28.09.2013 Views

Georg Lagerberg, Socialstyrelsen

Georg Lagerberg, Socialstyrelsen

Georg Lagerberg, Socialstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Nya föreskrifter och allmänna<br />

råd<br />

om ledningssystem för<br />

systematiskt kvalitetsarbete<br />

(SOSFS 2011:9)<br />

Ersätter SOSFS 2005:12 och SOSFS 2006:11


Bakgrund<br />

Varför behövde de nuvarande föreskrifterna<br />

ändras?<br />

Två olika författningar om ledningssystem,<br />

en för hälso- och sjukvården, (SOSFS 2005:12)<br />

en för delar av socialtjänsten och LSS, (SOSFS<br />

2006:11).<br />

- Enskildas behov är ofta inte uppdelade på detta<br />

sätt.<br />

System för att leda, kontrollera, följa upp och<br />

utveckla verksamheternas kvalitet bör utformas ur<br />

ett helhetsperspektiv.


Grund → gemensamt lagkrav (31 § HSL).<br />

Det anger: Alla som bedriver hälso- och sjukvård,<br />

(tandvård, socialtjänst eller verksamhet enligt LSS)<br />

ska systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra<br />

kvaliteten i verksamheten.<br />

Då gemensamt lagkrav är utgångspunkten bör vi<br />

kunna utgå från samma grundläggande tankesätt<br />

och en gemensam systematik när vi skriver<br />

ytterligare föreskrifter.


Författning och handbok hänger<br />

inte samman<br />

SOSFS 2005:12 samt handboken om god vård<br />

innehåller inte ett enhetligt budskap<br />

1. Handboken talar om God Vård men dessa<br />

kriterierna finns inte i någon lag eller annan<br />

föreskrift.<br />

2. Föreskrifterna innehåller en annan lista under<br />

rubriken ”områden som omfattas”<br />

3. Dessutom följer en tredje lista av lag, 2 a HSL


Problem: Det blir svårt för verksamheterna att veta<br />

vad som gäller.<br />

Risk: Verksamheterna uppfattar att <strong>Socialstyrelsen</strong>s<br />

styrning blir otydlig, att myndigheten talar med<br />

kluven tunga.<br />

Kan vi inte vara tydligare så kanske de struntar i allt.


Ex God vård<br />

God Vård konceptet enligt handboken:<br />

Hälso- och sjukvård ska vara<br />

1 kunskapsbaserad<br />

2 ändamålsenlig<br />

3 säker<br />

4 effektiv<br />

5 jämlik och<br />

6 ges i rimlig tid.


Ex områden i SOSFS 2005:12<br />

I föreskriften finns inga områden, istället krav på ett<br />

antal rutiner. Det ska finnas rutiner för:<br />

1 bemötande,*<br />

2 metoder för diagnostik och behandling,**<br />

3 kompetens,**<br />

4 samverkan och samarbete,***<br />

5 riskhantering,***<br />

6 avvikelsehantering,***<br />

7 försörjning av tjänster, produkter och teknik, samt **<br />

8 spårbarhet **<br />

Således är det två helt olika listor.


Ytterligare svårigheter<br />

•Andra föreskrifter innehåller ytterligare krav på<br />

rutiner. Det har även varit oklart hur dessa<br />

områden/rutiner kopplar till god vård konceptet.<br />

•Hänvisningarna mellan ledningssystemet och<br />

andra föreskrifter har sett olika ut. Även det kan<br />

leda till en osäkerhet - Finns det någon avsedd<br />

skillnad?<br />

•Även vårdgivare som till fullo följt SOSFS 2005:12<br />

kan inte vara säker på att undgå kritik då det gäller<br />

att h<br />

Styrningen från SoS upplevdes som oklar


Socialtjänsten<br />

1, Det behövde tydliggöras att kravet på att ha<br />

ledningssystem för det systematiska kvalitetsarbetet<br />

gäller för såväl offentlig som enskild verksamhet.<br />

2, Det behövde även skrivas in att kravet på att ha<br />

ett sådant ledningssystem ska vara tillämpligt på all<br />

socialtjänst och verksamhet enligt LSS, inte endast<br />

vissa delar av verksamheten


Syftet med föreskrifterna<br />

Vi har önskat tydliggöra<br />

• de grundläggande delar som behövs i ett<br />

ledningssystem för att systematiskt utveckla och<br />

säkra verksamhetens kvalitet, liksom<br />

Kartläggning (processer, aktiviteter och rutiner)<br />

Riskhantering, egenkontroll, klagomålshantering,<br />

erfarenhetsåterföring och utvecklingsarbete mot ändamålsenlig<br />

styrning<br />

• ansvaret för det systematiska kvalitetsarbetet


Stödja lagar och föreskrifter<br />

Föreskrifterna om ledningssystem ska stödja lagar<br />

och andra föreskrifter.<br />

Det gör de genom att de lägger fast grundstrukturen<br />

för hur verksamheterna ska arbeta för att säkra att<br />

verksamheten uppfyller de krav och mål som ställs<br />

på den i lagar och andra föreskrifter.


De innehåller däremot inte något detaljerad<br />

kravlista på områden som omfattas eller någon<br />

färdig lista på rutiner som krävs.<br />

Föreskriften ger endast systemet.<br />

Därutöver tydliggörs endast för mottagarna att de<br />

själva måste kartlägga<br />

- vilket regelverk som gäller för respektive<br />

verksamhet, och<br />

- anpassa sitt ledningssystem därefter.


Ansvar och personalmedverkan<br />

•Ansvaret förtydligas. Ansvaret ligger inom hälso-<br />

och sjukvården alltid på vårdgivaren. Socialtjänst<br />

och LSS på den som bedriver verksamhet (nämnd)<br />

•Den som bedriver verksamheten ska dock även<br />

ange hur uppgifterna med att utveckla och säkra<br />

kvaliteten fördelats i verksamheten. (jfr 3 kap 9 §<br />

PSL)<br />

(Behörighet & befogenhet)<br />

•Krav på att säkerställa att personalen arbetar i<br />

enlighet med ledningssystemets processer och<br />

rutiner


Koppling till processer<br />

• I föreskriften tydliggörs ledningssystemets olika<br />

beståndsdelar.<br />

– Delar av verksamheten kopplas till processer.<br />

– För aktiviteterna inom en process ska det fastställas<br />

rutiner<br />

• Processer och rutiner ska tas fram i sådan<br />

omfattning som det behövs för att säkerställa att<br />

verksamhetens kvalitet.


Grundläggande beståndsdelar<br />

4 kap.<br />

• Processer – vad gör vi och varför/flödet<br />

• Vidare nödvändigt att kartlägga vilka<br />

moment/aktiviteter/händelser som kan<br />

ingå i en sådan process<br />

• Rutiner som ska tas fram för en aktivitet<br />

i fall det behövs för att säkerställa<br />

lagstiftningens krav och mål.


Systematiskt förbättringsarbete 5<br />

Fokus på att förtydliga<br />

• hantering av risker,<br />

• egenkontroll, och<br />

• klagomålshantering<br />

Erfarenheterna från dessa aktiviteter ska ligga till<br />

grund för förbättringar av ledningssystemets<br />

processer och rutiner.<br />

Därigenom uppnås även förbättringar av kvaliteten i<br />

verksamheten.


Sammanfattning<br />

1. Planera vilken verksamhet som ska<br />

bedrivas<br />

2. Ta reda på vad som gäller – gör en laglista<br />

3. Konstruera ett ledningssystem för att<br />

säkra att man uppfyller lagstiftningens<br />

krav och mål<br />

4. Följ upp och genomför förbättringar –<br />

riskanalyser, egenkontroll och<br />

klagomålshantering


Dokumentation<br />

1. krav på att dokumentera arbetet med att<br />

systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra<br />

verksamheternas kvalitet.<br />

2. ett allmänt råd om att årligen upprätta en<br />

kvalitetsberättelse.<br />

3. krav på att dokumentera hur det organisatoriska<br />

ansvaret för att fullgöra uppgifterna med att<br />

utveckla och säkra kvaliteten inom verksamheten<br />

är fördelat


4. Det anges kompletterande krav på vad den årliga<br />

patientsäkerhetsberättelsen ska innehålla.<br />

Vårdgivare måste läsa och tillämpa kraven om<br />

dokumentation i de nya föreskrifterna och allmänna<br />

råden tillsammans med kraven dokumentation av<br />

det systematiska patientsäkerhetsarbetet i 3 kap.<br />

PSL.


Förbättringshjulet - faserna<br />

• riskanalyser<br />

• Ständigt<br />

utveckla och<br />

förbättra<br />

processer mm<br />

– förbättrad<br />

verksamhet<br />

Planera Genomföra<br />

Förbättra<br />

Utvärdera<br />

•Ta emot<br />

synpunkter och<br />

klagomål,<br />

• utred och<br />

sammanställ<br />

• Följa upp och<br />

utvärdera resultatet<br />

- egenkontroll


Föreskrift och standard<br />

I föreskriften finns bindande krav på innehåll och<br />

användning.<br />

Till 4 kap. 1 § finns dock ett allmänt råd som<br />

hänvisar till standarder som en möjlighet att få stöd<br />

då ett ledningssystem ska byggas upp.<br />

Att följa standarder kan vara ett sätt att komma<br />

igång och arbeta med ett ledningssystem


• Inom HS-området, kom ihåg att: Föreskrifterna<br />

utgår från nationell rätt. Ny kommande<br />

standarden utgår från kvalitetsegenskaper.<br />

• Anledning: Standarden ska gälla i Europa. Där<br />

saknas gemensam bindande rätt. Då har det varit<br />

nödvändigt att försöka skapa en gemensam<br />

botten/grund att stå på. Därför byggt upp den<br />

kring ett antal ”kvalitetsegenskaper”.<br />

• När vi bedriver tillsyn i Sverige kommer vi dock<br />

inte begränsa oss till dessa egenskaper utan då<br />

gäller i stället att hela lagstiftningens krav och<br />

mål vilka ska säkerställas


• Därav formuleringen i det allmänna rådet att<br />

standarden kan ge stöd då ett ledningssystem<br />

ska byggas upp men ni kommer endast en bit på<br />

vägen. Föreskriften ställer vidare krav.<br />

• Detaljeringsgrad m.m.


Författningens struktur<br />

Inledning<br />

1 och 2 kap. Tillämpningsområde och definitioner<br />

3 kap. Ansvar för att inrätta ett ledningssystem och<br />

hur det ska användas


Grundläggande struktur<br />

4 kap. Ledningssystemets grundläggande<br />

uppbyggnad<br />

– Processer, aktiviteter och rutiner<br />

– Behovet av samverkan.<br />

5 kap. Systematiskt förbättringsarbete inom<br />

ledningssystemet<br />

– Hantering av risker<br />

– Egenkontroll<br />

– Hantering av rapporter från rapporteringsskyldiga<br />

– Hantering av klagomål och synpunkter


Dokumentation m.m.<br />

6 kap. Personalens deltagande i kvalitetsarbetet<br />

7 kap. Dokumentationsskyldighet<br />

– Kvalitet<br />

– Organisatoriskt ansvar<br />

– Patientsäkerhet<br />

8 kap. Undantag i föreskrifternas tillämpning


Stöd för implementering<br />

• ett meddelandeblad som ger lite ytterligare<br />

information kring de nya föreskrifterna och<br />

allmänna råden har publicerats.<br />

• under 2012 kommer ytterligare stödmaterial att<br />

publiceras. Handbok före sommaren.<br />

• utbildningar och konferenser<br />

Håll utkik på<br />

www.socialstyrelsen.se/ledningssystem

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!