreprenörsdrivet
företag, präglat av hög tillväxt,
spännande teknikutveckling och närhet till
kund erna. Det gör det extra viktigt att ha en
gemensam värdegrund som säkerställer att
beslut och arbetssätt genomförs i enlighet med
vår långsiktiga strategi och som fungerar som
ledstjärna för det dagliga arbetet och vårt
bemötande av kunder, leverantörer, kollegor
och andra intressenter.
HMS har formulerat denna värdegrund i
fem principer – HMS High Five. Dessa är i
stort sett självförklarande: Våra åtaganden
mot kund är alltid prioriterade. Vi ska växa
och vara innovativa. Vi har ett långsiktigt perspektiv
i vårt arbete. Vi tror på att bygga relationer
och vi är kostnadseffektiva.
Få beslutsnivåer och dynamisk
arbetsmiljö
HMS har en platt organisation med långt
del egerat ansvar, få beslutsnivåer och snabba
beslutsvägar. Att ta eget ansvar, anta nya utman
ingar och växa med uppgiften är vardag
för medarbetare på HMS.
Det innebär samtidigt en dynamisk arbetsmiljö
med stora möjligheter att påverka sin
yrkesroll och utvecklas i sin karriär. Det skapar
också en stark framåt anda och engagemang
i det ständiga förbättringsarbete som är avgörande
för framgång i ett högförädlande tillväxtföretag.
Rätt rekrytering ger tillväxt
med kvalitet
HMS tillväxtstrategi är beroende av rätt medarbetarkompetens.
Företaget har som många
andra en utmaning i att rekrytera utvecklingsingenjörer
och arbetar aktivt för att profilera
HMS på arbetsmarknaden, speciellt med
inriktning mot tekniker och ingenjörer. Det
sker bland annat genom att delta i arbetsmarknadsdagar
på universitet och högskolor,
erbjuda möjlighet till examensarbeten och synliggöra
företaget via olika sociala medier.
Under 2012 nyanställde vi 25 medarbetare
av dessa var 13 till vår utvecklingsavdelning
och av dessa 13 var tre ingenjörer till Göteborgskontoret,
där vi nu har totalt 6 personer
anställda.
Lyhördhet ger förbättringar
Medarbetarundersökningar genomförs regelbundet
– en kortare temperatur mätare fyra
gånger om året och en mer omfattande undersökning
var 18:e månad. Syftet är att följa upp
och mäta medarbetarnas syn på företagets
värdegrund, arbetsmiljö, sam arbetsklimat och
ledning, såväl som företaget i stort.
Undersökningarna ger värdefulla in sikter
och idéer om hur HMS kan bli ännu bättre
som organisation och arbetsgivare. Årets mätningar
visade bland annat att trivseln på arbetsplatsen
och samarbetet med arbetskamraterna
värderas mycket högt.
Arbete och karriär
HMS har en ung medarbetarkår och en organisation
som präglas av lärande, både i den
dagliga verksamheten och via utbildningsinsatser
internt och externt.
En stor del av utvecklingsarbetet sker i nära
samarbete med kunder, ofta med internationella
kontaktytor som tillför nya perspektiv
och personlig kompetens utveckling.
OrgaNISatION OCH MeDarBetare
Under 2011 startades ett särskilt utlandsprogram
där ingenjörer från utvecklingsavdelningen
får möjlighet att arbeta på något av
företagets kontor runt om i världen.
Alla nya tjänster tillsätts öppet och företaget
uppmuntrar interna ansökningar. Nyanställda
genomgår ett introduktionsprogram
och utvecklingssamtal hålls varje år med alla
med arbetare.
Hälsa och livsstil
För att värna om god hälsa och livsstil erbjuds
ergonomi och friskvård i form av arbetsplatsutformning
och subventionerad trän ing.
Gemensamma tränings- och trivselaktiviteter
anordnas regelbundet. Under 2012 var sjukfrånvaron
2,64 procent (3) och personalomsättningen
2,5 procent (6).
7