Näringslivets administrativa kostnader på ... - Southcliff!
Näringslivets administrativa kostnader på ... - Southcliff!
Näringslivets administrativa kostnader på ... - Southcliff!
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7 Förenklingsförslag<br />
I detta kapitel redovisas samtliga regelförenklingsförslag som<br />
framkommit under intervjuer med företag i mätningen. Förslagen är<br />
kategoriserade efter olika kategorier. De åtta första kategorierna har<br />
utarbetats av Nutek och används även för kategorisering av<br />
förenklingsförslag i andra mätningar. Därutöver har Stelacon lagt till<br />
ytterligare kategorier utifrån de förenklingsförslag som framkommit<br />
under intervjuer i den här specifika mätningen.<br />
I sammanställningen ingår alla förenklingsförslag relaterade till<br />
<strong>administrativa</strong> <strong>kostnader</strong> som framkommit under intervjuer. Alla<br />
förslag är emellertid inte regelförenklingsförslag utan även andra<br />
förslag, exempelvis av generell natur eller kring myndigheternas service<br />
redovisas. Vidare är vissa av förslagen åsikter snarare än konkreta<br />
förslag <strong>på</strong> förbättringar. Bedömningen har dock gjorts att det är<br />
intressant att redovisa alla förslag.<br />
Ingen värdering eller bedömning av rimligheten av de presenterade<br />
förenklingsförslagen har gjorts av Nutek eller Stelacon. För att bevara<br />
de deltagande företagens anonymitet används benämningen ”företag”,<br />
vilket kan innebära att ett eller flera företag angivit samma sak.<br />
Förslagen är därför inte nödvändigtvis representativa för branschen.<br />
1. Svårtolkade lagtexter och instruktioner<br />
• Flera mindre företag anger att det generellt är svårt att förstå<br />
förklaringar gällande vilka uppgifter som ska medräknas i<br />
”Svensk Telemarknad”.<br />
• Företag har framfört förbättringsförslag gällande<br />
ansökningsprocessen för 450-bandet. Följande förslag framförs<br />
inför kommande ansökningsprocesser: 1. PTS bör granska<br />
vem/vilka som är slutliga ägare av ett ansökande bolag, inte<br />
bara vem som är direkt ägare av det ansökande bolaget. 2. PTS<br />
bör tydligare definiera vad som är en betalning. Exempelvis, är<br />
en postväxel att betrakta som en betalning eller inte, och när är<br />
en betalning är genomförd - när det ansökande företaget betalar<br />
eller när pengarna finns <strong>på</strong> PTS konto.<br />
• I intervjuerna har företag framförts att det ibland är svårt att<br />
förstå vilken blankett man ska använda vid ansökan om<br />
31