TN 2012-08-23.pdf - Ängelholms kommun

KALLELSE 

2012-08-23 

Tekniska nämnden 

Ledamöter kallas 

Ersättare underrättas 

Plats och tid: Stadshuset Ängelholms kommun, Rum Grå, 

2012-08-23, kl 17:00 

Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan 

Förmöte: Alliansen kl 16:30 rum Grå 

S-gruppen kl 16:00 rum Röd 

Jan Magnusson 

Tjg. ordförande Nermina Crnkic 

Sekreterare 

Beslutsärenden 

1 Val av justerare [Christer Hansson (S), Bertil Påhlsson (M)] 

2 Föredragningslista 

3 Svar på Medborgarförslag - Kommunen bör utreda 

möjligheterna att ordna en vågbrytare utanför 

hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn 

4 Redovisning av åsikter inkomna april 2012 till och med 

juli 2012 

5 Upphandling av entrepenör till drift och underhåll av 

trafikljusanläggningarna i Ängelholms kommun 

2009/470 

2012/302 


6 Delegation för erbjudande om samverkansavtal 2012/537 

7 Remiss av motion från Kerstin Engle (S) m fl. 

Kostpolitiskt program 


1 (2)

KALLELSE 



Ledamöter kallas 

Ersättare underrättas 

8 Budget 2013 plan 2014-2015 2012/489 

9 Lägesrapport från Mikael Fritzon 

- Nyhemsskolan (muntligt) 

- Fastighetsöverföringen (muntligt) 

10 Information 

- VA-utbyggnaden (Cornelia Ljungerud, muntligt) 

11 Delegeringsärenden 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 

Meddelande: 

Tillkommande ärenden och frågor behandlas fortsättningsvis under punkten ”Informationsärenden” 

Ovanstående förutsätter att anmälan och frågor inkommit till Tekniska kontoret, nermina.crnkic@engelholm.se 

eller brev till Ängelholms kommun, Tekniska kontoret, 262 80 Ängelholm senast tre arbetsdagar före nämndens 

möte. 

2 (2)

Helena Persson 

0431-87584 

Helena.persson@engelholm.se 

TJÄNSTEUTLÅTANDE 

1 (2) 

Diarienummer 

2012-08-16 2009/470 


Svar på Medborgarförslag - kommunen bör utreda möjligheterna att 

ordna en vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn 

Ärendebeskrivning 

Medborgarförslag om möjligheterna att ordna en vågbrytare utanför hamninloppet 

i Ängelholms småbåtshamn har i första hand remitterats till tekniska nämnden. 

Tekniska nämndens yttrande har överlämnats till kommunfullmäktige, som ansåg att också 

kultur- och fritidsnämnden borde få yttra sig angående behovet av vågbrytare. 

Kultur- och fritidsnämnden beslutade att stödja beslutet att kommunen bör utreda 

möjligheterna att ordna en vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn samt 

att godkänna att man vid ett eventuellt utförande anlitar Tekniska kontoret. 

Beslutsunderlag 

Medborgarförslag från Jan Andersson 

Protokollsutdrag från TN 16 december 2010, § 163 

Protokollsutdrag från KFN 22 februari 2011, § 20 

Protokollsutdrag från KSAU den 23 mars 2011, § 104 

PM, Vågbrytare, Skälderviken den 12 juni 2012 

Tekniska kontorets tjänsteutlåtande den 16 augusti 2012 

Tekniska kontoret 

Postadress Ängelholms kommun, 262 80 Ängelholm Besöksadress Östra vägen 2 

Telefon 0431-870 00 Fax . E-post tk@engelholm.se 

Internet www.engelholm.se


2 (2) 

Diarienummer 

2012-08-16 2009/470 

Utredning 

I Swecos PM kan man läsa att inget av alternativen som utretts (flytande friliggande 

vågbrytare, fast friliggande vågbrytare samt 3 olika förslag på att ändra pirarmarna) ger en 

entydlig förbättring när olika effekter vägs in samt att det rekommenderas att inte utföra 

någon förändring av de befintliga pirarmarna. 

Förslag till beslut 

Tekniska kontoret föreslår Tekniska nämnden föreslå Kommunstyrelsen föreslå 

Kommunfullmäktige besluta 

att det inte är aktuellt att ordna en vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms 

småbåtshamn 

Mikael Fritzon Helena Persson 

Teknisk chef Projektledare 





KSAU §104 Dnr 2009/297 

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 

Sammanträdesdatum 2011-03-23 

Kommunstyrelsens arbetsutskott 

Medborgarförslag från Jan Andersson om att kommunen bör utreda 

möjligheten att ordna en vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms 

småbåtshamn{} 



i Ängelholms småbåtshamn har i första hand remitterats till tekniska nämnden. 

Tekniska nämndens yttrande har överlämnats till kommunfullmäktige, som anser att också 

kultur- och fritidsnämnden bör få yttra sig angående behovet av vågbrytare. Kultur- och 

fritidsnämnden stödjer att kommunen bör utreda möjligheterna att ordna en vågbrytare 

utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn, och godkänner att man vid ett eventuellt 

utförande anlitar Tekniska kontoret. 



Protokollsutdrag från TN 16 december 2010, § 163 

Protokollsutdrag från KFN 22 februari 2011, § 20 

Beslut 

Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar 

att remittera medborgarförslaget till Tekniska nämnden för utredning av förutsättningarna och 

tillhörande kostnader samt att dialog i ärendet förs med Ängelholms föreningshamn med svar 

senast den 18 juni 2011. 

_____ 

Beslutet expedieras till: 


Just. sign. Utdragsbestyrkande



Kultur- och fritidsnämnden 

KFN §20 Dnr 2011/31 

Medborgarförslag - kommunen bör utreda möjligheterna att ordna en 

vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn 



i Ängelholms småbåtshamn har i första hand remitterats till tekniska nämnden som 

yttrat sig i ärendet. Tekniska nämndens yttrande har överlämnats till kommunfullmäktige, 

som anser att också kultur- och fritidsnämnden bör få yttra sig angående behovet av 

vågbrytare. 



Protokollsutdrag 2011-12-16 TN §163 

Beslut 

Kultur- och fritidsnämnden beslutar 

att stödja att kommunen bör utreda möjligheterna att ordna en vågbrytare utanför 

hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn, och att godkänna att man vid ett eventuellt 

utförande anlitar Tekniska kontoret. 

______ 


Kommunfullmäktige 

TK 

Jan Andersson, Åvägen 4, 262 61 Ängelholm 





TN §163 Dnr 2009/470 

Medborgarförslag - Kommunen bör utreda möjligheterna att ordna en 

vågbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn - Svar 


Kommunfullmäktige beslöt 2009-10-19 § 166 att överlämna medborgarförslag om 

möjligheterna att ordna en vägbrytare utanför hamninloppet i Ängelholms småbåtshamn till 

tekniska nämnden för handläggning. 


Tekniska kontorets tjänsteutlåtande 2010-12-15 

Kommunfullmäktiges beslut 2009-10-19 § 166 

Utredning 

Förslaget förefaller vara intressant. Emellertid faller åtgärder som är av karaktären fritids- och 

ungdomsverksamhet inom Kultur- och Fritidsnämndens ansvarsområde varför förslaget bör 

ställas till denna för yttrande. 

Vid behov kan om så önskas tekniska kontoret anlitas till sedvanlig självkostnad vid ett 

eventuellt utförande 

TN beslutar 

att överlämna tekniska kontorets tjänsteutlåtande som yttrande till kommunfullmäktige. 

_____ 


Kommunfullmäktige 

Jan Andersson, Åvägen 4, 262 61 Ängelholm 

Kultur- och fritidsnämnden (för kännedom) 


memo01.docx 2012-03-28 

PM 

UPPDRAG 

Vågbrytare Skälderviken 

UPPDRAGSNUMMER 

2342785 

Vågbrytare Skälderviken 

Sweco 

Gullbergs Strandgata 3 

Box 2203 

SE-403 14 Göteborg, Sverige 

Telefon +46 (0)31 627500 

Fax +46 (0)31 627722 

www.sweco.se 

Sweco Infrastructure AB 

Org.nr 556507-0868 

Styrelsens säte: Stockholm 

En del av Sweco-koncernen 

UPPDRAGSLEDARE 

Svante Roupé 

UPPRÄTTAD AV 

Svante Roupé 

s \\fsgot006\projekt\2342\2342785_vågbrytare_skäldervi\000\10_arbetsmaterial\pm vågbrytare skälderviken.docx 

DATUM 

2012-06-12 

Uppdraget gäller att utreda möjliga åtgärder på och i anslutning till pirarmarna i Skälderviken. 

Bakgrunden är att medlemmarna i Ängelholms Föreningshamn, speciellt jolleseglarna, upplever 

problem med kraftig sjö kring pirarmarnas mynning vid hårda västliga vindar. 

Utredningen ska beskriva olika tänkbara åtgärder på pirarna och möjliga nya konstruktioner i 

anslutning till dem. Utformningarna presenteras som översiktliga idéskisser. De olika utformningarnas 

effekt på vågklimat, navigationsförhållanden samt på sandtransport och uppgrundning/erosion 

beskrivs. Preliminära kostnadsuppskattningar för olika alternativ lämnas. 

Förslag till eventuella fördjupade utredningar, exempelvis numeriska simuleringar, och 

kostnader för dessa lämnas. Även en beskrivning av tillståndsprocesser hos länsstyrelse och 

mark- och miljödomstol samt kostnader för framtagande av ansökningshandlingar och 

genomförande av samrådsförfarande lämnas. 

Svante Roupé 

Civilingenjör 

Hamnar och kusthydraulik, Göteborg 

Telefon direkt +46 (0)31 627680 

Mobil +46 (0)734 122680 

svante.roupe@sweco.se 

1 (18)


Befintliga vågbrytarpirar 

Hamnmynningen skyddas av två stycken 400 meter långa pirarmar. Den naturliga bottnen i 

viken ligger på 2,3-2,4 meters djup i höjd med pirspetsarna. Detta är också det vattendjup som 

är i inseglingsrännan mellan pirarmarna. 

Det här är en vanlig metod världen över att skydda en flodhamns mynning i havet. Genom att 

bygga vågbrytarpirar ut till det naturliga vattendjup som man önskar bibehålla i farleden och 

hamnen, förhindrar man att det bildas en sandrevel i flodmynningen. Vid en oskyddad 

flodmynning är det vanligt att en sådan revel uppstår när den sand som transporteras av 

strömmen i vattendraget möts av infallande vågor från havet. Om det är en sandkust med en 

strandparallell sanddrift, kan även denna sand hjälpa till att ytterligare bygga på reveln. 

Figur 1, befintligt utseende 

2 (18) 

PM 

2012-06- 

s \\fsgot006\projekt\2342\2342785_vågbrytare_skäldervi\000\10_arbetsmaterial\pm vågbrytare skälderviken.docx


En nackdel med att bygga en konstruktion som en pir vinkelrätt ut från en sandstrand är att om 

det finns en sandtransport parallellt med stranden (vilket det vanligen gör), skärs denna av av 

piren. Har sandtransporten en dominerande huvudriktning ser man en successiv ansamling av 

sand på den sida av piren som strömmen kommer från, samtidigt som det sker en erosion på 

pirens läsida. I Skälderviken sker det en ackumulation på hamnpirarnas norra sida (vid 

Hunnabadet), medan landtungan på den södra sidan eroderas. 

Det är normalt att man måste flytta sand från uppströmssidan till nedströmssidan med återkommande 

intervall. Sådan förflyttning av sand kan ske genom att man suger sand med ett 

sugmudderverk på lovartsidan och pumpar in sanden på läsidan. Att fylla på sand på en 

eroderad strand brukar kallas för strandfodring. Det förekommer också, på kuster med kraftig 

sandtransport, att man har fast installerade sandpumpar som regelbundet pumpar sand i en 

rörledning från uppströmssidan, under inseglingsrännan, och sprutar ut sanden på nedströmssidan. 

Sandtransporten förbi pirspetsarna skärs inte av fullständigt, en viss mängd sand transporteras 

ändå förbi inseglingsöppningen av vågor och strömmar. 

Då höga vågor faller in sker även en transport av sand onshore/offshore, det vill säga att sand 

transporteras vinkelrätt mot stranden. Vid stormar kan man se att vågorna färgas bruna av 

uppvirvlad sand även på relativt stort avstånd från stranden. 

Därtill kommer sand som transporteras ut av strömmen i Rönne å, vilken sedimenterar då 

vattenhastigheten minskar när åns vatten passerar ut mellan pirspetsarna. 

Sand som rör sig i området kring pirspetsarna påverkas på olika sätt om nya konstruktioner 

tillförs och ändrar de verksamma transportmekanismerna. Detta framgår i resonemangen kring 

möjliga konstruktioner senare i texten. 

PM 



3 (18)


Meteorologiska och kusthydrauliska förhållanden 

Vindar 

Västliga vindar dominerar vid Kullens fyr, som är den närmaste kuststationen för 

vindregistreringar, se Figur 2. 

Figur 2, vindros för Kullens fyr 1961-1993 

Vattenstånd 

Enligt Svensk Lots 1991 gäller följande karakteristiska vattenstånd, angivna i förhållande till 

medelvatten, för kuststräckan Tistlarna-Kullen: 

• Högsta högvatten, HHW + 1,45 m 

• Medelhögvatten, MHW + 0,95 m 

• Medelvatten, MW ± 0 m 

• Medellågvatten, MLW - 0,65 m 

• Lägsta lågvatten, LLW - 1,20 m 

Höga vattenstånd uppträder vid västliga vindar, då vatten pressas mot kusten och in i 

Skälderviken. 

4 (18) 

PM 




Sett över ett längre perspektiv påverkar även klimatförändringarna vattennivån i havet. 

Uppvärmningen av atmosfären får till följd att havens ytvattentemperatur stiger så att dess 

volym blir större och att avsmältningen av landisarna på Grönland och Antarktis ökar. Detta 

orsakar en höjning av medelvattennivån. 

2011 publicerades en svensk rapport som sammanställde kunskapsläget om bland annat 

havsnivåer i ett framtida klimat. Denna rapport sammanfattar att osäkerheten om framtidens 

havsnivå är mycket stor. En höjning av medelnivån i havet med 1 meter fram till år 2100 kan 

dock anges som den mest sannolika prognosen i dagsläget. En stigande havsnivå med 1 meter 

är också vad svenska kommuner idag generellt planerar för. 

Vågor 

Vågors höjd och längd på en viss plats bestäms av ett antal faktorer. De viktigaste av dessa är: 

• Vindstyrka 

• Stryklängd, det vill säga den sträcka fritt vatten som vinden kan blåsa över 

• Vindens varaktighet, det vill säga hur länge det blåser 

• Vattendjup 

Som framgår av sjökortsutdraget i Figur 3 och satellitbilden i Figur 4 nedan är Skäldervikens 

hamn exponerad för långa stryklängder vid vindar från sektorn västnordväst till nordväst. Vid 

mer sydliga vindriktningar däremot begränsar Kullahalvön stryklängderna betydligt, på samma 

sätt som Bjärehalvön gör då vinden kommer från en nordligare riktning. 

PM 



5 (18)


Figur 3, Skälderviken. Den röda cirkeln markerar Skäldervikens hamn 

6 (18) 

PM 




Figur 4, stryklängd i nordvästlig riktning 

Stryklängden för nordvästliga vindar är omkring 170 km. 

Följande ungefärliga våghöjder och våglängder kan bildas vid olika vindstyrkor, se Tabell 1; 

Tabell 1, teoretiska våghöjder (Hs) och våglängder (Ls) vid nordvästlig vind 

Vindstyrka Hs (m) Ls (m) 

10 m/s 1,5 40 

15 m/s 2,5 55 

20 m/s 3,5 75 

25 m/s 4,5 100 

PM 



7 (18)


Det ska observeras att de angivna våghöjderna gäller på djupt vatten. När en hög våg kommer 

in på en successivt uppgrundande botten bryter den när vågens höjd är ungefär 0,78*vattendjupet. 

Därför kommer aldrig 4,5 meter höga vågor att nå pirspetsarna, de bryter längre ut från 

land. Men även de brutna vågorna innehåller mycket energi. 

Vattendjupet vid pirspetsarna är ungefär 2,3 meter vid medelvattenstånd. Det betyder att om 

infallande vågor är högre än cirka 1,8 meter så bryter de innan de når pirspetsarna, förutsatt att 

det är medelvattenstånd. Är vattenståndet högre, vilket är vanligt vid kraftig pålandsvind, blir 

också våghöjden större. Om det exempelvis råder 1 meters högvatten kan våghöjden bli cirka 

2,5 meter innan vågen börjar bryta. 

Figur 5, sjökortsutdrag, djupförhållanden. 

8 (18) 

PM 



6m 

3m


Pirarmarna har en riktning på 99º medan vågor som faller rakt in i Skälderviken snarare har en 

riktning på cirka 120º. Så snart vågen har passerat in genom öppningen mellan pirspetsarna 

kommer den dock att vridas på grund av så kallad diffraktion, för att sedan fortsätta inåt i 

samma riktning som pirarmarna har. 

Vågkammar 

120º 

PM 


99º 

Figur 6, riktning på inseglingsränna och infallande vågor 

Då vågor faller in mellan pirspetsarna och ändrar riktning minskar samtidigt våghöjden. De 

vågor som fortsätter att vandra i inseglingsrännan in mot hamnbassängen är alltså lägre än 

vågorna i själva mynningen. Detta framgår av Figur 7 och Figur 8: 


9 (18)


Figur 7, vågor från NV som bryts då de når pirspetsarna 

Figur 8, lägre höjd på de brutna vågorna inne i inseglingsrännan 

Bilderna är tagna 2011-12-09. Vid tillfället rådde hård nordvästlig kuling som nådde stormstyrka 

i byarna. Vattenståndet inne i hamnbassängen var cirka 30 centimeter över medelvattennivån. 

10 (18) 

PM 




Vågklimat och navigationsförhållanden 

Vid hård nordvästlig vind möter utåtgående båtar höga, brytande vågor precis när de passerar 

ut genom öppningen mellan pirspetsarna. Detta kan vara besvärligt för mindre båtar, speciellt 

för jollar på kryssbog. Båtar på väg in i hamnen måste hålla hög fart för att bibehålla styrförmågan 

i brytande, akterlig sjö. Det kan upplevas som obehagligt. 

Möjliga åtgärder 

Friliggande vågbrytare 

En hamnmynning kan skyddas från infallande sjö av en friliggande vågbrytare, i princip enligt 

nedan. 

Figur 9, friliggande vågbrytare 

En friliggande vågbrytare måste ha viss längd för att ge ordentligt skydd på läsidan. Närmast 

ändarna bryts vågorna ”runt hörnen” och skapar en orolig, krabb sjö. Den friliggande vågbrytaren 

visas därför med en längd som är större än inseglingsrännans bredd. Avståndet mellan 

pirarmarna är 40 meter. En friliggande vågbrytare byggs sannolikt med en längd på mellan 75 

och 100 meter. 

PM 



11 (18)


En friliggande vågbrytare kan utföras antingen som en flytande eller som en fast konstruktion. 

Flytande, friliggande vågbrytare 

En flytande vågbrytare har flera fördelar. Den är flexibel. Den kan tas i land för underhåll och 

eventuellt tas upp under vintern. Den kan vara bättre miljömässigt; den täcker inte någon 

bottenarea och den stör inte strömmar och sanddrift så mycket. Kostnadsmässigt kan den vara 

gynnsammare. Kostnaden är relativt oberoende av vattendjup, medan kostnaden för en fast 

vågbrytare snabbt stiger med ökande vattendjup. En flytande vågbrytare har dock en 

begränsning som ofta är avgörande: den förmår bara dämpa vågor med relativt kort våglängd. 

Man kan mycket förenklat säga att om våglängden är större än dubbla bredden på den flytande 

vågbrytaren så avtar det vågdämpande effekten markant. Med ytterligare ökande våglängd i 

förhållande till pontonens bredd minskar vågdämpningen ännu mer. Flytande vågbrytare 

tillverkas normalt med bredder upp till cirka 5 meter. Som framgår av tabell 1 är längden på 

infallande vågor vanligtvis mångdubbelt större. Effekten av en flytande vågbrytare torde därför 

vara högst begränsad på den aktuella platsen. 

Ett annat problem med flytande vågbrytare på denna plats är svårigheten att förankra pontonen 

för att stå emot krafterna i de stora vågor som kan slå in rakt i sidan på pontonen. 

Fast, friliggande vågbrytare 

En fast, friliggande vågbrytare har en mycket god vågdämpande effekt på läsidan av sin 

centrala del. En fast vågbrytare kan anläggas med flera olika konstruktionsmetoder; 

sprängstensslänt, stålspont, betongkassun mm. 

I detta fall är sannolikt en släntvågbrytare av sprängsten den kostnadsmässigt fördelaktigaste 

konstruktionen. Konstruktionen påminner om de befintliga pirarmarna, med den skillnaden att 

dessa har ett ordnat ytskikt i form av en så kallad glacis, huggna stenblock lagda så att de bildar 

en relativt slät yta. Med dagens produktionsmetoder och kostnader bygger man normalt inte på 

det sättet, utan placerar sprängstensblock oregelbundet. Det har den gynnsamma effekter att 

den råa, oregelbundna ytan på slänten splittrar vågenergin effektivare än den släta ytan. En 

släntvågbrytare har dock olägenheten att man inte kan segla lika nära vågbrytaren som om den 

har en vertikal sida. 

För att gå in i eller ut ur inseglingsrännan måste en båt göra en S-formad gir. Det skulle 

innebära att man vid kraftig vind och sjö från väst eller nordväst får vinden och vågorna tvärs 

under en del av manövern, något som kan vara besvärligt. Även när man rundar nocken på den 

friliggande vågbrytaren kan sjön vara orolig och oregelbunden, ”komma från flera håll”. En 

seglande båt kan tvingas slå vid rundningen. 

Man kan säga att man flyttar ut problemet, vågklimatet blir lugnare mellan pirspetsarna men 

navigationen blir besvärligare när den friliggande vågbrytaren ska rundas. 

En fast, friliggande vågbrytare skulle sannolikt generera en ackumulation av sand på läsidan. 

Detta skulle kunna orsaka en uppgrundning i hela mynningen till inseglingsrännan. 

12 (18) 

PM 




Förlängning av norra piren 

Figur 10, förlängning av norra piren 

En förlängning av norra pirarmen med 75 – 100 meter skulle ge en viss dämpning av vågor som 

faller in från en riktning som är nordligare än farledsriktningen 99º. När sedan vågkammen når 

den södra pirspetsen ökar vågdämpningen och blir lika stor som med två jämnlånga vågbrytare. 

Faller däremot vågor in från en riktning sydligare än 99º kommer dessa att reflekteras mot 

insidan av den förlängda piren och skapa ett något oroligare vågklimat. Vågor från denna 

riktning är dock lägre. 

Sannolikt skulle det ske en uppgrundning av sand på insidan (sydsidan) av den förlängda piren. 

PM 



13 (18)


Vridning av inseglingsöppningen 

En förlängning av de yttre delarna av pirarmarna med 75-100 i vinkel söderut skulle ge ett 

lugnare vågklimat inne i inseglingsrännan. Om vågor kommer från västsydväst och faller rakt in i 

den vinklade mynningen, kan det uppstå besvärande reflektion av vågor där pirarna ändrar 

riktning. 

Vid in och utpassage får man dock vind och sjö snett från sidan, vilket kan vara besvärligt. En 

seglande båt kan tvingas slå för att passera farledskröken. 

Sannolikt skulle det ske en uppgrundning av sand i själva inseglingsöppningen, på sydsidan av 

den förlängda norra pirarmen. 

Figur 11, förlängning och vridning av pirarmarna 

14 (18) 

PM 




Öppning i södra pirarmen 

En öppning i den södra pirarmen skulle vara en alternativ väg för jollar. En sådan öppning skulle 

konstrueras med en tröskel, eftersom vattendjupet inne i rännan är större än på sydsidan av 

vågbrytarpiren. 

Vid kraftig sjö skulle dock denna väg kunna vara riskabel att gå. Stora vågor som faller in på 

den successivt uppgrundande bottnen är brytande. De bygger upp och blir alltmer 

transporterande ju längre in de kommer på grundare vatten. En jolle skulle kunna träffas rakt i 

sidan och dras med av en sådan våg. 

Sannolikt skulle det ske en uppgrundning av sand i inseglingsrännan innanför öppningen. 

Figur 12, öppning i södra vågbrytarpiren 

PM 



15 (18)


Värdering av alternativen 

De olika alternativens för- och nackdelar värderas i nedanstående tabell: 

16 (18) 

PM 


Alternativ / 

Påverkan 

Flytande friliggande 

vågbrytare 

Fast friliggande 

vågbrytare 

Förlängd N pir 

Vriden öppning 

Öppning i S pir 

Förbättrat vågklimat 

Kursändring – 

sjö från sidan 


Sandansamling 

Obetydlig förbättring Ja, S-formad gir Eventuellt 

Förbättring Ja, S-formad gir Stor 

Viss förbättring vid 

vågriktn N om 99º. 

Viss försämring vid 

vågriktn S om 99º. 

Förbättring (viss 

försämring vid vågor 

från VSV) 

Farlig utpassage vid 

sjö. 

Ja. Sjö snett från 

sidan. 

Nej Ja 

Farlig utpassage vid 

sjö. 

Sammanfattningsvis kan sägas att inget av alternativen ger en entydig förbättring när olika 

effekter vägs in. 

Rekommendationen är att inte utföra någon förändring av de befintliga pirarmarna. 

Ja 

Ja


Preliminär kostnadsuppskattning 

En mycket preliminär bedömning av kostnad för olika vågbrytare lämnas nedan. Kostnader kan 

variera avsevärt beroende på grundläggningsförhållanden, tillgång till sprängsten i närområdet, 

tillgänglighet och beläggning för entreprenadutrustning i form av jack up-plattformar och pråmar 

etc. 

Kostnadsuppskattningen kan ändå vara vägledande vid en jämförelse mellan olika tänkbara 

alternativ. 

Flytande, friliggande vågbrytare 1,5 – 2 miljoner kronor 

Fast, friliggande vågbrytare 3 – 3,5 miljoner kronor 

Förlängning av norra piren 3 – 3,5 miljoner kronor 

Förlängning och vridning av pirar 6-7 miljoner kronor 

Öppning i södra piren 1 miljon kronor 

Fortsatt handläggning 

Den beskrivning av olika, möjliga konstruktioners effekt som görs i denna rapport grundar sig på 

ingenjörs- och erfarenhetsmässiga bedömningar. 

Vågklimat och vågmönster med olika konstruktioner kan simuleras med en numerisk modell. En 

sådan modellkörning skulle bekräfta de tendenser som beskrivs i denna rapport, men skulle ge 

en noggrannare beskrivning av våghöjder, vågriktningar och utbredningsområden. 

Med en mer avancerad numerisk modell är det även möjligt att simulera hur olika konstruktioner 

påverkar sandtransport och ackumulation av sand. En sådan simulering är dock relativt 

komplicerad. Modelleringen skulle bli tidsödande och rätt så kostsam. 

Skulle man välja att bygga någon ny konstruktion kräver det att en prövning av miljöpåverkan 

görs av någon myndighet. 

Begränsade åtgärder kan prövas som ett så kallat anmälningsärende hos länsstyrelsen. För en 

sådan prövning behövs en teknisk beskrivning och en miljökonsekvensbeskrivning. 

För större åtgärder krävs tillstånd av mark- och miljödomstolen. Då krävs en teknisk beskrivning 

och en miljökonsekvensbeskrivning. Sökanden ska också genomföra samråd med länsstyrelse 

och relevanta myndigheter samt med enskilda som är särskilt berörda. Därefter hålls huvud- 

PM 



17 (18)


förhandling i mark- och miljödomstolen, varefter domstolen meddelar i en dom ifall den sökta 

vattenverksamheten är tillåtlig eller ej, samt fastställer eventuella villkor för arbetena. 

Det är svårt att uppskatta kostnad både för simuleringar och för tillståndsärenden. Båda typerna 

av arbeten är en iterativ process och omfattningen beror mycket på vilka frågor som kan uppstå 

under arbetets gång. Som en mycket preliminär bedömning kan följande uppskattningar göras: 

Numerisk modellering av vågklimat: 50 000 – 100 000 kronor. 

Numerisk modellering av sanddrift: 100 000 – 300 000 kronor. 

En flytande vågbrytare borde kunna hanteras som ett anmälningsärende. Erforderliga 

handlingar kan uppskattas kosta 100 000 kronor att ta fram. 

Fasta vågbrytare behöver sannolikt prövas i mark- och miljödomstolen. Framtagande av 

handlingar och genomförande av samrådsförfarande kan uppskattas kosta 250 000 kronor. Vid 

en sådan prövning skulle domstolen sannolikt kräva att numeriska simuleringar av både 

vågklimat och sanddrift redovisas. Detta ingår inte i kostnaden 250 000 kronor. 

Göteborg 2012-06-12 

Sweco Infrastructure AB 

Hamnar & kusthydraulik 

Svante Roupé 

18 (18) 

PM 



Nermina Crnkic 

0431-872 34 

nermina.crnkic@engelholm.se 


1 (2) 

Diarienummer 

2012-08-03 2012/302 


Redovisning av åsikter inkomna april 2012 till och med juli 2012 


Åsikten är ett system för hantering av synpunkter i kommunen om förslag hur Ängelholms 

kommun kan bli bättre. Synpunkter kan lämnas via webben till www.engelholm.se, 

brev/vykort, e-post, men också via telefon eller besök. 

Kommunstyrelsen beslutade att uppdra till alla förvaltningar att ta fram svarstider för inkomna 

Åsikter inklusive genomsnittlig svarstid för tiden april 2012 till och med juli 2012, uppdraget 

skall återrapporteras till kommunstyrelsen senast i augusti 2012. 


Protokollsutdrag KS den 11 april 2012, §133 

Sammanställning av inkomna åsikter, bilaga 1, den 3 augusti 2012 


Utredning 

Under perioden 2012-04-01 – 2012-07-31 inkom det sammanlagt 121 åsikter till Tekniska 

kontoret för hantering. 






2 (2) 

Diarienummer 


Nedan följer en kort sammanställning av svarstider för de 121 inkomna åsikterna. 

16 åsikter besvarades samma dag 

13 åsikter besvarades inom 1 dag 

8 åsikter besvarades inom 2 dagar 65 åsikter besvarade inom 10 dagar 

12 åsikter besvarades inom 3-5 dagar 




27 åsikter begärde inte ett svar 

3 åsikter är ännu inte besvarade 

1 åsikt överlämnades till Ängelholmshem för besvarande 

Av de 121 inkomna åsikterna kan 19 av dessa även anses vara felanmälningar. Detta tyder på 

att det kan finnas svårigheter för insändarna att särskilja åsikt och felanmälan. Med anledning 

av detta kan det vara lämpligt att se över om informationen gällande åsikten och felanmälan 

kan tydliggöras på kommunens hemsida. 


Tekniska kontoret föreslår Tekniska nämnden föreslå Kommunstyrelsen besluta 

att uppdra åt Tekniska kontorets IKT-samordnare att information om åsikten och 

felanmälan tydliggörs på kommunens hemsida 

att godkänna redovisningen 

Mikael Fritzon Nermina Crnkic 

Teknisk chef Nämndsekreterare 






Sammanträdesdatum 2012-04-11 

Kommunstyrelsen 

KS §133 Dnr 2012/119 

Åsikter inkomna 2011-07-01 - 2011-12-31 - Rapport 


Åsikten är ett system för hantering av synpunkter i kommunen om förslag hur Ängelholms 

kommun kan bli bätttre. Synpunkter kan lämnas via webben till www.engelholm.se, 

brev/vykort, e-post, men också via telefon eller besök 


Protokollsutdrag KSAU den 21 mars, § 118 

Tjänsteutlåtande från kanslienheten den 13 mars 2011 

Rapport över inkomna åsikter 

Beslut 

Kommunstyrelsen beslutar 

att godkänna rapporten, samt 

att uppdra till alla förvaltningar att ta fram svarstider för inkomna Åsikter inklusive 

genomsnittlig svarstid för tiden april 2012 till och med juli 2012, uppdraget skall 

återrapporteras till kommunstyrelsen senast i augusti 2012 

_____ 


Alla förvaltningar 


Åsikt svar: Nej Svar: Ja inom x dagar Kan vara en felanmälan Övrigt 

2012/ 239 3 

2012/ 240 x x 


2012/ 255 x 







2012/ 266 1 x 





















2012/ 320 4 x




















2012/ 357 - - Ängelholmshem 













2012/ 419 68





2012/ 431 










2012/ 470 


















2012/ 503 x





2012/ 508 


















2012/ 545 0

Jonas Henriksson 

0431-40 26 65 

jonas.henriksson@engelholm.se 


1 (1) 

Diarienummer 



Upphandling av sakkunnig entreprenör för drift och underhåll av 

trafikljusanläggningarna i Ängelholms kommun 


För att säkerställa driften av stadens trafikljusanläggningar behöver en upphandling ske av 

sakkunnig entreprenör som kan vara oss behjälpliga med drift och underhåll under maximalt 

fyra års tid. I dagsläget finns ett nära färdigställt förfrågningsunderlag. 



Anbudsförfrågan (utkast) den 25 maj 2012 


Tekniska kontoret föreslår Tekniska nämnden besluta 

att ge tekniska kontoret i uppdrag att genomföra upphandling i princip enligt bifogad 

anbudsförfrågan 

att Tekniska nämndens ordförande bemyndigas att signera tilldelningsbeslut för 

ovanstående tjänst samt teckna avtal med vald entreprenör. 

Mikael Fritzon Jonas Henriksson 

Teknisk chef Projektchef 





ÄNGELHOLMS 2012-05-25 

KOMMUN 

Anbudsförfrågan avseende 

Drift och underhåll av trafikljusanläggning 

Bilagor: Prisbilaga 

Mängdförteckning 

Teknisk beskrivning 

Trafikljusanläggningar i Ängelholms kommun 

Svarsbilaga - Uppförandekod 

Sanningsförsäkran

Innehållsförteckning 

1 Administrativa föreskrifter..........................................................................................................................4 

1.1 Upphandlingen.........................................................................................................................................4 

1.2 Avtalsform ................................................................................................................................................4 

1.3 Avtalstid.....................................................................................................................................................4 

1.4 Helt eller delat anbud ..............................................................................................................................4 

1.5 En eller flera leverantörer .......................................................................................................................4 

2 UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER ....................................................................................................4 

2.1 Upphandlingens form .............................................................................................................................4 

2.2 Upphandlande myndighet ......................................................................................................................4 

2.3 Upplysningar under upphandlingen/frågor/svar ...............................................................................4 

2.4 Anbudet via kommers.............................................................................................................................5 

2.5 Alternativa utföranden ............................................................................................................................5 

2.6 Pris..............................................................................................................................................................5 

2.7 Anbudets märkning och adressering.....................................................................................................5 

2.8 Anbudstidens utgång...............................................................................................................................5 

2.9 Anbudets giltighetstid..............................................................................................................................5 

2.10 Utvärderingsprinciper..............................................................................................................................5 

2.11 Tilldelningsbeslut/besked.......................................................................................................................5 

2.12 Förutsättning för bindande avtal ...........................................................................................................6 

2.13 Sekretess ....................................................................................................................................................6 

3 Krav på leverantör........................................................................................................................................7 

3.1 Uteslutningsgrunder / registreringar.....................................................................................................7 

3.2 Ansvarig för uppdragets genomförande...............................................................................................7 

3.3 Kompetens och yrkesmässig kapacitet. ................................................................................................7 

3.4 Finansiell och ekonomisk ställning .......................................................................................................7 

3.5 Miljö och etik............................................................................................................................................7 

3.6 Ansvarsförsäkring ....................................................................................................................................7 

4 KRAVSPECIFIKATION ..........................................................................................................................9 

4.1 Årlig besiktning ........................................................................................................................................9 

4.2 Tillkomande behov ..................................................................................................................................9 

4.3 Pris.............................................................................................................................................................9 

5 Kommersiella villkor..................................................................................................................................11 

5.1 Allmänna avtalsvillkor...........................................................................................................................11 

5.2 Avtalets parter ........................................................................................................................................11 

5.3 Beställarens kontaktperson...................................................................................................................11 

5.4 Handlingens inbördes rangordning.....................................................................................................11 

5.5 Avtalstid...................................................................................................................................................11 

5.6 Ändringar och tillägg.............................................................................................................................11 

5.7 Sekretess ..................................................................................................................................................11 

5.8 Uppdrags utförande...............................................................................................................................11 

5.9 Upphovsrätt och nyttjanderätt.............................................................................................................12 

5.10 Krav på leverantören.............................................................................................................................12 

5.11 Underleverantör .....................................................................................................................................12 

5.12 Pris............................................................................................................................................................12 

5.12.1 Valuta ..................................................................................................................................................12 

5.12.2 Ersättning ...........................................................................................................................................12 

5.13 Betalningsvillkor.....................................................................................................................................12 

2

5.13.1 Betalningsvillkor ................................................................................................................................12 

5.13.2 Dröjsmålsränta...................................................................................................................................12 

5.13.3 Rätt att innehålla betalning ..............................................................................................................12 

5.14 Fakturering..............................................................................................................................................13 

5.14.1 Innehåll ...............................................................................................................................................13 

5.14.2 Administrativa avgifter .....................................................................................................................13 

5.14.3 Mervärdesskatt...................................................................................................................................13 

5.15 Omförhandling.......................................................................................................................................13 

5.16 Hävning...................................................................................................................................................13 

5.17 Leveransuppföljning/kvalitet...............................................................................................................14 

5.18 Skadestånd/ersättning...........................................................................................................................13 

5.19 Force majeure .....................................................................................................................................14 

5.20 Överlåtelse av avtal................................................................................................................................14 

5.21 Tvist .........................................................................................................................................................14 

6 Utvärderingskriterier ..................................................................................................................................15 

6.1 Definitioner och förklaringar...............................................................................................................15 

6.1.1 Mervärde .................................................................................................................................................15 

6.1.2 Poängsättning .........................................................................................................................................15 

6.1.3 Reduktionsvärde ....................................................................................................................................15 

6.1.4 Bedömning..............................................................................................................................................15 

6.1.5 Utvärderingspris.....................................................................................................................................15 

6.1.6 Exempel...................................................................................................................................................15 

3

1 ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER 

1.1 Upphandlingen 

Ängelholms kommun inbjuder härmed Er att inkomma med anbud på drift och underhåll av 

trafiksljusanläggningar i enlighet med detta förfrågningsunderlag. 

1.2 Avtalsform 

Avtal med en (1) leverantör som är ömsesidigt förpliktigande mellan antagen leverantör och beställare. 

1.3 Avtalstid 

Avtalstid 2012-09-01-2016-08-31. Avtalet upphör utan uppsägning. 

1.4 Helt eller delat anbud 

Anbud kan endast lämnas på hela upphandlingen. 

1.5 En eller flera leverantörer 

Kommunen avser att teckna avtal med en leverantör. 

2 UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER 

2.1 Upphandlingens form 

Upphandling görs som en Föreklad upphandling enligt LOU (2007:1091) med ändringar tom 2011:1031. 

Förhandling medges inte. 

2.2 Upphandlande myndighet 

Ängelholms kommun, organisationsnummer 212000-0977. 

2.3 Upplysningar under upphandlingen/frågor/svar 

Frågor ska ställas senast tio dagar före anbudstidens utgång, det vill säga senast 2012-06-15 och kommer 

att besvaras till samtliga som begärt ut förfrågningsunderlaget snarast och senast sex dagar före 

anbudstidens utgång, det vill säga 2012-06-19. Begäran om ytterligare information om 

kontraktsföremålet ska ställas skriftligen via kommunens upphandlingstöd, Kommers på webbadress: 

http://www.kommersannons.engelholm.se 

Eventuella frågor, förtydliganden eller kompletteringar sker via upphandlingsstödet ”KOMMERS” på 

adress http://kommersannons.se/engelholm/ 

Anbudsgivare som via kommers registrerat sin e-postadress i denna upphandling får automatiskt 

meddelande som rör upphandlingen via e-post. Övriga anbudsgivare måste själva bevaka eventuella 

förtydliganden, svar eller kompletteringar. 

Har du frågor om Kommers upphandlingsstöd, kontakta Håkan Anderberg via e-post: 

hakan.anderberg@engelholm.se 

4

Instruktion 

Anbud ska följa förfrågningsunderlagets struktur och numrering för att granskning och utvärdering av 

anbud ska kunna ske på ett effektivt sätt. Samtliga efterfrågade uppgifter och handlingar ska bifogas 

anbudet. 

I förfrågningsunderlaget finns ett antal rutor som anbudsgivare ska fylla i alternativt hänvisa till bilagor 

där information finns. Dessa bilagor ska bifogas anbudet . 

2.4 Anbudet via Kommers 

Anbud ska lämnas skriftligt och på svenska. 

2.5 Alternativa utföranden 

Alternativa anbud tillåts inte. 

2.6 Pris 

Pris ska anges i ”Svarsbilagan Prismall”. Observera att priserna ska preciseras i enlighet med bilagan. 

Priser ska anges i SEK och vara exklusive mervärdesskatt. Angivna priser ska vara fasta under 

avtalsperioden. 

Övriga anvisningar för ifyllandet framgår av rubriken Instruktion, se avsnitt 6. 

2.7 Anbudets märkning och adressering 

Anbud ska lämnas elektroniskt via: 

http://www.kommersannons.se/engelholm/ 

Anbud via fax, epost eller brev accepteras ej. 

2.8 Anbudstidens utgång 

Anbudet ska vara Ängelholms Kommun tillhanda senast 2012-06-25. 

För sent inkomna anbud kommer inte att prövas. 

2.9 Anbudets giltighetstid 

Anbud ska vara giltigt tom 2013-01-10. 

Bekräftas i svarsrutan 

Svar: 

2.10 Utvärderingsprinciper 

Det anbud med lägst pris kommer att antas. Se svarsbilaga 1 och 2. 

(För mer information om utvärdering se avsnitt 6.) 

2.11 Tilldelningsbeslut/besked 

Tilldelningsbeslut kommer att skickas ut per e-post så fort upphandlingen är klar. Anbudsgivare ska i 

anbudet ange vilken e-postadress tilldelningsbeskedet ska skickas till. Observera att adress ska anges till 

behörig och i ärendet väl insatt person, inte till någon allmän adress. Observera att tilldelningsbeslut inte 

är ett civilrättsligt avtalsbindande beslut/besked. 

5

e-postadress: Behörig person: 

2.12 Förutsättning för bindande avtal 

Förutsättning för civilrättsligt bindande avtal är att skriftligt avtal (upphandlingskontrakt) upprättats och 

undertecknats av behöriga företrädare för båda parter. 

2.13 Sekretess 

Anbudsgivare ska i anbudet ange om någon information i anbudet önskas sekretessbeläggas. En tydlig 

hänvisning om vilka delar som bör omfattas av sekretess och skälen för sekretess ska anges. Kommunen 

gör en sekretessprövning vid varje tillfälle en handling begärs ut. Vidare kan kommunens sekretessbeslut 

komma att ändras efter överklagande. 

OBS att offentlighetsprincipen är grundlagsskyddad och är överordnad sekretesslagen. 

Ett absolut krav på sekretess från leverantörens sida medför att anbudet ej tas upp till prövning. 

Sekretess begärs för följande handlingar: 

6

3 KRAV PÅ LEVERANTÖR 

Anbudsgivare ska kunna bevisa att ställda krav uppfylls. Vid respektive krav framgår vilken typ av 

bevisning/verifiering som krävs 

3.1 Uteslutningsgrunder/registreringar 

Anbudsgivare kommer att uteslutas från deltagande i upphandlingen om denne eller 

företrädare för denne (om anbudsgivare är en juridisk person) är dömd för deltagande i 

en kriminell organisation, bestickning, bedrägeri eller penningtvätt enligt definition i 10 

kap. 1 § LOU. 

Vidare kan anbud förkastas i enlighet med 10 kap. 2 § LOU om: 

anbudsgivaren är i konkurs eller likvidation, är under tvångsförvaltning eller är 

föremål för ackord eller tills vidare har inställt sina betalningar eller är 

underkastad näringsförbud, 

anbudsgivaren är föremål för ansökan om konkurs, tvångslikvidation, 

tvångsförvaltning, ackord eller annat liknande förfarande, 

anbudsgivaren är dömd till allvarligt brott i yrkesutövningen enligt 

lagakraftvunnen dom, 

anbudsgivaren ej har fullgjort sina skyldigheter avseende 

socialförsäkringsavgifter eller skatt i det egna landet eller i Sverige eller, 

anbudsgivaren i något väsentligt hänseende underlåtit att lämna begärda 

upplysningar, eller lämnat felaktiga upplysningar, som begärts med stöd av 

grunderna redovisade i detta avsnitt (4.1) eller som bevis på att övriga krav på 

utföraren uppfylls. 

Leverantören äger inte heller rätt att anlita underleverantör som är föremål för 

uppräknade omständigheter. 

Anbudsgivare ska även vara registrerad för F-skatt. Anbudsgivare ska ha fullgjort sina lagstadgade 

skyldigheter avseende registreringar och betalningar för sociala avgifter och skatter i Sverige, alternativt i 

hemlandet, om företaget är registrerat i annat land, enligt Lag (2007:1091) om offentlig upphandling. 

I det fall anbudsgivaren avser att använda underleverantörer för att utföra tjänster som uppdragits, skall 

även detta företag uppfylla dessa krav. Ängelholms kommun kommer att kontrollera att alla anbudgivare 

är registrerade för F-skatt samt har fullgjort sina åtagande avseende avgifter och skatter via Skatteverket. 

Utländsk anbudsgivare skall på begäran kunna visa motsvarande dokumentation. 

Leverantören ska vara registrerad i bolagsregister eller motsvarande för den typ av verksamhet 

upphandlingen avser. 

3.2 Ansvarig för uppdragets genomförande 

Anbudsgivaren ska i anbudet lämna en kort beskrivning av företagets verksamhet, affärsidé och antalet 

anställda. 

3.3 Kompetens och yrkesmässig kapacitet 

För att säkerställa att anbudsgivaren är verksam inom efterfrågat område ska anbudsgivaren ange 3 

referensuppdrag avseende drift och underhåll av trafikljusanläggning inom offentlig sektor. Uppdragen ska 

7

vara genomförda under de senaste tre åren. Referenserna ska innehålla kontaktperson och telefonnummer 

samt en kort beskrivning av det genomförda uppdraget. 

3.4 Finansiell och ekonomisk ställning 

Beställaren kommer att göra en kreditbedömning på inkomna anbud hos kreditföretaget CreditSafe AB. 

Anbudsgivare ska ha minst risknivå 50 på CreditSafe´s rankningslista, som är numrerad från 1 till 100, 

eller motsvarande. Anbudsgivare som inte uppnår risknivå 50 riskerar att uteslutas från upphandlingen 

om inte företagets ekonomiska och finansiella ställning kan styrkas på annat sätt som kan godtas av 

beställaren. Beställaren kommer att själv ta in dessa intyg. Anbudsgivaren behöver därför inte skicka med 

ratingbetyg. 

3.5. Miljö och etik 

Ängelholms kommun har fastslagit riktlinjer kring miljö och etik. Anbudsgivare ska utifrån dessa fylla i 

och underteckna svarsbilagan ”Uppförandekod för leverantörer”. 

3.6. Ansvarsförsäkring 

Anbudsgivaren ska inneha ansvarsförsäkring eller annan försäkring med motsvarande 

försäkringsmoment för sin verksamhet under hela avtalstiden. Kopia av försäkringsbrev ska bifogas. 

8

4 KRAVSPECIFIKATION 

4.1 Årlig besiktning 

Kommunen har 8 trafikljusanläggningar. Samtliga 8 anläggningar ska besökas 2 ggr/ år där följande 

åtgärder ska utföras: 

Genomgång av yttre anläggningar 

Rengöring av stolpar, signallyktor och tryckknappslådor så dessa blir fria från smuts, damm och klotter. 

Kontroll av samtliga elektriska anslutningar i tryckknappslådor, signallyktor, och eventuell andra yttre 

apparater. 

Kontroll av skador på stolpar, tryckknappslådor och signallyktor. 

Vid påträffade skador kontaktas beställare för diskussion om åtgärd. 

Funktionskontroll av tryckknappslådor och lampor. 

Vid felaktig funktion så åtgärdas detta och beställare meddelas. 

Kontroll av riktning på signallyktor. 

Vid felaktig riktning så åtgärdas detta och beställare meddelas. 

Isolations-, induktans- och ohmmätning av tot. motståndet i samtliga induktiva slingor utförs. 

Protokoll på utförda mätningar upprättas och överlämnas till beställaren för genomgång och eventuell 

åtgärd. 

Kontroll styrskåp och apparatrum inkl. innehåll 

Kontroll av skador och rostangrepp på styrskåp, gångjärn, fundament och rörfäste. 

Vid påträffade skador kontaktas beställare för diskussion om åtgärd. 

Kontroll av samtliga elektriska anslutningar i styrskåp. 

Rengöring av styrskåp så detta blir fritt från smuts, damm och klotter. 

Kontroll av program i styrapparat samt backup för arkivering. 

Genomgång och återställning av felparametrar i styrapparat. 

Övriga åtgärder 

Trafikteknisk kontroll där tider m.m kontrolleras så att de uppfyller gällande normer. 

Vid påträffade fel kontaktas beställare för diskussion om åtgärd. 

Kontroll och uppdatering av ritningsunderlag för varje anläggning som överlämnas till beställaren 

digitalt. 

4.2 Tillkomande behov 

Vid plötsligt bortfall av funktion i trafikljusanläggningarna kan Beställaren ha behov av hjälp med 

återställning eller liknande. I sådana fall ska antagen leverantör vara på plats med en inställelsetid på 

maximalt 8 timmar räknat utifrån normal arbetstid (07.00-17.00, måndag till fredag) från det att denne 

mottagit beställningen från Beställaren. Sådan beställning ska kunna ske via telefon och epost eller av 

leverantören existerande system för felanmälan. 

4.3 Pris 

Priserna skall anges i SEK exkl. mervärdesskatt. Expeditions- och 

faktureringsavgifter eller liknande avgifter godkänns ej. 

9

Observera att priser skall lämnas i prisbilagan i form av ett fast årligt grundpris (se punkt 4.1), ett 

timpris för tillkommande behov (se punkt 4.2) samt styckpris för de artiklar som anges i prisbilagan. 

Priserna skall inkludera samtliga åtaganden enligt detta förfrågningsunderlag. Samtliga personalkostnader 

för arbetet, inkl. resor, logi, reskostnader, sociala kostnader, traktamenten, samt samtliga 

materialkostnader skall ingå i anbudspriset. Angivet pris ska därmed avse den totala kostnaden för 

beställaren, inga kostnader för färdigställande av trappor skall tillkomma. 

10

5 KOMMERSIELLA VILLKOR 

De kommersiella villkoren ligger till grund för avtal mellan beställaren och leverantören. I anbudet ska 

det framgå att anbudsgivare accepterar de kommersiella villkoren i sin helhet. 

Bekräftas i rutan 

Svar 

(Ev. Ytterligare punkter kan tillkomma efter överenskommelse med antagen leverantör. ) 

5.1 Allmänna avtalsvillkor 

Villkoren i förfrågan tillsammans med vinnande anbud i upphandlingen kommer att bilda underlag för 

det kontrakt som beställaren utformar. 

5.2 Avtalets parter 

Avtal kommer att tecknas mellan beställaren och den anbudsgivare som enligt utvärderingen erhåller 

uppdraget. 

5.3 Beställarens kontaktperson 

Conny Borg, Belysningsingenjör 

0431- 87585 

Conny.borg@engelholm.se 

5.4 Handlingarnas inbördes rangordning 

För avtalet gäller nedanstående handlingar. Förekommer i dessa mot varandra stridande uppgifter eller 

föreskrifter gäller de sinsemellan i följande rangordning: 

1. tillägg och ändringar till detta avtal 

2. detta avtal inklusive bilagor och kompletteringar 

3. anbudsförfrågan med eventuella förtydliganden och ändringar 

4. anbudsgivarens anbud med eventuella, av kommunrevisionen begärda, kompletteringar 

5.5 Avtalstid 

Avtalstid 2012-09-01-2016-08-31. Avtalet upphör utan uppsägning. 

5.6 Ändringar och tillägg 

Ändringar och tillägg till avtalet kan endast ske genom en skriftlig handling undertecknad av behörig 

företrädare för båda parter. 

5.7 Sekretess 

Leverantören är medveten om att offentlighetsprincipen gäller i kommunens verksamhet och att 

kommunen därför endast kan sekretessbelägga handlingar med stöd av sekretesslagen. Även om 

kommunen beslutar om sekretess kan ett sådant beslut komma att ändras efter överklagande. 

5.8 Uppdrags utförande 

Företaget ska utföra alla delar av avtalat åtagande i enlighet med bestämmelserna i detta avtal. 

Leverantören äger ej rätt att utan beställarens skriftliga medgivande anlita underleverantör för att utföra 

del av eller hela uppdraget, ej heller byta ut i kontraktet definierad underleverantör. 

11

5.9 Upphovsrätt och nyttjanderätt 

Eventuell upphovsrätt till leverantörens arbetsresultat ska utan särskild ersättning – med den 

begränsning som gäller beträffande leverantörens ideella rätt enligt upphovsrättslagen – 

tillkomma beställaren. 

Leverantören ska gentemot anlitad underleverantör göra motsvarande förbehåll. 

Leverantören är skyldig att överlämna uppdragets grundakt innehållande uppdragets grunddata 

samt vad som åberopas i granskningen och dess rapporter. 

5.10 Krav på leverantören 

Leverantören förbinder sig och ansvarar för 

att fullgöra sina skyldigheter mot det allmänna vad beträffar skatter och avgifter, 

att åberopa sin F-skattsedel under hela avtalsperioden 

att förändringar beträffande egen F-skattestatus ofördröjligen meddelas kommunen, 

att avkräva samma utfästelse av den som leverantören i förekommande fall anlitar. 

5.11 Underleverantör 

Leverantören ska ha beställarens godkännande för att få anlita underleverantör för utförande av del av 

leverantörens åtagande enligt detta avtal. Dessa omfattas av samma krav och villkor som leverantören. 

Leverantören är ansvarig mot beställaren för underleverantör enligt upphandlingens villkor. 

5.12 Pris 

5.12.1 Valuta 

SEK 

5.12.2 Ersättning 

Anbudspriser ska ligga fasta under avtalsperioden. Priserna skall inkludera samtliga åtaganden enligt 

detta förfrågningsunderlag. Samtliga personalkostnader för arbetet, inkl. resor, logi, reskostnader, sociala 

kostnader samt traktamenten skall ingå i anbudspriset. Angivet pris ska därmed avse den totala 

kostnaden för beställaren, inga kostnader skall tillkomma. 

5.13 Betalningsvillkor 

5.13.1 Betalningsvillkor 

Betalning sker 30 dagar efter godkänd leverans och godkänd mottagen faktura, såtillvida inte sista 

betalningsdag (30 dagar efter godkänd fakturas ankomstdag) infaller på en fredag eller dag före helgdag 

då sista betalningsdag i stället ska anses infalla närmast följande bankdag. 

5.13.2 Dröjsmålsränta 

Dröjsmålsränta debiteras enligt räntelagen 

Dröjsmålsränta understigande 300 SEK exklusive mervärdesskatt betalas inte. 

5.13.3 Rätt att innehålla betalning 

Har köparen krav på grund av leverantörens dröjsmål eller på grund av att uppdraget inte är genomfört 

på överenskommet sätt har köparen rätt att hålla inne så mycket av betalningen som motsvarar kravet. 

12

5.14 Fakturering 

5.14.1 Innehåll 

Förutom angivelse av vad fakturan avser ska följande anges; uppgifter om företaget med angivande av 

post-/bankgiro nummer, organisationsnummer, VAT-nummer, innehav av F-skattebevis samt adress 

och telefonnummer. 

Fakturan ska också vara så utformad att det lätt går att utläsa de olika kostnadsposterna (ersättning för 

arbete på olika tider) som fakturan avser. Faktura ska märkas med referensnummer. 

Fakturering ska ske månadsvis i efterskott. 

Faktura ska ställas till: 

Ängelholms kommun fakturacentral 

Box 1020 

262 21 Ängelholm 

5.14.2 Administrativa avgifter 

Faktureringsavgifter, påminnelseavgifter eller liknande avgifter får inte debiteras. 

5.14.3 Mervärdesskatt 

Gällande mervärdeskatt tillkommer. 

5.15 Omförhandling 

Under löpande avtalsperiod äger endera parten rätt att, skriftligen, begära omförhandling av detta avtal 

om det under avtalsperioden inträffar omständigheter vilka väsentligen förändrar endera partens 

förutsättningar att uppfylla sina förpliktelser enligt detta avtal. Part är härvid skyldig att omedelbart 

underrätta andra parten om sådana befarade och/eller inträffade omständigheter vilka kan leda till att 

omförhandling kan komma att begäras. 

5.16 Hävning 

Envar av parterna äger rätt att säga upp detta avtal till omedelbart upphörande om part bryter mot 

bestämmelse i detta avtal eller inte följer gällande tillämpliga lagar, förordningar och/eller andra 

bestämmelser och avtalsbrottet inte är av endast ringa betydelse samt rättelse inte skett inom trettio (30) 

dagar, efter skriftlig anmaning därtill. Kontraktsavbrott av väsentlig betydelse föreligger exempelvis om 

leverantören vid upprepade tillfällen inte lever upp till förutsättningarna i ingånget avtal. Hävningsgrund 

föreligger dessutom om företaget försätts i konkurs eller eljest befinnes vara på sådant obestånd att 

företaget inte kan förväntas fullgöra sina åtaganden. Beställaren kan säga upp hela eller delar av avtalet 

vid dröjsmål orsakat av leverantören eller av den som leverantören i förekommande fall anlitar, om 

dröjsmålet med färdigställandet överstiger 30 dagar. 

Vid hävning enligt ovan äger leverantören rätt till ersättning för utfört arbete endast om resultatet har ett 

värde som svarar mot arbetsinsatsen. 

13

5.17 Leveransuppföljning/kvalitet 

Beställaren kommer under avtalstiden att följa upp kvalitetsvillkoren för uppdraget. Skulle inte kvaliteten 

motsvara det som avtalats har beställaren rätt till ersättning och vid återkommande brister har beställaren 

rätt att häva avtalet. 

5.18 Skadestånd/ersättning 

Kommunen har rätt till skadestånd/ersättning för 

1. skada kommunen lidit pga. leverantörens avtalsbrott 

2. eventuellt skadestånd som utgivits till tredje man samt 

3. för kostnader som föranleds av ett nytt upphandlingsförfarande 

4. sak- person och förmögenhetsskada 

Leverantören ansvarar för samarbetsparts- eller underleverantörens arbete så som för egen del. 

5.19 Force majeure 

Om parts fullgörelse av detta avtal förhindras eller blir oskäligt betungande till följd av omständighet 

utanför hans kontroll ska detta utgöra befrielsegrund som medför framflyttning av tidpunkten för 

prestation och befrielse från vite och andra påföljder. Om avtalets fullgörande till väsentlig del förhindras 

för längre tid än tre månader på grund av viss ovan angiven omständighet äger part, utan 

ersättningsskyldighet, skriftligen frånträda avtalet. 

5.20 Överlåtelse av avtal 

Part har inte rätt att utan motpartens skriftliga medgivande överlåta sina rättigheter och skyldigheter 

enligt detta avtal. Leverantören får dock utan medgivande överlåta rätten att motta betalning enligt 

avtalet. 

5.21 Tvist 

Eventuella tvister ska i första hand avgöras i förhandling mellan parterna, därefter avgöras i svensk 

domstol med tillämpning av svensk rätt på beställarens hemort. 

14

6 UTVÄRDERINGSKRITERIER 

De anbud som uppfyller kvalificeringskraven kommer att utvärderas. 

Beställaren kommer att anta anbud med lägst pris. 

Utvärderingen kommer att ske på följande sätt: 

Angivet ”Fast årligt grundpris” kommer att adderas med ”Fast timpris för tillkommande behov” 

multiplicerat med 50 timmar, se formel nedan. 

”Fast årligt grundpris” + (”Fast timpris för tillkommande behov” x 50 timmar) = anbudspris 

Summan är anbudsgivarens anbudspris. Anbudsgivare med lägst anbudspris kommer att väljas. 

Observera att timantalet 50 timmar endast används i utvärderingssyfte och inte beskriver behovet. Det är 

beställarens verkliga behov som ska tillgodses. 

Exempel 

Observera att nedanstående exempel endast beskriver utvärderingsprinipen! 

Anbudets fasta årliga grundpris är 50 000 kr 

Anbudets timpris är 500 kr/tim 

50 000 + (500x 50) = 75 000 kr 

Bilagor: 

Prisbilaga 

Skisser och ritningar 

Sanningsförsäkran 

Acceptans av etiska krav etc. 

15

Thomas Bauer 

0431-871 69 

thomas.bauer@engelholm.se 


1 (2) 

Diarienummer 

2012-06-20 2012/537 


Delegation för erbjudande om samverkansavtal 


Delegation för erbjudande om samverkansavtal med andra kommuner avseende gemensam 

programvara, systemdrift, datalagring och mättjänster 


Tekniska kontorets tjänsteutlåtande den 20 juni 2012 

Utredning 

Kart- och mätavdelningen har fått uppgifter om att Örkelljunga kommun skall byta kartsystem 

och med anledning av detta togs det kontakt med deras mätningsansvarige Dylan Selway för 

diskussion samt visning av Tekniska kontorets system. Intresse hos motparten konstaterades. 

Örkelljunga, Klippan, Perstorp, och Åstorps kommuner har idag samverkansavtal bland annat 

gällande kartsystem. Perstorp indikerar på att välja ett nytt system precis som Örkelljunga. 

Dylan Selway har åtagit sig ansvaret att kontakta de andra två kommunerna (Klippan och 

Åstorp) samt Bjuv och Svalöv som likaså har visat intresse. 

De nämnda kommunerna har små resurser och för lite kompetens att driva en gemensam 

lösning. Med anledning av detta samt om intresse finns från kommunerna, kan Kart- och mät 

avdelningen erbjuda sig att kunna driva och sköta hela systemet hos oss på gemensam server. 

Detta gäller även övriga tekniska programvaror som finns på kommunen. Kart- och mät kan 

även erbjuda mättjänster till fler kommuner. 






2 (2) 

Diarienummer 


Det blir rationellare och mer kostnadseffektivt att köpa in och supporta de här programmen 

för flera kommuner gemensamt och lättare att upprätthålla kompetens. Skulle vi bli upp till 

mellan 6-8 kommuner finns utrymme för ytterligare en GIS/systemtjänst på Kart- och mät. 

Kart-och mät avdelningen vill ha delegation av nämnden att kunna erbjuda samverkansavtal 

till andra kommuner för gemensam programvara, systemdrift, datalagring och mättjänster. 


Tekniska kontoret föreslår Tekniska nämnden besluta 

att delegera förordnande för Thomas Bauer, kart- och mätavdelningen att föra fortssatta 

diskussioner med andra kommuner som kan leda till samverkansavtal för gemensam 

programvara, systemdrift, datalagring och mättjänster 

Mikael Fritzon Thomas Bauer 

Teknisk chef Mätningsingenjör 





Gunilla Larsson 

0431-87275 

gunilla.larsson@engelholm.se 


1 (1) 

Diarienummer 



Kostenhetens yttrande gällande Kostpolitiskt program, en motion från 

Kerstin Engle (S) m fl. 


Socialdemokratiska gruppen föreslår i en motion om ett kostpolitiskt program för Ängelholms 

kommun att ett kostpolitiskt program tas fram för att bli ett värdefullt verktyg för att 

förverkliga Vision 2020 om Ängelholm som Ungdoms-, Idrotts-, Kunskaps- och Hälsostad. 

Kostenheten har tagit fram ett förslag till kostpolitiskt program. 


Motion från socialdemokratiska gruppen genom Kerstin Engle den 26 mars 2012 

Förslag till kostpolitiskt program den 17 augusti 2012 

Tekniska kontorets tjänsteskrivelse den 17 augusti 2012 


Tekniska nämndens arbetsutskott föreslår tekniska nämnden föreslå kommunstyrelsens föreslå 

kommunfullmäktige besluta 

att anta kostpolitiskt program för mat i förskola, skola och äldreomsorg. 

Mikael Fritzon Gunilla Larsson 

Teknisk chef Kostchef 





Kostenheten 

Kostchef Gunilla Larsson 


Förslag till 

KOSTPOLITISKT 

PROGRAM 

- Mat i förskola, skola och äldreomsorg 

Diarinr: 2012:284 

C:\Users\crne\AppData\Local\Temp\evoat.tmp\kostpolitiskt program 2012_2.dot 

Postadress Ängelholms kommun 262 80 Ängelholm Besöksadress Östra vägen 2 Telefon dir 0431- 872 29, vx 0431-870 

00 Telefax 0431-875 90 E-post tk@kommun.engelholm.se Internet http://www.engelholm.se

• Kostverksamheten erbjuder varierad och individanpassad mat till kommunens 

förskolor, skolor och äldreomsorg. 

• Kostverksamheten skall förmedla matglädje till våra matgäster genom ett 

utpräglat service- och kvalitetstänkande. Matgästerna skall sättas i centrum och 

ges möjlighet att påverka kvalitet och innehåll både vad gäller mat och 

måltidsmiljö. 

• Kostverksamheten skall bidra till matgästernas hälsa och utveckling genom att 

erbjuda en kost som tillgodoser olika gruppers behov av energi och näring enligt 

gällande nationella näringsrekommendationer. 

• Kostverksamheten skall se sitt ansvar i att grundlägga goda måltidsvanor samt 

vara en integrerad del i övrig förskole- och skolverksamhet. 

• Kostverksamheten skall präglas av en hög och jämn kompetens där god 

arbetsmiljö och trivsel råder. 

Folkhälsa 

God hälsa på lika villkor för hela befolkningen är det övergripande folkhälsomålet i 

Sverige. 

Regeringen har fastställt 11 målområde för god folkhälsa 

1. Delaktighet och inflytande i samhället 

2. Ekonomisk och social trygghet 

3. Trygga och goda uppväxtvillkor 

4. Ökad hälsa i arbetslivet 

5. Sunda och säkra miljöer och produkter 

6. En mer hälsofrämjande hälso- och sjukvård 

7. Gott skydd mot smittspridning 

8. Trygg och säker sexualitet och god reproduktiv hälsa 

9. Ökad fysisk aktivitet 

10. Goda matvanor och säkra livsmedel 

11. Minskat bruk av tobak och alkohol, ett samhälle fritt från narkotika och doping 

samt minskade skadeverkningar av överdrivet spelande. 

C:\Users\crne\AppData\Local\Temp\evoat.tmp\kostpolitiskt program - 2 - 2012_2.dot

Hälsa 

Maten har en avgörande betydelse för hälsan. Generellt kan sägas att risken för att 

utveckla de flesta ”välfärdssjukdomar” minskar med en varierad och allsidig kost. 

Kommunens mål ska vara att bidra till att i likhet med den nationella målsättningen 

skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa till hela befolkningen genom att 

verka lokalt för en god och hållbar kost- och miljöutveckling. 

Miljö 

En hälsofrämjande kostverksamhet skall arbeta för att kontinuerligt minska 

miljöbelastningen genom att t ex källsortera och göra miljövänliga val av produkter och 

utrustning och eftersträva att använda närproducerade livsmedel. Den fysiska miljön ska 

vara anpassad till att främja hälsan genom att erbjuda en lugn, avstressande miljö och att 

måltidlokalens storlek och utformning ska vara anpassat efter antalet ätande. 

Genom det kostpolitiska programmet säkerställer Ängelholms kommun att 

förutsättningar för goda matvanor, säkra livsmedel och god miljö skapas. 

Kompetensutveckling 

Verksamheten ska fördela resurserna så att riktlinjer och krav uppnås genom att 

regelbundet höja personalens kunskaper och kompetens. All personal ska ha utbildning, 

(kock/ek.bitr), varje år skall fortbildning ske för kökspersonal i de ansvarsområdena 

som finns i verksamheten. Varje verksamhet ska ha ett system för egenkontroll anpassat 

till verksamheten så att lagstiftningens krav uppfylls. 

ÄLDREOMSORG 

Måltid och miljö 

Måltiden ska vara en naturlig mötesplats för social samvaro där sinnena aktiveras. 

Måltidsmiljön skall vara lugn med snyggt dukat bord, maten aptitligt upplagd oavsett 

vilken typ av kost gästen äter. 

Måltidernas sammansättning 

Maten som serveras ska utgå från matgästens kända rätter. 

Till middag ska finnas två alternativ att välja på. 

Matsedelen skall präglas av aktuell säsong och högtider. Respektive måltid ska vara 

sammansatt och näringstät. 

Maträtterna ska anpassas efter matgästens förutsättning. 

Mellanmål erbjuds när man inte orkar äta en hel portion vid huvudmålen, utan behöver 

äta lite mindre men oftare. 


Inflytande/delaktighet 

Matråd skall finnas på alla restauranger för att kunder och vårdpersonal skall kunna 

diskutera och påverka matsedeln och servicen. 

Matråd skall vara minst 4 gånger/år. 

Enkäter skall göras varje år om maten 

Matsedel finns tillgänglig på kommunens hemsida. 

Riktlinjer för måltider i äldreomsorg 

Måltidsordning 

En lämplig måltidsordning är en viktig förutsättning för att man ska äta den mat som 

serveras. 

Ett vanligt skäl till att maten inte äts upp är måltiderna under dagen serveras för tätt, 

samtidigt som det blir alltför långt mellan dagens sista och första måltid. 

Nattfastan ska inte vara mer än 11 timmar. Det är viktigt att det serveras minst ett 

mellanmål mellan kl 20.00-07.00. Energi och näringsinnehåll bör fördelas enligt 

följande: 

Serveringstider Energiinnehåll 

Frukost 08.00-10.00 15-25 % 

Mellanmål 10.30 5% 

Middag 12.00-13.00 25-30% 

Mellanmål 15.00-15.30 10-15% 

Kvällsmål 17.30-18.30 20-25% 

Mellanmål 20.00-21.00 10-15% 

Nattmål 22.00-07.00 

Avvikande konsistens (5 olika) 

Inom äldreomsorgen ska behovet av konsistensanpassad mat särskilt beaktas. 

Berikad mat 

Om aptiten är dålig så att den enskilde äter mindre portioner än den rekommenderade 

normportionen ska maten berikas i köket men även på vårdavdelningen. 

Nutritionshandbok 

Från 2012 finns en nutritionshandbok med kostpärm som reglerar äldreomsorgens mat. 

Nutritionshandbok finns på Insikten. 


SKOLA 

Måltid och miljö 

Mat och måltider är centrala i våra liv, som njutning, källa till glädje, som mötesplats 

och kulturbärare. 

Skolmåltider ska vara en del av skolans verksamhet och samverka med 

skolundervisningen för att grundlägga goda matvanor, 

Skolrestaurangen skall vara en positiv mötesplats för elever och vuxna, därför är alla 

skolrestauranger öppna även för pensionärer och kommunanställd personal. 

Miljön i skolrestaurangen ska vara lugn och tilltalande med tillgång till avskärmade 

sittplatser och tillräckligt med dagsljus. Ljudet dämpas genom anpassat lunchschema, 

ljuddämpande material och inredning. 

Pedagogiska måltider tillämpas i skolan där arbetsuppgiften är att skapa trevlig 

samvaro, goda matvanor och lära elever prova nya smaker. 

Gemensamt med pedagoger skall skolrestaurangen verka för att elever slänger mindre 

mat. Redovisning av matsvinn skall ske varje termin. 


Matsedeln ska vara gemensam för att skolor och präglas av aktuell säsong och högtider. 

Livsmedel såsom godis, snacks, bakverk, läsk och andra söta drycker ska inte erbjudas i 

skolan eller på fritidshem och fritidsklubbar, undantag vid traditioner och högtider. 

Skolcaféer och liknande försäljning ska erbjuda ett hälsosamt utbud såsom frukt, 

smörgås, lätta mjölk och filprodukter. 

All mat tillagas i största möjliga mån från grunden och måltiden kompetteras med 

tillbehör. Grundmatlagning sker vid tillagning av såser, grytor, soppor och potatismos 

och gratänger, vissa produkter köps som halvfabrikat då personal och 

utrustningsresurserna är begränsade. 

Frukost – består av gröt, naturell fil/yoghurt, bröd, margarin, ost, pålägg och grönsak. 

Lunch – elever ska erbjudas 2 alternativ till lunchen som ger energi- och näring att 

klara skoldagen. Råkost, hårt bröd, matfett och mjölk serveras till lunch. Råkosten ska 

innehålla minst 2 komponenter med högt C-vitamininnehåll, minst 3 komponenter med 

kolhydrat/kostfiberinnehåll och fritt antal av dekorationsgrönsaker. 

Mellanmål – består av grönsaker/frukt/mejeriprodukter och bröd/grynprodukter. 

Mellanmålet sk endast fylla på energibehovet så att barnet/ungdomen klarar sig från till 

kvällsmålet. 

Består av gröt, fil/naturell yoghurt, bröd, margarin, ost och pålägg 

Utflykter – barn skall få mat på utflykten som uppfyller samma krav som en vanlig 

lunch. 


Inflytande/delaktighet 

• Elever och föräldrar ska ges möjlighet till delaktighet och inflytande. 

• Personal, elever och föräldrar ska kontinuerligt få information om säkra 

livsmedel, hantering och hållbar samhällsutveckling. 

• Matråd eller dylikt ska finnas på alla skolor för att förbättra engagemang och 

intresse för skolmaten, viktigt att kostfrågorna diskuteras i något forum. 

• I matrådet ska elevrepresentanter, personal från köket och skolpersonal ingå. Där 

ska man diskutera skollunchen, ta fram förslag hur man utvecklar verksamheten, 

trivselregler, ordningsfrågor, ekonomi mm. 

Matrådet träffas minst ett par gånger per termin. 

• Enkätundersökning om skolmaten till elever ska genomföras årligen. 

• Matsedlar finns tillgängliga för alla på kommunens hemsida. 

FÖRSKOLA 

Måltider och miljö 

De matvanor och attityder som barn grundlägger i förskolan påverkar deras matval och 

attityder för måltider och måltidssituationer i framtiden, därför är det viktigt att de 

vuxna kring barnen förmedlar en sund inställning till mat. 

Förskolan har enligt läroplanen uppdrag att lägga en grund för barns livslånga lärande. 

Bra mat och fysisk aktivitet är viktiga förutsättningar och pedagogiska måltider ett 

redskap. 

Måltider inom förskolan serveras regelbundet med 2-3 timmar mellan målen utifrån 

livsmedelsverkets rekommendationer. 

Pedagogiska måltider tillämpas i förskolan där arbetsuppgiften är att skap trevlig 

samvaro, goda matvanor och lära barnen prova nya smaker och konsistenser. 


Barn som vistas heltid i förskolan ska erbjudas frukost, fruktmellanmål, lunch, 

mellanmål och mellanmål efter kl 16.30 som tillsammans ger 65-70% av dagsbehovet, 

resterade serveras hemma. 

Matsedeln ska vara gemensam för alla förskolor och präglas av aktuella säsong och 

högtider. 

Livsmedel såsom godis, snacks, bakverk, läsk och andra söta drycker ska inte serveras, 

undantag vid tradition och högtid. 

Barn på utflykt bör få lika näringsrik och säker mat som ”hemma” i förskolan. 


Riktlinjer för måltider i skolan/förskola/fritidshem 

Måltidsordning 

Det ska inte vara för lång tid mellan målen därför bär elevernas schema planeras så att 

det blir fasta och regelbundna lunchtider för varje klass mellan kl 10.30-12.30 varje dag. 

Ett vanligt skäl till att inte äta skollunch är att det är för många klasser som äter 

samtidigt då det bildas lång matköer, hög ljudnivå och konflikter. 

Följande måltider bör serveras inom följande tider, för att vi ska må bra och hålla 

blodsockernivån jämn: 

Serveringstider i skolan Energiinnehåll av totala dagsintaget 

Frukost(fritidshem) 07.30-08.30 20-25 % 

Lunch 10.30-12.30 25-35% 

Mellanmål(fritids) 14.30-14.00 10-12% 

Serveringstider i förskolan Energiinnehåll av totala dagsintaget 

Frukost 07.30-08.30 20-25% 

Mellanmål(frukt) 10.00 5-10% 

Lunch 11.00-12.00 25-30% 

Mellanmål 14-30-15.00 10-15% 

Mellanmål efter kl 16.30 5-10% 

Särskild kost för allergiker och överkänsliga 

Mat ska vara säker och spårbar. 

Aktuellt intyg från föräldrar, skolhälsovård eller dietist lämnas till skolrestaurangen för 

att köket ska kunna servera säker mat. 

Med religiös hänsyn 

I största möjliga mån tar vi hänsyn till de krav som religioner ställer på mat och 

livsmedel. 

Vi erbjuder ej halallslaktat kött eller koshermat. 

Vegetarisk mat 

Lakto- ovo – vegetarisk kost (de som inte äter kött och fisk men äter mjölkprodukter 

och ägg) erbjuds. 

Kvalitetsäkring 

Årligen ska arbetet med mat i äldre, förskola/skola, fritidshem redovisas och utvärderas. 

Redovisning av antalet ätande barn/ungdomar, vuxna äldre, 

Redovisning av antalet matråd. 

Redovisning av utvecklingsarbete 

Redovisning av utbildningsinsatser 

Kostenheten och verksamheten ska tillsammans utforma verktyg för att ta reda på 

barn/ungdomars, vuxna äldres behov, sammanställa, utvärdera och genomföra åtgärder. 


C:\Users\crne\AppData\Local\Temp\evoat.tmp\kostpolitiskt program - 8 - 

2012_2.dot

Kommunsekreterare 

Mats Ulfwinger 

0431-872 53 

Mats.Ulfwinger@engelholm.se 

Remiss av motion från Kerstin Engle (S) m fl. 

Nämnd: Kommunstyrelsen 

Delegat: Åsa Herbst 

DELEGERINGSBESLUT Diarienummer 


Syfte: Kerstin Engle (S) m fl. har inkommit med en motion om att kommunen tar 

fram ett kostpolitiskt program 

Beslut: Motionen remitteras till tekniska nämnden, barn- och utbildningsnämnden 

samt socialnämnden för yttrande senast den 22 augusti 2012 

Åsa Herbst 

Kommunstyrelsens ordförande 

Postadress Ängelholms kommun, 262 80 Ängelholm Besöksadress Östra vägen 2, Ängelholm 

Telefon 0431-870 00 Fax 0431-876 35 E-post kommunledningskontoret@engelholm.se 


WO Ängelholm 

Motion 

Kers n Engle 

ter. 

q 

,MtkeiM. 

Ängelholms kommun behöver ett kostpolitiskt program! 

än -03- 2 6 

Dessvärre är det ett välkänt faktum att många äldre äter för lite och till och med är 

undernärda. Detta oavsett om den äldre bor i eget boende eller i ett särskilt boende. 

Det finns många åtgärder för att förbättra näringsintaget för äldre och därmed få 

ökad livskvalité och för att förebygga ökad ohälsa. Insatser som kommunen har 

ansvar för och kan förbättra är t ex utbildning av personal, fler mellanmål, flexibla 

måltider enligt de äldres egna önskemål, tillgång till näringsdrycker osv. 

Det är inte värdigt dagens samhälle att äldre inte får den kost och näring som de 

behöver på grund av brist på pengar i budgeten. 

Även för våra barn och ungdomar är kosten viktig. En god hälsa är en förutsättning 

för att kunna prestera bra i skolan. Samtidigt vet vi att ungdomar får allt sämre 

matvanor. Ungdomars kost- och motionsvanor lägger grunden för ett bra och 

hälsosamt vuxenliv. 

Barn, ungdomar och äldre har rätt till bra och näringsrik kost men också kost som 

är framställd på ett hälsosamt och miljövänligt sätt. 

Allt detta sammantaget innebär att många personalkategorier och flera förvaltningar 

är involverade. Därför behöver Ängelholms kommun ett kostpolitiskt program. 

Detta program kommer också att bli ett värdefullt verktyg för att förverkliga Vision 

2020 om Ängelholm som Ungdoms-, Idrotts-, Kunskaps-, och Hälsostad. 

Med stöd av ovanstående föreslår vi 

att Ängelholms kommun tar fram ett kostpolitiskt program 

Ängelholm den 26 mars 

För den socialdemokratiska gruppen 

CIVN Y / r 11'~e- 

7/mi,, /A,.

Budget 2013 och flerårsplan 2014 – 2015 

PLANERINGSANVISNINGAR

Innehållsförteckning 

1.13Planeringsanvisningar.doc 

Planeringsanvisningar 

1 Inledning ............................................................................................................................................................................ 1 

2 Planeringsförutsättningar ................................................................................................................................................. 1 

2.1 Driftbudget ................................................................................................................................................................ 1 

2.2 Investeringsbudget ................................................................................................................................................... 2 

3 Beräkningsanvisningar ..................................................................................................................................................... 2 

3.1 Prisnivå ....................................................................................................................................................................... 2 

3.2 Personalkostnader .................................................................................................................................................... 2 

3.3 Interna kostnader/intäkter ...................................................................................................................................... 2 

3.4 Avskrivningar och intern ränta ............................................................................................................................... 2 

3.5 Inventarieanskaffningar – gränsdragning mellan drift och investering ........................................................... 2 

4 IT-plan ................................................................................................................................................................................ 2 

5 Budgetdokumentet ........................................................................................................................................................... 3 

Nämndmål .............................................................................................................................................................................. 3 

Nämndspecifika uppdrag ..................................................................................................................................................... 3 

Nämndbudget ........................................................................................................................................................................ 3 

Verksamhetsbeskrivning ...................................................................................................................................................... 3 

Verksamhetsförändringar .................................................................................................................................................... 3 

6 Kvalitetsdeklarationer....................................................................................................................................................... 3 

7 Intern kontrollplaner ........................................................................................................................................................ 3 

8 Nämndernas budgetförslag ............................................................................................................................................. 3 

8.1 Budgetunderlag från ekonomienheten ................................................................................................................. 3 

8.2 Upplagda mallar ........................................................................................................................................................ 4 

8.3 Budgetförslag från nämnderna ............................................................................................................................... 4 

9 Tidplan ................................................................................................................................................................................ 4 

Bilaga 1 Ramar för driftbudget/plan 2013-2014 

Bilaga 2 Ramar för investeringsbudget 2013 och plan 2014 

Bilaga 3 Mall för budgetdokument 

Bilaga 4 Mall för IT-plan 

Bilaga 5 Budget 2013- personalförsäkringskostnader 

Blankett 1 Driftbudget – förändring/ny verksamhet 

Blankett 2 Investeringsuppgift 

Blankett 3 Interndebitering

1 Inledning 

Kommunfullmäktige har beslutat om nya budgetramar 

för 2013–2014 (§135/120528). Ramarna 

utgår från senast fastställda plan. Vidare har skatteintäkterna 

justerats enligt den senaste skatteintäktsprognosen 

per april från SKL. 

Den försvagade befolkningsutvecklingen innebär att 

budgetramarna för 2013 och 2014 reduceras med 

0,5 respektive 0,9 procent av nämndernas nettokostnader. 

Inför det nu förestående arbetet med årsbudgeten 

och den därtill kopplade planen är det viktigt att 

nämnderna lägger mer fokus på målarbetet. Målen 

ska ange vad som ska uppnås medan budgetramen 

anger vilka resurser som man disponerar för att nå 

målen. 

Nämnderna ska sätta upp nämndmål som ska vara 

kopplade till fullmäktiges mål i enlighet med kommunens 

styrmodell. Fullmäktiges mål och nämndmålen 

ska formuleras enligt de fyra perspektiven: 

• Medborgare – det externa perspektivet kopplat 

till medborgare och brukare. Hur uppfylls 

behov och önskemål, med fokus på nöjda brukare? 

• Ekonomi – hur uppfylls kraven på en god 

ekonomisk hushållning, dvs. att mycket verksamhet 

tillhandahålls för de medel som tilldelas. 

Tänk på att synliggöra att verksamheten ska 

vara kostnadseffektiv och ändamålsenlig. 

• Verksamhet – målen ska beskrivas utifrån ett 

verksamhetsperspektiv. Hur bedrivs verksamheten 

och dess aktiviteter, hur är samarbetet, 

hur är trivsel, sjukfrånvaro, medarbetarskap 

etc.? 

• Utveckling – hur bejakas utveckling och förnyelse 

utifrån vad som sker i omvärlden, hur 

rustas för framtiden? Vad är viktigt att utveckla? 

Det pågår ett arbete med att utveckla en strategisk 

karta som utgår från Vision 2020 och de målsättningar 

som finns i övriga styrdokument som fastställs 

av kommunfullmäktige. Det finns ett förslag 

där de fyra perspektiven sorteras om till Medborgarfokus 

– Effektiva verksamheter – Samhällsutveckling 

och Medskapande medarbetare. 

Det är viktigt att omprövningsarbetet inom verksamheterna 

fortsätter. I nuvarande budgetläge 

måste nya satsningar eller verksamheter finansieras 

genom omprövning av befintlig verksamhet. 



- 1 - 

I styrsystemet för investeringar (kommunfullmäktige 

§ 109/100628) betonas att investeringsprocessen 

ska präglas av långsiktighet. För att uppnå ett 

bra underlag för budgetering av investeringar ska 

respektive nämnd även prioritera sina investeringsbehov 

för det tredje året i planeringen. Prioriteringen 

skall grupperas efter 1. Myndighetsbeslut, 

2. Kostnadseffektivitet och 3. Övriga investeringar. 

I samband med behandlingen av budget 2012 och 

plan 2013-14 i den centrala samverkansgruppen 

framställde de fackliga organisationerna ett antal yrkanden. 

Dessa återfinns i G/ÖV/Centrala Samverkansgruppen/2011/Samverkansgrupp 

11-10-14. 

2 Planeringsförutsättningar 

2.1 Driftbudget 

Den inriktning och omfattning av verksamheten 

som lagts fast i planen för 2013 utgör basen och utgångspunkten 

för planeringsarbetet. Vidare har 

kommunfullmäktige och kommunstyrelsen fattat ett 

antal beslut, som påverkar budgeten långsiktigt och 

vars ekonomiska konsekvenser har inarbetats. Bland 

dessa kan nämnas Inkubator Valhall Science Village, 

höjda bidrag till Ängelholms Hembygdsförening och 

ÄFF, projekt rörande bl.a. logistiksamordning samt 

drift av Vejbybadet (sammanlagt 2,4 mnkr). Vissa 

tekniska korrigeringar av budgeten har också gjorts: 

kostnaderna för IT ökar till följd av fler datorer (ersättning 

till entreprenören) och licenser, 0,6 mnkr. 

Konsumtionsavgifterna(el, värme, gas) har ökat kraftigt, 

bl.a. till följd av indelningen av landet i elhandelsområden, 

3,3 mnkr. Hyreskostnaderna för Ängelholms 

idrottshall måste budgeteras upp med 1,5 

mnkr, bl.a. till följd av nyinvesteringar i anläggningen. 

Upphandling av entreprenader inom vårdboende 

KVS och Solängen innebär ökade vårddygnskostnader 

med 3,2 mnkr årligen. Sammantaget påverkar 

dessa kostnadsökningar budgeten med 8,6 mnkr. 

Behovet av underhållsåtgärder i kommunens fastigheter 

inventeras för närvarande. Som en markering 

föreslås att 3,0 mnkr avsätts för utökat underhåll. 

Ramarna har också uppdaterats med nya beräkningar 

av kapitalkostnaderna. Dessa utgår nu från investeringar 

t.o.m. 2011. Nämnderna ska arbeta fram ett 

budgetalternativ grundat på det nya rambeloppet, se 

bilaga 1. 

Enligt beslut i kommunledningsgruppen skall förvaltningarna 

gemensamt finansiera införandet av den 

s.k. förmånsportalen genom en höjning av personalomkostnadspålägget. 

Den årliga kostnaden beräknas 

till ca 1 mnkr eller 300 kr per anställd. Respektive 

förvaltning måste beakta dessa kostnader i sitt budgetförslag.

Införandet av kundtjänst, med planerad driftstart 

2013-02-15, kommer att medföra omdisponering av 

resurser mellan nämnderna. 

Observera att respektive nämnds budgetförslag 

måste hålla sig inom tilldelad ram. Överskridanden 

accepteras ej. 

2.2 Investeringsbudget 

Investeringsbudgetens ramar för 2013 och 2014 

uppgår för den skattefinansierade verksamheten till 

169,0 resp. 157,6 mnkr, se bilaga 2. Observera att 

investeringsramen för barn- och utbildningsnämnden 

innefattar alla investeringar inom den pedagogiska 

verksamheten dvs. såväl fastigheter som inventarier. 

Enligt det nya regelverket för investeringsprocessen 

ska större investeringsobjekt specificeras som enskilda 

objekt och beslutas av kommunfullmäktige. 

Mindre investeringar behöver inte specificeras, utan 

redovisas i en totalsumma per nämnd. Under beredningsprocessen, 

d.v.s. i det material som lämnas 

från respektive nämnd till budgetberedningen, ska 

dock även mindre investeringar specificeras. Mindre 

investeringar är sådana som uppgår till högst 500 

tkr per investeringsprojekt. Genom detta hanteringssätt 

så ökar nämndernas möjligheter att hantera 

mindre investeringar mer flexibelt under förutsättning 

att de ryms inom den finansiella ram som 

fullmäktige angivit. 

3 Beräkningsanvisningar 

3.1 Prisnivå 

Planåren 2014 och 2015 budgeteras i prisnivån för 

år 2013. 

3.2 Personalkostnader 

Nämnder/förvaltningar skall budgetera personalkostnaderna 

i 2011 års lönenivå. Medel avsätts 

centralt för personalkostnadsökningarna under 

2012-15. 

För beräkning av personalkostnader i budget och 

plan gäller generellt följande: 

• Personalbudgetunderlaget innehåller löner enligt 

2011 års avtal. 

• Semesterdagstillägget upptas till 1,4 procent av 

lönekostnaden. 

• För beräkning av personalomkostnaderna görs 

procentuella påslag enligt bilaga 5. Kostnaden för 

den fackliga verksamheten ingår i PO-pålägget 

med 0,43 procentenheter. 



- 2 - 

3.3 Interna kostnader/intäkter 

Det är den säljande/uthyrande förvaltningens uppgift 

att meddela den köpande/hyrande förvaltningen 

om vilka kostnader som kommer att interndebiteras. 

Som interndebiteringar i budgetsammanhang 

betraktas enbart sådana poster, som i den löpande 

redovisningen fördelas med en tolftedel per månad. 

I huvudsak gäller detta lokalupplåtelser och fasta 

förvaltningsersättningar. 

3.4 Avskrivningar och intern ränta 

Avskrivningarna beräknas enligt den s.k. nominella 

metoden vilket innebär att avskrivningen sker på 

investeringens anskaffningsvärde med lika stort belopp 

varje år under nyttjandeperioden. Den interna 

räntan beräknas på tillgångens restvärde (bokfört 

värde). Internräntan enligt den nominella metoden 

syftar till att visa den genomsnittliga finansieringskostnaden 

för investeringarna. För år 2013 och 

framåt är internräntan satt till 2,9 procent. 

Avskrivningar budgeteras på kontona 7911-7928 

beroende på typ av anläggningstillgång. Den interna 

räntan budgeteras på konto 8127. 

3.5 Inventarieanskaffningar – gränsdragning 

mellan drift och investering 

Inventarier med en ekonomisk livslängd på tre år eller 

mer och vars värde överstiger ett halvt prisbasbelopp 

(f.n. 22 000 kr) skall bokföras (budgeteras) 

på investeringsbudgeten. Övriga inventarier skall 

bokföras (budgeteras) på driftbudgeten. Inköp av 

programvaror skall som huvudregel bokföras på 

driftbudgeten. 

4 IT-plan 

Enligt ”IT-strategi för Ängelholms kommun” skall 

IT-plan upprättas årligen för kommunens totala 

verksamhet. Utgångspunkten är nämndernas ITplaner. 

Den planerade IT-verksamheten består av två delar, 

dels arbeten som planeras av förvaltningarna genom 

IT-planerna men även ständiga förändringar för att 

förbättra IT-miljön inom kommunen som helhet. 

En mall har tagits fram som underlag för ITplaneringen. 

Uppgifter som skall ingå är ITutveckling 

under perioden 2013-2015 med angivande 

av startdatum, datum för färdigställande samt 

beräknad kostnad. Motsvarande uppgifter skall 

också redovisas för större uppgraderingar av befintliga 

system (se bilaga 4).

Medel för IT-ändamål skall budgeteras inom resp. 

nämnd och ingå i budgetförslaget. 

5 Budgetdokumentet 

Budgetdokumentet innehåller det samlade budgetförslaget 

från respektive nämnd (se bilaga 3). Verksamhetsförändringar 

och större investeringar skall 

förtecknas under resp. rubrik enligt nedan. Blanketter 

för verksamhetsförändringar och investeringar, 

som eventuellt använts i nämndernas arbete, behöver 

därmed inte överlämnas till budgetberedningen. 

Nämndmål 

Under denna rubrik skall nämnden presentera sina 

mål. Nämndmålen ska vara kopplade till fullmäktiges 

mål i enlighet med kommunens styrmodell 

”Ratten”. Fullmäktiges mål och nämndmålen ska 

formuleras enligt de fyra olika perspektiven Medborgare 

– Ekonomi - Verksamhet - Utveckling. 

Det ska också redovisas hur nämndmålen ska mätas 

(nyckeltal). 

Krav på ett mål: 

• ska redovisa vad som ska uppnås, ett tillstånd 

• ska vara mätbart och tidsatt 

• ska ange ett mätetal, en ribba 

• ska redovisa hur det ska följas upp och hur ofta 

• ska redovisa vem som ansvarar för uppföljningen 

• ska utvärderas 

• ska kopplas till en handlingsplan. 

Nämndspecifika uppdrag 

Under denna rubrik redovisas de uppdrag som 

kommunfullmäktige har beslutat om till nämnden 

samt när uppdragen ska vara slutförda och återredovisade 

till kommunfullmäktige. Gör en avstämning 

mot de uppdrag som finns upptagna i budgeten 

för 2012. 

Nämndbudget 

En beloppsmässig sammanställning av drift- och 

investeringsbudgeten görs under denna rubrik 

. 

Verksamhetsbeskrivning 

Nämndens ansvar och verksamhetsområde beskrivs 

kortfattat. 

Verksamhetsförändringar 

De förändringar som nämnderna föreslår skall beskrivas 

under denna rubrik. Skriv gärna kortfattat i 

punktform. Större investeringar skall också förtecknas 

och kommenteras. 



- 3 - 

Nämnderna kan komplettera sitt budgetdokument 

med en särskild skrivelse till kommunstyrelsen. 

6 Kvalitetsdeklarationer 

Nämnderna har uppdrag att arbeta fram kvalitetsdeklarationer. 

Kvalitetsdeklarationer innebär att 

kommunen offentligt deklarerar den nivå/standard 

som medborgaren kan förvänta sig på kommunens 

tjänster utifrån befintliga resurser. 

Syftet med kvalitetsdeklarationer är att skapa förtroende, 

förbättra servicen och klargöra för medborgarna 

vad de kan förvänta sig av kommunens verksamhet. 

Nämndernas beslut avseende förslag på kvalitetsdeklarationer 

ska lämnas i samband med övrigt budgetmaterial. 

7 Intern kontrollplaner 

Kommunstyrelsens arbetsutskott har beslutat 

(§504/2009) ”att de interna kontrollplanerna fortsättningsvis 

ska vara kopplade till nämndernas budgetarbete”. 

Beslutet innebär att nämnderna skall anta planen för 

intern kontroll för det kommande året redan i samband 

med beslutet om budgeten och sedan lämna in 

den tillsammans med övrigt budgetmaterial. 

8 Nämndernas budgetförslag 

8.1 Budgetunderlag från ekonomienheten 

Budgetunderlaget utsänds till förvaltningarna med 

beloppskolumnerna för utfall 2011 och budget 2012 

ifyllda. Underlaget innehåller den befintliga verksamheten. 

Kostnader och intäkter ska anges på fyra 

positioners konto. Samtliga budgetbelopp skall registreras 

på de obligatoriska koddelarna konto, 

ansvar, verksamhet och motpart. Övriga koddelar, 

aktivitet, objekt och projekt, kan användas redan 

från början eller kompletteras när budgeten är klar. 

Vad gäller interna mellanhavanden ska endast fasta 

hyror och förvaltningsersättningar budgeteras med 

intern motpart (010-098). Detta gäller både intäkt 

och kostnad. Förvaltning som debiterar annan förvaltning 

kostnader för interna upplåtelser eller förvaltningsersättningar 

ska meddela motparten de aktuella 

beloppen. Blankett 3 kan användas för ändamålet. 

I budgetrutinen Bp finns också listor som 

kan användas för uppgifter om interndebiteringar.

Planeringsanvisningar och mallar finns på Insikten 

under Projekt & arbetsrum. 

8.2 Upplagda mallar 

Budgetdokument och blanketter för budget 2013 

och plan 2014-2015 är upplagda i Word respektive 

Excel och kan hämtas på intranätet under filer i 

”Mina arbetsrum”. Följande mallar finns upplagda: 

• Budgetdokument 2013 

• IT-plan 

Följande blanketter finns upplagda och kan användas 

i nämndsarbetet. 

• Blankett 1 ”Driftbudget – förändring/ny verksamhet” 

• Blankett 2 ”Investeringsuppgift” 

• Blankett 3 ”Interndebitering” 



- 4 - 

8.3 Budgetförslag från nämnderna 

De förslag som inlämnas från respektive nämnd 

skall innehålla följande dokument: 

• Budgetdokument 2013 (mall se bilaga 3) 

• IT-plan (mall se bilaga 4) 

• Kvalitetsdeklarationer 

• Intern kontrollplan för 2013 

• Protokoll med nämndens beslut 

• FSG-protokoll 

Dokumenten lämnas med fördel i elektronisk form 

till mats.bengtsson@engelholm.se senast den 

10 september 2012. 

Kommunledningskontoret svarar för att materialet 

sänds ut till budgetberedningens ledamöter. 

9 Tidplan 

Följande tidplan har upprättats för den centrala behandlingen av årsbudgeten 2013 och den ekonomiska flerårsplanen 

2014 - 2015: 

9/5 KS beslutar om budgetramar 

28/5 KF beslutar om budgetramar 

1/6 Planeringsanvisningar sänds ut till nämnder/förvaltningar 

10/9 Budget- och planförslagen från nämnder/förvaltningar inlämnas till ekonomienheten 

17/9 och 19/9 Sammanträde med nämnder/förvaltningar för genomgång av budgetförslagen 

1/10 – 3/10 Slutlig beredning av budget- och planförslag 

10/10 (fm) Extra KSAU för beslut om budget och plan 2013-2015 

10/10 (fm) Information om KSAU:s förslag till budget för förvaltningschefer, partier och fackliga 

förtroendemän. 

19/10 Behandling av det samlade budget- och planförslaget i CSG (Centrala Samverkansgruppen). 

31/10 Kommunstyrelsen behandlar budget- och planförslaget. 

12/11 Kommunfullmäktige fastställer budget- och flerårsplan.

RAMBERÄKNING FÖR BUDGET 2013 OCH PLANÅRET 2014. 

Justeringsposter Budget 2013 Plan 2014 

(tkr) 

(tkr) 

Kostnader enligt plan 2013 o 2014 (Budget 2012) 417 743 417 743 

Intäkter enligt plan 2013 o 2014 (Budget 2012) 356 626 356 626 

Nettokostnad – Nettoram 61 117 61 117 

Justeringar av ram 

• Sänkta personalkostnader (Kontorsvaktmästeri) - 2 076 - 2 076 

• Sänkta kapitalkostnader (Kontorsvaktmästeri) - 59 - 59 

• Sänkta verksamhetskostnad (Kontorsvaktmästeri) - 2 478 -2 478 

• Minskade intäkter (Kontorsvaktmästeri) +3 594 +3 594 

• Ökat anslag för höjda konsumtionsavgifter +3 258 +3 258 

• Överföring av anslag till facknämnderna - 3 221 - 3 221 

• Sänkta kapitalkostnader till 2,9% (netto) - 338 - 338 

• Besparing 0,05% respektive 0,09% - 299 -538 

• Nettojustering -1 619 -1 858 

Ny nettokostnad – Nettoram 59 498 59 259



Nämndplan 

2013 

Telefon 0431-870 00 

Internet www.engelholm.se 

1 (10)

Analys och årsberättelse 

2 (10) 

• Ett genomgripande projekt har varit genomförandet av första etappen av 

Centrumprojektet med ombyggnaden av gatudelarna från korsningen Östra 

vägen och Kristian II:s väg, hela Laxgatan och de östra delarna av 

Järnvägsgatan ner till i jämnhöjd med Kyrkan. Samtidigt har det omfattat 

omläggningar av va-ledningar i Laxgatan och delar av Järnvägsgatan. I 

projektet har även ingått byte gatubelysningsarmaturer samt nya 

belysningspelare på Tegelbruksbron. Etappen påbörjades 2010 och avslutades 

inför sommarsemestern under 2011. 

Analys: Brister i informationen. Konsekvenserna blev bland annat minskade 

intäkter i parkeringsavgifter. 

Kollektivtrafiken avstängdens i centrum under en längre tid än beräknat. 

Brister i projekteringen medförde högre entreprenadkostnaderna. 

Detta måste uppmärksammas inför utbyggnaden av etapp 2. 

• Gammal trafikbelysning, som bestått av kvicksilver- och lysrörsarmaturer, har 

bytts ut mot modern LED belysning på ca 25 belysningspunkter. Utbytet har 

inte kunnat ske i planerad takt på grund av leveransproblem hos 

armaturleverantören. Trots detta har 100 st helt nya belysningspunkter satts 

upp, framför allt utmed gc-vägar. Projektet med utbytet kommer att fortsätta 

under de närmaste 5 åren varvid målsättningen är 1000 armaturbyten per år. 

Analys: Generella Kvalitets- och leveransproblem hos leverantören medförde 

att det planerat antal belysningspunkter inte kunde genomföras. 

Beräknade minskade energikostnader genom planerade nya belysningspunkter 

blev inte som beräknade 

Leveranser kom igång sent på året. Arbetet fortsätter under 2012. 

• Tekniska nämnden har i sina nämndsmål under verksamhetsåret också 

beslutat skapa säkrare gc-vägar genom om- och nybyggnation. Totalt under 

året har sammanlagt 6,4 km gc-vägar (mot budgeterade 3,5 km) utförts 

samtidigt som projekteringen av ytterligare om- och nybyggnationer pågår. 

Analys: Bra koordination mellan VA-verksamheten och gatuavdelningen har 

inneburit att flera projekt har kunnat samordnas. 

• Inventeringen av enkelt avhjälpta hinder inom skolor och samlingslokaler, dit 

allmänheten har tillträde, där stora delar färdigställdes redan under 2010. 

Ombyggnadsarbeten har pågått under hela verksamhetsåret 2011 och vissa 

delar kvarstår, bland annat Turistbyrån och Hantverksmuséet som beräknas 

ske under 2012. 

Analys: Osäkerhet om Turistbyråns och Hantverksmuséet framtida 

utnyttjande. 

• Ett energieffektiviseringsprojekt har startats på Stadshuset. Husets har försetts 

med solceller på större delen av takytan. Detta ska i sin tur alstra el-kraft till 

Stadshuset som har ett uppvärmningssystem med direktverkande el-radiatorer. 

Projektet ska närmast ses som ett demonstrationsprojekt för att visa på 

hållbara och förnybara energilösningar. Kostnaderna för projektet har uppgått 

till 3.019 tkr, samtidigt har statsbidrag erhållits med 1.872 tkr. 

Analys: Anläggningen togs i bruk 2011-09-01 och har fungerat bra. 

Besparingen för 2011 uppgick till 23830 kWh och minskat Co2 

till 20,2 ton.

3 (10) 

• Inom parkverksamheten har under året planterat ut ett 50-tal nya träd runt om 

i kommunen. Det finns också utarbetat en trädplan och en lekplatsplan för 

avdelningens framtidsarbete. Avdelningen har också implementerat ett 

egenkontrollsystem i sin verksamhet för att säkerställa kvalitén på arbetet. 

Analys: Uppfyller Tekniska nämndens plan för park- och trädplantering. 

• Under året har tekniska kontorets strategiska förbättringsarbete (LEAN) satt 

ordentlig fart. Flera viktiga processanalyser har gjorts bl a på Willans vårdkök 

där numera två rätter kan erbjudas de boenden som beviljats matleverans i 

hemmet. Detta har rönt mycket stor uppskattning. Flera förbättringsgrupper 

har startat där arbetsprocesser har rationaliserats så att en stor del icke 

värdeskapande arbetstid har eliminerats. Vid utgången av 2011 hade 4 olika 

processer startats. (Ekonomi, Kost, Kart-& Mät och VA-avd.) 

Analys: Kontinuerligt LEAN-arbete är ett långsiktigt åtagande för 

effektivisering av arbetsprocesserna. 

• Medel för drift- och underhållskostnader har inte funnits i erfoderlig 

omfattning för att långsiktigt kunna bibehålla värdet på investerade 

anläggningstillgångar inom skattefinansierade verksamhetsområde. 

Analys: Drift- och underhållskostnader för att vårda våra tillgångar inför 

kommande år kräver betydande ekonomiska förstärkningar. 

• Beslut har tagits om att kommunens verksamhetsfastigheter överförs till AB 

Ängelholmshem under 2011. 

Analys: Mångårigt eftersatt fastighetsunderhåll innebär att ytterligare medel 

måste tillföras till olika kvarstående anläggningar.

Värdegrunden 

4 (10) 

Ängelholms kommun har beslutat om följande tre värdeord kopplat till 

förhållnings- och arbetssätt: 

Värdeord Förhållningssätt Arbetssätt 

Öppenhet 

Omtanke 

Handlingskraft 

Vi är uppriktiga och har 

ett positivt bemötande 

Vi har förståelse och visar 

hänsyn 

Vi är tydliga och 

målinriktade 

Vad betyder värdeorden för oss i vår verksamhet? 

Vi är tillgängliga och 

flexibla 

Vi bryr oss och ger stöd 

Vi ger god service och 

fullföljer våra uppdrag 

Öppenhet – 

att hålla en öppen och rak kommunikation, 

att vara lyhörda för kundernas och medarbetarnas synpunkter samt 

att ha utbildad, kunnig och motiverad personal 

Omtanke – 

att visa hänsyn och respekt för varandra, 

att ha god arbetsmiljö med motiverade och engagerade medarbetare. 

Handlingskraft – 

att ha tydliga uppdragsbeskrivningar och delegationer, 

att verkställa fattade beslut fokuserade på verksamheten och kundernas krav. 

All tid för Din skull – alltid

Omvärldsbevakning 

Nulägesanalys/SWOT-analys 

STYRKOR MÖJLIGHETER 

• Hög kompetens inom 

förvaltningen 

• Hög allmän trivsel och 

positiv anda 

• Hög tillväxt i kommunen 

• Dialog med kunderna 

SVAGHETER HOT/RISK 

• Svårigheter i att 

genomföra och uppnå 

budgeterade investeringar 

• Eftersatt underhåll. 

• Allmänna 

kommunikationer till och 

från småorter 

5 (10) 

• Samverka med 

närliggande kommuner 

och näringsliv 

• Konkurrensutsättning 

• Utveckla strand-områden 

för besöksnäringen med 

bl.a. kallbadhus, 

strandpromenad mm. 

• Stort intresse för aktivt 

miljöarbete. 

• Att rekrytera och behålla 

kompetent personal 

• Eftersatt underhåll. 

• Lång tid från tanke till 

genomförande bl.a. 

beroende av interna och 

externa aktörer

Omvärldsanalys 

6 (10) 

Omvärldshändelse Effekter för oss 

Klimatförändringar Krav på högre beredskap 

Hot och sabotage mot 

vattenförsörjningskedjan 

Förväntad befolkningsökning 

och företagsetablering 

Högre säkerhetsberedskap med 

behov på ökat skydd 

Svårigheter med att hinna 

etablera infrastruktur i tid 

Ökad energikostnad Ökade krav på 

energieffektivisering och 

investeringar

Våra mål och vårt styrkort 

Nämndens mål 

KF-mål Nämndmål Nyckeltal Budget 

2013 

Medborgare 

Erbjuda öppen kommunal 

demokrati med bra boende, 

goda kommunikationer, god 

miljö och god folkhälsa för att 

få nöjda medborgare. 

Ekonomi 

I all planering arbeta för 

långsiktig hållbarhet och ett 

effektivt resursutnyttjande. 

Verksamhet 

Utveckla en lärande 

organisation genom nya 

samarbetsformer och genom 

regionalt samt 

mellankommunala 

samarbetet. 

Utveckling 

Arbeta aktivt för hållbar 

tillväxt och utveckling för att 

tydliggöra vår profil, 

ungdomsstaden, 

idrottsstaden, kunskapsstaden 

och hälsostaden 

Arbeta för goda kommunikationer 

och god 

boendemiljö. 

Driva en effektiv verksamhet 

med stark fokus på kund och 

medarbetare samt vårda våra 

humana och materiella 

tillgångar för att skapa en 

hållbar utveckling. 

Införande av LEAN-processer 

inom tekniska nämndens 

verksamhetsområden 

Planering och utbyggnad av väl 

fungerande infrastruktur 

7 (10) 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Antal km ny- och ombyggda 

gc-vägar med belysning (minst) 

3,5 km 3,5 km 3,5 km 

Gator, förnyelsetakt 97 år x x 

GC-vägar, förnyelsetakt 47 år x x 

Förbättring av resultat i SCB:s 

medborgarundersökning av 

sammanvägda betyget i 

kommunikation och miljö 

NRI; samt gator o vägar, gångo 

cykelvägar, vatten o avlopp, 

renhållning NMI (antal betyg 

som förbättrats sedan 

förregående mätning) 

Antal kvm parkyta per 

kommuninvånare (minst) 

6 6 6 

Uppdrag genomförda vid 

beslutad tidpunkt 

97% 99% 100% 

Minska energiförbrukning och 

CO² ton/år (utbyte av 

trafikbelysning 1000 

armaturer/år) 

30,8 30,8 30,8 

Frisknärvaron (öka med minst) 1% 1% 1% 

Andel producerat vatten som 

levereras till abonnent (minst) 

85% 86% 86% 

Andel matavfall i förhållande 

till hämtat avfall vid fastighet 

(minst). 

18% 19% 20% 

Genomförda 

förbättringsprocesser inom 

förvaltningen (minst antal per 

avdelning). 

Processbenchmarking mot 

"best in class" offentliga & 

privata (minst antal) 

Framtagna nyckeltal för 

verksamheterna skall förbättras 

(antalet nyckeltal som 

förbättras ska vara minst) 

Färdigställda beslutade gator 

och va-ledningar inom 

nybyggnadsområden 

Minska antal akuta uppdrag till 

2015 

1 1 2 

5 5 5 

Fastställa 

nde av 

nyckeltal 

75% 75% 

100% 100% 100% 

35% 50% 60%

Nyckeltal 

Nyckeltal Definition/ 

utgångsvärde 

MEDBORGARE 

Antal km ny- och ombyggda 

gc-vägar med belysning 

(minst) 

Gator och broar, 

förnyelsetakt 

Förbättring av resultat i 

SCB:s medborgarundersökning 

av 

sammanvägda betyget i 

kommunikation och miljö 

NRI; samt gator o vägar, 

gång- o cykelvägar, vatten o 

avlopp, renhållning NMI 

(antal betyg som förbättrats 

sedan förregående mätning) 

Antal kvm parkyta per 

kommuninvånare (minst) 

Uppdrag genomförda vid 

beslutad tidpunkt 

EKONOMI 

Minska energiförbrukning 

och CO² ton/år (utbyte av 

trafikbelysning 1000 

armaturer/år) 

Frisknärvaron (öka med 

minst) 

Andel producerat vatten 

som levereras till abonnent 

(minst) 

Andel matavfall ska öka i 

förhållande till hämtat avfall 

vid fastighet (minst). 

VERKSAMHET 

Genomförda 

förbättringsprocesser inom 

förvaltningen (minst antal 

per avdelning). 

Processbenchmarking mot 

"best in class" offentliga & 

privata (minst antal) 

Fastställda nyckeltal för 

verksamheterna skall 

förbättras (andel nyckeltal 

som förbättras, minst) 

UTVECKLING 

Färdigställda beslutade 

gator och va-ledningar inom 

nybyggnadsområden 

Minska antal akuta uppdrag 

till 2015 

8 (10) 

Källa Frekvens Mätmetod Rapport 

ansvarig

Handlingsplan 

Uppdaterad: skriv datum här 

9 (10) 

Aktivitet Ansvarig Start Klart Rapport

Uppföljning och utvärdering 

Hålla vad vi har lovat 

• Kunder 

• Projekt med slutrapport 

Underhåll 

Miljöarbetet 

Ekonomisk effektivitet 

10 (10)

DRIFTBUDGET 2013 OCH PLAN 2014 - 2015 2012-08-17 

Budgetalternativ per verksamhet (tkr) 

14 TEKNISK NÄMND 

Bud12 BUD13 

Plan 2014 Pl15 

Intäkter 353 032 358 161 358 261 358 261 

Kostnader 413 980 417 659 417 520 417 786 

varav kapitalkostnad 89 757 78 488 78 488 78 488 

Netto 60 948 59 498 59 259 59 525 

140 Befintlig verksamhet 

011 Information 

Intäkter 50 50 50 50 

Kostnader 138 50 50 50 

varav kapitalkostnad 88 

Netto 88 

050 Teknisk nämnd 

Kostnader 471 530 530 530 

Netto 471 530 530 530 

051 Tekniskt kontor 

Intäkter 7 393 10 011 10 011 10 011 

Kostnader 19 261 18 835 18 696 18 831 

varav kapitalkostnad 195 195 195 

Netto 11 868 8 824 8 685 8 820 

052 Mätningsavdelning 

Intäkter 5 915 6 365 6 465 6 465 

Kostnader 6 141 6 322 6 322 6 322 


Netto 226 -43 -143 -143 

059 Arbeten åt utomstående 

Intäkter 1 740 1 670 1 670 1 670 

Kostnader 1 581 1 403 1 403 1 403 

Netto -159 -267 -267 -267 

084 Lokalvård 

Intäkter 23 286 23 226 23 226 23 226 

Kostnader 23 286 23 226 23 226 23 226 


Netto 

085 Omställning av lokaler 

Intäkter 800 500 500 500 

Kostnader 704 387 387 387 

varav kapitalkostnad 204 167 167 167 

Netto -96 -113 -113 -113 

086 Förvaltningsfastigheter 

Intäkter 206 398 204 866 204 866 204 866 

Kostnader 206 204 204 866 204 866 204 866 


Netto -194 

088 Kostenhet 

Intäkter 60 886 64 396 64 396 64 396 

Kostnader 60 886 64 396 64 396 64 396 

Netto 

161 Salutorg 

Rb12 vf tekn nämnd.rb Sida 1



Bud12 BUD13 


Intäkter 70 85 85 85 

Kostnader 85 106 106 106 


Netto 15 21 21 21 

212 Reglerings/saneringsfastighet 

Intäkter 30 40 40 40 

Kostnader 158 116 116 116 


Netto 128 76 76 76 

271 Bostadsfastigheter 

Intäkter 192 192 192 192 

Kostnader 326 239 239 239 


Netto 134 47 47 47 

300 Tekniskt kontor, personal 

Intäkter 29 833 30 639 30 639 30 639 

Kostnader 29 832 30 639 30 639 30 639 

Netto -1 

305 Tekniskt kontor, verkstad 

Intäkter 972 950 950 950 

Kostnader 972 950 950 950 


Netto 

310 Tekniskt kontor, maskiner 

Intäkter 2 082 2 202 2 202 2 202 

Kostnader 2 082 2 202 2 202 2 202 


Netto 

315 Tekn kontor, transportmedel 

Intäkter 3 829 3 805 3 805 3 805 

Kostnader 3 909 3 805 3 805 3 805 


Netto 80 

317 Tekniskt kontor,idrottsanläggn 

Intäkter 378 

Kostnader 378 

Netto 

318 Tekniskt kontor, arbetsorder 

Kostnader -80 


Netto -80 

319 Tekniskt kontor,grönytor fast 

Intäkter 2 685 2 739 2 739 2 739 

Kostnader 2 685 2 739 2 739 2 739 

Netto 

331 Gator och vägar 

Intäkter 1 168 1 160 1 160 1 160 

Kostnader 16 757 18 604 18 604 18 604 


Netto 15 589 17 444 17 444 17 444 

332 Broar/brobelysning 

Kostnader 1 150 1 165 1 165 1 165 




Bud12 BUD13 


varav kapitalkostnad 1 018 992 992 992 

Netto 1 150 1 165 1 165 1 165 

333 Parkeringsanordningar 

Intäkter 4 200 4 140 4 140 4 140 

Kostnader 2 322 2 460 2 460 2 460 


Netto -1 878 -1 680 -1 680 -1 680 

335 Trafikbelysning 

Intäkter 300 300 300 300 

Kostnader 6 114 5 979 5 979 5 979 

varav kapitalkostnad 1 114 1 082 1 082 1 082 

Netto 5 814 5 679 5 679 5 679 

336 Vinterväghållning 

Kostnader 1 731 1 541 1 541 1 541 


Netto 1 731 1 541 1 541 1 541 

339 Bidrag enskild väghållning 

Kostnader 3 500 3 500 3 500 3 500 

Netto 3 500 3 500 3 500 3 500 

361 Kollektivtrafik 

Kostnader 200 200 200 200 

Netto 200 200 200 200 

391 Barntrafikskola 

Kostnader 40 40 40 40 

Netto 40 40 40 40 

393 Trafiksäkerhet 


Netto 50 50 50 50 

411 Parker/grönytor 

Intäkter 300 300 300 300 

Kostnader 9 253 9 263 9 263 9 363 


Netto 8 953 8 963 8 963 9 063 

412 Lekplatser 

Kostnader 1 383 1 519 1 519 1 550 


Netto 1 383 1 519 1 519 1 550 

413 Koloniträdgårdar 

Intäkter 320 320 320 320 

Kostnader 451 473 473 473 


Netto 131 153 153 153 

414 Djurparker 

Intäkter 50 50 50 50 

Kostnader 243 308 308 308 

Netto 193 258 258 258 

415 Stadsprydnad 

Kostnader 992 1 018 1 018 1 018 

Netto 992 1 018 1 018 1 018 

418 Naturområde Rönneå 




Bud12 BUD13 


Kostnader 27 27 27 


Netto 27 27 27 

421 Badstränder 

Kostnader 2 086 1 927 1 927 1 927 


Netto 2 086 1 927 1 927 1 927 

423 Småbåtshamnar 



Netto 2 2 2 

432 Turistaktiviteter 

Kostnader 236 241 241 241 


Netto 236 241 241 241 

777 Färdtjänst 

Kostnader 6 740 6 850 6 850 6 850 

Netto 6 740 6 850 6 850 6 850 

821 Offentliga toaletter 

Kostnader 174 175 175 175 


Netto 174 175 175 175 

822 Renhållning offentliga platser 

Kostnader 804 827 827 827 

Netto 804 827 827 827 

823 Renhållning i naturen 


Netto 10 10 10 

824 Strand och vattenvård 

Intäkter 155 155 155 155 

Kostnader 685 605 605 605 


Netto 530 450 450 450 

825 Deponier/tipplatser 


Netto 50 50 50 50 

835 Miljö/översvämningsskydd 



Netto 14 14 14 


DRIFTBUDGET 2013 2012-08-17 

Internbudget per ansvar, verksamhet, aktivitet, objekt och konto 

Budget 2012 BUDGET 2013 Pl14 Pl15 


Kostnader 65 776 68 650 74 865 

Netto 65 776 68 650 74 865 

141 Verksamhet utöver ram 

Kostnader 65 776 68 650 74 865 

Netto 65 776 68 650 74 865 


Kostnader 2 000 500 500 

Netto 2 000 500 500 


Kostnader 30 000 30 000 30 000 

Netto 30 000 30 000 30 000 


Kostnader 15 715 19 350 24 990 

Netto 15 715 19 350 24 990 


Kostnader 1 200 1 750 2 300 

Netto 1 200 1 750 2 300 


Kostnader 7 200 7 200 7 200 

Netto 7 200 7 200 7 200 

336 Vinterväghållning 

Kostnader 2 848 3 000 3 000 

Netto 2 848 3 000 3 000 

339 Bidrag enskild väghållning 

Kostnader 4 550 4 550 4 550 

Netto 4 550 4 550 4 550 

418 Naturområde Rönneå 


Netto 500 500 500 


Kostnader 1 000 1 000 1 000 

Netto 1 000 1 000 1 000 

822 Renhållning offentliga platser 


Netto 763 800 825 

Rb13an och alla Sida 1

ÄNGELHOLMS KOMMUN Blankett 1 

Driftbudget - förändring/ny verksamhet 

Kostnader 

varav personal 

varav kapital 

2 000 500 500 

Intäkter 

Förändring Ny verksamhet 

Nämnd/förvaltning Verksamhet 

Tekniska nämnden 051 Tekniskt kontor 

Benämning förändring/tillägg Driftstart (år, mån) 

Omorganisaktion av tekniska kontoret 13 01 

Beskrivning och motivering 

Hela tekniska kontoret kommer att omorganiseras. Omorganisationen ska vara klar i dec 2012. I 

samband med detta behöver anslaget för fortbildning och IT att förstärkas. Syftet med 

omorganisationen är att göra tekniska kontoret effektivare, få en tydligare ansvarsfördelning samt 

att föreslå ytterligare verksamheter som kan läggas ut på entreprenad. Det kräver att personalen 

har den kompetens och de IT-hjälpmedel som behövs för att kartlägga, tydliggöra och effektivisera 

verksamheterna. 

Driftbudget/plan 

(tkr) 

Nettokostnad 2 000 500 500 

Antal befattningar (personalkategori) 

Summa befattningar 0,00 0,00 0,00 

6.Blanketter till driftbudget utan för ram.xls/051 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015



Intäkter 

Förändring 

Kostnader 


varav kapital 

Nettokostnad 



6.Blanketter till driftbudget utan för ram.xls/086 

Ny verksamhet 


Tekniska nämnden 086 Förvaltningsfastigheter 

Benämning förändring/tillägg 


(tkr) 

Budget 

2013 

Driftstart (år, mån) 

Underhållsåtgärder inom fastighetsbeståndet 13 01 


Underhållsåtgärder för eftersatt underhåll inom kommunens verksamhetsfastigheter, se bifogad 

utredning "Identifierade avvikelser som kräver särskilda utredning eller omgående åtgärd" 2012- 

05-09. 

Enligt kommunens fastighetsförvaltare behövs 16 mnkr till löpande underhåll och 30 mnkr till 

eftersatt underhåll under 2013. I driftbudgeten inom ram finns avsatt 9,7 mnkr till löpande 

underhåll. Genom att satsa mer på löpande planerat underhåll minskas på sikt de akuta 

åtgärderna. 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

30 000 30 000 30 000 

30 000 30 000 30 000



Kostnader 


varav kapital 

15 715 19 350 24 990 

Intäkter 



Tekniska nämnden 331 Gator och vägar 


Förstärkt underhåll på gator och GC-vägar 


En gatuinventering har gjorts och kommunen har en underhållsbehov på minst 45 mnkr. Extra 

medel behövs för att kommunens gator inte ska försämras ytterligare. Se bifogad utredning 

"Underhållsutredning gator 2011", februari 2012. 

2013 2014 2015 

Bituminösa beläggningar 7 000 tkr 10 000 15 000 

Potthål o övriga skador 1 700 tkr 1 800 1 900 

Bituminösa beläggningar GC-vägar 1 700 tkr 1 800 1 900 

Potthål o övriga skador GC-vägar 800 tkr 850 900 

Tömning av rännstensbrunnar utökning 

till tömning varje år för att förhindra 

översvämning vid kraftiga regn 600 tkr 650 700 

Dikesslänter, gräs slaghackning 3 ggr/år 250 tkr 275 300 

Klippning av träd/buskar vid vägar/GC- 

vägar, ökad säkerhet för cyklister o gående 550 tkr 600 650 

Vägräcken o stängsel underhållet eftersatt 180 tkr 200 220 

Trafikmålning , underhållet eftersatt 350 tkr 375 400 

Trafiksignaler, minskning av akuta fel 100 tkr 125 150 

Ogräs i refugerna o andra ytor 

nybyggnation gör att anslaget bör öka 300 tkr 325 350 

Vägmärken, underhållet eftersatt 900 tkr 950 1 000 

Gatusopning 1 100 tkr 1 200 1 300 

Dikrensning, kanskärning 185 tkr 200 220 


(tkr) 

Nettokostnad 15 715 19 350 24 990 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015





Tekniska nämnden 332 Broar/brobelysning 


Underhåll Broar 13 


Riktvärdet för underhåll av broar och övriga konstruktioner är 200 kr/kvm. Ängelholms kommun har 

6 000 kvm att underhålla. Kostnaden för räcke tillkommer. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Kostnader 1 200 1 750 2 300 


varav kapital 

Intäkter 

Nettokostnad 1 200 1 750 2 300





Tekniska nämnden 335 Trafikbelysning 


Underhållskostnader Trafikbelysning 13 


Budgeten för underhåll av trafikbelysningen behöver ökas för att täcka behovet. Anslaget avser 

anläggnings- och underhållskostnader, El-kraft, kostnader för vandalisering samt skadegörelse. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Kostnader 7 200 7 200 7 200 


varav kapital 

Intäkter 






Tekniska nämnden 336 Vinterväghållning 


Vinterväghållning 13 


Budgeten för vinterväghållning behöver ökas för att täcka kostnaderna vid en "normal" vinter. 

Kostnaden för en dags fullständig snöröjning är 750 tkr. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Kostnader 2 848 3 000 3 000 


varav kapital 

Intäkter 






Tekniska nämnden 339 Bidrag enskilda vägar 


Bidrag enskilda vägar 13 


Bidrag till enskild väghållning utbetalas enligt bestämmelserna antagna av KF 2010-11-05. 

Driftbidrag för löpande underhåll beräknas till ca 2 250 tkr år 2013. 

Särskilt driftbidrag för upprustning, asfaltering och andra förstärkningsarbeten utbetalas efter ansökan och 

bedömning av behov året efter inlämnad ansökan. År 2012 har ansökningar inkommit för åtgärder som 

genererar ett bidragsbehov på 2 300 tkr för 2013. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Kostnader 4 550 4 550 4 550 


varav kapital 

Intäkter 




Kostnader 


varav kapital 

500 500 500 

Intäkter 



Tekniska nämnden 418 Naturområde Rönneå 


Rensning av Rönneå 13 


Anslag för att rensa i Rönneå - ta bort döda träd och grenar. 


(tkr) 

Nettokostnad 500 500 500 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015





Tekniska nämnden 421 Badstränder 


Underhåll av badstränder 13 


En utökning av kostnader för badsträndernas skötsel med bland annat strandrensningmaskin, personal-, 

underhålls- och kapitalkostnader samt i övrigt bättre skötsel och tillsyn av publika toaletter utmed 

badstränderna. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Kostnader 1 000 1 000 1 000 


varav kapital 

Intäkter 






Tekniska nämnden 822 Renhållning offentliga platser 


Renhållning av offentliga platser 13 


Utökad budget behövs för att kunna hålla samma standrad på tillkommande platser som kommunen idag har 

på befintliga platser. Tillskjuts inga nya medel finns två alternativ, antingen sänka standarden på 

renhållningen av de offentliga platserna eller att renhållning endast sker på prioriterade platser. 


(tkr) 




Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 



varav kapital 

Intäkter 

Nettokostnad 763 800 825

1!1\BENGT 

1:;11 DAHLGREN AB 

~ TYRENS IDENTIFIERADE AVVIKELSER SOM 

KRÄVER SÄRSKILD UTREDNING ELLER 

o o •• 

OMGAENDE ATGARD 

ÄNGELHOLMs KOMMUN

Rapportens upprättare 

r.!\ BENGT 

C/ DAHLGREN AB 

Bengt Dahlgren AB 

Sallerupsvägen 11 D 

212 18 

Projektorganisation 

Projektansvarig 

Catarina Warfvinge, Bengt Dahlgren AB 

Handläggare 

Finn Hultman, Bengt Dahlgren AB 

Mätning, inventering och analys 

Krister Nilsson, Bengt Dahlgren AB 

Joakim Sundman, Tyrens 

Kvalitet 

Björn Hermansson, Bengt Dahlgren AB 

Innehåll 

Dokumentnamn 

Awikelser.pdf 

Datum 


Projektnamn 

Statusinventering, Ängelholms kommun 

Uppdragsgivare 

Ängelholms kommun 

Allmänt om projektet ....... ......................................................................................................................... 3 

Avvikelser .................................................... ........................ ..................................................................... 3 

Erhållande av rapport 


Upprallad av 1 Sign_ Datum 

Krister Nilsson 2012-02-28 

Godkänd av 1 Sign. Projektnummer 

Björn Hermansson 4179801 

Utgå\'a Rev Dalum 

1 

An m. 

Sogn. Bengt Dahlgren AB 

Rönnewsgatan lO, 

252 25 HELSINGBORG 

Tel vx: 040-635 17 00 

Org nr:556607-2087 

2

Allmänt om projektet 

Projektet statusbesiktning och inventering av kommunens verksamhetslokaler'' har inneburit att 

inventera samt bedöma status och ålder på installationer och byggdelar inom kommunens lokaler. Det 

har även inneburit att status på energianvändning och bedömning av besparingspotentialer har gjorts 

på respektive objekt. 

Vid inventeringarna har en del fel och brister som kräver vidare utredning påträffats. Dessa fel och 

brister rapporteras kort i denna rapport. En del av felen och bristerna är upptagna i energirapportern 

och är då beskrivna något mer än här. 

Avvikelser 

Objekt nr Namn Avvikelser 

1050 Förråd, Industrigatan • Delar av ventilationen ej godkänd vid senaste OVK . 

• Rötskador i takkonstruktionen 

1058 stadshus • WC-temperaturen för låg. 

• översvämning på yttertaket. 

• OVK saknas i underlaget. 

1066 Fd Skola Margretetorp • Giltig OVK saknas . 

1068 Fd Skola Tåstarp • Ventilation ej godkänd vid senaste OVK . 

1110 Kungsgårdsskolan • Värmeproblem med konvektorer . 

• Fukt och mögel i krypgrund . 

• Allvarliga skador i tegelfasad . 

• Asbest i källaren . 

1111 Kungsgårdshallen • Riskkonstruktion för fuktproblem i sportgolvet 

1120 Villanskolan • Hål i yttertaket hus-A 

• Kallt i gymnastiksal och omklädningsrum . 

• Problem med WC . 

1130 Nyhemsskolan • Riskkonstruktion för fuktproblem i sportgolvet 

• Allvarliga skador i tegelfasad . 

• styrutrustningen delvis ur funktion . 

1140 Munkaskolan • OVK för hus-7 saknas i underlaget. 

3

1150 Söndrebalgs skola • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

• Värme fungerar ej tillfredsställande . 

• Problem med WC . 

• Läckage i tegelfasad hus-A. 

• Rötskador i takkonstruktionen hus-A. 

1180 T oftaskolan • Fukt i golvet vid slöjdsalar. 

Toftabadet • Övertryck med varmluft på vinden. 

1190 Errarps skola • Högt ljud från ventilationsanläggningar. 

1200 Magnarps skola • Fukt i sportgolvet, gymnastikbyggnaden. 

• Mycket av ängspärren i takkonstruktionen är 

sönderskuren. 


• 

Delar av ventilationen ej godkänd vid senaste OVK . 

1210 Sockerbruksskolan • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

• Sportgolvet undermåligt, fara för brukaren . 

• översvämning i källare p.g.a. luftintag . 

• OVK saknas i underlag . 

1220 Södra Utmarkens • Riskkonstruktion för fuktproblem i sportgolvet samt 

skola golvet i slöjdsalar. 

1230 Strövelstorps skola • Se separat rapport. 

• Delar av ventilationen ej godkänd vid senaste OVK 

1240 Rönneskolan • Läckage från golwärmeslingor. 

• Fukt i krypgrund p g a läckage golwärme . 

1255 Vårdskolan • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 


1280 Parkskolan • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

1310 Roslundaskolan • Fukt i källaren. 


1500 Tegelgårdens förskola • OVK saknas i underlag. 

4

1508 Särgårdens förskola • Skenande värmeanvändning. 

1508 Särgårdens förskola • Kemisk doft i vissa rum. 

1520 Norragårdens förskola • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 


1555 Skörpagårdens • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

förskola 

• 

Värme fungerar ej tillfredsställande . 

1590 Vantens förskola • Delar av ventilation ej godkänd vid senaste OVK. 

1710 Äventyrets förskola • Fukt i källaren och på vinden. 

1820 Härbärget, • Varmvattenväxlare ej isolerad i botten. (troligtvis alltid 

Östergatan 22 varit så) 

1830 Gruppboende • Se separat rapport. 

flyktingbam, Vejby 

1900 Servicehus Solhaga • Asbest i källaren. 

1910 Servicehus Asbytorp • Asbest i källaren. 


• Fukt i krypgrund . 

1920 Servicehus • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

Kungshaga 


1927 Karlslunds • Ventilationsaggregat placerade på kallvin d. Risk för 

Vårdboende sönderfrysning av teknik. 

2100 Fritidsgård • Fukt i källare. 

Kungsgården 


2105 Sälens förskola • Värme fungerar ej tillfredsställande. 

• Rasrisk skärmtak . 

2110 Fritidsgård • Ventilation ej godkänd enligt OVK. 

strävelstorp 

• stort behov av renovering . 

• Rasrisk carport . 

2205 Bowlinghall Ängelholm • OVK saknas i underlag. 

2250 Munkahallen, Munka • Ventilation fungerar ej tillfredsställande. 

Ljungby 

• Riskkonstruktion för fuktproblem i sportgolvet 

5

2250 Munkahallen, Munka • Läckage i yttertaket. 

Ljungby 

2300 Simhall Ängelholm • Mycket dåligt skick. 

2400 Idrottsplats Ängelholm • OVK för vissa delar saknas i underlaget. 

2405 Idrottsplats • Låg WC-temperatur. 

skälderviken 

2415 Idrottsplats Hjärnarp • Mögel i våtrum. 

2500 Tennisbana Munka • Mögel i källaren. 

Ljungby 

2800 stadsbiblioteket • Giltig OVK saknas. 

Ängelholm 

• Delar av ventilation ur funktion . 

• Farliga hissar . 

2860 Hanverksmuseum, • Rötskador i takkonstruktionen. 

Ängelholm 

3300 Lunnamöllan, Munka • Hål i yttertaket. 

Ljungby 

3437 skillingeskolan • Vatten och avloppsledningar fryser på vintern. 

3445 Fd Läkarvillan, • Asbest i källaren . 

vårdboende 

Xxxx Sängarhuset • Enligt seprat rapport. 

6

Investeringsbudget (i kronor avrundat till hela tusental) 

Kostnader per år 

140M~--------------------------------------------~ 

120M 

100M 

80M 

60M 

40M 

20M 

OM 

"''), ,~ ,~ , 

~ ~ ~ ~ 

,ca ~ 

~ ~ 

,co "Q) 

~ '),


11 

2012 l l 2013 l l 2014 

Akkas gränd 2 Gruppboende 72700000 o 

Ausås Förskola 860 000 o 

Bofinkens Förskola 1 000 178 000 

Bollhall Kungsgårdsskolan o 1 206 000 

Bowlinghall 135 000 7000 

Brand- och räddningsstation 338 000 450 000 

Errarps skola 2 637 000 217 000 

Förråd, Industrigatan 10 1 731 000 D 

Gruppboende flyktingbam, Vejby D D 

Hantverksmuseum, Ängelholm 123 000 o 

Havregatan 73 Gruppboende o o 

Hjärnarps Idrottsplats 423 000 o 

Härbärget, Östergatan 22 454000 o 

Höjas Idrottsplats 209 ODD o 

Karlsgärden 331 000 o 

Karlslund, Samlingslokaler (PRO) 15 000 126 000 

Karlslunds Vårdboende 12 000 o 

Keramikverkstad 255 000 o 

KomVux 1 Competensum (Asboskolan 1 541 000 15 000 

l l 2015 l l 

o o 

23000 18 000 

o 1 000 

o o 

o 144 000 

503 000 100 000 

o 197 ODD 

51000 D 

o 1000 

4000 1000 

o 1000 

o o 

10 000 170 000 

o o 

5000 o 

o 12 000 

o 12 000 

o o 

34000 30 000 

2016 l l 2017 

o 

73000 

o 

11000 

355 000 

19000 

159 ODD 

D 

D 

o 

o 

355000 

o 

o 

490 000 

o 

o 

D 

o 

181 000 

l 

o l 

o 

o 

o 

83 000 

D 

515 ODD 

o 

o 

31000 

o 

22 000 

68 000 

442 000 

o 

30 000 

6 000 

40000 

uakri,..UJm: 2012~4 

Sldlt.: 2av6

-~ 

- - ' - 

Il 2018 

~ 

l 2019 

~ l 2020 l l 2021 l l 2022 l Total 

Akkas gränd 2 Gruppboende o o o o o 72700000 

Ausås Förskola 18 000 o 32 000 18 000 158 000 1 379 000 

Bofinkens Förskola 1 000 o o 1 000 o 180 000 

Bollhall Kungsgirdsskolan o 11000 19 000 o 11000 1 257 000 

Bowlinghall o 7000 313 000 o 150 000 1112 000 

Brand- och räddningsstation 57 000 o 1 544000 20000 o 3 113 000 

Errarps skola 23 000 o 589000 3 381 000 83 000 7 287 000 

Förrid, Industrigatan 10 o o 32000 288 000 297 000 2 914000 

Gruppboende flyktingbarn, Vejby o o 31000 1000 19 000 52000 

Hantverksmuseum, Ängelholm o o 107 000 1000 4000 241 000 

Havregatan 73 Gruppboende o o o 1000 17 000 49000 

Hjärnarps Idrottsplats 78 000 o 205 000 o 49000 1110 000 

Härbärget, Östergatan 22 1 000 B 000 14000 1 000 272 000 953 000 

Höjas Idrottsplats o o 19000 o 15000 310 000 

Karlsgården o o 245 000 o 21000 1 533 000 

Karlslund, Samlingslokaler (PRO) o o 23 000 o o 175 000 

Karlslunds Vårdboende 12000 o 36 ODD 12000 152 000 266000 

Keramikverkstad o o o o 227000 488 000 

KomVux l Competensum (Asboskolan 881 000 14000 286 000 o 34000 2874000 l


Il 2012 

~ l 

2013 

Kungsgårdens Fritidsgård (Vita Villan) 352 000 D 

Kungsgårdsskolan 3 975 ODD 15DDD 

Kungshaga Servicehus 1 68ZDDD 1 703 000 

Ljunggårdens Förskola 2 868 ODD o 

Lunnagårdens Förskola 97000 327000 

Lunnamöllan, Munka Ljungby 583 DDO o 

Läkarvillan, Södra vägen 15 549 ODD 400 000 

Lärkeröds Idrottsplats 30000 o 

Magnarps skola G4300D o 

Magretetorp fd skola 245 000 o 

Materialdepå Rtj Strövelstorp o o 

Materialdepå Rtj Vejbystrand o o 

Minigolfbana Ängelholm o o 

Munka Ljungbys Idrottsplats 106 000 o 

Munkahalien Munka Ljungby 35 ODD o 

Munkaskolan 741 DOO 1 D91 DOO 

Måsens Förskola 104 DOD o 

Norregårdens Förskola 814 000 o 

Nyhemsskolan 442000 o 

-~ 

~ 

l 

2014 l l 2015 l l 

3 ODD 43000 

85 DOO 217 OOD 

51000 ZSDOO 

o 3 DOO 

D 3 OOD 

o 58 DOO 

o 3 DOO 

o o 

3587 000 143 ODD 

67000 o 

o o 

o 14000 

D o 

35400D o 

7000 33 DDO 

o 13 000 

o 1000 

3 DOD o 

D o 

2016 

D 

3 D7GDOO 

o 

o 

D 

D 

D 

o 

o 

5000 

D 

D 

o 

o 

o 

456 DOO 

o 

D 

296 000 

~ 

[ 

2017 l 

112 ODD 

1700D 

1 802 DOO 

o 

5000 

D 

577000 

28 000 

7ZDDO 

69 OOD 

o 

o 

o 

10 000 

28DOO 

21D 000 

5 OOD 

364 DOD 

z 240 000 

~'lllm : 2012.()6.04 

Sida: 3av6 

l


Il 2018 l l 

2019 

~ l 2020 l l 2021 l l 2022 l Total 

Kungsgårdens Fritidsgård (Vita Villan) 23000 o 25000 720 000 o 1277 000 

Kungsgårdsskalan 71 000 o 23000 49 000 970 000 8 499 000 

Kungshaga Servicehus 2SOOO 366 000 551 000 2S 000 o 6 230 000 

Ljunggårdens Förskala 3 000 o 30 000 3 000 18000 2927000 

Lunnagårdens Förskala 3 000 62 000 38S 000 93 000 sooo 980 000 

Lunnamöllan, Munka Ljungby 11000 D 32000 43 OOD 42000 769 000 

Läkarvillan, Södra vägen 15 130 ODD o 11000 78 000 52000 1 798 000 

Lärkeröds Idrottsplats o o o 58000 28000 143 000 

Magnarps skala 43D ODD 173 DDO 6S1 DOO 27000 1D1 ODD s 827 ODO 

Magretetarp fd skala 83 000 48400D 120DD 23000 o 988 DOO 

Materialdepå Rtj Strövelstarp o o o 7 000 o 7000 

Materialdepå Rtj Vejbystrand o D sooo o o 19 000 

Minigolfbana Ängelhalm 4000 1 000 o o o 5000 

Munka Ljungbys Idrottsplats o o 228000 o 175 000 873 000 

Munkahalien Munka Ljungby s 000 o 192 000 5 000 sooo 310 000 

Munkaskalan 8S4000 18 000 487000 564000 90 000 4524000 

Måsens Förskala 1600D o 81000 186000 sooo 3118000 

Narregårdens Förskala o o 231 000 157 000 o 1 568 000 

Nyhemsskalan o o 199 000 50 000 o 3 226 000


Il 2012 l l 2013 l l 2014 l l 2015 l l 2016 l l 2017 l 

Parkskolan (Kulturskolan) 88 000 o 266 000 o 261 000 363 000 

PensionärsgArd, Vejbystrand 178 000 o D 11 000 o o 

Rebbelberga skola 23 000 o 280 000 102 000 300 000 60000 

Roslundaskolan, Skeppet, Galaxen 317 000 38 000 289 000 236 000 802 000 155 000 

Rustikstuga (Röda stugan) M-Ljungby 8 000 o o o 400D 330DD 

Rännegymnasiet 2142 000 136 000 706 000 160 DOO 91000 8 952 000 

Sesamgården (Dagcenter Nyhemslede 216 000 7 000 230 000 o 7DOO o 

Simhall (Rönnebadet) 25 300 ODD D o 12 000 217 000 D 

skillingeskolan 308 ODD D o D o o 

skäldervikens Idrottsplats 7000 D 1000 26 ODD o 50 000 

Skörpagårdens Förskola 40000 o 30 000 60 000 o 2000 

Sockerbruksskolan 491 000 o 125 000 o o 3 000 

Solhaga Servicehus 1 456 000 93000 160 000 26 000 144000 o 

stadsbibliotek Ängelholm 117 000 40000 14000 o 417 ODD 214 000 

stadshus o o o 1293 DOO D o 

Strövelstorps Fd. Fritidsgård Bankväg 210 000 o o 2 000 o 912 000 

Strövelstorps Idrottsplats 117 000 o o 42000 9000 48000 

Strövelstorps skola 774000 2 915 000 23000 o 38000 23000 

Sälens förskola 176 000 o 4000 2 000 o 141 000 

Silil: 4avS


il 2018 l l 2019 

~ l 2020 

~ l 2021 i l 2022 i Total 

Parkskolan (Kulturskolan) 28 000 o o o o 995 000 

Pensionärsgård, Vejbystrand o o 66000 1 000 28 000 284000 

Rebbelberga skola o 1 021 000 100 000 o 12000 1 898 000 

Roslundaskolan, Skeppet, Galaxen 298 000 13 000 469 000 212 000 21000 2 849 000 

Rustikstuga (Röda stugan) M-Ljungby o o 76000 o o 121 000 

Rönnegymnasiet 4 295 ODD 91 DOD 8D40DO 21 DOO 1 DD4 DOO 18 401 000 

Sesamgården (Dagcenter Nyhemslede o 7000 o 13 000 7000 469 000 

Simhall (Rönnebadet) 12000 o 984000 12000 71 000 26 606 000 

skillingeskolan o o 460DD o 59000 4140DO 

Skäldervikens Idrottsplats D o 42000 o o 125 000 

Skörpagårdens Förskola D 61 ODD 43 ODD 207 000 o 444000 

Sockerbruksskolan D o 11 ODD 2 526 000 185 000 3 340000 

Solhaga Servicehus 11 ODD o 424000 752 000 D 3 066 000 

stadsbibliotek Ängelholm o D 197 000 o 10 000 1 010 000 

stadshus 181 ODD o 267 000 o o 1 742 000 

Strövelstorps Fd. Fritidsgård Bankväg o o 19 000 2000 28 000 1174000 

Strövelstorps Idrottsplats 1 000 35 000 82 000 o o 335 000 

Strövelstorps skola 199 000 o 184000 o 40000 4196 000 

Sälens förskola 2000 69000 1000 2000 o 398 000


Il 2012 

~ l 2013 2014 l l 

södra Utmarkens skola 3SS 000 o 

Söndrebalgs skola 1148 000 895 000 

Särgårdens Förskola 40000 o 

Tegelgårdens Förskola 1 203 000 4000 

T oftaskolan 7S3 000 o 

Torlarps Nya förskola 32000 o 

Turistbyrån, Ängelholm 20 000 o 

Tåssjö lägerskola Gamlaholm S17 000 o 

Tåstarp fd skola 369 ODO 1720DD 

Vantens Förskola 63S 000 27B 000 

Vajbystrands Idrottsplats 144000 o 

Villanskolan 2 73S ODD 9811000 

Asbytorp Servicehus 809 000 o 

Ängelholms Idrottsplats 9 000 o 

Äventyrets förskola SS& DOO o 

Össjö skola 308 000 63000 

Össjös Idrottsplats o o 

Öster värn, Munka Ljungby 2 000 o 

ÖÖÖ-Testfastighet Okt 09- Kungsgård D o 

------ ------ 

l l 

------- 

2015 l l 

46000 76 000 

o 1 022 000 

2000 50000 

o 3SOOO 

S22 000 42000 

3000 o 

o o 

D 245 000 

120DD 22000 

70000 2000 

o 48000 

324000 24000 

42000 13 000 

o 9 000 

58000 3 DOD 

o 3 000 

89 000 o 

78000 54000 

280 000 o 

2016 

1 038 000 

1S DOO 

o 

o 

o 

o 

6S 000 

D 

6SOOO 

92000 

o 

84000 

3 903 000 

o 

D 

121 000 

o 

D 

o 

~ 

l 

2017 l 

ss 000 

BD 000 

&BOOO 

2S9 000 

17S 000 

B 000 

o 

319 000 

18300D 

o 

55000 

1150 000 

o 

104 000 

D 

23 000 

7000 

o 

o 

UtalaiftMtwn: 201 2..Q6.04 

Sida: SavS

~ ~ 

' 

- 

Il 2018 2019 2020 

l l l l 

' l 2021 l l 2022 l Total 

Södra Utmarkens skola D 30 ODD 997 000 o 250 000 2 846 000 

Söndrebalgs skola 1 937 000 63 ODD 583 000 79 000 42000 5 864 000 

Sörvärdens Förskola 71000 o 122 000 5 000 o 366 000 

Tegelgärdens Förskola 32000 o o 625 000 290 000 2448 000 

Toftaskalan 467 000 148 000 554000 144 000 12 000 2 818 000 

Torlarps Nya förskola 17 000 o 52000 o s 000 118 000 

Turlstbyrän, Ängelholm o o o o 20 000 105 000 

Tässjö lägerskola Gamlaholm o D 12 ODD 4000 D 1 096 ODD 

Tästarp fd skola 12000 61 000 12000 15000 589000 1 511 000 l 

Vantens Förskola 2 000 o 277 000 235 000 o 1 592 000 ' 

Vejbystrands Idrottsplats o o 86000 o o 333000 

Villanskolan 348 000 o 1127 000 395 000 o 7176 000 

Asbytorp Servicehus 13 000 D 71 000 44000 61000 4956000 

Ängelholms Idrottsplats 9 000 15 000 o 498 000 o 644 000 

Äventyrets förskola 3 000 509000 158 ODD 3000 153 000 1443 000 

Össjö skola 3 000 o 33 000 997 000 D 1 551 ODD 

Össjös Idrottsplats D o D 39000 62 000 197 000 

Öster värn, Munka Ljungby 167 000 o o 361 000 38 000 700 000 

ÖÖÖ-Testfastighet Okt 09- Kungsgård D 3000 5000 o o 288 000 

--- --- ---- --- --

Investeringsbudget (i kronor avrundat till hela tusentan 

r.=========,-r=======~~========~~======~~=========or=========~ 

l 2012 l l 2013 l l 2014 l l 2015 l l 2016 l l 2017 l 

Total (exkl moms) 136 637 000 

( ( {Uh.Typ} ="B" AND ( {Uh.Plan_datum_utfall} >= {?Startdatum} ) ) AND ( 

{Uh.Plan_datum_utfall}

luvesteringsb'Qdget (i ltronor av~lJat till hela tusental 

r.=======~r=======~r=======~r========~r=======~--------. 

l 2018 l l 2019 l l 2020 l l 2021 l l 2022 l Total 

Total (exkl moms) 10 839 000 3 271 000 14 540 000 13 001 000 5 984 000 242 299 000

INVESTERINGSBUDGET 2013 OCH PLAN 2014 - 2015 

Budget per verksamhet och projekt (tkr) 

Bud13 Pl14 Pl15 


Utgifter 63 390 28 450 32 600 

Netto 63 390 28 450 32 600 

14100 Investeringar inom ram 

Netto 63 390 28 450 32 600 


Utgifter 3 400 800 800 

Netto 3 400 800 800 

91096 Riskhant.åtg/oföruts invest 

Utgifter 800 800 800 

Netto 800 800 800 

92154 Toftabadet-renover/upprustning 

Utgifter 2 600 

Netto 2 600 

300 Tekn kontor, personal 

Utgifter 200 200 200 

Netto 200 200 200 

91110 Arbetsmiljöinvestering 

Utgifter 200 200 200 

Netto 200 200 200 

315 Tekn kontor, transportmedel 

Utgifter 2 000 1 500 4 350 

Netto 2 000 1 500 4 350 

91100 Transportmedel o maskiner 

Utgifter 2 000 1 500 4 350 

Netto 2 000 1 500 4 350 


Utgifter 15 540 21 700 18 000 

Netto 15 540 21 700 18 000 

90169 Centrumprojektet, etapp 2 

Utgifter 5 000 5 000 

Netto 5 000 5 000 

91450 Gång- och cykelvägar 

Utgifter 1 000 5 000 5 000 

Netto 1 000 5 000 5 000 

91511 Ny/ombyggnad busshållplatser 

Utgifter 675 700 2 000 

Netto 675 700 2 000 

91593 Handikappanpassn off platser 

Utgifter 1 000 1 000 1 000 

Netto 1 000 1 000 1 000 

91900 Ombyggnader gator och vägar 

Utgifter 7 865 10 000 10 000 

Netto 7 865 10 000 10 000 



Rb13invbudvhtproj.rb Sida 1



Netto 8 000 

90162 GC-bro vid badhusområdet 


Netto 8 000 



Utgifter 3 000 3 000 8 000 

Netto 3 000 3 000 8 000 

91650 Trafikbelysning upprustning 

Utgifter 3 000 3 000 8 000 

Netto 3 000 3 000 8 000 

411 Parker/grönytor 

Utgifter 500 500 500 

Netto 500 500 500 

91700 Parker, upprustning 

Utgifter 500 500 500 

Netto 500 500 500 


Utgifter 500 500 500 

Netto 500 500 500 


Utgifter 500 500 500 

Netto 500 500 500 


Utgifter 250 250 250 

Netto 250 250 250 

92000 Badstränder,upprustning 

Utgifter 250 250 250 

Netto 250 250 250 

426 Idrotts- o motionsanläggningar 


Netto 30 000 

92597 Anläggn av 4 träningsplaner 


Netto 30 000 



Investeringsuppgift 

Nämnd/förvaltning 


Projektnamn 

Upprustning av lekredskap 


Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Nettokostnad 

Totalt 

beräknade 

utgifter/ 

inkomster 

8.13Investeringsuppgift (inom ram).xls/Exempel 

Verksamhet 

Förbrukat 

t.o.m. 2012 

2 100 1 500 

643 Lokaler grundskola 

Budget 

2013 

Budget 

2013 

Projektnummer: 

Byggstart Driftstart 

(år, månad) 

13 04 

Plan 

2014 

300 300 

Plan 

2014 

91012 

(år, månad) 

På samma sätt som för allmänna lekplatser bör vi på skoltomterna byta ut de lekredskap som är 

undermåliga enligt den nationella standarden för lekplatsutrustning. 

Investeringsbudget/ 

plan (tkr) 

Utgifter 

13 07 

Plan 

2015 

Plan 

2015 

0 0 0 



300





Projektnamn 

Riskhanteringsåtgärder/oförutsedd investering 


plan (tkr) 

Utgifter 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Nettokostnad 

8.13Investeringsuppgift (inom ram).xls/91096 

Totalt 

beräknade 

utgifter/ 

inkomster 

2 400 

Verksamhet 

Förbrukat 


Budget 

2013 



Plan 

2014 

91096 


(år, månad) 

13 01 

800 800 

0 0 

(år, månad) 


I kommunens brandskyddspolicy finns krav/behov på förstärkning av automatiska brandlarm i allt fler av 

kommunens byggnader. 

- Kungsgårdsskolan 400 tkr 

-"Vita Villan" 200 tkr 

Krav ställs från försäkringsbolaget att kommunen måste öka insatserna vad gäller skalskydd (lås, dörrar, 

fönster mm) och inbrottslarm på kommunens byggnader. Åtgärder som i första hand avses i projektet är nya 

passage- och larmsystem. 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Plan 

2015 



800 

0


Investeringsuppgift Projektnummer: 92154 


Tekniska nämnden 086 Fastighetsförvaltning 

Projektnamn Byggstart Driftstart 

(år, månad) (år, månad) 

Toftabadet - renovering/upprustning 

12 10 


Förstärkning av fundament och byte av klinkers på läktarsektionerna. 

Installation av hiss. 

Investeringsbudget/ Totalt Förbrukat Budget Plan Plan 

plan (tkr) beräknade 

utgifter/ 

inkomster 

t.o.m. 2012 2013 2014 2015 

Utgifter 3 600 2 600 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 300 Tekn kontor personal 



Arbetsmiljöinvestering 

13 01 


Investeringar i fysiska åtgärder/utrustning för att förbättra arbetsmiljön av oförutsedda och brådskande 

karaktär. 

Fortsatta installationer av alkolås i Tekniska kontorets fordonspark. 

Förstärkning av medel för arbetsmiljöinvesteringar som skall styras av samverkans-grupperna,företrädesvis 

inom personalgrupperna vid Industrigatan 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 600 200 200 200 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 315 Tekn kontor, transportmedel 



Transportmedel och maskiner 

13 01 


Bifogad anskaffningsplan ger en beskrivning av vilka maskiner och fordon som avses utbytas, på grund av 

ändrat behov eller att den ekonomiska eller till och med den tekniska livslängden är passerad. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 7 850 2 000 1 500 4 350 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Gång- och cykelvägar 

13 01 


Utbyggnad av gc-vägar och komplettering av belysning på befintliga gc-vägar enligt kommunens 

cykelplan 2011-2020 antagen av Kommunfullmäktige 2011-10-24 § 207. 

Kostnad för utbyggnad enligt cykelplanen är beräknad till: 

23.000 tkr för prioritering 1 



7.000 tkr för komplettering av belysning 

I planen ingår både cykelvägar inom kommunens väghållningsområde och längs allmänna vägar. 

Utbyggnaden längs allmänna vägar finansieras 50/50 mellan Trafikverket och kommunen. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 11 000 1 000 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

100 200 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Ny-/Ombyggnad busshållplatser 

13 01 


Konsultfirma har på uppdrag av Ängelholms kommun tagit fram en analys om eventuell 

linjeläggning av skolskjutstrafik i den södra delen av kommunen. Syftet har varit att hitta 

samordningsvinster med att samköra skolresor och den linjelagda trafiken samt att täcka upp med 

trafik på det område vid Höja-Starby-Spannarp som inte trafikeras idag. 

Projektet har nu kommit så långt att Trafikverket, Skånetrafiken och Ängelholms kommun 

diskuterar olika linjedragningar och vilka behov som måste tillgodoses. Det krävs vägbreddning på 

något avsnitt, på andra ställen kan mötesplatser behövas. Ett antal busshåll-platser med enkelt 

utförande sk mobila plattformar fordras och till en del av dessa behövs säkra gångvägar. 

Enligt Skånetrafiken kommer linje 511 att bli en ren tillköpslinje för Ängelholms kommun. 

Kostnaden för denna kommer att uppgå till ca 3.000 tkr årligen. Driftkostnader för buss berälmas 

för 2015 till 1.200 tkr och för 2016 till 3.000 tkr. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 4 675 675 2 000 2 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 1 200 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Handikappanpassning offentliga platser 

13 01 


Kommunen ska enligt Boverkets föreskrifter, undanröja "enkelt avhjälpta hinder" på allmänna 

platser. Med mindre hinder avses nivåskillnader, bristande kontrastmarkering, skyltning, räcke och 

liknande. 

Projektet avses löpa under några år. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 3 000 1 000 1 000 1 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Ombyggnad gator och vägar 

13 01 


I projektet ingår bland annat återställning av gator efter va-omläggningar, t ex i Epa-dalen och 

diverse mindre trafiksäkerhetsåtgärder och mindre gatuombyggnader. 

Vid återställning efter va-omläggningar beaktas alltid tillgänglighet, hastighet och trafiksäkerhet. 

Va-omläggningar förekommer oftast i äldre områden vilket medför en standardhöjning av gatunätet 

vid återställning. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 27 865 7 865 10 000 10 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







GC-bro vid badhusområdet 

13 01 


Projektet avser ny gc-bro till badhusområdet, projektering 2013 och utbyggnad 2014. 

Ny gc-bro över Rönne å från Storgatan till badhuset ingår i avtalet om nytt badhus med 

Kunskapsporten. 

Totalbudget 25.000 tkr varav kommunens del 2/3. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 17 000 8 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Trafikbelysning - utbyte av armaturer och belysningsstolpar 13 01 


År 2015 slutar kvicksilverlampor att tillverkas och gamla armaturer för kvicksilver måste bytas ut, 

vilket ger en utbytestakt på runt 1000 armaturer/år. Investeringsanslaget inom budgetram 

motsvarar byte av ca 500 armaturer. För planåret 2015 tillkommer kompletterande belysning på 

oupplysta gc-vägar, utbyte av dåliga trästolpar och nergrävning av befintliga luftledningar. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 14 000 3 000 3 000 8 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 411 Parker/grönytor 



Parker, upprustning 

13 01 


Förändring av parker. Inom kommunens parkdelar finns många slitna och svårskötta miljöer som 

behöver förändras för att bli enklare och billigare att sköta i kombination med ett ökat estetiskt 

värde. 

Trädplantering. Utbyte av föråldrade/sjuka träd samt komplettering av parkträd 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 500 500 500 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 412 Lekplatser 



Lekplatser 

13 01 


Det kommer under 2013 att finnas ca 56 lekplatser som kommunen är huvudman för. Av dessa bör 

minst 5 rustas upp varje år. Någon lekplats kan läggas ner på grund av att den inte används, men 

ändå kräver underhåll eller ligger tätare än vad som från tillgänglighetssynpunkt är rimlig. 

Svensk strandard för lekplatser (har sitt ursprung) i EU-norm) är inte tvingande men för att kunna 

erbjuda bra lekplatser och hantera ansvarsfrågan är arbetet med att vidmakthålla lekplatserna 

planerat att följa standard. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 500 500 500 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Badstränder, upprustning 

13 


Ängelholms badstränder är populära, inte minst i turisthänseende. Inom turistverksamheten 

marknadsförs Ängelholm genom tillgången till stränderna och kommunen försöker hålla 

"Blå flagg-standard" på tre stränder. 

Sammantaget är kraven höga på toaletter, duschar, landgångar, trappor etc, det vill säga det behövs 

en löpande förnyelse. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 750 250 250 250 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 426 Idrotts- och motionsanläggn 



Anläggning av 4 st träningsplaner 

13 


Projektet avser ersättningsplaner för nuvarande planer vid Ängelholms Idrottsplats. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 30 000 30 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015





Utgifter 58 640 92 800 94 000 

Netto 58 640 92 800 94 000 

14103 Investering utöver ram 

Netto 58 640 92 800 94 000 


Utgifter 5 000 20 000 

Netto 5 000 20 000 

92158 Samordning tekniska kontoret 

Utgifter 5 000 20 000 

Netto 5 000 20 000 



Netto 9 490 

92157 Fd Tåstarps skola-upprustning 


Netto 4 300 

92540 Storköksutrustning-utbyte 


Netto 1 690 

92657 Parkskolan Omb.vent/brandlarm 


Netto 3 500 


Utgifter 12 150 26 300 84 000 

Netto 12 150 26 300 84 000 

91511 Ny/ombyggnad busshållplatser 


Netto 1 300 

91578 Ombyggn Heimdallgatan 

Utgifter 1 000 5 000 5 000 

Netto 1 000 5 000 5 000 

91670 Busslinga Skärpabäcksv-Akkas 


Netto 1 000 

91671 Norra Socksckerbruksg ombygg 


Netto 650 650 

91929 Centrumprojektet 

Utgifter 5 000 5 000 5 000 

Netto 5 000 5 000 5 000 

91941 Vägvisn skyltning Ängelholm 


Netto 650 500 

91945 Ny vägförbindelse över Rönneå 

Utgifter 2 000 3 000 60 000 

Netto 2 000 3 000 60 000 




91990 Gator, Hillarpsv demensboendet 


Netto 1 000 


91991 Errarpsv, omby inkl gc 

Utgifter 1 700 8 500 

Netto 1 700 8 500 

91992 Kristian II:s väg, ombyg 


Netto 5 500 

92994 Landshödingevägen, ombygg v ba 

Utgifter 850 9 150 

Netto 850 9 150 


Utgifter 17 000 30 000 5 000 

Netto 17 000 30 000 5 000 

90162 GC-bro vid badhusområdet 

Utgifter 7 000 19 000 

Netto 7 000 19 000 

91562 "Pomonabron", ny gc-väg 


Netto 3 000 

91563 Hamnbron, nytt räcke 


Netto 1 000 

91565 Broar - upprustning 

Utgifter 5 000 5 000 5 000 

Netto 5 000 5 000 5 000 

91566 Järnvägsbron renovering 

Utgifter 1 000 6 000 

Netto 1 000 6 000 


Utgifter 6 000 5 000 

Netto 6 000 5 000 

91650 Trafikbelysning upprustning 

Utgifter 6 000 5 000 

Netto 6 000 5 000 

363 Spårbunden kollektivtrafik 


Netto 2 000 

92993 Pågatågsstation 


Netto 2 000 



Netto 500 6 500 

92025 Byggnation av kallbadhus mm 


Netto 500 6 500 




653 Lokaler gymnasieskola 


Netto 1 500 

92155 Rönnegymn-omb ventilation kök 


Netto 1 500 

788 Psykiatriverksamhet 


Netto 3 000 

95354 Ny gruppbostad psykiatri 


Netto 3 000 


835 Miljö/översvämningsskydd 

Utgifter 2 000 5 000 5 000 

Netto 2 000 5 000 5 000 

92015 Översvämningsrelaterade proj 

Utgifter 2 000 5 000 5 000 

Netto 2 000 5 000 5 000 






Projektnamn 

Upprustning av lekredskap 



plan (tkr) 

Utgifter 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Nettokostnad 

Totalt 

beräknade 

utgifter/ 

inkomster 

10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Exempel 

Verksamhet 

Förbrukat 


Budget 

2013 


643 Lokaler grundskola 

Plan 

2014 

91012 


(år, månad) 

13 04 

(år, månad) 

På samma sätt som för allmänna lekplatser bör vi på skoltomterna byta ut de lekredskap som är 

undermåliga enligt den nationella standarden för lekplatsutrustning. 

13 07 

Plan 

2015 

2 100 1 500 300 300 300 

Budget 

2013 

0 0 



0 

Plan 

2014 

Plan 

2015







GC-bro vid badhusområdet 

13 01 


Projektet avser ny gc-bro till badhusområdet, projektering 2013 och utbyggnad 2014. 

Ny gc-bro över Rönneå från Storgatan till badhuset ingår i avtalet om nytt badhus med Kunskapsporten. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 26 000 7 000 19 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/90162 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 051 Tekniskt kontor 



Samordning av Tekniska förvaltningen 

13 01 


Tekniska kontoret har i beslut i Tekniska nämnden fått i uppdrag att undersöka och utreda en samordning av 

hela Tekniska förvaltningens verksamhetsområden och verksamhetsarbetsplatser. 

Förvaltningen är idag utspridd på 8 olika arbetsplatser vilket skapar svårigheter inom kommunikationer och 

arbetsledningsfunktioner. 

För att ta ett helhetsgrepp bör förvaltningen därför utreda försättningarna för och därpå verkställa en 

samlokalisering av alla arbetsplatser. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 25 000 5 000 20 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015







Ny-/Ombyggnad busshållplatser 

13 01 


Konsultfirma har på uppdrag av Ängelholms kommun tagit fram en analys om eventuell linjeläggning av 

skolskjutstrafik i den södra delen av kommunen. Syftet har varit att hitta samordningsvinster med att samköra 

skolresor och den linjelagda trafiken samt att täcka upp med trafik på det område vid Höja-Starby-Spannarp 

som inte trafikeras idag. 

Projektet har nu kommit så långt att Trafikverket, Skånetrafiken och Ängelholms kommun diskuterar olika 

linjedragningar och vilka behov som måste tillgodoses. Det krävs vägbreddning på något avsnitt, på andra 

ställen kan mötesplatser behövas. Ett antal busshållplatser med enkelt utförande sk mobila plattformar fordras 

och till en del av dessa behövs säkra gångvägar. 

Enligt Skånetrafiken kommer linje 511 att bli en ren tillköpslinje för Ängelholms kommun. 

Kostnaden för denna kommer att uppgå till ca 3.000 tkr årligen. Driftkostnader för buss beräknas för 2015 till 

1.200 tkr och för 2016 till 3.000 tkr. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 300 1 300 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 1 200 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015






Parkskolan - Omb. av vent.system och install av brandlarm 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 3 500 3 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


13 01 


Parkskolan har för närvande ett ventilationssystem inom byggnaden som inte är godkänt. 

Beräknad kostnad för ombyggnad av systemet uppgår till 2.500 tkr. 

I samband med ombyggnaden av ventilationssystemet bör ett nytt godkänt automatiskt brandlarmssystem 

installeras. 

Beräknad kostnad för ett automatiskt brandlarmsystem uppgår till 1.000 tkr. 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Fd Tåstarps skola - Upprustning 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 4 800 4 300 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


12 10 


Fd Tåstarps skola innehåller fn biblioteksfilial och föreningslokaler. Vid en fortsättning som 

verksamhetslokaler av byggnaden i behov av upprustning. 

Vid en kostnadsberäkning, utförd av Ramböll 2012-04-03, uppgår de totala upprustningskostnaderna 

till 4.800 tkr 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Storköksutrustning - utbyte 


Viktoriagården - Varmluftsugn 200 tkr 

Willans servicehus - Varmluftsugn 200 tkr 

Willans servicehus - Diskmaskin 250 tkr 

Össjö skola - Diskmaskin 40 tkr 

Strövelstorps skola - Kylrum 250 tkr 

Toftaskolan - Varmluftsugn 200 tkr 

Toftaskolan - Serveringsdisk 200 tkr 

Åsbytorp - Golv i köket 50 tkr 

Kokerier 5 st 100 tkr 

Övrig köksutrustning 200 tkr. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 690 1 690 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


13 01 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Heimdallgatan, ombyggnad 



utgifter/ 

inkomster 







Etappvis ombyggnad av Heimdallgatan med projektering 2013 och byggnation under 2014 och 2015. 

Utbyggnaden av det nya handelsområdet kring Maxi och NP Nilssons gör Heimdallgatan till en 

viktig led för både bil- och cykeltrafik. Heimdallgatan är bred och upplevs som en genomfart med 

klagomål på höga hastigheter. Tillfälliga åtgärder har gjorts med 30-skyltar placerade ute i 

körbanan. Sweco har i en utredning, daterad 2011-04-10, studerat Heimdall-gatan. Mellan Kristian 

II:s väg och Emblagatan förslås gatan få enkelriktade gång- och cykel-banor på ömse sidor och 

avsmalnad körbana. Mellan körbana och gång- och cykelbana anläggs en skiljeremsa som även kan 

användas för placering av belysningsstolpar. Gångbanorna hård-görs och kantstenar försänks i alla 

korsningar för att öka tillgängligheten. 

Ombyggnaden ger en säker och bekväm cykelled österut, bättre tillgänglighet för rörelse-hindrade 

och förväntat lägre hastighet till följd av smalare gata. 

Utgifter 11 000 1 000 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Havsbadsvägen, ombyggnad 



utgifter/ 

inkomster 



Inkomster 


(tkr) 




Budget 

2013 



Ombyggnad av Havsbadsvägen med projektering 2016 och byggnation under 2017. 

Havsbadsvägen är den enda bilvägen ut till Havsbaden vilket sommartid innebär mycket trafik 

Gatan är bred och klagomålen på höga hastigheter har framförts vid ett flertal tillfällen. Avskiljda 

gång- och cykelvägar finns redan från tunneln under järnvägsspåren och västerut. Den planerade 

förbindelsen över Pyttebron med separata gång- och cykelvägar ansluter också till Havsbadsvägen. 

Gatuutrymmet är brett och det finns utrymme att bygga enkelriktade gång- och cykelbanor på ömse 

sidor om gatan, eventuellt med planteringsremsa som avskiljare 

Gångbanorna hårdgörs och kantstenar försänks i alla korsningar för att öka tillgängligheten. 

Ombyggnaden ger ett sammanhängande cykelnät, erbjuder en bekväm och säker cykelväg till 

stranden, bättre tillgänglighet för rörelsehindrade och leder till att cykelnätet i Ängelholm byggs ut 

enligt kommunens cykelplan. Till följd av smalare gata förväntas även lägre hastighet 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

16 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0







Busslinga mellan Skörpabäcksvägen och Akkas gränd 

13 


Anläggning av ny busslinga mellan Skörpabäcksvägen och Akkas gränd, inklusive anläggning av nya 

busshållplatser längs sträckan. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 000 1 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

10 20 20 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015






Norra Sockerbruksgatan, ombyggnad 


Utbyggnad av Norra Sockerbruksgatan under 2013. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 750 450 650 650 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


I detaljplan för kvarteret Betan 1 ingår ombyggnad av Norra Sockerbruksgatan. Skanska har 

påbörjat byggnation på tomten i april 2012 och ska vara klara i april 2014. Utbyggnad av gatan 

måste samordnas med Skanskas arbete och utföras 2013 för att vara klar till inflyttning våren 2014. 

Gatan byggs om enligt detaljplan med träd/längsgående parkeringsplatser mellan körbana och 

gång- och cykelbana som anläggs längs tomtgränsen. Cykelvägen ansluter till befintliga cykel-vägar 

i båda ändar och ger ett sammanhängande cykelstråk. 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Centrumprojektet, etapp 3 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91929 Etapp 3 

Budget 

2013 



Centrumprojektet har som mål att skapa ett attraktivare centrum i Ängelholm och att fler ska vilja 

vistas där. 

Etapp 3 omfattar ombyggnad av Storgatan från Stortorget och söderut till Tullportsplatsen där den 

kommer att ansluta till den planerade gc-bron vill badhuset. Genom utformningen knyts delen 

söder om Laxgatan samman med resten av Storgatan och det planerade badhuset och Hälsostaden. 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Centrumprojektet, etapp 4 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91929 Etapp 4 

Budget 

2013 



Centrumprojektet har som mål att skapa ett attraktivare centrum i Ängelholm och att fler ska vilja 

vistas där. 

Etapp 4 omfattar ombyggnad av Vattengatan som kommer att öppna upp Storgatan mot Rönneå 

och den nya bebyggelsen, Rönne Brygga, bakom ICA som skall vara klar hösten 2014. 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

14 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Centrumprojektet, etapp 5 och 6 



utgifter/ 

inkomster 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91929 Etapp 5 o 6 



Etapp 5 omfattar ombyggnad av Storgatan från Stadsparken och fram till Bruksgatan. Denna del har 

en dålig smågatstensbeläggning i stort behov av omläggning. När förbindelsen mellan 

Klippanvägen och Havsbadsvägen är utbyggd kommer trafiken att minska på denna sträcka och 

utformningen anpassas till cykeltrafik och färre bilar. Ny utformning kommer också att öka 

tillgängligheten för rörelsehindrade. 

Etapp 6 omfattar ombyggnad av Nybrogatan, Nybron och Skolgatan förbi Stadsparken. Skolgatan 

öppnas upp mot Stadsparken och butiker, restauranger och serveringar knyts samman med resten 

av centrum. Även denna del är beroende av att förbindelsen mellan Klippanvägen och 

Havsbadsvägen är klar, utförs lämpligen i direkt anslutning till etapp 5. 

Utgifter 10 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

15 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0




Tekniska nämnden 331 Gator och Vägar 


Trafiksignaler, driftövervakningssystem 



utgifter/ 

inkomster 



Inkomster 


(tkr) 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91941(3) 

Budget 

2013 



För att få en bättre kontroll och enklare hantering av driften av våra 8 trafikljusanläggningar så bör 

ett drift- och övervakningssystem installeras. Detta förenklar och snabbar upp hantering av larm och 

möjliggör fjärrstyrd manövrering av anläggningarna, vilket innebär minskade åtgärdstider (ökad 

trafiksäkerhet) och färre platsbesök. 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0




Tekniska nämnden 331 Gator och Vägar 


Ny vägförbindelse över Rönne å 



utgifter/ 

inkomster 







Etappvis utbyggnad av vägförbindelse över Rönneå, mellan Klippanvägen och Havsbadsvägen med 

utredning och projektering 2013 och 2014 samt utbyggnad under 2015 och 2016 

Förbindelsen via Pyttebron ingår som ett viktigt element i Trafikplanen för Ängelholm, daterad 

2011-01-31. Konsultfirman Tyréns har gjort en idéstudie och Kommunfullmäktige har, 

2012-01-30 § 2 beslutat om antagande av trafikplan. 

Utgifter 65 000 2 000 3 000 60 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Errarpsvägen, ombyggnad 



utgifter/ 

inkomster 






14 16 


Etappvis ombyggnad av Errarpsvägen med projektering 2014 och ombyggnad 2015 och 2016. 

Errarpsvägen var tidigare en infartsled och är idag alltför bred vilket inbjuder till höga hastigheter. 

Vägen föreslås byggas om med minskad körbanebredd och enkelriktade gång- och cykelvägar på 

ömse sidor om gatan. 

Ombyggnaden leder till att cykelnätet i Ängelholm byggs ut enligt kommunens cykelplan och lägre 

hastighet på gatan förväntas till följd av smalare gata. 

Utgifter 19 000 1 700 8 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0


Investeringsuppgift Projektnummer: 




Kristian II:s väg, ombyggnad 



utgifter/ 

inkomster 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/K IIs väg 



Etappvis ombyggnad av Kristian II:s väg under 5 år med projektering 2015. 

Kristian II:s väg är en stor trafikled genom Ängelholm. Generellt upplevs vägen som en stor 

genomfartsled. Ett antal signalanläggningar finns idag, några i dåligt skick, och bullerproblem finns 

på vissa sträckor. Sweco har i en utredning studerat Klippanvägen, väster om Kungs-gårdsleden, 

Heimdallgatan och hela Kristian II:s väg. Kristian II:s väg föreslås generellt få minskad 

körbanebredd längs hela sträckan, med ett körfält i vardera riktningen och enkel-riktade gång- och 

cykelvägar på ömse sidor om gatan med träd-/planteringsremsa som avskiljare. Cirkulationsplatser 

föreslås i korsningarna med Landshövdingev, Östra vägen och Klippanvägen. Planteringsremsan 

höjs upp som en mur mellan Landshövdingevägen och 

Östra vägen för att dämpa bullret från gatan. Förutom muren förväntas lägre hastighet till följd av 

smalare gata samt att trafiken kommer längre från husen vilket bör leda till att miska bullret. 

Utgifter 55 000 5 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

15 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Landshövdingevägen, ombyggnad 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 10 000 850 9 150 

Inkomster 


(tkr) 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Landsh.väg 

Budget 

2013 



Ombyggnad av Landshövdingevägen, mellan Södra vägen och Järnvägsbron, 2014 med projektering 

2013. 

När badhuset är byggt finns behov av förändrad utformning av Landshövdingevägen. På södra 

sidan av Landshövdingevägen ska byggas ett parkeringshus som ska serva både sjukhuset och 

badhuset, som är lokaliserat på norra sidan gatan. Detta kommer att innebära ökad gångtrafik och 

Landshövdingevägen måste utformas för detta. 

En eller trvå cykelbanor byggs ut längs gatan och området mellan parkeringshus och 

badhus/sjukhus utformas med hänsyn till ökad korsande gångtrafik. 

Ombyggnaden leder till att cykelnätet i Ängelholm byggs ut enligt kommunens cykelplan och ökar 

trafiksäkerheten och tillgängligheten. 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Hillarpsvägen, utbyggnad enligt detaljplan 


Utbyggnad av Hillarpsvägen under 2013. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 000 1 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Hillarpsv 

Budget 

2013 


I detaljplan för kvarteret Folkhögskolan i Munka Ljungby ingår utbyggnad av Hillarpsvägen. 

Ängelholmshem har påbörjat byggnation av demensboende på tomten som ska vara klar till 

semestern 2013. 

Utbyggnad av gatan måste samordnas med arbete på tomtmark och utföres 2013 för vara klart till 

inflyttning. 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Vägvisning av gc-vägar 



utgifter/ 

inkomster 



Inkomster 


(tkr) 




Budget 

2013 



Projektet avser skyltning för vägvisning av kommunens gång- och cykelnät. Projektering 2013 och 

uppsättning av skyltar 2014. 

Kommunens mål är att uppmuntra till cykling och vägvisning av gång- och cykelvägar bidrar till 

detta. 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Hastighetsskyltning 


Projektet avser uppsättning av nya hastighetsskyltar. 



utgifter/ 

inkomster 



Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91941(2) 

Budget 

2013 


En hastighetsöversyn har gjorts i Ängelholms tötorter och beslut finns om nya hastighets-gränser. 

De nya hastigheterna måste skyltas innan de börja gälla. 

13 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Pomonabron, ny gc-bro 


Projektet avser ny gc-bro över Kägleån. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 3 000 3 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


13 06 13 08 

Mellan Pomonaområdet och Valhallsskogen finns en gammal gång- och cykelbro över Kägleån. Det 

är en viktig länk i cykelvägen till Errarps skola och trafikeras dagligen av ett stort antal skolelever. 

Bron är i så dåligt skick att det är mest fördelaktigt att bygga en helt ny bro. Denna har projekterats 

2012. 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Hamnbron, nytt räcke 


Projektet avser nytt broräcke på Hamnbron i Skälderviken, utförs under våren 2013. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 1 000 1 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




Budget 

2013 


13 01 13 04 

Hamnbron i Skälderviken, en gång- och cykelbro från Skäldervikens hamn över till stranden och 

Klitterhus, byggdes i mitten på 1960-talet. Broräcket är i väldigt dåligt skick och uppfyller inte 

dagens krav. 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0






Järnvägsbron, renovering 


Projektet avser renovering av Järnvägsbron i Ängelholm. 



utgifter/ 

inkomster 






13 14 

Järnvägsbron är en gammal bro mellan stationen och centrum med mycket busstrafik. Utredning 

och bärighetsberäkningar av bron, utförda av Ramböll 2012, visar att bron är i akut behov av 

renovering. 

Utgifter 7 000 1 000 6 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0







Åtgärdsplan, broar 

13 


Projektet avser årliga förbättringsarbeten av kommunens broar för att bibehålla broarnas status, t ex 

omisolering. 

I Ängelholm finns 27 broar och en statusinventering har utförts av Ramböll under 2012. Denna utgör underlag 

för förebyggande brounderhåll. Genomsnittlig kostnad för renovering ca 5 000 tkr per bro och återkomsttid vart 

40:e år. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 15 000 5 000 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015






Trafikbelysning upprustning 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 11 000 6 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 



10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/91650 (2) 

Budget 

2013 


13 01 13 08 


Investeringsanslag för att uppfylla målsättningen med en utbytestakt på runt 1000 armaturer per år. 

Under 2013 tillkommer även utbyte av gatubelysning i Epadalen och Björkhagen-Skepparkroken i samband 

med omläggning av va-ledningar. Även kompletterande belysning på oupplysta gc-vägar, utbyte av dåliga 

trästolpar och nergrävning av befintliga luftledningar 2013 och 2014. 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Nettokostnad 0 0 0







Byggnation av kallbadhus mm 

13 


I samband med upprättandet av Tekniska nämndens budgetförslag för budget 2012 och planåren 

2013-2014 väcktes frågan om byggande av ett kallbadhus under planåren 2013-2014 

Investeringsprojektet omfattar, förutom kallbadhuset, även utbyggnad av tillhörande bryggor samt en 

strandpromenad. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 8 000 500 7 500 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

300 300 

Intäkter 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/92004 Kallbadhus 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 653 Lokaler gymnasieskola 



Rönneskolan - Ombyggnad av ventilation i köket 

13 


Projektet avser ombyggnad av ventilationssystemet i köket för att undvika kondensproblem. 

Anslag finns upptaget i 2012 års investeringsbudget med 1.000 tkr. Efter upphandlingsförandet visade 

inlämnat anbud översteg det beräknade projektkostnaderna, varför ny kalkylberäkning har gjorts som visar på 

en projektkostnad på 1.500 tkr, vilket innebär att anslaget för projektet bör utökas med 500 tkr. 



utgifter/ 

inkomster 



Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 

Budget 

2013 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Rönneskolan-Ombyggn Vent Kök 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 788 Psykiatriverksamhet 



Ny gruppbostad psykiatri (Kv. Rektorn 3) 

13 


I investeringsbudget för 2011 fanns upptaget anslag på 8.000 tkr för uppförande av ny gruppbostad. 

I samband med påbörjad projektering av byggnationen gjordes en ny beräkning av byggkostnaderna som 

pekade på en byggkostnad på 9.000 tkr. 

Anbud infordrades vilket kraftigt översteg de beräknade produktionskostnaderna. Kommunstyrelsen 

informerades om det ekonomiska läget 2011-12-14. 

Nya beräkningar har under våren 2012 genomförts och nu beräknas de totala produktionskostnaderna uppgå 

till 12.000 tkr, vilket innebär att ett ytterligare tilläggsanslag på 3.000 tkr erfordras för att projektet ska kunna 

genomföras. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 12.000 3 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Ny gruppbostad 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015




Tekniska nämnden 835 Översvämningsrelaterade proj 



Vall i Havsbaden 

13 


Etappvis utbyggnad av skyddsvall under 2013, 2014 och 2015. 

Havsbaden ligger lågt och för att förhindra översvämningar byggdes 1970 en invallning mot Rönneå och vid 

högvatten pumpas vatten från området. Vallen har avvägts och undersökts och visar sig inte hålla de höjder 

som avsetts, antingen har den byggts fel eller satt sig. Med klimatförändringar och högre vattenstånd finns ett 

omedelbart behov att höja och förbättra vallen. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 12.000 3 000 5 000 5 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 




10.13Investeringsuppgift (utom ram) nr 1.xls/Vall Havsbaden 

Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015





Verksamhet 



Barkåkra, Pågatågsstation 

13 


Projektet avser projektering av Pågatågsstation i Barkåkra enligt KS:s beslut 2011-05-11 §183. 



utgifter/ 

inkomster 


Utgifter 2 000 2 000 

Inkomster 


(tkr) 

Kostnader 


varav kapital 

Intäkter 





Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015

Plan för utbyte av fordon och maskiner 

Bil, Maskin: Benämning Objekt Årsm.. Reg. Nr. Debitering 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

Lastbil med boggie, Volvo 5000 2007 AAW 326 Timme 1000 1000 

Lastbil Volvo FM 6x2 5001 2010 KFZ822 Timme 1000 1000 

Kranbil Volvo FM 7 5003 2001 SDY 337 Timme 1200 1200 

Pic up Ford 5006 2002 TJB 413 Timme 250 

Pic Up VW 5007 2003 UBG 504 Månad 300 

Skåpbil Mercedes 5022 2002 TEZ 090 Månad 200 

Skåpbil Opel 5024 2002 THL 550 Månad 200 

Skåpbil Kangoo 5026 2008 HLY890 Månad 200 

Skåpbil Peugeot 5027 2006 SWA 384 Månad 200 

Pick-up Nissan 5028 2007 FXU 514 Månad 300 

Peugeot Partner 5029 2006 AWW 376 Månad 200 

Peugeot Partner 5030 2008 GSF 207 Månad 200 

Ford Transit 5031 2003 TJB 422 Månad 250 

Peugeot Partner 5032 2004 WLA 306 Månad 200 

Skåpbil Renault Kangoo 5034 2004 UYD 889 Månad 200 

Skåpbil Renault Kangoo 5035 2008 GLW 083 Månad 200 

Skåpbil Peugeot 5037 2006 XWG 554 Månad 200 

Pic Up VW 5038 2004 WLU 346 Timme 350 0 

Pic Up Mitshubishi L 200 5041 1997 EFA 541 Månad 200 

Släp 5042 1989 NHF 164 Dag 

Släp 5042 1995 GKF 095 Dag 

Släp 5042 1995 FTK 110 Dag 

Släp 5042 2007 GAB 897 Dag 

Släp 5042 2008 HYX 107 Dag 

Släp 5042 1988 NSS 974 Dag 

Släp 5042 2010 TDO 937 Dag 

Släp 5042 2000 RSK 442 Dag 

Släp 5042 2002 TKS 181 Dag 

Släp 5042 2000 RYZ 901 Dag 

Släp 5042 2002 TKS 202 Dag 

Släp 5042 2009 XYW 789 Dag 

Släpvagn 5044 2003 TFE 310 Timme 

Ny bil till kart och mät 150 

Summa 1700 1500 600 900 600 1300 1600 1000 1000 0 

G:\TK Administration\Ekonomi\BUDGET\Budget 2013\Utskick till nämnd 120823\


Bil, maskin: Benämning Objekt Årsm.. Reg. Nr Debitering 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

Skåpbil Ford 5050 2001 SPB 684 Timme 350 0 

Skåpbil VW 5051 1997 DJT 007 Månad 200 0 

Skåpbil VW 5052 2001 SHT 062 Månad 300 

VW Caravelle 5053 2006 XOA503 Månad 300 

VW Caddy Skåp 5061 2008 OOM 848 Månad 250 

Skåpbil Renault Kangoo 5062 2006 NMX 557 Månad 200 

Peugeot 308 5063 2011 LUE 796 Månad 200 

Skåpbil Ford Transit 5064 2004 UUH 453 Månad 300 

Skåpbil VW 5065 2002 SUK 576 Timme 300 0 

Peugeot Partner Boxline 5067 2004 WDH 069 Månad 200 

Redsk. Bär. Holder C340 4820 1999 EPH 513 Månad 300 0 

Traktor JD 4822 2009 SOD 982 Timme 400 

Traktor MF 4823 2007 XJM 577 Timme 400 

Traktor JD 4824 2005 XHW 436 Månad 300 

Traktor Lambrogini 4827 2000 RJF 424 Månad 400 0 

Redsk. bär Ventrac 4829 2009 Månad 250 

Traktor JD 4830 2001 SHZ 037 Månad 300 

Fyrhjuling Artic 4831 2007 JUW 902 Timme 100 

Lastmaskin BM 4200 4840 1985 Timme 800 0 

Gräsklippare Upptag 4851 2006 Walker Månad 200 

Gräskl. Rotor 3500 mm 4852 2007 Toro Månad 500 

Gräskl. Rotor 1200 mm 4853 2009 Toro Månad 100 0 

Slaghack Traktor 4860 2010 Kuhn TB Timme 100 

Sopmaskin Scarab 4865 2004 UPW 060 Timme 800 800 

Saltspridare Ströman 4866 2004 Månad 400 

Snöplog Mähler 4867 2002 Månad 200 

Manskapsvagn 4870 Månad 150 

Manskapsvagn 4870 Dag 150 

Kompressor 4871 Dag 

Ånggenerator 4873 Månad 

Summa 300 1650 1900 1500 1600 1000 450 650 0 200 



Laser 4876 Dag 

Småmaskiner 4885 Dag 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 

Snåmaskiner Park 4886 Månad 

1700 1500 600 900 600 1300 1600 1000 1000 0 

300 1650 1900 1500 1600 1000 450 650 0 200 

Summa 2100 3250 2600 2500 2300 2400 2150 1750 1100 300 


UPPLÅTELSENS ÄNDAMÅL 

Fullsortimentkiosk 

Övrig kiosk eller vagn 

Alt. för säsongsförsäljning 

Handdragen kärra 

Julgransförsäljning 

Tältmöte 

Cirkus, tivoli och 

liknande 

Reklamplatser (affischtavlor, montrar kartskåp 

mm) 

Övriga ändamål 

Uteservering 

Avstängning av avgiftsbelagd 

parkeringsplats på gatumark och 

kommunens tomtmark, övervakad av 

tekniska kontoret 

Avstängning genom övertäckning av 

biljettautomat. 

AVGIFT År 2012 prisfaktor 1,27666 

Index okt 93 245,5 

Index okt 2011 313,42 

1500 1 915 kr/mån 

1300 1 660 kr/mån 

600 766 kr/säsong 

627 800 kr/plats och säsong 

320 409 kr/plats och säsong 

500 638 kr/tillfälle 

1500 1 915 kr/plats och dag 

40 51 kr/plats och vecka + moms 

25 32 kr/m2 och månad, dock minst 500kr 

50 64 kr/m2 och månad 

Maximal hyra 

5000kr/tillfälle

En bilplats första dagen 

Bilplats 2-5 vid samma område och dag, per 

bilplats 

Bilplats 6 och uppåt vid samma område och dag, 

per bilplats 

Tillkommer per bilplats och dag utöver den första 

dagen, plats 1-5 resp 6 och uppåt 

Avstängning av bilplats inom p-plats belagd med 

avgift genom biljettautomat. 

Bilplats 1-5 

Bilplats 6 och uppåt 

Nya 

Arbetsbod, byggbod, manskapsvagn, 

byggställning 

Container, byggkran, skylift 

Event på torg, parker, strand eller andra platser 

Byggnads, väg, gatuarbeten 

392 500 

78 100 kr/plats och dag 


78/39 100/50 kr/plats och dag 




40 51 kr/dag, dock minst 500kr 

235 300 kr för första dag, därefter 200kr/dag 


Manifestation, demonstration, torgmöte, 

karnevalståg ? ? kr/tillfälle 

Gatupratare 

392 500 kr/år 

Ska vi ta hyra för dessa aktiviteter, i så fall hur 

mycket?

Förslag till Indexreglering av taxa för torgplatser i Ängelholm. 

Taxa fastställd av Kommunfullmäktige 2008-11-17 § 195. 

Taxa från och med 2009-01-01 Avgift 

Fast försäljningsplats på 15 kvm 2400 kr/år 

För tillfällig försäljningsplats på 15 kvm 100 kr/dag 

Högst 2 kvm, icke yrkesmässig försäljning Fritt 

Indexreglering enligt KPI av taxa från och med 2013-01-01 

(Basmånad Okt. 2008 Bastal 305,56. Bastal Okt 2011 313,42 = +3% ) 

Taxa från och med 2013-01-01 2470 kr/år 

Fast försäljningsplats på 15 kvm 103 kr/dag 

Högst 2 kvm, icke yrkesmässig försäljning Fritt

Driftbudget 2013 2012-08-20 

97 AVFALLSHANTERING 

Bud12 BUD13 Pl14 Pl15 

Utgifter 33 275 34 238 34 238 34 238 

Inkomster 33 275 34 238 34 238 34 238 

Netto 

560 Avfallshantering,administr 

Utgifter 2 130 2 375 2 375 2 375 

Inkomster 780 777 777 777 

Netto 1 350 1 598 1 598 1 598 

561 Avfallshantering 

Utgifter 31 145 31 863 31 863 31 863 

Inkomster 32 495 33 461 33 461 33 461 

Netto -1 350 -1 598 -1 598 -1 598 

Rb13 an vht Sida 1

Tekniska nämnden/avfallshantering 

Tekniska nämnden/avfallshantering 

Ordförande: Christer Örning (M) 

Förvaltningschef: Mikael Fritzon 

Nämndmål 

Se tekniska nämndens mål 

Nämndbudget 

Driftbudget (tkr) 

14B.13BUD97 vht beskrivning avfall.doc 1 

Bokslut 

2011 

Budget 

2012 

Budget 

2013 

Intäkter 32 929 33 275 34 238 34 238 34 238 

Kostnader 34 725 33 275 34 238 34 238 34 238 

Nettokostnad 1 796 0 0 0 0 


Tekniska nämnden är huvudman för den kommunala renhållningsskyldigheten enligt renhållningslagen. 

Verksamheten omfattar upphandling av tjänster för insamling, transport och behandling av hushållsavfall 

samt beställaruppgiften gentemot entreprenörer. Insamlingsentreprenaden löper med ett 7-årigt avtal till 

2014 och behandling av insamlat avfall sker genom det regionala kommunala bolaget NSR. Kommunen 

har hand om debitering och kundtjänst för de ca 12 000 renhållningsabonnenterna i kommunen. 

Verksamhetsförändring 

Den avtalsenliga justeringen i insamlingskostnader beräknas enligt entreprenören till en 5 %-g ökning för 

2013. Mot denna kostnadsökning beräknas behandlingskostnaderna inte öka i samma omfattning, främst 

beroende på att behandlingskostnader delvis kan få en rabatterad effekt på behandlingskostnaderna samtidigt 

som det trendmässigt visar på minskade mängder restavfall och med ökade mängder för organiskt 

avfall och trädgårdsavfall vilka har lägre behandlingskostnader. Detta helt i linje med målsättningen i 

kommunens avfallsplan. Sammantaget ger dessa faktorer ändå ett behov av att renhållningstaxan höjs med 

3% samt en justering av slamtömningstaxan med 1% från och med 2013-01-01. 

Inriktningsbeslut 

Inriktningsbeslut om den långsiktiga avfallshanteringen i vår kommun för att uppnå en god och hållbar 

miljöutveckling bör påbörjas under budgetåret 2013. Inriktningen innebär genomlysning av alternativen 

om avfallssortering eller förbränning av restavfall och i vilken samverkan med NSR och andra aktörer på 

marknaden detta sker. 

Verksamhetsmått 

Bokslut Budget Budget Plan Plan 

2011 2012 2013 2014 2015 

Nämndens måluppfyllelse 100% 100% 100% 100% 

Nämndens budgetföljsamhet 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

100% 100% 100% 100% 

Antal abonnenter 12322 12125 12325 12325 12325 

Restavfall (ton) 7077 8200 7050 7050 7050 

Organiskt avfall (ton) 2254 2200 2275 2275 2275 

Trädgårdsavfall (ton) 3029 3000 3050 3050 3050 

Total volym avfall (ton) 

Kostnad kr/ton avfall 

12360 13400 12375 12375 12375 

2809 2483 2809 2809 2809


98 VATTEN- OCH AVLOPPSVERK 


Utgifter 64 439 64 053 67 684 71 727 

Inkomster 64 439 64 053 64 129 64 204 

Netto 3 555 7 523 

540 Gemensamt/vattenförsörjning 

Utgifter 9 020 7 805 7 805 7 845 

Inkomster 97 97 97 

Netto 9 020 7 708 7 708 7 748 

541 Vattenproduktion 

Utgifter 5 723 6 612 6 612 6 612 

Netto 5 723 6 612 6 612 6 612 

542 Vattendistribution 

Utgifter 12 752 13 168 13 168 13 168 

Inkomster 24 537 22 642 22 672 22 702 

Netto -11 785 -9 474 -9 504 -9 534 

547 Vattenmätare 

Utgifter 869 985 985 985 

Inkomster 50 58 58 58 

Netto 819 927 927 927 

550 Gemensamt/avloppshantering 

Utgifter 7 075 6 818 8 310 9 846 

Netto 7 075 6 818 8 310 9 846 

551 Spillvattenledningar 

Utgifter 4 554 3 626 3 626 3 626 

Inkomster 31 108 33 947 33 993 34 038 

Netto -26 554 -30 321 -30 367 -30 412 

552 Dagvattenledningar 

Utgifter 3 034 4 159 4 159 4 159 

Netto 3 034 4 159 4 159 4 159 

553 Reningsverk 

Utgifter 10 630 11 283 11 337 11 337 

Netto 10 630 11 283 11 337 11 337 

554 Reningsverk biogas 

Utgifter 183 161 161 161 

Rb13 an vht Sida 1



Inkomster 420 420 420 420 

Netto -237 -259 -259 -259 

911 Kalkylerade kapitalkostnader 

Inkomster 8 324 6 889 6 889 6 889 

Netto -8 324 -6 889 -6 889 -6 889 

950 Räntor på lån 

Utgifter 10 599 9 436 11 521 13 988 

Netto 10 599 9 436 11 521 13 988 

Rb13 an vht Sida 2

Tekniska nämnden/vatten- och avloppsverk 


Ordförande: Christer Örning (M) 

Förvaltningschef: Mikael Fritzon 

Nämndmål 

Se tekniska nämndens mål 

Nämndbudget 

Driftbudget (tkr) 

15B.13BUD98 vhtbeskrivning VA-verk.doc 1 

Bokslut 

2011 

Budget 


Budget 

2013 

Intäkter 86 898 64 439 64 053 67 684 71 727 

Kostnader 85 212 64 439 64 053 64 129 64 204 

Nettokostnad -1 686 0 0 3 555 7 523 

Investeringsbudget (tkr) 

Bokslut 

2011 

Budget 


Budget 

2013 

Inkomster 0 0 0 0 0 

Utgifter 51 677 86 571 73 100 72 800 84 100 

Nettoutgift 51 677 86 571 73 100 72 800 84 100 


Verksamheten omfattar planering, drift och underhåll av råvattentäkter, vattenverk, tryckstegringsstationer, 

vattentorn och vattenledningar med vattenmätare samt avloppsledningar, dagvattenledningar, pumpstationer 

och reningsverk. 

Omkring 9 000 abonnenter eller 34 000 personer försörjs med dricksvatten från vattenverket vid Brandsvig. 

Vattnet distribueras till abonnenterna via ledningar med en sammanlagd längd av drygt 370 km. Avloppsledningsnätet 

omfattar ca 280 km med ett 60-tal pumpstationer i varierande storlek. Dagvattenledningar 

har en totallängd av 260 km med 10-talet pumpstationer. Totalt behandlas ca 4 miljoner m3 avloppsvatten 

vid Reningsverket i Ängelholm. 

Under 2011 har en avsiktsförklaring tecknats med Sydvatten AB som möjliggör leverans av dricksvatten 

från det regionala distributionssystemet till kommunens abonnenter. Detta ger förutsättningar att säkra 

vattenförsörjningen i kommunen för överskådlig tid. 

Verksamhetsförändring 

Kompletteras efter TN möte 2012-09-06. 

Intäkterna är beräknade utifrån att förbrukningsavgiften höjs med index och att grundavgiften höjs till 

1 200 kr. Höjningen är inte tillräcklig för att täcka investeringarna de kommande åren. Se förslag till finansiering 

av utökade kapitalkostnader 2012-2015. 

Plan 

2014 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

Plan 

2015

Verksamhetsmått 

Nämndens måluppfyllelse 

Nämndens budgetföljsamhet 

Vattenförsörjning 

Antal abonnenter 


15B.13BUD98 vhtbeskrivning VA-verk.doc 2 

Bokslut 

2011 

Budget 


Budget 

2013 

Plan 

2014 

Plan 

2015 

9356 9400 9400 9500 9500 

Producerat vatten Mm³ 2,80 2,80 2,80 2,80 2,80 

Levererat vatten till abonnent Mm³ 2,52 2,57 2,57 2,62 2,62 

Drift- och underhållskostnader för produktion av vatten – 

kr/m³ 

Avloppshantering 

2,59 2,28 

Behandlad mängd avloppsvatten Mm³ 4,0 3,9 3,8 3,8 3,8 

Drift- och underhållskostnader för behandling av avloppsvatten 

– kr/m³ 

2,60 3,00




98 VATTEN- OCH AVLOPPSVERK 

Utgifter 73 100 72 800 84 100 

Netto 73 100 72 800 84 100 

98100 

Netto 72 000 113 000 58 100 

93527 Tryckstegringsstation Härninge 


Netto 1 000 

93600 VA-rörnät 

Utgifter 10 500 11 000 

Netto 10 500 11 000 

93924 Pumpstationer,driftövervakning 

Utgifter 500 

Netto 500 

93925 Externslammottagning 


Netto 1 000 

93926 Slamutlastning 


Netto 5 000 

99000 Stora VA-utbyggnaden 

Utgifter 60 000 96 000 58 100 

Netto 60 000 96 000 58 100 

98101 Utöver plan 

Netto 8 958 -36 488 31 046 


Utgifter 26 358 16 912 31 046 

Netto 26 358 16 912 31 046 

99000 Stora VA-utbyggnaden 

Utgifter -17 400 -53 400 

Netto -17 400 -53 400 

98102 Just enl CL 120711 

Netto -7 858 -3 712 -5 046 


Utgifter -7 858 -3 712 -5 046 

Netto -7 858 -3 712 -5 046 


Redovisning Taxeförändringar Avfall Budget 2013 

Konto Utfall Budget Förslag Förändring Förändring 

2011 2012 Budget kr i % 

2013 

Akt. 2101 Restavfall 

3071 25 005 26 025 26 286 261 1,0% 

Akt.2110 Organiskt avfall 

3072 1 423 1 000 1 400 400 40,0% 

Akt.2120 Slam avloppsbrunnar 

3073 2 181 2 350 2 375 25 1,1% 

Akt.2121 Slam Fettavskiljare 

3074 55 100 100 0 0,0% 

Akt.2150 Trädgårdsavfall 

3075 3 103 2 900 3 200 300 10,3% 

Akt 2155 Grundavgift 

3080 93 100 100 0 0,0% 

Summa 31 860 32 475 33 461 986 3,0% 

Den budgeterade taxeförändringen beräknas till 3,0 %

Taxa 2013 - Slamtömning 

Alla priser är exklusive moms SITAs pris höjs enligt index. Ej klart för 2013. Höjning% 1,0 

Trekammarbrunn 

Pris mot kund 


SITAs pris 

2011 

Behandlingsavgift 

Admis 

Total 

kostnad Marginal 

Pris 2013 

Exmoms 

Fyll i ovan! 

Pris 2013 

Inmoms 

Volym 0.5-1.49 m 3 

Årlig kampanj 361 kr 239 kr 0 kr 0 kr 239 kr 51% 365 kr 456 kr 

Beställd tömning inom 7 dagar 499 kr 393 kr 0 kr 0 kr 393 kr 27% 504 kr 630 kr 


Beställd tömning inom 24 tim 1 062 kr 983 kr 0 kr 0 kr 983 kr 8% 1 073 kr 1 341 kr 

Volym 1.5-2.99 m 3 



Beställd tömning inom 2 dagar 950 kr 810 kr 0 kr 0 kr 810 kr 17% 960 kr 1 199 kr 

Beställd tömning inom 24 tim 1 268 kr 1 168 kr 0 kr 0 kr 1 168 kr 9% 1 281 kr 1 601 kr 

Volym 3.0-6.0 m 3 





Sluten tank 

Pris mot kund 


SITAs pris 

2011 


Admis 

Total 


Pris 2013 

Exmoms 

Pris 2013 

Inmoms 

Volym 0.5-1.49 m 3 




Beställd tömning inom 24 tim 1 115 kr 1 036 kr 0 kr 0 kr 1 036 kr 8% 1 126 kr 1 408 kr 

Volym 1.5-2.99 m 3 





Volym 3.0-6.0 m 3 



Beställd tömning inom 2 dagar 992 kr 858 kr 0 kr 0 kr 858 kr 16% 1 002 kr 1 252 kr 


Fettavskiljare * 

Pris mot kund 


SITAs pris 

2011 


Admis 

Total 


Pris 2013 

Exmoms 

Pris 2013 

Inmoms 

Volym 0.5-1.49 m 3 1 kr 1 kr 0 kr 0 kr 1 kr 0% 1 kr 1 kr 

Volym 1.5-2.99 m 3 1 311 kr 644 kr 0 kr 0 kr 644 kr 104% 1 324 kr 1 655 kr 

Volym 3.0-6.0 m 3 1 991 kr 692 kr 0 kr 0 kr 692 kr 188% 2 011 kr 2 514 kr 

*) Fettavskiljare töms endast mot beställning 

Tillägg 

Pris mot kund 


SITAs pris 

2011 


Admis 

Total 


Pris 2013 

Exmoms 

Pris 2013 

Inmoms 

Slam. Per m 3 över 6 m 3. 79 kr 72 kr 0 kr 0 kr 72 kr 10% 80 kr 100 kr 

Fett. Per m3 över 6 m3. 478 kr 179 kr 0 kr 0 kr 179 kr 167% 483 kr 603 kr 

Slanglängd över 25 m, per 10 m 83 kr 77 kr 0 kr 0 kr 77 kr 8% 84 kr 105 kr 

Slambil med förare vid extra 

arbeten, per timme 944 kr 876 kr 0 kr 0 kr 876 kr 8% 953 kr 1 192 kr 

Framkörningsavgift 199 kr 179 kr 0 kr 0 kr 179 kr 11% 201 kr 251 kr 

Prisreduc vid tömning 2a brunn -107 kr -107 kr 0 kr 0 kr -107 kr 0% -108 kr -135 kr 

Högtrycksspolning per timme 944 kr 876 kr 0 kr 0 kr 876 kr 8% 953 kr 1 192 kr

Beräkning av total mängd slam och fett 

Trekammarbrunn 

Antal ab 


Antal 

tömningar 

2011 Maxvolym Totalvolym 

Volym 0.5-1.49 m 3 

Årlig kampanj 349 3 1,49 4 

Beställd tömning inom 7 dagar 0 3 1,49 4 


Beställd tömning inom 24 tim 0 0 1,49 0 

Volym 1.5-2.99 m 3 





Volym 3.0-6.0 m 3 

Årlig kampanj 1438 1300 6,00 7800 




Summa 1787 1600 TOT - Max 9573 kbm slam 

Trekammarbrunn - 

Avvattnas 

Antal ab 


Antal 

tömningar 


Volym 0.5-1.49 m 3 





Volym 1.5-2.99 m 3 





Volym 3.0-6.0 m 3 

Årlig kampanj 103 473 6,00 2838 




Summa 415 1078 TOT - Max 4873 kbm slam

Sluten tank 

Antal ab 


Antal 

tömningar 


Volym 0.5-1.49 m 3 





Volym 1.5-2.99 m 3 





Volym 3.0-6.0 m 3 





Summa 456 710 TOT - Max 4257 kbm slam 

Fettavskiljare * 

Antal ab 


Antal 

tömningar 


Volym 0.5-1.49 m 3 0 0 1,49 0 

Volym 1.5-2.99 m 3 33 66 2,99 197 

Volym 3.0-6.0 m 3 30 100 6,00 600 

Summa 63 166 TOT - Max 797 kbm fett 

*) Fettavskiljare töms endast mot beställning 

Tilläggstjänster Antal 2011 

Slam. Per m 3 över 6 m 3. 

0 

Fett. Per m3 över 6 m3. 18 

Slanglängd över 25 m, per 10 m 0 

Slambil med förare vid extra arbeten 3 

Framkörningsavgift 9 

Prisreduc vid tömning 2a brunn 160 

Högtrycksspolning per timme 82,5 

Beräkning av totalvolym slam resp fett 

Fyll i antagen procent fyllnadsgrad nedan 

Slam - kampanj 80 9275 kbm 

Slam - inom 7 dagar 100 6387 kbm 

Slam - inom 2 dagar 75 228 kbm 

Slam - inom 24 timmar 100 417 kbm 

Fett 80 638 kbm 

Totalt 16308 638 

From 1 augusti 2012 kommer SITA att månadsvis lämna slammängderna till Reningsverket 

enligt överenskommelse med Anita Thulin den 17 juli 2012. /Lennart Jensen

Förslag till finansiering av utökade kapitalkostnader 2012-2015 

Investeringar 

Budgetår Beräknade investeringar Totala kapitalkostnader 

(kommer året efter invest.år) 

2012 73 328 000 

2013 73 100 000 3 592 827 

2014 72 800 000 7 278 400 

2015 84 100 000 10 949 136 

Finansiering 

Budgetår Antal abonnenter Grundavgift kr/år Intäkt Ökning med kr/år Ger 

2 012 9 400 443 4 164 200 

Finansieringsalternativ 

2 013 9 400 443 4 164 200 757 7 115 800 

2 013 9 400 443 4 164 200 1 000 9 400 000 

2 013 9 400 443 4 164 200 1 200 11 280 000 

Förändring av brukningsavgift vid olika höjningar av grundavgiften. 

Förutsättning: Att täcka de ökade kapitalkostnaderna för investeringarna 2012-2014 

Kapitalkostnaderna beräknas till 10.949.136 kr. 

Alternativ 1 

Ökning av grundavgiften med 743 kr från 443 till 1200 kr per abonnent ger 7.115.800 kr 

Differens mellan 10.949.136 och 7.115.800 = 3.833.336 kr 

3.833.336 delat med 2.430.000 kbm vatten = 1,58 kronor exkl. moms ( 1,98 kr inkl. moms) 

Alternativ 2 


Differens mellan 10.949.136 och 9.400.000 = 1.549.136 kr 

1.549.136 delat med 2.430.000 kbm vatten = 0,64 kronor exkl. moms ( 0,80 kr inkl.moms) 

Alternativ 3 


Differens mellan 10.949.136 och 11.280.000 kr = ett överskott på 330.864 kr 

Ingen höjning av brukningssavgiften.

PARKAVDELNINGEN I 

ÄNGELHOLMS KOMMUN 

Parkavdelningen förvaltar grönytor till 

glädje för både medborgare och besökare. 

Vårt mål är att skapa möjlighet till nöje och 

avkoppling i samklang med naturen och 

vårt ekologiska system. 

Vi hoppas att ni njuter av och utnyttjar 

våra naturmarker och parker! 

KVALITETSDEKLARATION 

FÖR PARKER OCH GRÖNYTOR 

• Vi tömmer papperskorgar en gång per 

vecka under sommarhalvåret och var 

fjortonde dag under vinterhalvåret. 

Om någonting inte fungerar eller om du vill 

veta mer vill vi att du kontaktar: 

Parkchef: Maria Birgander 

Tel: 0431-872 43 

E-post: maria.birgander@engelholm.se 

Du kan även lämna din åsikt på www.engelholm.se. Besöksadress: Östra vägen 2, 262 80 Ängelholm 

Kontaktuppgifter 

Du kan välja att inte uppge namn och kontaktuppgifter, men då kan vi inte återkomma till dig med besked i frågan. 

Namn: 

Adress: 

E-post: 

Dela med dig av dina åsikter! 

Ängelholms kommun vill bli ännu bättre på att ge service av hög kvalitet i våra verksamheter. 

Skriv ner dina synpunkter, beröm, klagomål eller förslag på förändring.

SVARSPOST 

Kundnummer 250134506 

262 20 ÄNGELHOLM 



Frankeras ej 

Adressatet 

betalar portot 

All vår verksamhet vilar på 

värdegrunderna: 

Öppenhet 

Omtanke 

För mer information om våra 

kvalitetsdeklarationer, besök: 


www.engelholm.se/kvalitetsdeklarationer 

Vi deklarerar kvaliteten på 

PARKER OCH GRÖNYTOR 

i Ängelholms kommun

PARKAVDELNINGEN I 


Parkavdelningen ansvarar för skötsel och 

drift av badstränder inom Ängelholms 

kommun. 

Vår ambition är att badstränderna ska vara 

säkra, hålla god kvalitet och 

vara inbjudande. 

Under högsäsong arbetar vi tillsammans 

med räddningstjänsten och de strandvakter 

som ansvarar för säkerheten på stränderna. 

KVALITETSDEKLARATION 

FÖR BADSTRÄNDER 

• Våra kommunala badstränder sköts 

enligt uppställda krav för Blå Flagg * 

* Begreppet Blå Flagg innebär att: 

På stranden ska besökarna erbjudas rena 

och välskötta toaletter. 

Minst en Blå flagg- strand i kommunen 

är tillgänglighetsanpassad. 

Stranden städas dagligen under högsäsong. 



Parkchef: Maria Birgander 

Tel: 0431-872 43 

E-post: Maria.Birgander@engelholm.se 




Namn: 

Adress: 

E-post: 




SVARSPOST 





Frankeras ej 

Adressatet 


All vår verksamhet vilar på 


Öppenhet 

Omtanke 





Vi deklarerar kvaliteten på 

BADSTRÄNDER 

i Ängelholms kommun

va-verken i 

ängelholms kommun 

Dricksvatten är vårt viktigaste livsmedel 

och i Ängelholms kommun hämtar vi det 

ifrån grundvattnet. 

Råvattnet pumpas till vattenverket där det 

behandlas med luftning, filtrering och 

oxidering. 

Vårt vatten håller avsatt PH-värde och 

en konstant hårdhetsgrad. Det analyseras 

kontinuerligt och bedöms enligt 

livsmedelsverkets föreskrifter. 

kvalitetsdeklaration 

för vattenförsörjning 

• våra kunder ska ha tillgång till vatten 

inom 24 timmar vid oplanerat avbrott på 

vattenförsörjningen. 



Driftchef: Christer Sundelius 

Tel: 0431- 872 45 

E-post: Christer.Sundelius@engelholm.se 




Namn: 

Adress: 

E-post: 




SVARSPOST 





Frankeras ej 

Adressatet 


all vår verksamhet vilar på 


Öppenhet 

Omtanke 





vi deklarerar kvaliteten på 

vattenförsörjning 

i ängelholms kommun

22A.IT-plan1.doc 

IT-plan Bilaga 4 

IT-plan för Tekniska nämnden budget 2013 och planår 2014-2015 

IT-utveckling 2013-2015 

Kontinuerligt utbyte av 

förvaltningens datorer 

Större uppgraderingar 

2013-2015 

Nya programlicenser tillsammans 

med uppgraderingar 

och a-jourhållning 

av befintliga programvaror 

Start (år, mån) Klart (år, mån) Beräknad kostnad 

(tkr) 

2013-01 2015-12 690 

Start (år, mån) Klart (år, mån) Beräknad kostnad 

(tkr) 

2013-01 2015-12 2299 

Beskrivning 

Se bifogad sammanställning av ”Tekniska kontorets budgetplan 2013-2015”. 

1

Teknisk nämnd Intern kontrollplan 2013 

Rutin/system Kontrollmoment Metod Frekvens Kontrollansvarig Avvikelserapport 

Delegationsordning Att beslut fattas enligt delegationsordning Stickprovskontroll av 4 En ggr/år Nämndssekreterare Förvaltningschef 

och att anmälan till nämnden sker i tillämpligaslumpmässigt utvalda dele- 

fall gater 

Nämndsbeslut Att beslut verkställs enligt nämndens beslut Stickprovskontroll av 10 beslut Två ggr/år Nämndssekreterare Förvaltningschef 

Upphandling/inköp Att regelverken för upphandling följs Granskning av tre ramavtal En ggr/år Ekonom Förvaltningschef 

Granskning av fyra direktupphandlingar 

Granskning att gjorda upphandlingar 

dokumenterats 

Hantering av handkassa Att gällande rutin för kassahantering följs Stickprovskontroll av 2 kassor Två ggr/år Kostchef Förvaltningschef 

Leverantörsfakturor Att gällande regelverk efterföljs Stickprovskontroll av 25 faktuor Två ggr/år Ekonom Förvaltningschef 

Inventariehantering Att gällande riktlinjer följes Stickprovskontroll av 2 arbetsplatser En ggr/år Ekonom Förvaltningschef 

Kundfakturering Att makuleringar följer regler och reglemente Stickprovskontroll av 20 markuleringar En ggr/år Ekonom Förvaltningschef 

Att utförda tjänster faktureras 

Att hyror faktureras enligt avtal 

Bidrag Att bidrag utbetalas enligt beslut och avtal; 

Bidrag till enskilda vägar Stickprovskontroll av 10 föreningar En ggr/år Ekonom Förvaltningschef 

Verksamhetsplan Kontroll att plan finns och att uppföljning görs kontroll av samtliga avdelningar Två ggr/år Rattenombud Förvaltningschef 

Förråd Rimlighetskontroll mot gjorda inköp/uttag Stickprovskontroll på två enheter En ggr/år Ekonom Förvaltningschef

Handlingsplan 

Offentliga toaletter 

Åtgärd Kostnad Hyra Klart 


Ny toalett vid Stortorget (ersätter bef, ny plats, oförändrad kostnad) Bef avtal 120930 

Är beställd och ingår i centrumprojektet. 

2013 

Upplåtande av toaletter i butiker och restauranger, 10 st x 12´ 120 000 130501 

Ny toalett Sibirien Året om öppet (alternativt hyra den) 1 600 000 22 000/mån 130630 

Ny toalett Tullportsplatsen/Vita räck (alternativt hyra den) 1 200 000 20 000/mån 131031 

Utvändig renovering/uppfräschning Strandstigen, Kustvägen, Magnarps hamn ca 150 000 130930 

Mark och VA-arbeten ca 200 000 

Summa 3 270 000 

2014 

Ny toalett Stadsparken(alternativt hyra den eller Backahills förslag) 1 200 000 20 000/mån 140430 

Ny toalett Klitterhus Året om öppet (alternativt hyra den) 1 600 000 22 000/mån 140430 

Utvändig renovering/uppfräschning Sandstigen, Strandängen, Hamnen ca 150 000 141031 


Summa 3 150 000 

2015 

Ny toalett Råbocka Året om öppet (alternativt hyra den) 1 600 000 22 000/mån 150430 

Ny toalett Järnvägsparken (alternativt hyra den) 1 200 000 20 000/mån 150630 

Utvändig renovering/uppfräschning Block- o lasarettlinjen, 

Skepparkroken, Magnarps strand ca 150 000 151031 


Summa 3 150 000

2016 

Ny toalett Nya torg (alternativt hyra den) 1 200 000 20 000/mån 160430 

Ny toalett /ombyggnad Hunnabadet (alternativt hyra den) 1 000 000 160630 


Summa 2 350 000 

Toaletten som kostar 1,6 milj: 4 toalett, 1 handikapp, 1 urinoar 

Toaletten som kostar 1,2 milj: 1 toalett, 1 handikapp, 1 urinoar 

Kostnader och hyror för toaletterna påverkas av val av material i fasader, tak mm och utrustning. 

Toaletterna är gjorda för året runt bruk.

Medborgarundersökningen 

Med SCB:s 

Nöjd-Region-Index 

Nöjd-Medborgar-Index 

Nöjd-Inflytande-Index 

Tabellbilaga 


Våren 2010

SCB:s Medborgarundersökning våren 2010 Innehållsförteckning - Bilaga 

Bilaga - Diagram och tabeller - Innehållsförteckning 

A. Medborgarnas betyg på kommunen som en plats att bo och leva på 

Diagram 1A. Modellbild A ....................................................................................... 2 

Diagram 2A. Prioriteringsmatris A .......................................................................... 3 

Tabell 1A. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna - Samtliga ........ 4 

Diagram 3A. Andel som gett högt respektive lågt betyg - Samtliga ....................... 7 

Tabell 1A_K. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

kvinnors svar ........................................................................................................... 8 

Diagram 3A_K. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån 

kvinnors svar ......................................................................................................... 11 

Tabell 1A_M. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

mäns svar .............................................................................................................. 12 

Diagram 3A_M. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån 

mäns svar .............................................................................................................. 15 

Tabell 2A.1–5 Faktorernas betygsindex redovisat efter bakgrundsfrågor ........... 16 

B. Medborgarnas betyg på kommunens verksamheter 

Diagram 1B. Modellbild B ..................................................................................... 20 

Diagram 2B. Prioriteringsmatris B ........................................................................ 21 

Tabell 1B. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna - Samtliga ...... 22 

Diagram 3B. Andel som gett högt respektive lågt betyg - Samtliga ..................... 26 

Tabell 1B_K. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

kvinnors svar ......................................................................................................... 27 

Diagram 3B_K. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån 

kvinnors svar ......................................................................................................... 31 

Tabell 1B_M. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

mäns svar .............................................................................................................. 32 

Diagram 3B_M. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån mäns svar ... 36 

Tabell 2B.1–10 Verksamheternas betygsindex redovisat efter 

bakgrundsfrågor och erfarenhet .......................................................................... 37 

C. Medborgarna om inflytandet i kommunen 

Diagram 1C. Modellbild C ..................................................................................... 48 

Diagram 2C. Prioriteringsmatris C ........................................................................ 49 

Tabell 1C. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna - Samtliga ...... 50 

Diagram 3C. Andel som gett högt respektive lågt betyg - Samtliga ..................... 52 

Tabell 1C_K. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

kvinnors svar ......................................................................................................... 53 

Diagram 3C_K. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån 

kvinnors svar ......................................................................................................... 55 

Tabell 1C_M. Medelvärde och svarsfördelning för de olika frågorna utifrån 

mäns svar .............................................................................................................. 56 

Diagram 3C_M. Andel som gett högt respektive lågt betyg utifrån mäns svar ... 58 

Tabell 2C.1-6. Faktorernas betygsindex redovisat efter 

bakgrundsfrågor och erfarenhet .......................................................................... 59

SCB:s Medborgarundersökning våren 2010 Tabeller och diagram 

A. Medborgarna om kommunen som en plats att bo 

och leva på 

(Nöjd-Region-Index) 

TABELLER OCH DIAGRAM 

1

Diagram 1A Modellbild 

Ängelholms kommun Fråga Betygsindex Faktor Felmarginal Effektmått 

Våren 2010 A 1:1-3 

Arbetsmöjligheter 

55 ±1,9 0,5 

Rekomen- 

Nöjd-Region-Index (NRI) A 2:1-4 

Utbildningsmöjligheter 

dation 

Medborgarna om att bo 60 ±1,9 0,0 79 

och leva i kommunen A 3:1-4 Miljö 

4,0 ±2,1 

Frågeblock A 75 ±1,7 1,4 * NRI 

A 4:1-4 Bostäder 

±0,3 Fråga A 10 

Antal svarande 560 55 ±1,7 0,8 73 ±1,8 

Andel svarande (%) 56 A 5:1-4 

Trygghet 

Felmarginal för 

effektmåtten 

Medelindex 62 53 ±2,1 0,1 

Fråga 

uppifrån räknat 

Medeleffekt 0,7 A 6:1-8 Kommunikationer 

A 9:1-3 

0,2 - 0,8 

2 

60 ±1,7 0,4 0,0 - 0,2 

A 7:1-6 Kommersiellt utbud 

0,9 - 1,9 

Tolkning av effektmått 69 ±1,7 0,8 0,4 - 1,2 

* Effektmåttet 1,4 innebär att om A 8:1-7 Fritid 

0,0 - 0,5 

betygsindexet för faktorn Miljö 74 ±1,5 1,2 0,0 - 0,9 

ökar med 5 enheter från 75 till 80 0,3 - 1,3 

förväntas helhetsbetyget (NRI) öka 0,6 - 1,8 

med 1,4 enheter från 73 till 74,4. 

1292 

2010-05-21

Diagram 2A Prioriteringsmatris 


Betygsindex 

90 

IV. Bevara I. Förbättra 

om möjligt 


Våren 2010 

80 

Miljö 

Fritid 

Nöjd-Region-Index (NRI) 

Medborgarna om att bo 

och leva i kommunen 

Frågeblock A 

Kommers. 

70 

NRI 73 

Rekommendation 79 

Kommunik. 

Utb.möjl. 

57 

60 

Bostäder 

Arb.möjl. 

Trygghet 

Antal svarande 560 47 

Andel svarande (%) 56 70 

Medelindex 62 

Medeleffekt 0,7 

3 

50 

40 

30 

Effekt 

III. Lägre 

prioritet II. Prioritera 

20 

BetygsEffekt- Faktor 

indexmått Arbetsmöjligheter 55 0,5 

Utbildningsmöjligheter 60 0,0 

Miljö 75 1,4 

Bostäder 55 0,8 

Trygghet 53 0,1 

Kommunikationer 60 0,4 

Kommersiellt utbud 69 0,8 

Fritid 74 1,2 

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 

1292 

= högsta 

kommunmedelindex 

våren 2010 och 

hösten 2009 

= lägsta 



hösten 2009 

= medelindex för 

samtliga kommuner 


hösten 2009 

= kommunens medelindex 

och medeleffekt

Tabell 1 A. Medborgarna om att bo och leva i kommunen, våren 2010. Ängelholms kommun 

Antal svarande: 560 Andel svarande (%): 56 

I denna tabell redovisas medelvärden för samtliga faktorer och NRI samt svarsfördelning och medelbetyg för delfrågorna i frågeblocket 

"A. Hur nöjd är du med din kommun som en plats att bo och leva på?". Även andelen som har angett "ingen åsikt" samt som inte har besvarat 

0000001292 

respektive delfråga framgår i tabellen. Med fet stil finns faktorer och NRI (Nöjd-Region-Index) angivna med respektive betygsindex. 

*Samtliga deltagande kommuner våren 2010 och hösten 2009. 

Betygsfördelning för Ängelholms 

kommun 

Jämförelse med 

Andel svar efter medborgarnas 

samtliga kommuner* 

bedömning 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Medelvärde 


Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 

2008 

FRÅGA FAKTOR Våren 

2010 

NRI, HELHETEN 73 73 64 49 81 

Fr A9:1 Hur nöjd är du med din kommun i dess helhet som en 

plats att bo och leva på? 7,9 7,9 7,2 5,9 8,5 5 29 66 100 0 0 

Fr A9:2 Hur väl uppfyller din kommun dina förväntningar på en 


Fr A9:3 Föreställ dig en plats som är perfekt att bo och leva på. 

Hur nära ett sådant ideal tycker du att din kommun 

kommer? 7,2 7,2 6,4 5,2 7,9 10 39 50 100 0 1 

4 

REKOMMENDATION 79 81 68 47 87 

Fr A10 Kan du rekommendera vänner och bekanta att flytta till 

din kommun? 8,1 8,3 7,1 5,3 8,8 7 25 68 100 0 1 

ARBETSMÖJLIGHETER 

55 54 46 28 73 

Hur nöjd är du vad gäller … 

Fr A1:1 ...möjligheterna att få arbete inom rimligt avstånd? 6,3 6,3 5,6 3,9 7,8 23 39 38 100 24 2 

Fr A1:2 ...hur väl möjligheterna till arbete uppfyller dina 

förväntningar? 6,0 5,9 5,5 4,0 7,8 26 42 32 100 26 3 

Fr A1:3 Föreställ dig en ideal arbetsmarknad. Hur nära sådana 

ideala förhållanden är arbetsmöjligheterna för 

invånarna i din kommun? 5,4 5,5 4,7 3,2 7,0 32 53 16 100 25 2 

UTBILDNINGSMÖJLIGHETER 

60 58 57 27 84 


Fr A2:1 ...utbildningsmöjligheterna inom rimligt avstånd? 6,8 6,6 6,4 3,9 8,6 14 45 41 100 21 2 

Fr A2:2 ...hur väl möjligheterna till utbildning uppfyller 

dina förväntningar? 6,6 6,4 6,2 4,1 8,4 15 47 38 100 28 2 

Fr A2:3 ...tillgången till högre utbildningar (universitetseller 

högskoleutbildning) inom rimligt avstånd? 6,2 5,9 6,3 3,1 9,1 25 41 34 100 22 3 

Fr A2:4 Föreställ dig ideala utbildningsmöjligheter. Hur 

nära sådana ideala förhållanden är utbildningsmöjligheterna 

för invånarna i din kommun? 5,9 5,8 5,8 3,2 8,4 25 49 26 100 27 2

0000001292 





Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 



Medelvärde 


Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 



2010 

MILJÖ 

75 74 69 51 80 

Hur nöjd är du med din kommun vad gäller … 

Fr A3:1 ...hur trivsam miljön är? 7,6 7,5 6,9 6,0 8,2 7 36 58 100 1 1 

Fr A3:2 ...landskapet och naturen? 8,4 8,4 8,1 5,8 9,1 3 20 77 100 1 1 

Fr A3:3 ...parker, grönområden och strövområden? 7,7 7,5 7,1 5,3 8,1 7 32 61 100 2 2 

Fr A3:4 Föreställ dig en ideal miljö. Hur nära ett sådant ideal 

tycker du att miljön i din kommun kommer? 7,4 7,4 6,8 5,3 8,0 7 39 54 100 3 4 

BOSTÄDER 

55 54 52 45 61 


Fr A4:1 ...hur trivsam bebyggelsen är? 6,8 6,8 6,4 5,5 7,6 8 54 38 100 4 1 

Fr A4:2 ...möjligheterna att hitta prisvärt boende? 5,4 5,1 5,6 3,7 7,0 33 49 18 100 9 1 

Fr A4:3 ...hur det planeras för bostäder? 5,4 5,6 5,0 3,7 6,1 34 48 19 100 19 2 

Fr A4:4 Föreställ dig ideala bostadsförhållanden. Hur nära ett 

sådant ideal tycker du att boendet i din kommun 

5 

kommer? 5,9 5,9 5,6 4,9 6,5 22 59 19 100 9 2 

TRYGGHET 

53 52 56 39 77 


Fr A5:1 ...hur trygg och säker du och dina närmaste kan 

känna er? 6,4 6,2 6,6 5,0 8,1 19 45 36 100 2 2 

Fr A5:2 ...hur tryggt du kan vistas utomhus på kvällar 

och nätter? 5,7 5,5 6,4 4,2 8,3 32 40 29 100 4 1 

Fr A5:3 ...hur trygg och säker du kan känna dig mot stöld 

och inbrott? 5,3 5,2 5,6 4,5 7,8 36 45 20 100 4 1 

Fr A5:4 Föreställ dig en kommun med ideal trygghet. Hur 

nära ett sådant ideal kommer tryggheten i din 

kommun? 5,6 5,5 5,9 4,5 7,7 30 52 18 100 7 2

0000001292 





Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 



Medelvärde 


Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 



2010 

KOMMUNIKATIONER 

60 62 49 32 65 


Fr A6:1 ...kollektivtrafikens linjesträckning? 6,1 6,6 5,6 4,0 7,3 26 36 38 100 18 2 

Fr A6:2 ...kollektivtrafikens turtäthet? 6,0 6,3 5,2 3,5 7,0 27 38 35 100 21 2 

Fr A6:3 ...kollektivtrafikens biljettpriser? 5,6 5,9 4,5 3,1 6,1 30 47 23 100 25 2 

Fr A6:4 ...vägnätet? 5,9 5,9 5,8 4,0 7,2 25 46 29 100 12 3 

Fr A6:5 ...tillgången till förbindelser med fjärrtåg inom 

rimligt avstånd? 6,8 7,0 5,6 2,7 7,6 16 38 46 100 16 2 

Fr A6:6 ...tillgången till förbindelser med expressbuss 

(långfärdsbuss i linjetrafik)? 6,2 6,2 5,5 3,7 7,1 25 41 34 100 29 2 

Fr A6:7 ...tillgången till flygförbindelser inom rimligt avstånd? 8,2 8,3 6,0 3,4 8,2 4 25 71 100 6 2 

Fr A6:8 Föreställ dig en kommun med ideala kommunikationer. 

Hur nära ett sådant ideal kommer kommunikationerna 

i din kommun? 6,5 6,6 5,3 3,8 6,8 16 51 33 100 11 2 

KOMMERSIELLT UTBUD 

69 70 57 39 69 


Fr A7:1 ...utbudet av livsmedelsaffärer inom rimligt avstånd? 8,2 8,1 7,2 5,1 8,2 5 22 74 100 1 1 

Fr A7:2 ...tillgången till bank och post inom rimligt avstånd? 7,6 7,7 6,7 5,7 7,6 10 30 60 100 1 2 

Fr A7:3 ...utbudet av andra affärer och service inom 


Fr A7:4 ...utbudet av restauranger/barer/kaféer inom 


Fr A7:5 ...nöjesutbudet inom rimligt avstånd? 6,2 6,1 5,0 3,2 6,9 22 46 32 100 14 2 

Fr A7:6 Föreställ dig en kommun med idealt kommersiellt 

utbud. Hur nära ett sådant ideal kommer det 

kommersiella utbudet i din kommun? 6,8 6,8 5,6 3,8 6,9 11 50 38 100 7 2 

6 

FRITID 

74 73 68 52 75 


Fr A8:1 ...möjligheterna till natur- och friluftsliv? 8,3 8,2 7,9 5,2 8,9 3 24 73 100 4 1 

Fr A8:2 ...möjligheterna att utöva dina fritidsaktiviteter? 7,9 7,9 7,5 5,8 8,2 7 25 68 100 6 1 

Fr A8:3 ...tillgången till utflyktsmål? 8,0 7,9 7,4 5,3 8,4 4 28 68 100 6 1 

Fr A8:4 ...möjligheterna till föreningsliv? 7,7 7,7 7,2 6,4 7,7 5 36 59 100 20 1 

Fr A8:5 ...tillgången till kulturaktiviteter? 6,8 6,7 6,3 5,3 7,4 15 46 39 100 17 2 

Fr A8:6 ...tillgången till sport- och idrottsevenemang? 7,7 7,4 6,7 5,6 7,8 7 27 65 100 12 1 

Fr A8:7 Föreställ dig en kommun med ideala fritidsmöjligheter. 

Hur nära ett sådant ideal kommer fritidsmöjligheterna 

i din kommun? 7,3 7,2 6,6 5,6 7,3 7 43 50 100 8 1

Diagram 3 Andel som givit högt respektive lågt betyg 


Fr A9:1 

Fr A9:2 

Fr A9:3 

Fr A10 

Fr A1:1 

Fr A1:2 

Fr A1:3 

Fr A2:1 

Fr A2:2 

Fr A2:3 

Fr A2:4 

Fr A3:1 

Fr A3:2 

Fr A3:3 

Fr A3:4 

Fr A4:1 

Fr A4:2 

Fr A4:3 

Fr A4:4 

Fr A5:1 

Fr A5:2 

Fr A5:3 

Fr A5:4 

Fr A6:1 

Fr A6:2 

Fr A6:3 

Fr A6:4 

Fr A6:5 

Fr A6:6 

Fr A6:7 

Fr A6:8 

Fr A7:1 

Fr A7:2 

Fr A7:3 

Fr A7:4 

Fr A7:5 

Fr A7:6 

Fr A8:1 

Fr A8:2 

Fr A8:3 

Fr A8:4 

Fr A8:5 

Fr A8:6 

Fr A8:7 

-100 0 

Lågt Högt 

100 

7

Tabell 1 A. Kvinnor Medborgarna om att bo och leva i kommunen, våren 2010. Ängelholms kommun 

Antal svarande: 315 Andel svarande: 61 




1292 





samtliga kommuner* för 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Andel svar efter kvinnors bedömning 

kvinnor 

Medelvärde 


för kvinnor 

Andel (%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 

NRI, HELHETEN 75 74 66 50 81 







kommer? 7,4 7,4 6,5 5,1 7,9 9 39 52 100 0 1 




8 


54 54 46 28 73 






ideala förhållanden är arbetsmöjligheterna för invånarna 



59 57 58 28 85 










1292 






Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 


kvinnor 

Medelvärde 


för kvinnor 

Andel (%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 

MILJÖ 

76 76 71 55 82 







BOSTÄDER 

55 55 53 46 62 







kommer? 5,9 5,9 5,7 4,9 6,5 21 60 19 100 12 2 

9 

TRYGGHET 

51 48 55 33 77 



känna er? 6,3 6,0 6,6 5,0 8,0 20 47 33 100 3 2 


och nätter? 5,3 4,9 6,1 3,9 8,1 35 46 19 100 4 2 


och inbrott? 5,1 4,8 5,5 4,3 7,5 38 46 16 100 4 2 




1292 






Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 


kvinnor 

Medelvärde 


för kvinnor 

Andel (%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 


60 63 49 33 66 





Fr A6:4 ...vägnätet? 6,0 6,1 5,8 4,4 7,2 21 49 30 100 16 3 










69 70 58 40 72 









Fr A7:6 Föreställ dig en kommun med idealt kommersiellt utbud. 

Hur nära ett sådant ideal kommer det kommersiella 

utbudet i din kommun? 6,9 6,8 5,7 3,9 6,9 10 49 42 100 9 2 

10 

FRITID 

74 74 69 55 77 













Fr A9:1 

Fr A9:2 

Fr A9:3 

Fr A10 

Fr A1:1 

Fr A1:2 

Fr A1:3 

Fr A2:1 

Fr A2:2 

Fr A2:3 

Fr A2:4 

Fr A3:1 

Fr A3:2 

Fr A3:3 

Fr A3:4 

Fr A4:1 

Fr A4:2 

Fr A4:3 

Fr A4:4 

Fr A5:1 

Fr A5:2 

Fr A5:3 

Fr A5:4 

Fr A6:1 

Fr A6:2 

Fr A6:3 

Fr A6:4 

Fr A6:5 

Fr A6:6 

Fr A6:7 

Fr A6:8 

Fr A7:1 

Fr A7:2 

Fr A7:3 

Fr A7:4 

Fr A7:5 

Fr A7:6 

Fr A8:1 

Fr A8:2 

Fr A8:3 

Fr A8:4 

Fr A8:5 

Fr A8:6 

Fr A8:7 

-100 0 100 

Lågt Högt 

11

Tabell 1 A. Män Medborgarna om att bo och leva i kommunen, våren 2010. Ängelholms kommun 





1292 




Andel svar efter mäns bedömning 


samtliga kommuner* för män 

Medelvärde 

Ängelholms 

kommun för män 

Andel (%) 

Ej svar 

Andel (%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 

NRI, HELHETEN 71 71 63 49 80 







kommer? 7,1 7,1 6,3 4,9 7,9 12 40 49 100 0 1 

12 





55 54 46 28 74 






ideala förhållanden är arbetsmöjligheterna för invånarna i 



60 58 56 26 85 










1292 







Medelvärde 



Andel (%) 

Ej svar 

Andel (%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 

MILJÖ 

73 73 68 47 80 







BOSTÄDER 

55 54 52 44 60 







13 

kommer? 6,0 5,8 5,5 4,8 6,6 23 57 20 100 7 2 

TRYGGHET 

55 55 57 43 79 



känna er? 6,5 6,4 6,7 5,0 8,2 19 42 39 100 2 1 


och nätter? 6,1 6,1 6,7 4,5 8,5 28 34 39 100 3 1 


och inbrott? 5,5 5,6 5,8 4,6 8,0 33 43 24 100 3 1 




1292 







Medelvärde 



Andel (%) 

Ej svar 

Andel (%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA FAKTOR 

Våren 2010 


60 62 49 31 65 





Fr A6:4 ...vägnätet? 5,8 5,8 5,7 3,6 7,2 29 44 28 100 9 2 










68 69 56 38 68 









Fr A7:6 Föreställ dig en kommun med idealt kommersiellt utbud. 

Hur nära ett sådant ideal kommer det kommersiella 

utbudet i din kommun? 6,7 6,8 5,5 3,8 6,8 12 52 35 100 5 1 

14 

FRITID 

74 73 66 49 74 













Fr A9:1 

Fr A9:2 

Fr A9:3 

Fr A10 

Fr A1:1 

Fr A1:2 

Fr A1:3 

Fr A2:1 

Fr A2:2 

Fr A2:3 

Fr A2:4 

Fr A3:1 

Fr A3:2 

Fr A3:3 

Fr A3:4 

Fr A4:1 

Fr A4:2 

Fr A4:3 

Fr A4:4 

Fr A5:1 

Fr A5:2 

Fr A5:3 

Fr A5:4 

Fr A6:1 

Fr A6:2 

Fr A6:3 

Fr A6:4 

Fr A6:5 

Fr A6:6 

Fr A6:7 

Fr A6:8 

Fr A7:1 

Fr A7:2 

Fr A7:3 

Fr A7:4 

Fr A7:5 

Fr A7:6 

Fr A8:1 

Fr A8:2 

Fr A8:3 

Fr A8:4 

Fr A8:5 

Fr A8:6 

Fr A8:7 

-100 0 100 

Lågt Högt 

15

Ängelholms kommun. Våren 2010 

TABELL 2A.1 Faktorernas betygsindex och NRI efter kön 

Kön 

Samtliga 

Man Kvinna 

NRI 71 75 73 

Rekommendation 76 82 79 

Arbetsmöjligheter 55 54 55 

Utbildningsmöjligheter 60 59 60 

Miljö 73 76 75 

Bostäder 55 55 55 

Trygghet 55 51 53 

Kommunikationer 60 60 60 

Kommersiellt utbud 68 69 69 

Fritid 74 74 74 

ANTAL SVARANDE 245 315 560 

TABELL 2A.2 Faktorernas betygsindex och NRI efter ålder 

16 

Samtliga 

75 år eller 

äldre 

65-74 år 

55-64 år 

Ålder 

18-24 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 

NRI 63 71 72 70 74 78 79 73 

Rekommendation 69 77 79 77 80 86 84 79 

Arbetsmöjligheter 40 51 61 55 56 58 58 55 

Utbildningsmöjligheter 57 57 61 58 60 62 62 60 

Miljö 64 73 75 72 75 79 84 75 

Bostäder 50 53 55 51 54 60 62 55 

Trygghet 56 54 56 50 50 52 53 53 

Kommunikationer 55 59 62 58 59 64 63 60 

Kommersiellt utbud 64 66 71 68 70 71 68 69 

Fritid 63 72 73 74 77 79 78 74 

ANTAL SVARANDE 47 51 79 95 120 103 65 560

Var bor du? Samtliga 

Kommunens Annan tätort Utanför tätort Uppgift saknas 

centralort 

NRI 75 70 70 75 73 

Rekommendation 81 77 76 77 79 

Arbetsmöjligheter 55 53 54 72 55 

Utbildningsmöjligheter 60 61 57 64 60 

Miljö 76 72 74 85 75 

Bostäder 56 53 53 60 55 

Trygghet 52 52 55 53 53 

Kommunikationer 62 61 55 62 60 

Kommersiellt utbud 72 66 63 69 69 

Fritid 76 71 72 76 74 

ANTAL SVARANDE 305 106 141 8 560 

TABELL 2A.3 Faktorernas betygsindex och NRI efter ortstyp 

17 

TABELL 2A.4 Faktorernas betygsindex och NRI efter boendetid i kommunen 

Hur länge har du bott i kommunen? Samtliga 

0-2 år 3-5 år 6-10 år 

11 år eller Uppgift 

längre saknas 

NRI 67 75 74 72 78 73 

Rekommendation 78 82 79 79 84 79 

Arbetsmöjligheter 50 57 59 54 50 55 

Utbildningsmöjligheter 60 66 62 59 48 60 

Miljö 75 78 77 74 74 75 

Bostäder 46 60 59 54 59 55 

Trygghet 55 67 56 51 49 53 

Kommunikationer 53 68 60 59 55 60 

Kommersiellt utbud 64 73 69 68 75 69 

Fritid 75 73 73 74 76 74 

ANTAL SVARANDE 20 41 68 420 11 560

Hur ofta åker du med kollektivtrafiken? Samtliga 

TABELL 2A.5 Faktorernas betygsindex och NRI efter erfarenhet av kollektivtrafik 

Minst 4 ggr/vecka 1-3 ggr/vecka Några Mer sällan/Aldrig Uppgift 

gånger/månad 

saknas 

NRI 62 74 73 74 78 73 

Rekommendation 71 79 78 81 84 79 

Arbetsmöjligheter 41 55 55 57 44 55 

Utbildningsmöjligheter 50 64 63 60 46 60 

Miljö 67 77 76 75 75 75 

Bostäder 49 55 55 55 63 55 

Trygghet 52 58 52 53 45 53 

Kommunikationer 56 64 60 60 58 60 

Kommersiellt utbud 63 71 69 69 70 69 

Fritid 65 72 74 75 77 74 

ANTAL SVARANDE 45 34 114 354 13 560 

18


B. Medborgarna om kommunens verksamheter 

(Nöjd-Medborgar-Index) 


19

Diagram 1B Modellbild 

Bemötande 

65 ±1,8 

– 

0,1 

Tillgänglig- 

Nöjd-Medborgar-Index (NMI) B 2 

Grundskolan 

het 

Medborgarna om kommunens 62 ±2,0 0,2 

verksamheter B 3 Gymnasieskolan 

3,2 64 

Frågeblock B 66 ±1,7 0,0 ±2,0 

B 4 Äldreomsorgen 

±0,4 

Antal svarande 560 55 ±2,1 0,5 Fråga 

Andel svarande (%) 56 B 5 Stöd för utsatta personer 

NMI 

B 15:1-3 

Ängelholms kommun Fråga Betygsindex Verksamhet Felmarginal Effektmått 

Våren 2010 B 1 

Förskolan 

Medelindex 64 51 ±1,9 1,0 * 


effektmåtten 


Medeleffekt 0,4 B 6:1-4 Gator och vägar 

58 ±2,0 

52 ±2,2 0,8 

Gång- och cykelvägar 

Fråga 

59 ±2,0 0,5 B 14:1-3 

0,0 - 0,6 

Fritid - Idrott 

65 ±1,9 0,3 0,1 - 0,9 

20 

B 7:1-5 0,0 - 0,5 

B 8:1-4 0,0 - 0,4 

B 9:1-4 0,6 - 1,4 

Fritid - Kultur 

* Effektmåttet 1 innebär att om B 10:1-7 0,0 - 1,1 

Tolkning av effektmått 2010-05-21 60 ±1,7 0,1 0,3 - 1,3 

Miljöarbete 

betygsindexet för faktorn Stöd för utsatta personer 65 ±2,1 0,6 0,0 - 0,8 

ökar med 5 enheter från 51 till 56 B 11:1-3 0,0 - 0,6 

Vatten och avlopp 

förväntas helhetsbetyget (NMI) öka 79 ±1,8 0,4 0,1 - 1,1 

med 1 enheter från 58 till 59. B 12:1-4 0,0 - 0,9 

Renhållning 

67 ±1,8 0,9 0,2 - 1,6 

B 13 0,0 - 0,4 

Räddningstjänsten 

1292 82 ±1,6 0,0

Diagram 2B Prioriteringsmatris 


Betygsindex 

90 


Våren 2010 

IV. Bevara I. Förbättra 

om möjligt 

Räddning. 

Nöjd-Medborgar-Index (NMI) 

Medborgarna om kommunens 

Vatten 

80 

verksamheter 

Frågeblock B 

NMI 58 

70 

Gymnasie 

Bemötande - Tillgänglighet 64 

Förskola 

Renhållning 

Idrott Miljöarb. 

Antal svarande 560 61 Grundsk. 

60 

Andel svarande (%) 56 

Kultur 

53 

Gång/cykel 

Medelindex 64 68 

Äldreoms. 


Gator 

Stöd 

50 

21 

40 

30 

Effekt 

II. Prioritera 

III. Lägre 

prioritet 

20 

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 

BetygsEffekt- Verksamhet 

indexmått Förskolan 65 0,1 

Grundskolan 62 0,2 

Gymnasieskolan 66 0,0 

Äldreomsorgen 55 0,5 

Stöd för utsatta personer 51 1,0 

Gator och vägar 52 0,8 

Gång- och cykelvägar 59 0,5 

Fritid - Idrott 65 0,3 

Fritid - Kultur 60 0,1 

Miljöarbete 65 0,6 

Vatten och avlopp 79 0,4 

Renhållning 67 0,9 

Räddningstjänsten 82 0,0 

= högsta 



hösten 2009 

= lägsta 



hösten 2009 




hösten 2009 


och medeleffekt 

1292 

2010-05-21

Tabell 1 B. Medborgarna om kommunens verksamheter, våren 2010. Ängelholms kommun 


I denna tabell redovisas medelvärden för samtliga verksamheter och NMI samt svarsfördelning och medelbetyg för delfrågorna i frågeblocket 

"B. Vad tycker du om din kommuns verksamheter?". Även andelen som har angett "ingen åsikt" samt som inte har besvarat respektive delfråga 

framgår i tabellen. Med fet stil finns verksamheter och NMI (Nöjd-Medborgar-Index) angivna med respektive betygsindex. 

*Samtliga deltagande kommuner våren 2010 och hösten 2009. 1292 


kommun Andel svar efter 

Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

medborgarnas bedömning 



Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA VERKSAMHET Våren 

2010 

NMI, HELHETEN 58 58 54 40 66 

Fr B14:1 Hur nöjd är du med hur din kommun sköter sina olika 

verksamheter? 6,4 6,3 6,0 4,8 7,0 15 55 31 100 0 2 

Fr B14:2 Hur väl uppfyller din kommuns verksamheter dina 


Fr B14:3 Föreställ dig en kommun som sköter sina olika 

verksamheter på ett perfekt sätt. Hur nära ett sådant 

ideal anser du att din kommun kommer? 6,2 6,1 5,7 4,4 6,9 20 54 26 100 0 3 

22 

BEMÖTANDE - TILLGÄNGLIGHET 64 64 62 54 71 

Fr B15:1 Hur blir du bemött när du har kontakt med personal i 


Fr B15:2 Hur tycker du att servicen är när du har kontakt med 

personal i din kommun? 6,9 6,7 6,7 6,0 7,4 15 40 45 100 21 1 

Fr B15:3 Hur lätt är det att komma i kontakt med personal i din 

kommun? 6,5 6,4 6,3 5,5 7,2 20 41 40 100 23 1 

FÖRSKOLAN 65 62 65 53 78 

Fr B1 Vad tror eller tycker du om förskolan i din 


GRUNDSKOLAN 62 62 60 37 80 

Fr B2 Vad tror eller tycker du om grundskolan i din 








Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 



2010 

GYMNASIESKOLAN 66 65 61 45 80 

Fr B3 Vad tror eller tycker du om gymnasieskolan i din 


ÄLDREOMSORGEN 55 55 52 38 69 

Fr B4 Vad tror eller tycker du om äldreomsorgen i din 


STÖD FÖR UTSATTA PERSONER (hjälp från 

Socialtjänsten) 51 49 49 36 61 

Fr B5 Vad tror eller tycker du om det stöd och den hjälp som 

utsatta individer får i din kommun? 5,6 5,4 5,4 4,2 6,4 29 48 23 100 44 1 

GATOR OCH VÄGAR 

52 50 51 35 61 

Vad tror eller tycker du om ... 

Fr B6:1 …underhåll och skötsel av gator och vägar i 


Fr B6:2 …snöröjning av gator och vägar i din kommun? 5,9 6,0 5,2 3,9 6,2 28 44 29 100 2 2 

Fr B6:3 …trafiksäkerheten på gator och vägar i din 


Fr B6:4 …gator och vägar i allmänhet i din kommun? 5,7 5,4 5,7 4,6 6,5 26 52 22 100 3 2 

23 

GÅNG- OCH CYKELVÄGAR 

59 58 54 32 68 


Fr B7:1 …tillgången till gång- och cykelvägar samt 

cykelvänliga vägar i din kommun? 6,7 6,6 6,1 3,2 8,6 16 41 43 100 7 1 

Fr B7:2 …underhåll och skötsel av gång- och 

cykelvägar i din kommun? 6,2 6,1 5,8 3,9 6,9 20 50 31 100 12 2 

Fr B7:3 …snöröjning av gång- och cykelvägar i din 


Fr B7:4 …trafiksäkerheten på gång- och cykelvägar i din 


Fr B7:5 …gång- och cykelvägar samt cykelvänliga vägar 

i allmänhet i din kommun? 6,4 6,3 5,9 4,0 7,8 17 50 33 100 10 2







Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 



2010 

FRITID – IDROTT 

Vad tror eller tycker du om kommunens 

insatser för … 65 63 64 44 73 

Fr B8:1 …tillgången till idrotts- och motionanläggningar? 6,5 6,2 6,4 4,6 7,4 18 48 34 100 13 2 

Fr B8:2 …utrustning och skötsel av idrotts- och 

motionsanläggningar? 5,9 5,6 6,1 4,1 7,1 26 49 25 100 27 2 

Fr B8:3 …tillgången till friluftsområden och 

promenadvägar? 7,6 7,5 7,1 5,5 8,0 8 34 59 100 7 2 

Fr B8:4 …möjligheterna till idrotts- och friluftsliv? 7,6 7,4 7,2 5,9 7,9 6 36 58 100 11 1 

FRITID – KULTUR (bibliotek, utställningsoch 

konstverksamhet, teater, konserter, 

föreningsliv) 


insatser för … 60 61 57 42 74 

Fr B9:1 …biblioteksverksamheten? 7,7 7,9 7,2 5,7 8,5 4 34 62 100 11 1 

Fr B9:2 …utställnings- och konstverksamhet? 6,6 6,8 6,2 4,6 7,7 13 50 36 100 30 2 

Fr B9:3 …teaterföreställningar och konserter? 5,5 5,3 5,5 3,8 7,2 34 44 22 100 23 1 

Fr B9:4 …kulturaktiviteter i allmänhet? 6,0 5,8 5,7 4,2 7,2 23 52 25 100 26 1 

24 

MILJÖARBETE 

65 66 64 46 78 


Fr B10:1 …möjligheterna att lämna tidningar och tomma 

förpackningar till återvinning? 7,4 7,5 7,5 6,4 8,3 14 26 60 100 2 1 

Fr B10:2 …städningen av platserna där du lämnar 

tidningaroch tomma förpackningar? 4,7 5,6 5,7 4,1 7,8 49 32 20 100 4 2 

Fr B10:3 …möjligheterna att lämna farligt avfall till 

insamling (lösningsmedel, färg m.m)? 6,9 6,8 6,6 4,1 8,1 19 30 51 100 8 2 

Fr B10:4 …möjligheterna att lämna grovavfall till 

insamling (gamla soffor, cyklar m.m)? 7,1 7,0 6,7 3,8 8,0 17 27 56 100 8 2 

Fr B10:5 …möjligheterna att lämna el- och elektronikavfall 

till insamling? 7,2 7,1 6,8 3,7 8,1 16 27 57 100 8 2 

Fr B10:6 …servicen på återvinningscentralen? 7,8 7,7 7,4 5,5 8,6 10 22 68 100 12 2 

Fr B10:7 …miljöarbetet i sin helhet i din kommun? 7,0 7,0 6,8 5,4 7,8 13 43 44 100 14 2







Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medelvärde 

Medelvärde 

Våren 



2010 

VATTEN OCH AVLOPP 

79 80 77 56 89 


Fr B11:1 …kvaliteten på dricksvattnet i din kommun? 8,2 8,3 8,1 4,7 9,3 5 19 76 100 10 1 

Fr B11:2 …din kommuns vattenförsörjning? 8,2 8,3 8,1 6,4 9,1 3 21 76 100 22 1 

Fr B11:3 …din kommuns avloppssystem? 7,9 8,0 7,7 6,3 8,6 5 28 67 100 27 1 

RENHÅLLNING 

67 66 64 53 73 


Fr B12:1 …sophämtningen i din kommun? 7,9 7,7 7,7 5,8 8,7 5 29 66 100 3 1 

Fr B12:2 …renhållningen av gator och vägar i 


Fr B12:3 …renhållningen av parker och allmänna 

platser i din kommun? 7,1 6,8 6,6 5,3 7,5 10 42 48 100 6 1 

Fr B12:4 …kommunens åtgärder mot klotter och 

annan skadegörelse? 6,6 6,6 6,3 4,9 7,4 15 46 39 100 25 1 

25 

RÄDDNINGSTJÄNSTEN 82 81 76 63 88 

Fr B13 Vad tror eller tycker du om räddningstjänsten i din 




Fr B14:1 

Fr B14:2 

Fr B14:3 

Fr B15:1 

Fr B15:2 

Fr B15:3 

Fr B1 

Fr B2 

Fr B3 

Fr B4 

Fr B5 

Fr B6:1 

Fr B6:2 

Fr B6:3 

Fr B6:4 

Fr B7:1 

Fr B7:2 

Fr B7:3 

Fr B7:4 

Fr B7:5 

Fr B8:1 

Fr B8:2 

Fr B8:3 

Fr B8:4 

Fr B9:1 

Fr B9:2 

Fr B9:3 

Fr B9:4 

Fr B10:1 

Fr B10:2 

Fr B10:3 

Fr B10:4 

Fr B10:5 

Fr B10:6 

Fr B10:7 

Fr B11:1 

Fr B11:2 

Fr B11:3 

Fr B12:1 

Fr B12:2 

Fr B12:3 

Fr B12:4 

Fr B13 

-100 0 100 

Lågt Högt 

26

Tabell 1 B. Kvinnor Medborgarna om kommunens verksamheter, våren 2010. Ängelholms kommun 

A ntal svarande: 315 Andel svarande: 61 






kommun Andelen svar efter kvinnors 



Medelvärde för 


kommun för kvinnor 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 

kvinnor 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 


FRÅGA VERKSAMHET 

Våren 2010 

NMI, HELHETEN 59 59 55 41 67 


verksamheter? 6,5 6,4 6,1 5,0 7,1 12 57 31 100 0 2 






27 








FÖRSKOLAN 66 62 66 55 78 











bedömning 

kvinnor 




Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 



Våren 2010 









Fr B5 Vad tror eller tycker du om det stöd och den hjälp som 

utsatta individer får i din kommun? 5,4 5,3 5,4 4,1 6,6 31 53 16 100 42 0 


53 51 51 34 62 








28 


59 59 54 30 68 

















bedömning 

kvinnor 




Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 



Våren 2010 



insatser för … 65 63 65 45 74 











insatser för … 64 62 59 43 75 





29 

MILJÖARBETE 

65 67 65 46 78 



















bedömning 

kvinnor 




Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 

Högsta 

medelvärde 

Lägsta 

medel-värde 

Medelvärde 

Våren 



Våren 2010 


78 81 78 56 90 





RENHÅLLNING 

67 67 65 53 75 









30 






Fr B14:1 

Fr B14:2 

Fr B14:3 

Fr B15:1 

Fr B15:2 

Fr B15:3 

Fr B1 

Fr B2 

Fr B3 

Fr B4 

Fr B5 

Fr B6:1 

Fr B6:2 

Fr B6:3 

Fr B6:4 

Fr B7:1 

Fr B7:2 

Fr B7:3 

Fr B7:4 

Fr B7:5 

Fr B8:1 

Fr B8:2 

Fr B8:3 

Fr B8:4 

Fr B9:1 

Fr B9:2 

Fr B9:3 

Fr B9:4 

Fr B10:1 

Fr B10:2 

Fr B10:3 

Fr B10:4 

Fr B10:5 

Fr B10:6 

Fr B10:7 

Fr B11:1 

Fr B11:2 

Fr B11:3 

Fr B12:1 

Fr B12:2 

Fr B12:3 

Fr B12:4 

Fr B13 

-100 0 100 

Lågt Högt 

31

Tabell 1 B. Män Medborgarna om kommunens verksamheter, våren 2010. Ängelholms kommun 

A ntal svarande: 245 Andel svarande: 51 






kommun Andel svarande efter mäns 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



Högsta 

Medel- Lägsta medelvärde 

medel-värde värde 

Medelvärde 


för män 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 


Våren 2010 Våren 2008 

NMI, HELHETEN 58 57 53 39 65 


verksamheter? 6,4 6,3 5,9 4,5 7,0 18 52 30 100 0 3 






32 








FÖRSKOLAN 64 63 64 51 78 









bedömning 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



Högsta 



Medelvärde 


för män 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 











Fr B5 Vad tror eller tycker du om det stöd och den hjälp 

som utsatta individer får i din kommun? 5,8 5,5 5,4 4,2 6,8 28 42 31 100 47 1 


50 48 50 36 61 








33 


59 57 53 34 68 













Medelvärde 


Ängelholms kommun Jämförelse med kommun Andel svarande efter mäns 

för män samtliga kommuner* för män 

bedömning 

Andel 

Högsta Lågt Mellan- Högt 

(%) Andel 


Medel- Lägsta medelbetyg betyg betyg Summa Ingen (%) 

Våren 2010 Våren 2008 värde medel-värde värde (1 - 4) (5 - 7) (8 - 10) 

åsikt Ej svar 



insatser för … 65 63 62 43 71 











insatser för … 57 59 56 37 72 





34 

MILJÖARBETE 

65 65 64 46 82 

















bedömning 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



Högsta 



Medelvärde 


för män 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 




79 78 77 56 88 





RENHÅLLNING 

68 65 63 53 73 









35 






Fr B14:1 

Fr B14:2 

Fr B14:3 

Fr B15:1 

Fr B15:2 

Fr B15:3 

Fr B1 

Fr B2 

Fr B3 

Fr B4 

Fr B5 

Fr B6:1 

Fr B6:2 

Fr B6:3 

Fr B6:4 

Fr B7:1 

Fr B7:2 

Fr B7:3 

Fr B7:4 

Fr B7:5 

Fr B8:1 

Fr B8:2 

Fr B8:3 

Fr B8:4 

Fr B9:1 

Fr B9:2 

Fr B9:3 

Fr B9:4 

Fr B10:1 

Fr B10:2 

Fr B10:3 

Fr B10:4 

Fr B10:5 

Fr B10:6 

Fr B10:7 

Fr B11:1 

Fr B11:2 

Fr B11:3 

Fr B12:1 

Fr B12:2 

Fr B12:3 

Fr B12:4 

Fr B13 

-100 0 100 

Lågt Högt 

36


TABELL 2B.1 Verksamheternas betygsindex och NMI efter kön 

Kön Samtliga 

Man Kvinna 

NMI 58 59 58 

Bemötande - Tillgänglighet 62 67 64 

Förskolan 64 66 65 

Grundskolan 61 63 62 

Gymnasieskolan 65 68 66 

Äldreomsorgen 55 54 55 

Stöd för utsatta personer 52 50 51 

Gator och vägar 50 53 52 

Gång- och cykelvägar 59 59 59 

Fritid - Idrott 65 65 65 

Fritid - Kultur 57 64 60 

Miljöarbete 65 65 65 

Vatten och avlopp 79 78 79 

Renhållning 68 67 67 

Räddningstjänsten 81 82 82 


37

TABELL 2B.2 Verksamheternas betygsindex och NMI efter ålder 

Ålder Samtliga 

18-24 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 55-64 år 65-74 år 75 år eller 

äldre 

NMI 51 57 58 53 59 65 67 58 

Bemötande - Tillgänglighet 55 58 65 62 65 69 77 64 

Förskolan 61 65 66 64 63 68 67 65 

Grundskolan 57 57 65 60 62 65 66 62 

Gymnasieskolan 61 64 68 64 68 69 67 66 

Äldreomsorgen 53 53 54 49 55 59 62 55 

Stöd för utsatta personer 48 49 55 50 48 51 55 51 

Gator och vägar 52 54 55 46 47 54 56 52 

Gång- och cykelvägar 57 59 61 54 58 63 61 59 

Fritid - Idrott 62 61 62 60 69 72 71 65 

Fritid - Kultur 51 58 60 57 62 66 70 60 

Miljöarbete 59 61 64 62 65 72 71 65 

Vatten och avlopp 76 83 77 74 81 79 81 79 

Renhållning 60 65 70 66 68 70 73 67 

Räddningstjänsten 76 83 82 80 83 83 82 82 

ANTAL SVARANDE 47 51 79 95 120 103 65 560 

38

TABELL 2B.3 Verksamheternas betygsindex och NMI efter ortstyp 


Kommunens Annan tätort Utanför tätort Uppgift 

centralort 

saknas 

NMI 59 58 56 73 58 

Bemötande - Tillgänglighet 65 64 63 74 64 

Förskolan 65 64 65 70 65 

Grundskolan 63 60 61 67 62 

Gymnasieskolan 66 67 66 72 66 

Äldreomsorgen 55 54 52 66 55 

Stöd för utsatta personer 51 52 48 58 51 

Gator och vägar 53 51 49 56 52 

Gång- och cykelvägar 60 57 56 60 59 

Fritid - Idrott 66 64 63 67 65 

Fritid - Kultur 61 59 59 67 60 

Miljöarbete 66 63 64 70 65 

Vatten och avlopp 81 77 76 71 79 

Renhållning 68 66 68 71 67 

Räddningstjänsten 83 82 78 89 82 


39

TABELL 2B.4 Verksamheternas betygsindex och NMI efter boendetid i kommunen 


0-2 år 3-5 år 6-10 år 11 år eller Uppgift saknas 

längre 

NMI 51 71 60 57 49 58 

Bemötande - Tillgänglighet 46 74 67 64 59 64 

Förskolan 66 71 66 64 66 65 

Grundskolan 68 67 61 61 60 62 

Gymnasieskolan 70 72 67 66 67 66 

Äldreomsorgen 59 57 55 54 60 55 

Stöd för utsatta personer 46 57 55 50 39 51 

Gator och vägar 60 57 52 51 38 52 

Gång- och cykelvägar 63 60 57 59 49 59 

Fritid - Idrott 71 70 64 64 67 65 

Fritid - Kultur 61 61 63 60 45 60 

Miljöarbete 56 70 61 65 61 65 

Vatten och avlopp 85 72 80 79 82 79 

Renhållning 64 74 67 67 60 67 

Räddningstjänsten 70 85 78 82 74 82 


40

TABELL 2B.5 Verksamheternas betygsindex och NMI efter erfarenhet av förskolan 

Har du erfarenhet av förskolan under de senaste två åren? 

Samtliga 

Ja, eget/egna Ja, barnbarn Arbetar inom Nej, ingen Uppgift saknas 

sådan 

barn i förskolan eller genom förskolan erfarenhet 

under 

nära bekant de senaste 2 

åren 

NMI 54 57 56 60 54 58 


Förskolan 64 63 67 65 65 65 

Grundskolan 61 59 68 62 63 62 






Fritid - Idrott 59 62 67 67 75 65 

Fritid - Kultur 59 60 66 61 56 60 

Miljöarbete 60 64 60 67 61 65 


Renhållning 63 66 62 69 58 67 



41

TABELL 2B.6 Verksamheternas betygsindex och NMI efter erfarenhet av grundskolan 

Har du erfarenhet av grundskolan under de senaste två åren? 

Samtliga 

Ja, eget/egna Ja, barnbarn Ja, har själv Arbetar inom Nej, ingen Uppgift 

sådan saknas 

barn eller genom gått där grundskolan erfarenhet 

under 


åren 

NMI 52 61 45 55 61 56 58 

Bemötande - Tillgänglighet 62 67 47 60 66 63 64 

Förskolan 63 68 62 70 65 60 65 

Grundskolan 60 63 55 66 62 63 62 

Gymnasieskolan 65 68 61 72 66 79 66 

Äldreomsorgen 50 54 56 58 56 69 55 

Stöd för utsatta personer 50 49 45 50 51 51 51 

Gator och vägar 47 53 47 48 54 49 52 

Gång- och cykelvägar 54 61 51 54 61 47 59 

Fritid - Idrott 57 67 49 61 68 70 65 

Fritid - Kultur 58 64 51 52 62 63 60 

Miljöarbete 59 69 56 50 67 72 65 

Vatten och avlopp 73 82 73 71 80 72 79 

Renhållning 65 72 57 62 68 70 67 

Räddningstjänsten 79 85 75 79 82 73 82 

ANTAL SVARANDE 108 98 24 22 319 13 560 

42

TABELL 2B.7 Verksamheternas betygsindex och NMI efter erfarenhet av gymnasieskolan 

Har du erfarenhet av gymnasieskolan under de senaste två åren? 

Samtliga 

Ja, eget/egna Ja, barnbarn Ja, har själv Arbetar inom Nej, ingen Uppgift 

sådan saknas 

barn eller genom gått där gymnasie- erfarenhet 

skolan under 


åren 

NMI 53 63 49 60 61 58 


Förskolan 62 69 64 65 74 65 

Grundskolan 58 64 58 62 77 62 






Fritid - Idrott 59 67 61 66 70 65 

Fritid - Kultur 57 63 55 61 68 60 

Miljöarbete 62 67 62 65 72 65 


Renhållning 65 73 61 67 74 67 


ANTAL SVARANDE 82 79 46 5 347 15 560 

43

TABELL 2B.8 Verksamheternas betygsindex och NMI efter erfarenhet av äldreomsorgen 

Har du haft erfarenhet av äldreomsorgen under de senaste två åren? Samtliga 

Ja, egen Ja, genom Arbetar inom Nej, ingen Uppgift saknas 

erfarenhet nära 

sådan 

anhörig eller äldreomsorgen erfarenhet 

under 

bekant de senaste 2 

åren 

NMI 58 57 47 60 56 58 


Förskolan 63 65 62 65 66 65 

Grundskolan 61 59 60 64 61 62 






Fritid - Idrott 66 65 63 65 73 65 

Fritid - Kultur 66 59 59 60 55 60 

Miljöarbete 65 64 65 66 66 65 


Renhållning 68 67 62 68 64 67 



44

TABELL 2B.9 Verksamheternas betygsindex och NMI efter kontakt med politiker 

Samtliga 

Har du haft kontakt med någon politiker i kommunen under de senaste 12 

månaderna? 

Ja Är själv 

Nej Minns ej Uppgift saknas 

politiker 

NMI 54 60 60 64 42 58 


Förskolan 63 68 65 68 66 65 

Grundskolan 61 66 62 65 53 62 






Fritid - Idrott 64 67 65 61 72 65 

Fritid - Kultur 60 58 61 54 47 60 

Miljöarbete 63 79 66 60 69 65 


Renhållning 65 73 68 68 65 67 



45

TABELL 2B.10 Verksamheternas betygsindex och NMI efter kontakt med personal 

Samtliga 

Har du haft kontakt med personal i kommunen under de senaste 12 månaderna? 

Nej Minns ej Uppgift saknas 

Ja Är själv 

anställd 

av kommunen 

NMI 56 55 63 62 49 58 


Förskolan 63 71 67 71 66 65 

Grundskolan 59 69 65 62 60 62 






Fritid - Idrott 64 65 67 65 67 65 

Fritid - Kultur 60 60 61 65 45 60 

Miljöarbete 63 62 69 66 61 65 


Renhållning 65 66 70 73 60 67 



46


C. Medborgarna om inflytandet i kommunen 

(Nöjd-Inflytande-Index) 


47

Diagram 1C Modellbild 

Ängelholms kommun Fråga Betygsindex Faktor Felmarginal Effektmått 

Våren 2010 C 1:1-2 

Tillgänglighet 


effektmåtten 


50 ±2,7 0,4 

Nöjd-Inflytande-Index (NII) C 2:1-5 

Information - Öppenhet NII 

Medborgarna om 54 ±2,5 0,5 42 ±2,6 

inflytandet i kommunen C 3:1-4 Påverkan 

0,0 - 0,9 

Frågeblock C 42 ±2,7 2,4 * 0,1 - 0,9 

C 4:1-4 1,8 - 3,0 

Fråga 

C 5:1-3 

Förtroende 

Antal svarande 560 48 ±2,9 1,6 1,0 - 2,2 

Andel svarande (%) 56 

Medelindex 48 


48 

Tolkning av effektmått 2010-05-21 

* Effektmåttet 2,4 innebär att om 

betygsindexet för faktorn Påverkan 

ökar med 5 enheter från 42 till 47 

förväntas helhetsbetyget (NII) öka 

med 2,4 enheter från 42 till 44,4. 

1292

Diagram 2C Prioriteringsmatris 


Betygsindex 

90 

IV. Bevara I. Förbättra om 

möjligt 


Våren 2010 

80 

70 

Nöjd-Inflytande-Index (NII) 

Medborgarna om 

inflytandet i kommunen 

Frågeblock C 

NII 42 

60 

Information 

Tillgänglighet 

50 

Antal svarande 560 46 

Andel svarande (%) 56 32 

Medelindex 48 60 


49 

Förtroende 

Påverkan 

40 

30 

BetygsEffekt- Faktor 

indexmått Tillgänglighet 50 0,4 

Information - Öppenhet 54 0,5 

Påverkan 42 2,4 

Förtroende 48 1,6 

III. Lägre 

Effekt 

II. Prioritera 

20 

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 

1292 

= högsta 



hösten 2009 

= lägsta 



hösten 2009 




hösten 2009 


och medeleffekt 

2010-05-21

Tabell 1 C. Medborgarna om inflytande i kommunen, våren 2010. Ängelholms kommun 


I denna tabell redovisas medelvärden för samtliga faktorer och NII samt svarsfördelning och medelbetyg för delfrågorna i frågeblocket 

"C. Hur nöjd är du med invånarnas inflytande i din kommun?" Även andelen som har angett "ingen åsikt" samt som inte har besvarat 

respektive delfråga framgår i tabellen. Med fet stil finns faktorer och NII (Nöjd-Inflytande-Index) angivna med respektive betygsindex. 


1292 



Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



Lägsta Högsta 

Medelmedelmedelvärdevärdevärde Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 


Våren 



2010 

NII, HELHETEN 42 45 40 26 55 

Fr C5:1 Hur nöjd är du med den insyn och det inflytande 

invånarna har över kommunens beslut och 

verksamheter? 5,0 5,0 4,8 3,5 5,9 35 54 11 100 0 7 

Fr C5:2 Hur väl uppfyller din kommun dina förväntningar 

på invånarnas möjligheter till insyn och inflytande? 5,1 5,0 4,8 3,5 5,9 34 54 12 100 0 7 

Fr C5:3 Försök föreställa dig en ideal situation för invånarnas 

insyn och inflytande över kommunens verksamheter 

och beslut. Hur nära ett sådant ideal tycker du att 

invånarnas insyn och inflytande kommer i din 


50 

TILLGÄNGLIGHET 50 51 48 37 62 

Fr C1:1 Hur nöjd är du med invånarnas möjligheter att 

komma till tals med kommunens politiker? 5,5 5,6 5,4 4,4 6,5 36 41 23 100 47 1 


komma till tals med kommunens ansvariga 

tjänstemän? 5,6 5,6 5,5 4,6 6,4 33 43 24 100 44 1 

INFORMATION - ÖPPENHET 

Hur nöjd är du med … 54 56 52 36 64 

Fr C2:1 ...kommunens information om sina verksamheter? 6,0 6,1 5,9 4,9 6,8 21 55 24 100 15 1 

Fr C2:2 ...i hur god tid kommunen informerar om viktiga 

ärenden? 6,0 6,0 5,8 4,7 6,7 23 52 25 100 22 1 

Fr C2:3 ...tydligheten i kommunens information? 6,0 6,0 5,9 4,6 6,8 23 54 24 100 21 1 

Fr C2:4 ...omfattningen av kommunens information? 5,9 5,9 5,7 4,5 6,6 24 54 22 100 23 2 

Fr C2:5 ...möjligheterna att få tag på information från 

kommunen? 6,2 6,3 6,1 5,0 7,1 21 50 29 100 24 1

1292 





Andel 

(%) 

Ej svar 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 




medelmedelvärdevärde Medelvärde 



Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

Medelvärde 

Våren 



2010 

PÅVERKAN 


Fr C3:1 ...hur kommunens politiker lyssnar till invånarnas 

synpunkter? 4,9 4,9 4,6 3,5 5,8 43 45 12 100 34 1 

Fr C3:2 ...invånarnas möjligheter att påverka kommunala 

beslut? 4,5 4,5 4,4 3,2 5,5 49 43 8 100 35 1 

Fr C3:3 …invånarnas möjligheter att påverka inom de 

kommunala verksamheterna? 4,4 4,5 4,4 3,3 5,6 52 40 8 100 36 1 

Fr C3:4 …i vilken utsträckning dina åsikter i stort finns 

representerade bland kommunens partier? 5,2 5,3 5,0 3,9 6,7 39 42 19 100 38 2 

FÖRTROENDE 

Vilken uppfattning har du om din kommun vad 

gäller … 48 48 43 24 62 

Fr C4:1 …hur kommunens politiker arbetar för kommunens 

bästa? 5,6 5,7 5,3 3,5 6,8 32 42 26 100 29 1 

Fr C4:2 …hur kunniga kommunens politiker är? 5,4 5,1 4,8 3,0 6,6 35 44 21 100 35 1 

Fr C4:3 …hur ansvarstagande kommunens politiker är? 5,2 5,2 4,9 3,0 6,5 38 42 20 100 34 1 

Fr C4:4 …hur väl kommunala beslut genomförs? 5,1 5,1 4,9 3,2 6,4 40 42 18 100 38 1 

51


Fr C5:1 

Fr C5:2 

Fr C5:3 

Fr C1:1 

Fr C1:2 

Fr C2:1 

Fr C2:2 

Fr C2:3 

Fr C2:4 

Fr C2:5 

Fr C3:1 

Fr C3:2 

Fr C3:3 

Fr C3:4 

Fr C4:1 

Fr C4:2 

Fr C4:3 

Fr C4:4 


-100 0 100 

Lågt Högt 

52

Tabell 1 C.Kvinnor Medborgarna om inflytande i kommunen, våren 2010 







1292 


kommun Andel svar efter kvinnors 

Medelvärde 


för kvinnor 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



kvinnor 


Medelmedelmedelvärdevärdevärde FRÅGA FAKTOR 


NII, HELHETEN 43 44 40 25 56 



verksamheter? 5,1 5,0 4,8 3,8 6,0 32 56 12 100 0 7 








53 






tjänstemän? 5,7 5,4 5,6 4,8 6,6 30 45 26 100 44 1 





ärenden? 6,0 6,0 5,9 4,6 6,9 21 55 24 100 24 1 





1292 


Medelvärde 

Jämförelse med Betygsfördelning för Ängelholms 

Ängelholms kommun samtliga kommuner* för kommun Andel svar efter kvinnors 

för kvinnor 

kvinnor 

bedömning 

Andel 

Lägsta Högsta Lågt Mellan- Högt 

(%) Andel 

FRÅGA FAKTOR 

Medelmedelmedel- betyg betyg betyg Summa Ingen (%) 

Våren 2010 Våren 2008 värdevärdevärde (1 - 4) (5 - 7) (8 - 10) 


PÅVERKAN 



synpunkter? 4,9 4,9 4,7 3,4 5,9 38 52 11 100 33 1 


beslut? 4,5 4,5 4,4 3,3 5,6 45 48 7 100 33 1 





FÖRTROENDE 


gäller … 48 47 44 25 63 


bästa? 5,7 5,5 5,3 3,6 6,9 27 46 27 100 31 1 




54

Diagram 3 Andel som givit högt respektive lågt 

Fr C5:1 

Fr C5:2 

Fr C5:3 

Fr C1:1 

Fr C1:2 

Fr C2:1 

Fr C2:2 

Fr C2:3 

Fr C2:4 

Fr C2:5 

Fr C3:1 

Fr C3:2 

Fr C3:3 

Fr C3:4 

Fr C4:1 

Fr C4:2 

Fr C4:3 

Fr C4:4 


-100 0 100 

Lågt Högt 

55

Tabell 1 C. Män Medborgarna om inflytande i kommunen, våren 2010. 







1292 

Betygsfördelning för Ängeholms 

kommun Andel svar efter mäns 

Medelvärde 


för män 

Andel 

(%) 

Ej svar 

Andel 

(%) 

Ingen 

åsikt 

bedömning 

Summa 

Högt 

betyg 

(8 - 10) 

Mellanbetyg 

(5 - 7) 

Lågt 

betyg 

(1 - 4) 



män 


Medelmedelmedelvärdevärdevärde FRÅGA FAKTOR 


NII, HELHETEN 41 45 39 25 54 



verksamheter? 5,0 5,1 4,8 3,2 5,7 38 52 10 100 0 6 








56 






tjänstemän? 5,4 5,7 5,4 4,3 6,8 38 42 21 100 43 1 





ärenden? 5,9 5,9 5,7 4,5 6,6 24 49 26 100 19 1 





1292 


Medelvärde 

Jämförelse med Betygsfördelning för Ängeholms 

Ängelholms kommun samtliga kommuner* för kommun Andel svar efter mäns 

för män 

män 

bedömning 

Andel 

Lägsta Högsta Lågt Mellan- Högt 

(%) Andel 

FRÅGA FAKTOR 

Medelmedelmedel- betyg betyg betyg Summa Ingen (%) 

Våren 2010 Våren 2008 värdevärdevärde (1 - 4) (5 - 7) (8 - 10) 


PÅVERKAN 



synpunkter? 4,9 5,0 4,6 3,4 5,7 49 38 13 100 35 1 


beslut? 4,4 4,6 4,3 3,0 5,5 54 37 9 100 36 1 





FÖRTROENDE 


gäller … 47 48 42 23 62 


bästa? 5,5 5,8 5,2 3,3 6,8 37 38 25 100 27 1 




57


Fr C5:1 

Fr C5:2 

Fr C5:3 

Fr C1:1 

Fr C1:2 

Fr C2:1 

Fr C2:2 

Fr C2:3 

Fr C2:4 

Fr C2:5 

Fr C3:1 

Fr C3:2 

Fr C3:3 

Fr C3:4 

Fr C4:1 

Fr C4:2 

Fr C4:3 

Fr C4:4 


-100 0 100 

Lågt Högt 

58


TABELL 2C.1 Faktorernas betygsindex och NII efter kön 

Kön Samtliga 

Man Kvinna 

NII 41 43 42 

Tillgänglighet 49 51 50 

Information-Öppenhet 53 56 54 

Påverkan 41 42 42 

Förtroende 47 48 48 


TABELL 2C.2 Faktorernas betygsindex och NII efter ålder 

Samtliga 

Ålder 

59 

75 år eller 

äldre 

18-24 år 25-34 år 35-44 år 45-54 år 55-64 år 65-74 år 

NII 37 39 44 38 41 45 55 42 

Tillgänglighet 42 41 55 45 53 54 58 50 

Information-Öppenhet 45 46 58 48 55 63 67 54 

Påverkan 37 38 44 37 41 45 52 42 

Förtroende 44 43 49 42 46 54 58 48 

ANTAL SVARANDE 47 51 79 95 120 103 65 560

TABELL 2C.3 Faktorernas betygsindex och NII efter ortstyp 


Kommunens Annan tätort Utanför tätort Uppgift 

centralort 

saknas 

NII 43 42 41 48 42 

Tillgänglighet 51 50 46 61 50 

Information-Öppenhet 56 53 52 60 54 

Påverkan 43 41 39 39 42 

Förtroende 49 46 46 53 48 


TABELL 2C.4 Faktorernas betygsindex och NII efter boendetid i kommunen 


0-2 år 3-5 år 6-10 år 11 år eller Uppgift 

längre saknas 

NII 18 52 49 41 30 42 

Tillgänglighet 22 59 53 50 40 50 

Information-Öppenhet 21 61 58 54 40 54 

Påverkan 18 52 46 41 30 42 

Förtroende 19 57 49 48 30 48 


60

TABELL 2C.5 Faktorernas betygsindex och NII efter kontakt med politiker 

Samtliga 

Har du haft kontakt med någon politiker i kommunen under de senaste 12 

månaderna? 

Ja Är själv Nej Minns ej Uppgift 

politiker 

saknas 

NII 40 54 43 49 23 42 



Påverkan 40 57 41 49 26 42 

Förtroende 45 56 48 58 28 48 


TABELL 2C.6 Faktorernas betygsindex och NII efter kontakt med personal 

Samtliga 

Har du haft kontakt med personal i kommunen under de senaste 12 

månaderna? 

61 

Ja Är själv Nej Minns ej Uppgift 

anställd 

saknas 

av kommunen 

NII 40 36 46 55 30 42 



Påverkan 39 38 46 55 30 42 

Förtroende 45 40 53 62 30 48 

ANTAL SVARANDE 283 33 232 16 10 560

TN 2012-08-23.pdf - Ängelholms kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?