2011 - Gävle Energi AB
2011 - Gävle Energi AB
2011 - Gävle Energi AB
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Politiska och samhälleliga risker<br />
Även politiska risker såsom affärsrisker till följd av<br />
olika politiska beslut såsom förändringar i lagstiftning<br />
och regelverk och samhälleliga trender som rör<br />
branschen är omfattande. Dessa hanteras genom en<br />
aktiv omvärldsbevakning och justeringar i verksamheten<br />
anpassat till bolagets behov.<br />
Personal och organisation, IT-infrastruktur<br />
Löpande analyser och optimeringar av bolagets organisation,<br />
medarbetarnas kompetens och IT-infrastruktur görs utifrån<br />
strategiska och operationella behov.<br />
Framtida utveckling<br />
• <strong>Energi</strong>branschen genomgår en stark utveckling där<br />
<strong>Gävle</strong> <strong>Energi</strong>koncernen är aktiv och medverkar. Nya<br />
tekniska lösningar driven av en ökad miljömedvetenhet<br />
hos kunderna driver utvecklingen.<br />
• Minskade försäljningsvolymer per enhet inom<br />
fjärrvärme och el, ökade kostnader, ökad reglering<br />
på elnätsmarknaden och lägre priser på el- och<br />
elcertifikatsmarknaden ger ett ökat effektivitetstryck och<br />
ställer nya krav på utvecklade produkter och tjänster till<br />
kunderna med lägre risk.<br />
• Som regionens största energibolag har vi ett stort<br />
ansvar att med klimatfrågan i centrum verka för<br />
utveckling, effektivisering och samverkan. Vi tar och<br />
kommer att ta, en ledande roll i detta sammanhang.<br />
Även energibolag utanför vår närregion visar en stor<br />
vilja till samarbete. Genom att strategiskt satsa på<br />
dessa områden i verksamheten kommer det att öka<br />
möjligheten till att bidra till att kommunkoncernens<br />
övergripande mål uppfylls.<br />
Flerårsjämförelse<br />
bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2011</strong> 2010 2009 2008 2007<br />
Koncern<br />
Nettoomsättning, tkr 1 039 489 1 122 776 985 619 896 309 795 138<br />
Resultat efter finansiella poster, tkr 95 798 94 814 113 266 114 794 92 755<br />
Nettomarginal, % 9 8 11 13 11<br />
Balansomslutning, tkr 2 264 498 2 269 823 2 101 829 1 888 529 1 764 106<br />
Antal anställda, st 196 191 194 189 188<br />
Soliditet, % 34,2 32,4 35,0 36,0 37,0<br />
Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,5 7,5 9,6 10,6 9,1<br />
Moderbolag<br />
Nettoomsättning, tkr 671 803 696 041 680 821 627 019 607 737<br />
Resultat efter finansiella poster, tkr 59 562 67 513 78 487 74 652 25 569<br />
Nettomarginal, % 9 9 11 12 4<br />
Balansomslutning, tkr 1 691 669 1 592 612 1 463 130 1 337 232 1 196 530<br />
Antal anställda, st 196 191 194 189 188<br />
Soliditet, % 34 33 36 37 37<br />
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,7 7,3 8,7 10,0 5,6<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1<br />
Förslag till vinstdisposition<br />
till årsstämmans förfogande står följande<br />
vinstmedel:<br />
Balanserat resultat, kr 25 510 170,27<br />
Årets resultat, kr -19 322 845,14<br />
styrelsen föreslår att vinstmedlen<br />
disponeras så att<br />
6 187 325,13<br />
i ny räkning överförs, kr 6 187 325,13<br />
Under året har koncernbidrag erhållits med 60,0 mnkr från<br />
dotterbolag. Koncernbidrag har lämnats med 41,0 mnkr till<br />
moderbolag. Transaktionerna har efter hänsyn tagits till<br />
skatteeffekter resulterat i att balanserade vinstmedel ökat<br />
med 14,0 mnkr.<br />
gävle energi årsredovisning <strong>2011</strong> | 31
Change language