29.09.2013 Views

Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...

Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...

Pyramid Casebook # 3 Sex exempel på b2b-företag som utnyttjar ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

”Vi vill göra en kraftfull lansering <strong>på</strong> 20 marknader”<br />

Hur integrerad och koordinerad kommunikation gör skillnad.<br />

ABS Group är en av världens ledande leverantörer av dränkbara pumpar och annan<br />

utrustning för hantering av avloppsvatten. Huvudkontoret finns i Malmö och försäljning<br />

sker globalt via 30-talet dotterbolag och ett omfattande distributörsnät.<br />

Utmaningen<br />

AbS nya generation dränkbara pumpar har en teknisk<br />

lösning <strong>som</strong> är överlägsen konkurrenternas. Detta<br />

budskap fungerade <strong>som</strong> spjutspets i argumentationen.<br />

AbS verkar i ett stort antal länder, med tung lokal<br />

marknadsföring. För att åstadkomma en global lansering<br />

krävdes att alla bolag accepterade den centrala<br />

kampanjen och fick tillgång till en bred palett kommunikationsverktyg.<br />

Ytterligare en utmaning var timing efter<strong>som</strong> AbS<br />

misstänkte att konkurrenterna hade motsvarande produkter<br />

<strong>på</strong> gång. Att vara först med ett tekniskt genombrott<br />

är självklart viktigt.<br />

Produkten<br />

AbS är först <strong>på</strong> marknaden med dränkbara pumpar<br />

<strong>som</strong> drivs med en högeffektsmotor. Med ökad effekt<br />

minskar energiförbrukning och övrig miljö<strong>på</strong>verkan.<br />

Pumparna används i till <strong>exempel</strong> reningsverk och<br />

pumpstationer.<br />

Principen<br />

Internationell koordinering är alltid en utmaning.<br />

De marknadsbolag <strong>som</strong> ska acceptera den centrala lösningen<br />

blir till viss del fråntagna sin budget och den<br />

ofta uppskattade friheten att skapa lokala kampanjer.<br />

• Fördelarna med en internationellt koordinerad<br />

lansering är många, bland annat rätt fokus <strong>på</strong> varumärket,<br />

TTM (tid-till-marknad) och totalkostnad.<br />

• Det enkla knepet för att få internationella lösningar<br />

att fungera är ”motivation genom delaktighet”. Det<br />

är grunden för <strong>Pyramid</strong>s arbetsmetodik.<br />

Lösningen för AbS<br />

I AbS fall bedrevs arbetet med <strong>Pyramid</strong>s arbetsmetodik.<br />

I workshops definierades gemensamt ett antal<br />

nyckelparametrar för lanseringen.<br />

Kommunikationslösningen tog en delvis ny ansats<br />

för att ytterligare fokusera <strong>på</strong> den nya unika produkten.<br />

Samtidigt lyftes AbS kompetens <strong>som</strong> leverantör<br />

av lösningar fram.<br />

4<br />

Resultatet<br />

”Vi lanserade produkten globalt<br />

den 13 oktober i 2009, och hela ABS<br />

internationella organisation är taggade<br />

till tänderna, inte minst tack vare den<br />

nya marknadskommunikationen.”<br />

Malin bengtsson<br />

Communications Manager, AbS Group

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!