Ladda ner - Drivkraft - Ernst & Young

Recommendations

Info

En kartläggning av världens bästa entreprenörer Genomförd under tredje kvartalet 2009. 32 Lärdomar av förändring Framtidens marknadsledare • • • • • 3 100 nationella vinnare och finalister i tävlingen Ernst & Young Entrepreneur Of The Year ® medverkade. De medverkande representerar mer än 50 länder som tävlat i Entrepreneur Of The Year, och över 90% av världsekonomin. Kartläggningens syfte var att ta reda på vilka lärdomar entreprenörsdrivna företag drar av den världsomfattande lågkonjunkturen, och vilka åtgärder de vidtar. Samtliga citat på dessa sidor kommer från nationella vinnare och finalister i Entrepreneur Of The Year-tävlingen. Serien Lärdomar av förändring Denna rapport ingår i Ernst & Young’s omfattande skriftserie Lärdomar av förändring (Lessons from change), där vi kartlägger vi hur företag i en lång rad branscher reagerar på de nya ekonomiska förutsättningarna. Vi tar reda på vilka lärdomar företagen drar, analyserar hur de förändrar sitt sätt att arbeta och delar med oss av våra slutsatser. I andra rapporter redogör vi för hur lågkonjunkturen påverkar företag i specifika branscher. I en övergripande rapport tar vi upp vissa återkommande fenomen och går in mer i detalj på hur vi genomför vår forskning. Du hittar rapporterna på vår webbplats: www.ey.com/lessons-from-change
Framtidens marknadsledare — så blir världens entreprenörer vinnare på lågkonjunkturen Hur reagerar entreprenörsdrivna, snabbväxande företag på lågkonjunkturen? Ledningen i dessa företag fungerar av naturliga skäl så att den ser de möjligheter som uppstår vid dramatiska förändringar. Men hur tar företagsledarna vara på möjligheterna? Hur gör de för att inte tappa sitt slutmål ur sikte – att bli framtidens marknadsledare? Vi har i många år samarbetat med snabbväxande företag. Vi vet därför att dessa entreprenörer ser annorlunda på tillvaron än de flesta människor i näringslivet. När vi i början av 2009 genomförde denna kartläggning bland världens bästa entreprenörer visade det sig också att lågkonjunkturen omedelbart fick dem att prioritera de nya möjligheter som bjöds, samtidigt som de slog vakt om sin goda likviditet. Här skilde de sig från etablerade multinationella företag, som gick fram mycket försiktigare. Har snabbväxarna bibehållit sin optimism, sin vilja att vinna på krisen? I september 2009 tog vi reda på det genom att på nytt kontakta samma framtida marknadsledare som tidigare medverkat i den globala tävlingen Ernst & Young Entrepreneur Of The Year. Vi frågade dem om deras nuvarande prioriteringar och om vilka lärdomar de dragit. Vi slog ihop deras svar med de slutsatser som Ernst & Youngs medarbetare i hela världen dragit efter att under juni till september ha talat med tusentals entreprenörsorienterade företagsledare. Det visade sig att den viktigaste punkten på dagordningen fortfarande är att utnyttja de nya tillväxtmöjligheterna. Men entreprenörerna har också börjat sätta kunden i centrum igen. Snabbväxande företag säger sig jobba hårt med att göra befintliga kunder nöjda och fortsatt lojala. Samtidigt vill bolagen expandera till nya kundsegment och nya geografiska marknader. Framtidens marknadsledare berättar för oss hur de lär av förändringar, och dessa läxor presenterar vi här i vår rapport. Vi kunde observera en intressant, allmängiltig faktor. Det ekonomiska klimatet utgör en utmaning för samtliga företag, från de mest försiktiga och etablerade aktörerna till de mest dynamiska entreprenörerna. Men framtidens marknadsledare har sitt eget unika reaktionsmönster, som präglas av en egenskap som är unik för dem: deras enastående innovationsförmåga. Framtiden är viktigast Deltagarna i Entrepreneur Of The Year-tävlingen hade en god likviditet vid ingången av 2009. När undersökningen genomfördes i början av året svarade 40% att de inte behövde göra några särskilda insatser för att stärka sin likviditet. De inriktade sig i stället på att utnyttja de nya möjligheterna på marknaden. Vår senaste forskning visar att denna fanatiska tillväxtorientering kvarstår ännu, trots att den ekonomiska krisen fördjupats under de månader som gått. Mer än tre av fyra entreprenörer (78%) som tillfrågades i september 2009 uppgav att de avsåg att prioritera nya tillväxtmöjligheter under de närmaste tolv månaderna. Lärdomar av förändring Framtidens marknadsledare 1
Page 1: Lärdomar av förändring Framtiden
Page 5 and 6: Det nya prestationsprogrammet När
Page 7 and 8: 2. Satsa på rätt marknader De bä
Page 9 and 10: 4. Skärp din riskhantering De bäs
Page 11 and 12: 6. Rekrytera begåvade ledare De b
Page 13 and 14: 8. Bygg upp förtroendet bland dina
Page 15 and 16: Vilka är världens bästa entrepre

Ladda ner - Drivkraft - Ernst & Young

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?