24.09.2013 Views

Att ge och ta emot bekräftelse - Moodle 2

Att ge och ta emot bekräftelse - Moodle 2

Att ge och ta emot bekräftelse - Moodle 2

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Maud Halvarsson<br />

leg. sjuksköterska,<br />

högskoleadjunkt,<br />

fil. mag. Ingrid Johansson<br />

leg. sjuksköterska,<br />

högskoleadjunkt, fil. mag.<br />

GIVING AND RECEIVING<br />

CONFIRMATION IN<br />

PROCESS-ORIENTED<br />

SUPERVISION WITHIN<br />

NURSING<br />

ABSTRACT<br />

In a preliminary study,<br />

summarised here, the<br />

theoretical implications of the<br />

concept of confirmation were<br />

studied, through concept<br />

investigation.<br />

The present empirical study was<br />

then conducted, to study the<br />

implications of the concept,<br />

describe how confirmation may<br />

be experienced, both <strong>ge</strong>nerally<br />

and specifically within nursing<br />

supervision, and describe how<br />

confirmation may provide a<br />

working tool. Fourteen students<br />

and eight teachers (supervisors)<br />

from a supervision programme<br />

at the healthcare colle<strong>ge</strong> were<br />

interviewed. The findings from<br />

the previous study were used in<br />

the introductory letter sent to<br />

study participants.<br />

Results showed that<br />

confirmation is an impor<strong>ta</strong>nt<br />

concept in nursing supervision.<br />

The supervisor strives for a<br />

confirmatory style through body<br />

langua<strong>ge</strong>, and their attention to<br />

students. In this study, the<br />

supervisors’ methods of<br />

clarifying, summarising and<br />

documenting the supervision<br />

showed some variation. Three<br />

methods were noted: two guided<br />

by students’ responses, as<br />

individuals or groups, and one<br />

guided by the supervisor. The<br />

same supervisory measure could<br />

be experienced by students as<br />

both confirmatory and not, the<br />

most prominent measures being<br />

continuity, structure and the<br />

supervisor’s mana<strong>ge</strong>ment of<br />

Sykepleievitenskap . Omvårdnadsforskning . Nursing Science<br />

<strong>Att</strong> <strong>ge</strong> <strong>och</strong> <strong>ta</strong> <strong>emot</strong> <strong>bekräftelse</strong><br />

En studie av <strong>bekräftelse</strong> i processorienterad handledning i<br />

vårdarbete.<br />

Inledning <strong>och</strong> syfte<br />

Begreppet <strong>bekräftelse</strong><br />

förekommer of<strong>ta</strong> i litteratur om<br />

handledning, <strong>och</strong> våra egna<br />

erfarenheter av handledning i<br />

vårdarbete har stärkt oss i<br />

uppfattnin<strong>ge</strong>n att <strong>bekräftelse</strong><br />

spelar en viktig roll i det<strong>ta</strong><br />

sammanhang. Bekräftelse är ett<br />

begrepp som förekommer dels i<br />

allmänt språkbruk, dels inom<br />

flera områden t ex juridik,<br />

religion, omvårdnad <strong>och</strong><br />

handledning, vilket medför<br />

oklarheter vid tolknin<strong>ge</strong>n av<br />

begreppet. Då vi mött begreppet i<br />

sammanhan<strong>ge</strong>t handledning, har<br />

vi inte funnit någon analys av det.<br />

Vårt syfte blev därför att<br />

undersöka begreppet <strong>bekräftelse</strong>,<br />

dess innebörd, hur fenomenet<br />

<strong>bekräftelse</strong> kan upplevas <strong>och</strong> hur<br />

<strong>bekräftelse</strong> kan användas som<br />

«arbetsredskap» i handledning i<br />

vårdarbete. För att få en teoretisk<br />

innebörd <strong>och</strong> förståelse av<br />

begreppet <strong>bekräftelse</strong>, gjorde vi<br />

först en förstudie i form av en<br />

begreppsutredning, som här<br />

kommer att presenteras i<br />

sammanfattning. Därefter<br />

<strong>ge</strong>nomfördes föreliggande<br />

empiriska studie vid en<br />

vårdhögskola, där studenter <strong>och</strong><br />

lärare intervjuades. I<br />

Högskoleförordnin<strong>ge</strong>n (1) an<strong>ge</strong>s<br />

bl a att den blivande<br />

sjuksköterskan under<br />

utbildnin<strong>ge</strong>n skall ha möjlighet<br />

att utveckla självkännedom <strong>och</strong><br />

förmåga till inlevelse. För att<br />

konkretisera dessa mål har alla<br />

studenter vid den aktuella<br />

problem formulation. A<br />

connection was evident between<br />

the concept investigation of the<br />

preliminary study and the<br />

results of the empirical study.<br />

If students are exposed to<br />

process-oriented supervision,<br />

and thereby experience<br />

confirmation, this enhances<br />

their potential to unders<strong>ta</strong>nd<br />

and confirm patients once they<br />

become nurses.<br />

vårdhögskolan möjlighet att del<strong>ta</strong><br />

i ett handledningsprogram under<br />

utbildnin<strong>ge</strong>n.<br />

Bakgrund<br />

Handledning i vårdarbete<br />

Under de senaste decennierna har<br />

en förändring skett i synen på<br />

omvårdnad <strong>och</strong> sättet att<br />

organisera vårdarbete. Den<br />

tidigare uppgiftcentrerade<br />

omvårdnadssynen har ersatts av<br />

en mer relationsorienterad, där<br />

patienten står i centrum. Det<strong>ta</strong><br />

innebär att sjuksköterskans<br />

yrkesroll har förändrats <strong>och</strong> mera<br />

an<strong>ta</strong>git karaktären av en<br />

mellanmänsklig process, som<br />

innebär att kunna gå in i en nära<br />

«jag – du» relation, med<br />

människor som har det svårt. För<br />

att sjuksköterskan skall kunna<br />

fun<strong>ge</strong>ra i denna nya roll kan<br />

handledning användas som stöd<br />

(2). Handledning är ett begrepp,<br />

som kan ha flera olika innebörder<br />

beroende på syfte <strong>och</strong> mål. Det<br />

kan innebära allt från<br />

uppgiftcentrerad<br />

momenthandledning i praktiskt<br />

vårdarbete, teoretisk<br />

studiehandledning, stöd i<br />

skapandet av en yrkesidentitet<br />

<strong>och</strong> stöd i ett fortsatt växande mot<br />

en professionell<br />

sjuksköterskefunktion, till<br />

terapeutiska sam<strong>ta</strong>l (3).<br />

Handledning i vårdarbete, som<br />

denna studie inrik<strong>ta</strong>des mot,<br />

innebär en systematisk process i<br />

syfte att stödja <strong>och</strong> utveckla<br />

sjuksköterskor <strong>och</strong> studenter<br />

yrkesmässigt <strong>och</strong> personligt (2).<br />

Enligt Hermansen, Vråle &<br />

Carlsen (4) bör handledaren i<br />

vårdarbete vara väl förtro<strong>ge</strong>n med<br />

omvårdnadsyrket, dess kultur <strong>och</strong><br />

villkor, för att kunna föra en<br />

dialog med de handledda, samt<br />

tydliggöra vad god omvårdnad<br />

innebär. Handlednin<strong>ge</strong>ns främs<strong>ta</strong><br />

syfte är att stärka <strong>och</strong><br />

medve<strong>ta</strong>ndegöra yrkesidentiteten.<br />

Severinsson (5) betonar<br />

enga<strong>ge</strong>man<strong>ge</strong>t i medmänniskan,<br />

medarbe<strong>ta</strong>ren, som en del i<br />

handlednin<strong>ge</strong>ns process.<br />

Handledning kan även ses som en<br />

pedagogisk process, där den<br />

induktiva metoden används.<br />

Individuella upplevelser <strong>och</strong><br />

situationer i vårdverkligheten<br />

analyseras <strong>och</strong> förs upp på ett<br />

<strong>ge</strong>neraliserbart plan i<br />

handledningsgruppen. Inom<br />

handledning är det betydelsefullt<br />

att kunna kombinera både<br />

intellektuellt <strong>och</strong> känslomässigt<br />

inlärande. Burnard (6) beskriver<br />

att ett handlande u<strong>ta</strong>n reflektion<br />

inte <strong>ge</strong>r fortsatt utveckling <strong>och</strong><br />

Hermansen, Vråle & Carlsen (4)<br />

beskriver att <strong>ge</strong>nom reflektion<br />

görs upplevelser till medvetna<br />

erfarenheter, lärdomen integreras<br />

<strong>och</strong> en utveckling sker. För att<br />

handledning skall leda till<br />

inlärning <strong>och</strong> en personlig<br />

utveckling är det nödvändigt att<br />

den sker i ett klimat som präglas<br />

av äkthet, accepterande, förmåga<br />

till <strong>och</strong> vilja att förstå (empati)<br />

samt kärlek. En balans mellan<br />

stöd <strong>och</strong> utmaning är också en<br />

förutsättning för att trygghet<br />

skapas i handledningsgruppen.<br />

Handlednin<strong>ge</strong>ns ytters<strong>ta</strong> mål är<br />

att erbjuda patienten en god<br />

omvårdnad vilket Watson (7)<br />

kännetecknar som det <strong>ge</strong>nuina<br />

mötet mellan patient <strong>och</strong><br />

sjuksköterska. Severinsson &<br />

Lindström (8) beskriver likheter<br />

mellan den vårdande relationen<br />

<strong>och</strong> relationen i handledning.<br />

Begreppsutredning<br />

I vår begreppsutredning,<br />

studerade vi med hjälp av Koorts<br />

(9) <strong>och</strong> Erikssons (10) beskrivna<br />

begreppsanalys <strong>och</strong> en<br />

litteraturstudie begreppet<br />

<strong>bekräftelse</strong>. <strong>Att</strong> <strong>ge</strong>nom<br />

begreppsanalys klargöra<br />

«överanvända» begrepp dvs<br />

begrepp, som använts så of<strong>ta</strong> att<br />

deras betydelse blivit oklar, är<br />

betydelsefullt kons<strong>ta</strong>terar Walker<br />

& Avant (11). De påpekar vidare<br />

vikten av att klargöra vaga,<br />

tvetydiga begrepp, så att de <strong>ge</strong>s<br />

samma innebörd av alla som<br />

använder begreppen. I<br />

begreppsanalysen utgick vi från<br />

frå<strong>ge</strong>ställningar om vilket<br />

MAUD HALVARSSON OG INGRID JOHANSSON<br />

9


10<br />

ursprung <strong>och</strong> vilken innebörd<br />

begreppet <strong>bekräftelse</strong> har. Genom<br />

etymologisk-, semantisk- <strong>och</strong><br />

diskriminationsanalys beskrevs<br />

innebörden i begreppet. Vi fann<br />

att dimensionerna bestyrkande,<br />

bejakande, bevis <strong>och</strong><br />

kons<strong>ta</strong>terande var mest<br />

framträdande av de kvaliteter som<br />

är av särskilt intresse för<br />

handledning i vårdarbete (12). Ett<br />

begrepps betydelse <strong>och</strong> mening<br />

varierar beroende på i vilket<br />

sammanhang det används. Därför<br />

bör tolknin<strong>ge</strong>n av ett begrepps<br />

användande analyseras i<br />

förhållande till gällande<br />

sammanhang (9, 10). I den andra<br />

delen av begreppsutrednin<strong>ge</strong>n,<br />

som var en litteraturstudie,<br />

bearbe<strong>ta</strong>des därför<br />

frå<strong>ge</strong>ställningar om hur<br />

fenomenet <strong>bekräftelse</strong> beskrivs ur<br />

ett allmänt perspektiv <strong>och</strong> i<br />

handledning i vårdarbete.<br />

Följande sökord användes:<br />

nursing, supervision/supervisior,<br />

confirmation. Litteraturstudien<br />

gav som resul<strong>ta</strong>t följande<br />

kategorier: identitetsutveckling,<br />

som beskriver utveckling som<br />

individ <strong>och</strong> som professionell,<br />

ansvar, för sig själv <strong>och</strong> för<br />

medmänniskan, <strong>ge</strong>nsvar, som<br />

fokuserar relationerna samt<br />

dialog, som kan sägas innehålla<br />

<strong>bekräftelse</strong>ns uttryck (12).<br />

Metod<br />

Da<strong>ta</strong>insamling<br />

För att få en mångsidigare <strong>och</strong><br />

djupare bild av begreppet<br />

behövde vi gå ut i verkligheten.<br />

Koort (9) betonar att ett begrepp<br />

måste förankras i den värld vi<br />

lever i, <strong>och</strong> föreslår frågor till<br />

personer om begrepps innebörder<br />

<strong>och</strong> innebörders relationer till<br />

varandra. Vår<br />

undersökningsgrupp valdes bland<br />

de studenter <strong>och</strong> lärare som var<br />

handledare i<br />

handledningsprogrammet vid<br />

vårdhögskolan, vårterminen<br />

1995. I grupphandlednin<strong>ge</strong>n<br />

ingick femton lärare, som i<br />

fortsättnin<strong>ge</strong>n av arbetet kommer<br />

VÅRD I NORDEN 1/2000. PUBL. NO. 55 VOL. 20 NO. 1 PP 9–14<br />

Sykepleievitenskap . Omvårdnadsforskning . Nursing Science<br />

att benämnas handledare. Vid<br />

urvalet började vi med att <strong>ta</strong> bort<br />

våra egna namn, av de<br />

återstående lot<strong>ta</strong>des tio namn ut,<br />

av dessa avböjde två lärare, åt<strong>ta</strong><br />

deltog i studien.<br />

Ur studentgruppen började vi<br />

med att uteslu<strong>ta</strong> våra egna<br />

grupper om sex <strong>och</strong> sju studenter.<br />

Av de återstående åttiofem<br />

studenterna lot<strong>ta</strong>des i en förs<strong>ta</strong><br />

omgång tjugofem ut, efter<br />

påminnelse hade vi positivt svar<br />

om del<strong>ta</strong>gande från tio studenter.<br />

En andra lottning gjordes <strong>och</strong><br />

efter påminnelse fick vi fyra<br />

positiva svar. Fjorton studenter<br />

deltog i studien. Vi intervjuade<br />

fyra lärare <strong>och</strong> sju studenter var.<br />

De intervjuade lärarna är alla<br />

kvinnor <strong>och</strong> mellan 45 – 55 år.<br />

Deras yrkesverksamma tid som<br />

sjuksköterskor varierade mellan 3<br />

– 15 år, alla har lång<br />

lärarerfarenhet, 15 – 25 år. Alla<br />

åt<strong>ta</strong> har handledarutbildning. Sju<br />

lärare har gått i e<strong>ge</strong>nhandledning<br />

<strong>och</strong> samtliga har fått<br />

«handledning på handledning» sk<br />

«suprahandledning».<br />

Studenternas ålder varierade<br />

mellan 21 – 39 år, tolv kvinnor<br />

<strong>och</strong> två män intervjuades. Deras<br />

erfarenhet av sjukvård varierade<br />

mellan enbart utbildnin<strong>ge</strong>n,<br />

arbete under sommarlov, till<br />

femton år som undersköterska<br />

eller barnsköterska. Förutom<br />

del<strong>ta</strong>gandet i<br />

handledningsprogrammet hade<br />

två studenter erfarenhet av<br />

handledning inom psykiatri <strong>och</strong><br />

barnsjukvård med psykolog som<br />

handledare.<br />

Fynden från vår<br />

begreppsanalys låg till grund för<br />

innehållet i det brev som sändes<br />

till samtliga intervjupersoner vid<br />

förfrågan om del<strong>ta</strong>gande. I brevet<br />

ombads de <strong>ta</strong> ställning till de fyra<br />

dimensionerna: bejakande,<br />

bestyrkande, kons<strong>ta</strong>terande <strong>och</strong><br />

bevis.<br />

Därefter formulerades följande<br />

frå<strong>ge</strong>ställningar, utgående från<br />

innebörd <strong>och</strong> upplevelse av<br />

<strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong> hur användandet<br />

av <strong>bekräftelse</strong> går till i<br />

handledningssituationen.<br />

– Vad är <strong>bekräftelse</strong>? Vilken<br />

innebörd finns i begreppet<br />

<strong>bekräftelse</strong> utifrån<br />

dimensionerna bestyrkande,<br />

bejakande, kons<strong>ta</strong>terande <strong>och</strong><br />

bevis?<br />

– Hur upplevs <strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong><br />

hur beskrivs det i ett allmänt<br />

perspektiv <strong>och</strong> i handledning i<br />

vårdarbete?<br />

– Hur använder sig handledare<br />

av <strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong> vilken<br />

handledaråtgärd gör att<br />

<strong>bekräftelse</strong> upplevs?<br />

– Hur kan erfarenheter av<br />

<strong>bekräftelse</strong> i handledning i<br />

vårdarbete användas i<br />

kommande yrkesfunktion som<br />

sjuksköterska?<br />

Dessa frå<strong>ge</strong>ställningar utgjorde<br />

ramen för intervjuerna med<br />

handledare <strong>och</strong> studenter.<br />

Intervjuerna fick karaktären av<br />

sam<strong>ta</strong>l, <strong>och</strong> varade mellan fyrtio<br />

minuter <strong>och</strong> en <strong>och</strong> en halv<br />

timma. De gjordes huvudsakli<strong>ge</strong>n<br />

på vårdhögskolan, spelades in på<br />

band, <strong>och</strong> skrevs därefter ut<br />

ordagrant.<br />

Da<strong>ta</strong>bearbetning<br />

Da<strong>ta</strong>bearbetnin<strong>ge</strong>n inleddes med<br />

att studentintervjuerna<br />

numrerades S1-S14 <strong>och</strong><br />

handledarintervjuerna H1 – H8.<br />

Analysprocessen inleddes med att<br />

i varje intervju försöka finna<br />

innebörden av begreppet<br />

<strong>bekräftelse</strong>, samt hur handledare<br />

respektive student allmänt<br />

använder sig av begreppet.<br />

Innebörderna från var <strong>och</strong> en av<br />

intervjuerna noterades, därefter<br />

jämfördes noteringarna med<br />

dimensionerna från<br />

begreppsanalysen <strong>och</strong> med<br />

kategorierna från<br />

litteraturstudien.<br />

För att få svar på hur<br />

<strong>bekräftelse</strong> kan upplevas allmänt<br />

<strong>och</strong> i handledning lästes<br />

materialet åter i<strong>ge</strong>nom.<br />

Handledarnas <strong>och</strong> studenternas<br />

beskrivningar <strong>och</strong> upplevelser av<br />

fenomenet redovisades. Sedan<br />

bearbe<strong>ta</strong>des materialet med fokus<br />

på <strong>bekräftelse</strong> som<br />

«arbetsredskap». Vi ville ha svar<br />

på hur handledarna använder sig<br />

av <strong>bekräftelse</strong> i handledning <strong>och</strong><br />

hur studenterna ser <strong>och</strong> upplever<br />

dessa åtgärder. Slutli<strong>ge</strong>n<br />

bearbe<strong>ta</strong>des materialet för att få<br />

svar på frå<strong>ge</strong>ställnin<strong>ge</strong>n om hur<br />

erfarenheter av <strong>bekräftelse</strong> i<br />

handledning i vårdarbete kan<br />

komma att användas i den<br />

kommande<br />

sjuksköterskefunktionen.<br />

Resul<strong>ta</strong>t<br />

Resul<strong>ta</strong>tet redovisades med<br />

utgångspunkt från våra fyra<br />

övergripande frå<strong>ge</strong>ställningar.<br />

Innebörd av begreppet <strong>bekräftelse</strong><br />

Intervjupersonerna fick frågan<br />

om deras <strong>ta</strong>nkar kring begreppet<br />

<strong>bekräftelse</strong> överensstämde med,<br />

den i vårt brev beskrivna<br />

innebörden av begreppet, eller<br />

om de ville tillföra något.<br />

Innebörden av begreppet<br />

<strong>bekräftelse</strong>, uttrycktes som viktig<br />

<strong>och</strong> något som användes.<br />

«… jag använder inte ordet<br />

som sådant , men kanske<br />

innebörden» (S:10).<br />

Intervjupersonerna använde inte<br />

begreppet <strong>bekräftelse</strong> som ett<br />

vanligt ord i normalt språkbruk.<br />

Där<strong>emot</strong> använde både<br />

handledare <strong>och</strong> studenter<br />

begreppet för att bekräf<strong>ta</strong> tider,<br />

av<strong>ta</strong>l, praktiska saker <strong>och</strong><br />

föreläsare. Handledarna beskrev<br />

att <strong>bekräftelse</strong> är ett begrepp som<br />

framför allt hör hemma i<br />

handledning <strong>och</strong> undervisning.<br />

När man börjar använda ett<br />

begrepp <strong>och</strong> arbe<strong>ta</strong>r med det får<br />

begreppet innebörd, uttryckte<br />

handledarna.<br />

«...jag känner att ju mer jag<br />

arbe<strong>ta</strong>r med handledning ju<br />

mer skulle <strong>bekräftelse</strong> bli ett<br />

begrepp» (H:4).<br />

De fles<strong>ta</strong> angav att bejakande <strong>och</strong><br />

bestyrkande innefat<strong>ta</strong>des i deras<br />

definition, men att de ville<br />

utvidga beskrivnin<strong>ge</strong>n av<br />

begreppet. Bejakande var den


synonym, som både handledare<br />

<strong>och</strong> studenter framförallt<br />

utvecklade innebördsmässigt. <strong>Att</strong><br />

bli sedd, bejakad i sin existens,<br />

beskrevs som den tyngs<strong>ta</strong><br />

innebörden. Andra beskrivningar<br />

av innebörden som framkom var:<br />

att bli sedd som person, att bli<br />

sedd som den man tror att man är,<br />

accepterad som den man är,<br />

respekterad <strong>och</strong> värderad för den<br />

man är, du<strong>ge</strong>r som man är.<br />

Bestyrkande gavs betydelsen<br />

<strong>ge</strong> stöd <strong>och</strong> delande <strong>och</strong> beskrevs<br />

som hålla med, vara lika, våga<br />

<strong>och</strong> få mod.<br />

«De kunde höra alltså att de<br />

andra hade samma<br />

problematik, känna att man<br />

fick ett stöd, som man skulle<br />

kunna gå vidare i» (H:2).<br />

Våra intervjupersoner hade<br />

där<strong>emot</strong> svårare att lägga<br />

kons<strong>ta</strong>terande <strong>och</strong> bevis som<br />

synonymer till <strong>bekräftelse</strong>.<br />

I vår litteraturstudie fann vi<br />

fyra kategorier av fenomenet<br />

<strong>bekräftelse</strong>, identitetsutveckling,<br />

ansvar, <strong>ge</strong>nsvar <strong>och</strong> dialog. Dessa<br />

jämfördes med respondenternas<br />

beskrivning av begreppets<br />

innebörd. Vi fann då att<br />

<strong>bekräftelse</strong> beskrevs som en<br />

känsla, som uttrycktes i<br />

dimensioner som kan hänföras till<br />

kategorierna <strong>ge</strong>nsvar <strong>och</strong> dialog.<br />

« ... det är svårt, men om jag t<br />

ex får bra <strong>ge</strong>nsvar av min<br />

handledare på praktiken<br />

sä<strong>ge</strong>r vi, då är det ju en slags<br />

<strong>bekräftelse</strong> på att jag är ok<br />

då, att jag du<strong>ge</strong>r, ett<br />

accepterande av mig, en<br />

<strong>bekräftelse</strong> på att jag du<strong>ge</strong>r»<br />

(S:2).<br />

Upplevelse av <strong>bekräftelse</strong><br />

Då handledare <strong>och</strong> studenter<br />

beskrev upplevelse av <strong>bekräftelse</strong>,<br />

ur ett allmänt perspektiv <strong>och</strong> i<br />

sammanhan<strong>ge</strong>t handledning i<br />

vårdarbete grundades deras<br />

ut<strong>ta</strong>landen på den innebörd de<br />

lagt i begreppet. Det fanns en<br />

konsekvens i hur de beskrev<br />

innebörden <strong>och</strong> upplevelsen.<br />

Själva känslan uttrycktes som en<br />

positiv upplevelse, man blir<br />

berörd, växer som person <strong>och</strong><br />

känner tillfredsställelse. I<br />

<strong>bekräftelse</strong> finns det även en<br />

dimension av delande, t ex i en<br />

känsla, som en annan person kan<br />

förstå <strong>och</strong> känna menade både<br />

handledare <strong>och</strong> studenter. <strong>Att</strong> bli<br />

bekräf<strong>ta</strong>d behöver inte alltid vara<br />

att någon håller med, eller <strong>ge</strong>r<br />

beröm menade flera studenter. I<br />

delandet kan ett nytt sätt att<br />

tänka, eller en avvikande åsikt<br />

medföra en personlig utveckling<br />

<strong>och</strong> växt.<br />

«Är <strong>bekräftelse</strong>n positiv så<br />

känns det ju bra, <strong>och</strong> är det<br />

negativt på rätt sätt, så känns<br />

det ju också bra» (S:3).<br />

Både handledare <strong>och</strong> studenter<br />

beskrev att man kan bekräf<strong>ta</strong> sig<br />

själv som person. Denna<br />

e<strong>ge</strong>n<strong>bekräftelse</strong> behöver dock<br />

förstärkas i ovana situationer.<br />

Det som framkom som<br />

specifikt för fenomenet<br />

<strong>bekräftelse</strong> i handledning ur<br />

studenternas perspektiv var att bli<br />

lyssnad på, få utrymme <strong>och</strong> ej<br />

glömmas bort i gruppen, men<br />

också att ha möjlighet att sät<strong>ta</strong><br />

gräns för vad som skall <strong>ta</strong>s upp<br />

<strong>och</strong> hur aktiv man vill vara.<br />

Handledarna beskrev att de<br />

upplevde <strong>bekräftelse</strong> i<br />

suprahandledningsgruppen<br />

<strong>ge</strong>nom delande av glädjeämnen<br />

<strong>och</strong> svårigheter i handledarrollen.<br />

Handledarnas användande av<br />

<strong>bekräftelse</strong> i handledning<br />

Alla handledare beskrev att varje<br />

handledningstillfälle började med<br />

en s k «rundgång», där alla<br />

studenter beskrev om de hade<br />

något med, som de ville ha<br />

belyst, eller om något fanns kvar<br />

från föregående gång. Under<br />

denna rundgång noterade<br />

handledaren studenternas<br />

närvaro, <strong>och</strong> markerade de<br />

frånvarande med en tom stol.<br />

Genom att på det<strong>ta</strong> sätt visa var<br />

<strong>och</strong> en av studenterna<br />

uppmärksamhet, använde<br />

handledarna <strong>bekräftelse</strong>. Med<br />

kroppsspråk, som ögonkon<strong>ta</strong>kt,<br />

att vända sig mot <strong>och</strong> verbalt,<br />

<strong>ge</strong>nom att aktivt lyssna, gav<br />

handledarna fortsatt <strong>bekräftelse</strong><br />

av var <strong>och</strong> en i gruppen. Då<br />

studenten gavs möjlighet att<br />

beskriva vad hon ville belysa,<br />

kunde handledaren bekräf<strong>ta</strong><br />

studenten <strong>ge</strong>nom att ställa öppna<br />

<strong>och</strong> neutrala frågor. Dessa frågor<br />

inleddes med: «hur kände du…»<br />

eller «skulle du kunna beskriva<br />

mera…», «hur funderade du …».<br />

Handledarna beskrev hur de lade<br />

«ut» <strong>och</strong> förtydligade det av den<br />

enskilda studenten beskrivna<br />

problemet i gruppen. Varje<br />

handledningstillfälle avslu<strong>ta</strong>des<br />

med att handledaren gjorde någon<br />

form av summering i gruppen<br />

eller för sig själv, där hon<br />

försökte sät<strong>ta</strong> ord på det som<br />

behandlats, för att på så sätt<br />

<strong>ge</strong>neralisera subs<strong>ta</strong>nsen. Efter<br />

handlednin<strong>ge</strong>n dokumenterade<br />

samtliga handledare.<br />

Handledarnas tillvägagångssätt<br />

för att förtydliga, summera <strong>och</strong><br />

dokumentera överensstämde ej<br />

helt. För att tydliggöra<br />

skillnaderna i handledarnas<br />

arbetssätt har vi valt att<br />

konstruera tre fiktiva handledare.<br />

En handledare inrik<strong>ta</strong>de sig mera<br />

på individen <strong>och</strong> beskrev hur hon<br />

s<strong>ta</strong>nnade upp <strong>och</strong> först<br />

bekräf<strong>ta</strong>de den student som hade<br />

ordet, fokuspersonen, <strong>och</strong> bad att<br />

få lägga «ut», det av studenten<br />

beskrivna, problemet i gruppen.<br />

Studentens respons bestämde om<br />

det blev en fortsatt dialog.<br />

Genom det<strong>ta</strong> gavs studenten tid<br />

<strong>och</strong> utrymme, så att hon kunde<br />

tänka efter <strong>och</strong> bestämma om <strong>och</strong><br />

hur hon ville fortsät<strong>ta</strong>.<br />

Kombinationen av frågande <strong>och</strong><br />

lyssnande gav enligt handledarna<br />

tid <strong>och</strong> möjlighet för studenterna<br />

att <strong>ta</strong> ansvaret för <strong>och</strong> respondera<br />

på om de ville få problemet<br />

bearbe<strong>ta</strong>t ytterligare. Avstod<br />

studenten från den möjligheten,<br />

kunde <strong>bekräftelse</strong> <strong>ge</strong>s <strong>ge</strong>nom att<br />

understryka problemets tyngd <strong>och</strong><br />

erbjuda en möjlighet till<br />

bearbe<strong>ta</strong>nde senare. Handledaren<br />

noterade hur studenten belyste<br />

problemet, <strong>och</strong> kunde även ställa<br />

frågor om det vid näs<strong>ta</strong><br />

handledningstillfälle.<br />

Handledaren ställde följdfrågor så<br />

att studenten gavs möjlighet att<br />

beskriva sin situation på ett<br />

djupare sätt, känslomässigt <strong>och</strong><br />

fak<strong>ta</strong>mässigt. Handledaren<br />

beskrev svårighet i balansgång<br />

mellan att bekräf<strong>ta</strong> <strong>och</strong> «störa»<br />

studenten vid det<strong>ta</strong> arbetssätt.<br />

«Jag vågar ställa ganska<br />

öppna frågor …<strong>och</strong> vågar li<strong>ta</strong><br />

på att studenten själv kan<br />

avgöra om hon vill gå vidare<br />

eller inte…jag har känt att jag<br />

har mindre behov av att<br />

försöka styra henne ner mot<br />

djupet ... väljer hon att inte gå<br />

djupare då bekräf<strong>ta</strong>r<br />

jag henne <strong>ge</strong>nom att inte gå<br />

vidare heller» (H:4).<br />

Efter handledningstillfället satte<br />

handledaren ord på de känslor<br />

som funnits i gruppen, hon tänkte<br />

i<strong>ge</strong>nom vad som hänt <strong>och</strong> skrev<br />

ned stödord så att hon kunde<br />

återkny<strong>ta</strong> vid näs<strong>ta</strong><br />

handledningstillfälle.<br />

En handledare inrik<strong>ta</strong>de sig<br />

mer på gruppen, gav positiv feedback<br />

till fokuspersonen <strong>ge</strong>nom att<br />

uppmana till dialog <strong>och</strong> delande i<br />

gruppen. Handledaren beskrev att<br />

delandet i gruppen var det som<br />

<strong>ge</strong>r stöd. Gruppklimatet var<br />

viktigt <strong>och</strong> delandet gav den<br />

«äk<strong>ta</strong> <strong>bekräftelse</strong>n», enligt<br />

handledaren. Den här<br />

handledaren noterade <strong>och</strong><br />

dokumenterade det speciella som<br />

hände i gruppen, om «här <strong>och</strong> nu<br />

– situationen» <strong>och</strong> kunde senare<br />

återkomma till det.<br />

Ytterligare ett handledarsätt<br />

beskrevs där planering <strong>och</strong><br />

strukturering skedde i förväg.<br />

Genom att tillsammans med<br />

gruppen bestämma en turordning,<br />

vem som skulle vara fokusperson,<br />

kunde handledaren förbereda sig<br />

själv <strong>ge</strong>nom att fundera över den<br />

student som ställts i fokus.<br />

«...försöker jag få struktur på<br />

det. Hur gör vi idag? Vem är<br />

det som är i fokus? Det har vi<br />

bestämt. Vem som skall ha<br />

med sig en situation. Så jag<br />

MAUD HALVARSSON OG INGRID JOHANSSON<br />

11


12<br />

försöker också att tänka lite<br />

på vem hon är – vad kan det<br />

komma, vad kommer det att<br />

bli, jag vet ju var de är på<br />

praktik ock så ... » (H:5)<br />

Denna planering innehöll också<br />

att i gruppen bestämma sig för<br />

<strong>och</strong> bland studenterna fördela<br />

olika tema, att fundera över. <strong>Att</strong><br />

fördela tid <strong>och</strong> utrymme så att var<br />

<strong>och</strong> en av studenterna fick lika<br />

mycket, beskrevs också som ett<br />

sätt att strukturera arbetet. Under<br />

handlednin<strong>ge</strong>n antecknade<br />

handledaren stödord, konkre<strong>ta</strong><br />

saker, men också känslan i det<br />

som berät<strong>ta</strong>des. I<br />

avslutningsskedet med arbetet av<br />

den beskrivna upplevelsen, kunde<br />

handledaren <strong>ge</strong>neralisera<br />

situationen <strong>ge</strong>nom att lyf<strong>ta</strong> upp<br />

innehållet med hjälp av<br />

tematisering, d v s namn<strong>ge</strong> vad<br />

som avhandlats. De sis<strong>ta</strong> tio<br />

minuterna av handledningstiden<br />

använde alla till att föra<br />

minnesanteckningar. Efter<br />

handlednin<strong>ge</strong>n summerade<br />

handledaren vad som hänt,<br />

dokumenterade för sig själv vad<br />

som blev bra eller mindre bra,<br />

som en form av <strong>bekräftelse</strong>.<br />

Studenternas upplevelse av<br />

<strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong> icke <strong>bekräftelse</strong><br />

vid olika handledaråtgärder.<br />

Studenterna beskrev att de<br />

upplevde <strong>bekräftelse</strong> när<br />

handledaren noterade närvaro <strong>och</strong><br />

kommenterade de som var<br />

frånvarande. Handledarens sätt att<br />

se på den person som <strong>ta</strong>lade,<br />

hennes kroppsspråk <strong>och</strong> sätt att<br />

röra sig uppmärksammade<br />

studenterna <strong>och</strong> upplevde det som<br />

<strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong> enga<strong>ge</strong>mang. När<br />

handledaren visade att det fanns<br />

tid <strong>och</strong> utrymme för studentens<br />

problem i gruppen, upplevdes det<br />

som <strong>bekräftelse</strong>. <strong>Att</strong><br />

handlednin<strong>ge</strong>n följde samma<br />

mönster, det yttre handlandet var<br />

lika från gång till gång, upplevdes<br />

som en trygghet, man visste vad<br />

som skulle komma. Studenterna<br />

beskrev att kamraternas<br />

<strong>bekräftelse</strong> var lyssnande <strong>och</strong><br />

VÅRD I NORDEN 1/2000. PUBL. NO. 55 VOL. 20 NO. 1 PP 9–14<br />

Sykepleievitenskap . Omvårdnadsforskning . Nursing Science<br />

delande av situationer <strong>och</strong><br />

känslor eftersom de är i likar<strong>ta</strong>de<br />

situationer. Där<strong>emot</strong> upplevde<br />

studenterna att handledarna hade<br />

svårare att till fullo dela<br />

studentsituationerna. Av de<br />

kamrater i gruppen som man hade<br />

haft mer kon<strong>ta</strong>kt med, kunde<br />

också en <strong>bekräftelse</strong> till den egna<br />

personen upplevas. Flera<br />

studenter ställde sig dock<br />

frågande till om handledaren<br />

kunde bekräf<strong>ta</strong> dem personli<strong>ge</strong>n<br />

då de ej tidigare haft någon<br />

närmare kon<strong>ta</strong>kt. <strong>Att</strong> få en hel<br />

grupps odelade uppmärksamhet<br />

<strong>och</strong> delande var för studenterna<br />

en ny <strong>och</strong> ovan situation som i sig<br />

kunde upplevas som <strong>bekräftelse</strong>.<br />

Handledarens åtgärder kunde i<br />

dessa ovana situationer till <strong>och</strong><br />

med kännas som<br />

«över<strong>bekräftelse</strong>» för<br />

studenterna. För att <strong>bekräftelse</strong><br />

skulle upplevas som äk<strong>ta</strong> måste<br />

det finnas en ärlighet, så att det<br />

inte blev <strong>bekräftelse</strong> för<br />

<strong>bekräftelse</strong>ns skull.<br />

Kontinuitet, struktur samt sättet<br />

att hantera problemställningar var<br />

de åtgärder som studenterna<br />

beskrev att de upplevde att<br />

handledarna använde för att visa<br />

<strong>bekräftelse</strong>. Studenterna beskrev<br />

att dessa åtgärder kunde upplevas<br />

både som <strong>bekräftelse</strong> <strong>och</strong> icke<br />

<strong>bekräftelse</strong>. Kontinuitet beskrevs<br />

som återkny<strong>ta</strong>nde till tidigare<br />

handledningstillfälle.<br />

Handledaren kunde antin<strong>ge</strong>n<br />

fråga om någon hade någonting<br />

kvar från ett tidigare tillfälle som<br />

behövde diskuteras, eller att hon<br />

själv återknöt till föregående,<br />

vilket kunde upplevas som en<br />

positiv kontinuitet.<br />

«Det är ju klart, hon har ett<br />

sånt sätt så att hon visar att<br />

hon har hört vad man har<br />

sagt, <strong>och</strong> hon kommer ihåg<br />

från gång till gång vad vi<br />

pra<strong>ta</strong>t om. Det är ju ett sätt<br />

att bli bekräf<strong>ta</strong>d ...»(S:3)<br />

Handledning kan användas för att<br />

få lämna ifrån sig upplevelser,<br />

som kan vara svåra eller som<br />

berört en som person. Om<br />

handledaren vid näs<strong>ta</strong><br />

handledningstillfälle återkom till<br />

det<strong>ta</strong>, kunde det upplevas som att<br />

hon höll fast vid det som redan<br />

var färdigbehandlat. I stället för<br />

positiv kontinuitet fick man<br />

s<strong>ta</strong>nna upp i det som är svårt flera<br />

gån<strong>ge</strong>r <strong>och</strong> kom inte vidare i<br />

gruppens process. Det<strong>ta</strong><br />

upplevdes som icke <strong>bekräftelse</strong>.<br />

<strong>Att</strong> använda sig av utdelade<br />

uppgifter för att få struktur i<br />

handlednin<strong>ge</strong>n t ex att ha tänkt<br />

i<strong>ge</strong>nom något till näs<strong>ta</strong> gång,<br />

kunde upplevas positivt, så län<strong>ge</strong><br />

det fanns en möjlighet att <strong>ta</strong>cka<br />

nej till uppdra<strong>ge</strong>t. <strong>Att</strong> som<br />

handledare styra arbetet i gruppen<br />

så att alla kommer till <strong>ta</strong>ls, <strong>och</strong><br />

in<strong>ge</strong>n blir lämnad kunde vara en<br />

positiv upplevelse. Flera<br />

studenter beskrev dock i flera<br />

sammanhang, vikten av att få<br />

vara i fred <strong>och</strong> bara sit<strong>ta</strong> med <strong>och</strong><br />

del<strong>ta</strong> i gruppens arbete. <strong>Att</strong> bli<br />

«infångad» <strong>och</strong> indra<strong>ge</strong>n kunde<br />

upplevas som obehagligt,<br />

hämmande <strong>och</strong> icke bekräf<strong>ta</strong>nde.<br />

På vilket sätt handledaren mötte<br />

<strong>och</strong> behandlade<br />

problemställningar <strong>och</strong> hur<br />

fokuspersonen såg ut att må,<br />

kunde vara avgörande för hur<br />

studenterna i fortsättnin<strong>ge</strong>n valde<br />

att <strong>ta</strong> upp olika situationer.<br />

Handledaren kunde bekräf<strong>ta</strong><br />

<strong>ge</strong>nom att vara stödjande eller<br />

vägledande.<br />

«...har man då känt att<br />

handledaren lyssnar så är det<br />

lät<strong>ta</strong>re att föra fram det. Man<br />

blir hörd. Så det är säkert<br />

väldigt viktigt även om man<br />

själv inte är i centrum…»<br />

(S:13)<br />

Handledarens åtgärder kunde<br />

också upplevas som hämmande,<br />

icke bekräf<strong>ta</strong>nde.<br />

«För det kan vara så att om<br />

man <strong>ta</strong>r upp en sak så liksom<br />

handledaren gräver ner sej<br />

<strong>och</strong> det kan upp<strong>ta</strong> en timme.<br />

Det är jobbigt för alla<br />

faktiskt, inte bara för den som<br />

är i centrum. ...» (S:8)<br />

<strong>Att</strong> komma med svåra<br />

problemställningar till<br />

handlednin<strong>ge</strong>n kunde <strong>ge</strong> tillfälle<br />

till djupa diskussioner. Genom<br />

gruppens <strong>och</strong> handledarens stöd<br />

upplevdes <strong>bekräftelse</strong>. Om arbetet<br />

i gruppen gick för fort, d v s kom<br />

ner i för djupa diskussioner för<br />

snabbt, kunde det upplevas som<br />

icke bekräf<strong>ta</strong>nde.<br />

«Vissa gån<strong>ge</strong>r har vi gått litet<br />

för djupt då, <strong>och</strong> då känner<br />

jag att jag vill ha förtroende<br />

med dem som man sitter med,<br />

men det känner jag inte riktigt<br />

än…» (S:8)<br />

Användande av erfarenheter av<br />

<strong>bekräftelse</strong> i handledning i<br />

kommande yrkesfunktion som<br />

sjuksköterska<br />

Handledarna beskrev att<br />

handledning är en viktig del i<br />

utvecklandet av identiteten som<br />

sjuksköterska. Genom att lämna<br />

det som känns svårt i<br />

handledningsgruppen, <strong>och</strong> få<br />

<strong>bekräftelse</strong> <strong>ge</strong>nom delandet, kan<br />

förmågan att använda de<br />

känslomässiga uttrycken i<br />

kon<strong>ta</strong>kten med patienter <strong>och</strong><br />

medarbe<strong>ta</strong>re utvecklas. <strong>Att</strong><br />

komma till insikt om sig själv,<br />

sina egna bra <strong>och</strong> dåliga sidor,<br />

våga granska sig själv <strong>och</strong> tillå<strong>ta</strong><br />

sig själv att misslyckas eller<br />

lyckas kunde vara resul<strong>ta</strong>t av<br />

arbetet med <strong>bekräftelse</strong> i<br />

handledningsgruppen ut<strong>ta</strong>lade<br />

handledarna. Studenterna beskrev<br />

att de <strong>ge</strong>nom att få <strong>bekräftelse</strong><br />

<strong>och</strong> lära sig att se behov av <strong>och</strong><br />

<strong>ge</strong> <strong>bekräftelse</strong> i<br />

handledningsgruppen, lärde sig<br />

hur betydelsefullt ett bekräf<strong>ta</strong>nde<br />

förhållningssätt är. De uttryckte<br />

att det<strong>ta</strong> utvecklar relationen till<br />

patienter <strong>och</strong> medarbe<strong>ta</strong>re.<br />

Behovet av ett forum för<br />

bearbe<strong>ta</strong>nde av känslor <strong>och</strong><br />

delande av upplevelser, väcktes<br />

med handledning. Genom att<br />

del<strong>ta</strong> i handlednin<strong>ge</strong>n, kan en<br />

<strong>bekräftelse</strong> upplevas på att<br />

yrkesidentiteten till sjuksköterska<br />

håller på att växa fram.<br />

«Ja, det är väl en slags<br />

<strong>bekräftelse</strong> på yrkesrollen som<br />

man är på väg in i. Man


kommer att bli en<br />

sjuksköterska <strong>och</strong> där är<br />

handlednin<strong>ge</strong>n en slags<br />

<strong>bekräftelse</strong> av det...»(S:1)<br />

Diskussion<br />

För att studera ett komplext<br />

fenomen, som <strong>bekräftelse</strong> kan<br />

anses vara, behöver man använda<br />

sig av flera olika metoder för att<br />

erhålla en mångsidig information,<br />

det<strong>ta</strong> förfaringssätt beskrivs som s<br />

k metodtriangulering (10). Taylor<br />

& Bogdan (13) framhåller att<br />

<strong>ge</strong>nom att använda flera metoder i<br />

belysandet av ett fenomen,<br />

minskas undersökarens påverkan<br />

<strong>och</strong> dessutom framkommer en<br />

djupare <strong>och</strong> klarare förståelse.<br />

Genom att använda<br />

begreppsanalys, litteraturstudie<br />

<strong>och</strong> intervjuer som metoder,<br />

erhöll vi en bred information om<br />

begreppet <strong>bekräftelse</strong>, allmänt<br />

<strong>och</strong> i sammanhan<strong>ge</strong>t handledning<br />

i vårdarbete. Det empiriska<br />

resul<strong>ta</strong>t vi beskrivit hade<br />

eventuellt blivit annorlunda om vi<br />

vän<strong>ta</strong>t med vår studie en termin,<br />

så att studenterna hunnit erfara<br />

handledning <strong>och</strong> därmed<br />

<strong>bekräftelse</strong> under längre tid.<br />

Svårigheten att få studenter till<br />

vår undersökning hade kanske<br />

minskat om vi vän<strong>ta</strong>t eftersom<br />

del<strong>ta</strong>gande i handledning var ett<br />

nytt moment under utbildnin<strong>ge</strong>n.<br />

Trots den kor<strong>ta</strong><br />

handledningstiden kunde både<br />

handledare <strong>och</strong> studenter ändå<br />

öppet <strong>och</strong> beredvilligt dela med<br />

sig av sina erfarenheter av<br />

<strong>bekräftelse</strong>. Kollegorna ställde<br />

gärna upp, de två som avböjde<br />

motiverade tydligt sina<br />

ställnings<strong>ta</strong>ganden. Där<strong>emot</strong><br />

fanns det en svårighet i att<br />

intervjua kollegor, som har<br />

samma intresse för handledning<br />

som vi själva. <strong>Att</strong> dela<br />

intresseområde kan vara en<br />

fördel, förståelse <strong>och</strong><br />

enga<strong>ge</strong>mang finns på båda håll,<br />

men kan också vara en nackdel,<br />

då området är alltför välkänt för<br />

både undersökarna <strong>och</strong><br />

respondenterna.<br />

Vi såg ett samband mellan de<br />

resul<strong>ta</strong>t som vår<br />

begreppsutredning (12) <strong>och</strong> vår<br />

empiriska studie visade.<br />

Bejakande <strong>och</strong> bestyrkande var<br />

de dimensioner, som s<strong>ta</strong>rkast<br />

framträdde i begreppsanalysen<br />

<strong>och</strong> det var även de begrepp som<br />

beskrevs tydligast i den empiriska<br />

studien, både hos handledare <strong>och</strong><br />

studenter. Den bestyrkande<br />

dimensionen gavs betydelsen <strong>ge</strong><br />

stöd, delande. Studenterna<br />

beskrev att bejakande <strong>och</strong> stöd<br />

var något som upplevdes i<br />

handledningssituationen, där både<br />

handledarens <strong>och</strong> kamraternas<br />

insatser var viktiga.<br />

Litteraturstudien (12) gav som<br />

resul<strong>ta</strong>t kategorierna<br />

identitetsutveckling, <strong>ge</strong>nsvar,<br />

ansvar <strong>och</strong> dialog. Bekräftelsen är<br />

viktig för identitetsutvecklin<strong>ge</strong>n<br />

<strong>och</strong> behövs som <strong>ge</strong>nsvar <strong>och</strong><br />

dialog i uppbyggandet av<br />

relationer. Bekräftelse i<br />

handledning behöver inte alltid<br />

betyda att få positiv kritik eller att<br />

en åsikt delas, u<strong>ta</strong>n att få en ärligt<br />

svar kan vara en <strong>bekräftelse</strong> i sig,<br />

påpekade studenterna. I<br />

begreppsutrednin<strong>ge</strong>n (12)<br />

framkom att kunskapen som<br />

uppnås <strong>ge</strong>nom ärlighet, är till<br />

nyt<strong>ta</strong> för att lära känna sig själv<br />

<strong>och</strong> andra, <strong>och</strong> kan användas i<br />

uppbyggandet av relationer,<br />

privat <strong>och</strong> i yrkesrollen. Den mest<br />

betydelsefulla <strong>bekräftelse</strong>källan<br />

är människans relation till sig<br />

själv, eftersom den syf<strong>ta</strong>r till att<br />

bevara vår självvärdering inför<br />

oss själva. Genom den äkthet i<br />

<strong>bekräftelse</strong>n som framkom i den<br />

empiriska studiens resul<strong>ta</strong>tet kan<br />

en utveckling av den egna<br />

<strong>bekräftelse</strong>n växa fram.<br />

Studenterna betonade att för att<br />

kunna bekräf<strong>ta</strong> andra måste en<br />

erfarenhet av att ha upplevt<br />

känslan av <strong>bekräftelse</strong> finnas. I<br />

vår litteraturstudie (12) framkom<br />

att för att uppnå en identitet som<br />

omvårdande sjuksköterska,<br />

omvårdande här i betydelsen<br />

bekräf<strong>ta</strong>nde, måste en<br />

bekräf<strong>ta</strong>nde erfarenhet finnas.<br />

Handledarna beskrev<br />

användandet av <strong>bekräftelse</strong>, som<br />

en strävan efter att vid varje<br />

handledningstillfälle bekräf<strong>ta</strong><br />

varje student på något sätt.<br />

Klimatet i handledningsgruppen<br />

är av stor vikt vid skapandet av<br />

en bekräf<strong>ta</strong>nde miljö, där<br />

delandet kan äga rum, betonade<br />

handledarna. Studenterna beskrev<br />

att delandet är <strong>bekräftelse</strong> dem<br />

emellan. Severinsson &<br />

Lindström (8) betonar att<br />

handlednin<strong>ge</strong>ns främs<strong>ta</strong> syfte är<br />

att stärka <strong>och</strong> medve<strong>ta</strong>ndegöra<br />

yrkesidentiteten. I handlednin<strong>ge</strong>n<br />

får de handledda <strong>bekräftelse</strong><br />

<strong>ge</strong>nom gruppens stöd <strong>och</strong> i denna<br />

<strong>ge</strong>menskap kan sjuksköterskan<br />

växa i sin yrkesprofession. Det<strong>ta</strong><br />

sker <strong>ge</strong>nom den <strong>ge</strong>menskap som<br />

växer fram i<br />

handledningsgruppen, underströk<br />

studenterna i vår studie.<br />

Handledarna kände <strong>bekräftelse</strong> i<br />

suprahandledningsgruppen i<br />

delandet av upplevelser eftersom<br />

de blev lyssnade på <strong>och</strong> <strong>ta</strong>gna på<br />

allvar. De beskrev också behovet<br />

av att bli bekräf<strong>ta</strong>de på att de är<br />

på rätt väg i sin<br />

handledarfunktion. De behövde<br />

<strong>bekräftelse</strong> dels på sin roll som<br />

handledare, så att inte lärarrollen<br />

fick över<strong>ta</strong><strong>ge</strong>t i<br />

handledningssituationen, dels i<br />

ledarrollen i<br />

handledningsgruppen, så att<br />

syftet med handlednin<strong>ge</strong>n<br />

tydliggjordes. Där<strong>emot</strong> uppgav<br />

in<strong>ge</strong>n handledare att de upplevde<br />

<strong>bekräftelse</strong> i handlednin<strong>ge</strong>n med<br />

studenterna. Studenter del<strong>ta</strong>r i<br />

många grupper. För att<br />

handledning skall kännas<br />

meningsfull, skall den skilja sig<br />

från andra «diskussioner» i<br />

undervisnin<strong>ge</strong>n, <strong>och</strong> syftet vara<br />

klart uttryckt. För att komma till<br />

djup dialog <strong>och</strong> god interaktion i<br />

gruppen krävs lång tid, vilket<br />

också handledare <strong>och</strong> studenter<br />

betonade i vår studie. Vi tror att<br />

studenterna hade upplevt<br />

<strong>bekräftelse</strong> till person även från<br />

handledarna om undersöknin<strong>ge</strong>n<br />

gjorts vid ett tillfälle då<br />

handlednin<strong>ge</strong>n pågått under<br />

längre tid. <strong>Att</strong> arbetssättet i<br />

handlednin<strong>ge</strong>n inte skif<strong>ta</strong>r u<strong>ta</strong>n<br />

hålls kons<strong>ta</strong>nt från gång till gång,<br />

upplevs som en trygghet, en<br />

<strong>bekräftelse</strong>. När handledaren <strong>ge</strong>r<br />

signal om att det finns tid <strong>och</strong><br />

utrymme för det problem som<br />

kommer upp, upplevs det som<br />

<strong>bekräftelse</strong>. Då studenterna<br />

beskrev handledarnas arbetssätt<br />

framkom kontinuitet, struktur <strong>och</strong><br />

sättet att hantera<br />

problemställningar som de mest<br />

betydelsefulla faktorerna.<br />

Eftersom vi i resul<strong>ta</strong>tet visat att<br />

dessa handledaråtgärder kan<br />

upplevas både som bekräf<strong>ta</strong>nde<br />

<strong>och</strong> som icke bekräf<strong>ta</strong>nde av<br />

studenten, är det av stor vikt att<br />

som handledare vara lyhörd för<br />

hur studenten upplever den<br />

använda handledaråtgärden.<br />

Upplevs åtgärderna som icke<br />

bekräf<strong>ta</strong>nde, s<strong>ta</strong>nnar förmodli<strong>ge</strong>n<br />

handledningsprocessen i gruppen<br />

av <strong>och</strong> ett icke bekräf<strong>ta</strong>nde<br />

förhållningssätt blir rådande. Om<br />

åtgärderna där<strong>emot</strong> upplevs som<br />

bekräf<strong>ta</strong>nde fortskrider <strong>och</strong><br />

fördjupas handledningsprocessen.<br />

Gemensamt för handledarnas<br />

beskrivning av sitt<br />

tillvägagångssätt är att de<br />

förtydligar, summerar <strong>och</strong><br />

dokumenterar sina intryck. Denna<br />

process sker of<strong>ta</strong>st efter avslu<strong>ta</strong>t<br />

handledningstillfälle. Kan det<strong>ta</strong><br />

vara handledarnas sätt att för sig<br />

själva, <strong>och</strong> i vissa fall inför<br />

studenterna hantera vissa<br />

problemställningar, uppnå<br />

struktur <strong>och</strong> få kontinuitet i det<br />

som hänt i<br />

handledningssituationen, d v s de<br />

handledaråtgärder som för<br />

studenterna var mest<br />

framträdande?<br />

Vi har i resul<strong>ta</strong>tet beskrivit tre<br />

olika sätt att handleda. Två av de<br />

beskrivna sätten att handleda kan<br />

sägas vara studerandestyrda, dvs<br />

studenternas respons bestämmer<br />

<strong>ta</strong>kt, djup <strong>och</strong> innehåll i<br />

handlednin<strong>ge</strong>n. Det ena inrik<strong>ta</strong>r<br />

sig mot den enskilda individens<br />

<strong>och</strong> det andra mot gruppens<br />

respons. Det tredje där<strong>emot</strong><br />

beskriver ett handledarstyrt<br />

a<strong>ge</strong>rande där handledaren<br />

MAUD HALVARSSON OG INGRID JOHANSSON<br />

13


14<br />

strukturerar situationen. Denna<br />

uppdelning innebär inte att vi<br />

anser att den ena handledaren är<br />

lyssnande <strong>och</strong> lyhörd <strong>och</strong> den<br />

andra enbart strukturerad, u<strong>ta</strong>n att<br />

alla använder förmågan till<br />

<strong>bekräftelse</strong>, men på olika sätt.<br />

Handledarnas sätt att a<strong>ge</strong>ra beror<br />

till en del på personlighet, men<br />

kan också vara beroende av<br />

gruppens sammansättning <strong>och</strong><br />

hur långt gruppens process<br />

framskridit.<br />

Slutsats<br />

Genom att studenterna redan<br />

tidigt under utbildnin<strong>ge</strong>n till<br />

sjuksköterska har möjlighet att<br />

del<strong>ta</strong> i en processorienterad<br />

handledningsgrupp <strong>och</strong> där<br />

uppleva <strong>bekräftelse</strong>, utvecklas en<br />

<strong>ge</strong>menskap i gruppen <strong>och</strong> ett<br />

kollegialt stöd växer fram. Det<strong>ta</strong><br />

leder till att den framtida<br />

sjuksköterskeprofession blir<br />

synlig <strong>och</strong> yrkesidentiteten <strong>ge</strong>s<br />

ökade möjligheter till utveckling.<br />

Genom den kollegiala<br />

<strong>bekräftelse</strong>n i handlednin<strong>ge</strong>n sker<br />

en inlärning som leder till att de<br />

handledda studenterna bättre kan<br />

förstå <strong>och</strong> bekräf<strong>ta</strong> sina patienter.<br />

Vår förhoppning är att<br />

studenterna även som<br />

sjuksköterskor skall få möjlighet<br />

att del<strong>ta</strong>ga i processorienterad<br />

handledning i vårdarbete <strong>och</strong><br />

däri<strong>ge</strong>nom växa i sin<br />

yrkesprofession.<br />

Akseptert for publisering<br />

22.11.1999<br />

Maud Halvarsson leg.<br />

sjuksköterska, högskoleadjunkt,<br />

fil .mag.<br />

Ingrid Johansson leg.<br />

sjuksköterska, högskoleadjunkt,<br />

fil. mag.<br />

Korrespondans: Göteborgs<br />

Universitet<br />

Vårdvetenskapliga Sektionen<br />

Institutionen för Omvårdnad<br />

VÅRD I NORDEN 1/2000. PUBL. NO. 55 VOL. 20 NO. 1 PP 9–14<br />

Sykepleievitenskap . Omvårdnadsforskning . Nursing Science<br />

Stress og trygghet (fra side 8)<br />

sykepleierutdannin<strong>ge</strong>n, I: Bjerkerheim<br />

m.fl,red. Visjon, viten og virke.<br />

Universitetsforla<strong>ge</strong>t 1996<br />

3.Bjørk IT. « Håndens gjerning» – er<br />

den undervurdert i da<strong>ge</strong>ns sykepleie?<br />

I: Bjerkerheim m.fl,red. Visjon, viten<br />

og virke. Universitetsforla<strong>ge</strong>t 1996<br />

4.Hardy L. Keeping up with 'Mrs.<br />

Chase': An analysis of nursing skilllearning.<br />

Journal of Advanced Nursing<br />

1980; 5: 321-327.<br />

5. Reilly DE, Oermannn MH. Clinical<br />

teaching in nursing education, New<br />

York, 2 ed. National league for<br />

Nursing,1992.<br />

6. Mc.Adams m.fl. Psycomotor skills<br />

labaratories as self directed learning: A<br />

study of nursing students' perceptions,<br />

Journal of Advanced Nursing 1989;<br />

14: 788-796.<br />

7. Dalen Jvan. Skillslab – a centre for<br />

training of skills. I VleutenCvan<br />

der,WinjenW, eds. Problembased<br />

learning: Perspevtives from the<br />

Maastricht experience, Amsterdam<br />

Thesis 1990.<br />

8. Lauvås P, Handal G. Veiledning og<br />

praktisk yrkesteori. J. W. Cappelens<br />

forlag a.s 1990.<br />

9. White R, Ewan C. Clinical Teaching<br />

in Nursing, Chapman and Hall, 1991.<br />

10. Studdy et al. Teaching and<br />

learning clinical skills, Part 1-<br />

Development of a multidisiplinary<br />

skills centre. Nurse Education Today<br />

1994; 14:177-185.<br />

11. Infante et al. A clinical teaching<br />

project: Examination of a clinical<br />

teaching model, Journal of<br />

professional Nursing 1989; 5,(3):132-<br />

139.<br />

12. Lazarus RS, Folkman S. Stress,<br />

Appraisal and Coping. New York:<br />

Sprin<strong>ge</strong>r, 1984<br />

13. Hammersley M, Atkinson P.<br />

Feltmetodikk. Grunnla<strong>ge</strong>t for fel<strong>ta</strong>rbeid<br />

og feltforskning. Oslo: Gyldendal,<br />

MANUSKRIPTVEILEDER FOR VÅRD I NORDEN<br />

Innledning: Alle har adgang til å<br />

publisere i Vård i Norden dersom<br />

manuskriptets innhold er relevant<br />

for Vård i Nordens formål.<br />

Vård i Norden publiserer to typer<br />

artikler.<br />

❥ Vitenskapeli<strong>ge</strong> artikler som<br />

sendes til refereebedømmelse<br />

❥ Utviklingsartikler som<br />

vurderes av<br />

redaksjonskomitéen.<br />

Vanlig struktur for beg<strong>ge</strong> typer<br />

artikler er:<br />

1. Resymé på en<strong>ge</strong>lsk<br />

2. Introduksjon/bakgrunn<br />

3. Problemstilling/hensikt<br />

medarbeidet<br />

4. Beskrivelse av anvendte<br />

metoder<br />

5. Funn<br />

6. Diskusjon<br />

7. Litteraturoversikt<br />

Alle artikler sendes redaksjonen i<br />

to eksemplarer. Først når<br />

artikkelen er endelig godkjent for<br />

publisering oversendes teksten på<br />

diskett eller e-mail. De fleste<br />

språk kan benyttes, men unngå<br />

rene MAC-versjoner. Artikkelen<br />

skal innsendes som ett dokument<br />

på mail/diskett.<br />

Ved innsending skal forfatter<br />

opplyse om<br />

❥ artikkelen er å betrakte som en<br />

vitenskapelig artikkel eller en<br />

utviklingsartikkel.<br />

❥ an<strong>ta</strong>ll ord to<strong>ta</strong>lt.<br />

I tillegg til adresse skal forfatter<br />

oppgi telefonnummer,<br />

faksnummer og mailadresse.<br />

Eksklusivitet: Manuskripter som<br />

innsendes skal ikke være publisert<br />

tidli<strong>ge</strong>re eller være sendt til<br />

publisering i annet tidsskrift.<br />

Oversettelse av en artikkel ansees<br />

ikke som en ny artikkel.<br />

Eierskap: Dersom artikkelen er<br />

akseptert for publikasjon/publisert<br />

i Vård i Norden anses artikkelen<br />

som eiet av Vård i Norden. Senere<br />

publikasjon av artikkelen i annet<br />

tidsskrift må derfor godkjennes av<br />

Vård i Norden.<br />

Lengde og lay out:<br />

Vitenskapeli<strong>ge</strong> artikler skal ikke<br />

overskride plass for 5.000 ord<br />

inkludert plass for abstract,<br />

referanser, figurer og <strong>ta</strong>beller<br />

Utviklingsartikler skal ikke<br />

overskride plass for 3.000 ord<br />

inkludert plass for abstract,<br />

referanser, figurer og <strong>ta</strong>beller.<br />

Bruk dobbelt linjeavs<strong>ta</strong>nd.<br />

Tabeller bør markeres i «roman<br />

numerals», figurer i «arabic<br />

numerals». Dersom<br />

figurer/<strong>ta</strong>beller vedleg<strong>ge</strong>s på<br />

separate ark skal plassering i<br />

artikkelen angis. Bruk bare<br />

tvun<strong>ge</strong>n linjeskift ved avsnitt/<br />

rubrik og mellom<br />

litteraturreferansene. Bruk ikke<br />

ordskiller for å skape avs<strong>ta</strong>nd eller<br />

andre effekter. Ved eventuelle<br />

innrykk av avsnitt eksempelvis<br />

ved si<strong>ta</strong>ter bruk <strong>ta</strong>bulator på første<br />

linje og Ctrl + t eller tilsvarende<br />

på resten av avsnittet. Unngå<br />

orddeling<br />

Resymé: En<strong>ge</strong>lskspråklig resymé<br />

skal forelig<strong>ge</strong>. Dette bør ikke<br />

oversti<strong>ge</strong> ca. 200 ord. Det skal<br />

også angis 3-5 søkeord (key<br />

words).<br />

Overskrifter: Artikkelens<br />

hovedtittel bør være kort i uthevet<br />

skrift. Undertitler skal angis med<br />

mindre skrift. Dersom tittelen er<br />

på et skandinavisk språk skal<br />

en<strong>ge</strong>lsk tittel angis.<br />

Referanser: Referanser angis<br />

etter Vancouversystemet, d.v.s. de<br />

gis fortløpende nummer i parentes<br />

og føres fortløpende i<br />

litteraturhenvisnin<strong>ge</strong>n.<br />

Forkortelser: Forkortelser som<br />

brukes må enten være <strong>ge</strong>nerelt<br />

kjente i nordisk sammenheng<br />

(eks. WHO) eller angis i full tekst<br />

med forkortelse i parentes, denne<br />

kan da anvendes i resten av<br />

artikkelen (eks. Norsk Institutt for<br />

Sykehusforskning (NIS)).<br />

Korrektur: Artikkelen vil etter å<br />

være satt i trykkeriet bli sendt til<br />

forfatter til korrektur. Som en<br />

hovedre<strong>ge</strong>l vil korrekturen bli<br />

sendt via redaksjonen for<br />

gjennomgang og for å sikre at de<br />

oppsatte retningslinjer overholdes,<br />

men det er forfatteren selv som er<br />

endelig ansvarlig for at de<br />

nødvendi<strong>ge</strong> rettelser er fore<strong>ta</strong>tt av<br />

trykkeriet.<br />

Kopier: Forfatteren mot<strong>ta</strong>r gratis<br />

to til fire kopier av det nummer av<br />

Vård i Norden hvor artikkelen er<br />

publisert.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!