Ladda ner som PDF - Frii

More documents

Recommendations

Info

aktuellt ● Bransch i förändring … Mads Flarup Christensen, ny generalsekreterare för Greenpeace Norden, som efterträder Lennart Daléus. 4 Hallå där... Hur känns det? – Att stå i spetsen för Greenpeace Norden är något jag gläder mig mycket åt. Greenpeace har en energisk och duktig stab av anställda och frivilliga, samt visioner och kunskap som är nödvändiga för att hitta lösningar. Vilka utmaningar ser du framför dig? – Världen står inför en gigantisk utmaning. Vi har mindre än åtta år på oss att vända trenden om vi ska undvika de värsta klimatförändringarna som beror på oss människor. Om 15 månader möts världen i Köpenhamn för den kanske sista chansen att få till ett globalt avtal som kan säkra detta. Men vi är optimistiska – det finns miljötillvända lösningar på problemen. Vilka frågor kommer att prioriteras? – Vi i Norden har stor potential att driva framgångsrika energikampanjer, och kommer att fokusera på tre delar av framtidens energi- och klimatlösningar: policy for globala klimatförhandlingar, vi konfronterar falska energilösningar som kol, kärnkraft och miljöfarlig bioenergi. Det viktigaste av allt är att vi kommer arbeta hårt för att visa hur energieffektiviseringar och förnybar energi är de enda realistiska och möjliga alternativen i framtiden. Hur är ni rustade? – Greenpeace Norden täcker såväl Danmark, Finland, Norge, Island som Sverige. Med 70 anställda, flera hundra frivilliga och 136 000 givare som i år kommer skänka cirka 95 miljoner kronor, är det en stark organisation som Lennart Daléus lämnar efter sig. PR FOTO: STADSMISSIONEN FRII-medlemmar ser över organisationen Flera av FRIIs medlemsorganisationer har genomfört stora omorganisationer den senaste tiden. Samordning, tydlighet, inköp – men även Postkodlotteriet är orsaker bakom förändringarna. BARNENS RÄTT I SAMHÄLLET, BRIS, är en av de FRII-medlemmar som nyligen genomfört en större omorganisation. Fem regioner har slagits samman till en gemensam juridisk enhet. – Det är för att vi ska bli effektivare, kunna jobba med gemensamma riktlinjer och göra gemensamma inköp, säger Göran Harnesk, generalsekreterare på BRIS. De fem regionerna i BRIS har varit vana vid självständighet och har haft egna regelverk. Omställning kan upplevas som att man lokalt tappar en del av makten. – Den här processen har fått ta tid och det är viktigt att alla blir lyssnade på. Det är viktigt att ha en dialog med alla inblandade säger Göran Harnesk. DET ÄR KONGRESSEN som har initierat förändringen och på BRIS har man jobbat i många år i olika arbetsgrupper för att försöka få med alla i förändringsarbetet. En extern konsult har anlitats för genomförandet. – Spekulationer uppstår alltid när omorganisationer är på gång. Information och tydlighet med vad man vill är A och O, säger Göran Harnesk. Han tycker redan att de positiva effekterna syns i organisationen – utåt sett blir det ingen skillnad. BARNCANCERFONDEN har gått igenom en liknande process där en tydligare riksorganisation har bildats av sex olika barncancerföreningar. Syftet är att centralisera. – Men även decentralisera, förtydligar Johan Hederstedt som är styrelseordförande för Barncancerfonden. Det är viktigt att klara ut vilka uppgifter som ska ligga på centrala nivån och vilka som ska ligga regionalt, säger han. Lars Linebäck ser många fördelar med att Stadsmissionen bildat en ny riksförening. Nu ser man över rollfördelningen. Tanken att den centrala organisationen ska bistå de olika föreningarna med exempelvis ekonomisk rådgivning eller insamling. Tidigare har föreningarna genomfört egna insamlingar. – Det kan bli ett dilemma mellan de professionella och ideella krafterna. Ofta står de regionala föreningarna de sjuka familjerna närmare. Det är lätt att det blir vi och dom. ”Ni i Stockholm bestämmer allt”. Därför är delaktighet ett nyckelord, säger Johan Hederstedt. BARNCANCERFONDEN har inte kommit lika långt som BRIS i omorganisationen så att de kan se tydligt vilka effekterna har blivit. Däremot är Johan Hederstedt och styrelsen klara över vad de vill med denna förändring. – Vi hoppas bli en effektiv organisation som tar större marknadsandelar i den ideella sektorn. Det innebär ju att cancersjuka barn och deras familjer får bättre vård och omhändertagande, säger Johan Hederstedt. STADSMISSIONEN har också skapat en gemensam riksförening av sina sex stadsmissioner i Sverige. Men det är mest på grund av praktiska skäl och påverkar inte på lokal nivå. – Vi vill skydda namnet så att inte vem som helst kan starta en ”stadsmission”. Vi vill att det ska ha en viss kvalitet om man hör till Stadsmissionen, säger Lars Linebäck som är riksföreningens första ordförande och direktor för Linköpings Stadsmission. Han talar också om opinionsbildning som ett motiv. När staten går ut med remissutredningar som exempelvis rör hemlösa och missbrukare kan Stadsmissionen bemöta det på ett annat sätt med en riksförening. Och sen är det insamlingsdelen förstås: – Vi är ju till exempel med i Postkodlotteriet nu och det hade inte fungerat om vi inte hade varit en riksförening, säger Lars Linebäck. EVA NORDENSTAM BRIS kan mista bidrag BRIS VÄSTRA REGION har fått 800 000 kronor i stöd från Göteborgs kommun för 2008. Nu kan stödet dras in, då organisationen inte längre är registrerad i Göteborg. Kerstin Sjöbratt, chef för Bris region väst väntar på ett formellt beslut. – Jag vet inte vilka konsekvenser det får om bidraget stoppas, säger hon till GP. PR insamling|nu • 3-2008
● Opinion Tankesmedja ska lyfta fram ideella frågor Viktiga frågor för ideella organisationer ska få större utrymme i den allmänna debatten. Det är ett av målen för den nya tankesmedjan Sektor3 som startas i höst. VID ÅRSSKIFTET LÄMNANDE Alice Bah Kuhnke, efter föräldraledighet, sin tjänst som generalsekreterare för föreningen Rättvismärkt. Sedan januari månad har hon lett arbetet med att bygga upp en ny tankesmedja som ska koncentrera sig på det civila samhället. Det vill säga den delen av samhället som varken är i offentlig eller privat regi. Sedan en längre tid tillbaka har behovet av en tankesmedja identifierats av flera aktörer inom den av ideella sektorn i Sverige. Sektor3, som den nya tankesmedjan heter, kommer dock att ha fokus på mer än just den ideella biten av den tredje sektorn. – Vi kommer med forskningsresultat som utgångspunkt debattera och bilda opinion kring de förutsättningar, företeelser, och processer som det civila samhällets aktörer verkar i och för. Där ryms förvisso de ideella organisationerna men även stiftelser, samfund, kooperation och andra former av nätverk, säger Alice Bah Kuhnke. DEN IDEELLA FÖRENINGEN Sektor3 kommer att finansieras av dess medlemmar. Startkapitalet, 10 miljoner kronor över tre år, har delar av kooperationen skjutit in, däribland KF, Riksbyggen, Folksam och HSB. När verksamheten drar igång räknar Bah Kuhnke med att ett 20 tal organisationer kommer att stå som medlemmar bakom tankesmedjan. – De flesta av det civila samhällets aktörer FONDER BLIR NÄSTA satsning för grundarna av bolaget God El. Liksom i elbolaget ska all avkastning gå till välgörenhet. – Drömmen har från början varit att vi ska starta flera verksamheter med en gemensam varumärkesidentitet. Nu känner vi att vi vill ta nästa steg, säger Stefan Krook.Han är vd i bolaget God Fond i Sverige AB, som nyligen registrerades hos Bolagsverket och som enligt verksamhetsbeskrivningen ska ”äga och förvalta aktier, fondandelar och andra värdepapper”. Till sin hjälp har Stefan Krook den tidigare vd:n för finansbolaget Catella, Johan Björklund, som ska leda styrelsearbetet. Även H&M- insamling|nu • 3-2008 Den ideella föreningen Sektor3 med Alice Bah Kuhnke i spetsen får stöd av bland andra KF och HSB. är väl medvetna om att det behövs mer forskning, mer debatt och ett större synliggörande av sektorn. För den egna idén och organisationens skull men också för Sveriges. Samtidigt krävs det ett par kilo mod och minst lika mycket självkänsla för att ställa sig bakom en verksamhet som till sitt syfte har att kritiskt granska den verklighet man lever i, säger Alice Bah Kuhnke. Hur stor självkännedomen och frimodigheten är i landets föreningar och organisationer kommer framtiden att utvisa. Sektor3 lanseras den 3 november klockan 3. CAROLINE EDELSTAM MOLIN Ny fondaktör ska ge ideellt stöd arvingen Karl-Johan Persson sitter i styrelsen. Stiftelsen bakom God El och God Fond har samtidigt nämnt att verksamheten kan vidgas ytterligare. Närmast till hands ligger telebranschen, som kännetecknas av lågt kundengagemang och att produkterna säljs via abonnemang. GodEl, som under sina drygt tre år på marknaden har delat ut 2,7 mkr till välgörenhet, får nu Peter Roland till vd. – Jag sökte mig till GodEl då jag såg satsningen med all avkastning till välgörenhet som unik. Det är enormt motiverande att jobba i en sådan satsning, säger Peter Roland. PR FOTO: RÄTTVISEMÄRKT Klartecken för anonym gåva EN NY LAG (EG-förordning om betalinformation) slår fast att den som sätter in pengar eller gör en betalning i en bank ska lämna uppgift om sin identitet. För den ideella sektorn betyder det att givare inte kan vara anonyma när pengar sätts in på ett 90-konto i en bank. Men den svenska bankföreningen har beslutat att rekommendera landets banker, att om en givare vill vara anonym och anger detta för banken, ska uppgift om givarens identitet inte lämnas ut till mottagaren. Om givaren däremot inte begär att få vara anonym följer informationen om givarens identitet normalt med transaktionen. PR SFI får nytt namn och ny logotyp STIFTELSEN FÖR Insamlingskontroll, SFI, byter namn den 1 augusti 2009, till Svensk Insamlingskontroll, SFI. I samband med namnbytet kommer också en ny logotyp presenteras. Arbetet med detta har startat. CA ”Aktiestinsen” ger bort 28 miljoner LENNART ISRAELSSON, mer känd som ”Aktiestinsen” donerar 30 procent av sin aktieportfölj till Kungliga Vetenskapsakademien. Donationen motsvarar med dagens börskurser cirka 28 miljoner kronor. Pengarna ska förvaltas i en stiftelse som har finansmannens namn. De ska främst stödja forskning ”som bidrar till vetenskapligt grundad kunskap om individers utveckling”, enligt ett pressmeddelande från Kungliga Vetenskapsakademien. Lennart Israelsson är i dag 92 år. Hans smeknamn kommer från att han jobbade som stationsföreståndare i småländska Malmbäck, innan han blev förmögen. PR 5
Page 1 and 2: FRII är en politiskt och religiös
Page 3: kommenterat: toppen | botten Skärp
Page 7 and 8: na om redovisning, måluppfyllelse
Page 9 and 10: folk förstår. Undernäring var et
Page 11 and 12: Tv-underhållningen bidrar i år me
Page 13 and 14: utblick ● Returburkar ger stöd N
Page 15 and 16: namn På nya stolar Nya namn på ny

Ladda ner som PDF - Frii

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?