atik Telem atik Tele2004 m 2004 - Teldok
atik Telem atik Tele2004 m 2004 - Teldok
atik Telem atik Tele2004 m 2004 - Teldok
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
62<br />
Arbetssätt för ökad tillgänglighet<br />
”För museerna innebär digitaliseringen en unik möjlighet i deras<br />
strävan att förmedla och vårda vårt kulturarv. Argument<br />
som att det digitala aldrig kan ersätta det autentiska, håller inte<br />
i längden. För det handlar inte om att det digitala ska ta över<br />
den autentiska upplevelsen. Det ena utesluter inte det andra.<br />
[…] Digitaliseringen ska inte ses som ett hot utan som en potential.<br />
Och det är vi, som besitter kunskapen om och förståelse för<br />
vårt kulturarv, som måste komma med de kreativa lösningarna.”<br />
33<br />
Teoretiska arbetssätt<br />
På ett mer generellt plan kan man säga att museerna bör arbeta utåtriktat.<br />
Dimitrios Ioannidis påpekar att de bör fundera över vad besökarna<br />
vill ha och hur de använder museet. På vilka sätt vill de ta del av<br />
konsten och informationen? Idag har de flesta museer ett nära samarbete<br />
med barnomsorg och skola och kanske även studiecirklar och föreningar.<br />
Sådana kontakter bör vårdas och gärna utvecklas för att locka<br />
nya grupper i samhället. Multimedia är ett exempel på hur IT kan<br />
användas, både av barn och vuxna, för att göra museibesöket mer informativt.<br />
Jag önskar ett mer utåtriktat museum, där inte besökaren själv behöver<br />
knacka på porten, utan istället välkomnas och bjudas in. Museets<br />
hemsida kan då fungera som en aptitretare före besöket, och som<br />
en underhållande fördjupning efteråt.<br />
De museianställda har uttryckt glädje över att IT skapat en ny ingång<br />
till museet för vissa grupper, och att det stela och högtidliga försvunnit.<br />
Överhuvudtaget tror jag att detta är något som man skall ta<br />
fasta på och utnyttja. Vårt samhälle är inte lika hierarkiskt som under<br />
den tid då många av de monumentala museerna byggdes. Luckra upp<br />
hierarkier och arbeta gränslöst också inne på museerna. Ett ökat samarbete<br />
och en ökad förståelse för andra anställda vid museet är endast<br />
33 Älvebrand, Åsa. 1998.