Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...
Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...
Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”Vi vill göra en kraftfull lansering <strong>på</strong> 20 marknader”<br />
Hur integrerad och koordinerad kommunikation gör skillnad.<br />
ABS Group är en av världens ledande leverantörer av dränkbara pumpar och annan<br />
utrustning för hantering av avloppsvatten. Huvudkontoret finns i Malmö och försäljning<br />
sker globalt via 30-talet dotterbolag och ett omfattande distributörsnät.<br />
Utmaningen<br />
AbS nya generation dränkbara pumpar har en teknisk<br />
lösning <strong>som</strong> är överlägsen konkurrenternas. Detta<br />
budskap fungerade <strong>som</strong> spjutspets i argumentationen.<br />
AbS verkar i ett stort antal länder, med tung lokal<br />
marknadsföring. För att åstadkomma en global lansering<br />
krävdes att alla bolag accepterade den centrala<br />
kampanjen och fick tillgång till en bred palett kommunikationsverktyg.<br />
Ytterligare en utmaning var timing efter<strong>som</strong> AbS<br />
misstänkte att konkurrenterna hade motsvarande produkter<br />
<strong>på</strong> gång. Att vara först med ett tekniskt genombrott<br />
är självklart viktigt.<br />
Produkten<br />
AbS är först <strong>på</strong> marknaden med dränkbara pumpar<br />
<strong>som</strong> drivs med en högeffektsmotor. Med ökad effekt<br />
minskar energiförbrukning och övrig miljö<strong>på</strong>verkan.<br />
Pumparna används i till <strong>exempel</strong> reningsverk och<br />
pumpstationer.<br />
Principen<br />
Internationell koordinering är alltid en utmaning.<br />
De marknadsbolag <strong>som</strong> ska acceptera den centrala lösningen<br />
blir till viss del fråntagna sin budget och den<br />
ofta uppskattade friheten att skapa lokala kampanjer.<br />
• Fördelarna med en internationellt koordinerad<br />
lansering är många, bland annat rätt fokus <strong>på</strong> varumärket,<br />
TTM (tid-till-marknad) och totalkostnad.<br />
• Det enkla knepet för att få internationella lösningar<br />
att fungera är ”motivation genom delaktighet”. Det<br />
är grunden för <strong>Pyramid</strong>s arbetsmetodik.<br />
Lösningen för AbS<br />
I AbS fall bedrevs arbetet med <strong>Pyramid</strong>s arbetsmetodik.<br />
I workshops definierades gemensamt ett antal<br />
nyckelparametrar för lanseringen.<br />
Kommunikationslösningen tog en delvis ny ansats<br />
för att ytterligare fokusera <strong>på</strong> den nya unika produkten.<br />
Samtidigt lyftes AbS kompetens <strong>som</strong> leverantör<br />
av lösningar fram.<br />
4<br />
Resultatet<br />
”Vi lanserade produkten globalt<br />
den 13 oktober i 2009, och hela ABS<br />
internationella organisation är taggade<br />
till tänderna, inte minst tack vare den<br />
nya marknadskommunikationen.”<br />
Malin bengtsson<br />
Communications Manager, AbS Group